1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

102 14 0
Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 26/11/2021, 07:44

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

Hình 1: Quy trình nghiên cứu - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

Hình 1.

Quy trình nghiên cứu Xem tại trang 15 của tài liệu.
1.1.10 Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của MichaelPorter - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

1.1.10.

Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của MichaelPorter Xem tại trang 40 của tài liệu.
1.3Mô hình nghiên cứu đề xuất - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

1.3.

Mô hình nghiên cứu đề xuất Xem tại trang 44 của tài liệu.
Hình 4: Mô hình nghiên cứu “Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông của VNPT Quảng Trị” - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

Hình 4.

Mô hình nghiên cứu “Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông của VNPT Quảng Trị” Xem tại trang 45 của tài liệu.
Hình 5: Mô hình nghiên cứu đề xuất - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

Hình 5.

Mô hình nghiên cứu đề xuất Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 1: Nội dung các thang đo - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

Bảng 1.

Nội dung các thang đo Xem tại trang 47 của tài liệu.
Hình 6: Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

Hình 6.

Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty Xem tại trang 51 của tài liệu.
2.1.4 Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty TNHH CCS Mukdahan Bảng 2: Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty TNHH CCS - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

2.1.4.

Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty TNHH CCS Mukdahan Bảng 2: Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty TNHH CCS Xem tại trang 53 của tài liệu.
Hình 7: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 2017 và 2018 - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

Hình 7.

Bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 2017 và 2018 Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 3: Bảng so sánh giá của công ty và 2 đối thủ cạnh tranh - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

Bảng 3.

Bảng so sánh giá của công ty và 2 đối thủ cạnh tranh Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 4: Bảng cơ cấu nghiên cứu theo dung tích sản phẩm đang sử dụng Tỉ lệ % - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

Bảng 4.

Bảng cơ cấu nghiên cứu theo dung tích sản phẩm đang sử dụng Tỉ lệ % Xem tại trang 59 của tài liệu.
2.4.1.3 Theo thu nhập - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

2.4.1.3.

Theo thu nhập Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 5: Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha của các nhóm biến Trung bình thang - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

Bảng 5.

Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha của các nhóm biến Trung bình thang Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 8: Kết quả phân tích EFA với các nhóm biến Rotated Component Matrixa - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

Bảng 8.

Kết quả phân tích EFA với các nhóm biến Rotated Component Matrixa Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 9: Bảng kiểm định phân phối chuẩn Statistics - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

Bảng 9.

Bảng kiểm định phân phối chuẩn Statistics Xem tại trang 67 của tài liệu.
Mô hình hồi quy xây dựng các hệ số R2 hiệu chỉnh bằng 0.539, cho biết mô hình này các biến độc lập giải thích được 53.9% sự thay đổi của biến phụ thuộc. - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

h.

ình hồi quy xây dựng các hệ số R2 hiệu chỉnh bằng 0.539, cho biết mô hình này các biến độc lập giải thích được 53.9% sự thay đổi của biến phụ thuộc Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 11: Kết quả kiểm định One-Sample Test với nhóm biến sản phẩm Test Value=4 - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

Bảng 11.

Kết quả kiểm định One-Sample Test với nhóm biến sản phẩm Test Value=4 Xem tại trang 69 của tài liệu.
Từ kết quả bảng trên, kết quả kiểm định cho thấy: giá trị Sig. của tất cả trừ biến SP5 “Sản phẩm nước MV được nhiều người tin dùng” các biến quan sát thuộc nhân tố sản phẩm đều nhỏ hơn so với mức ý nghĩa 5% nên ta bác bỏ giả thuyếtH0 - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

k.

ết quả bảng trên, kết quả kiểm định cho thấy: giá trị Sig. của tất cả trừ biến SP5 “Sản phẩm nước MV được nhiều người tin dùng” các biến quan sát thuộc nhân tố sản phẩm đều nhỏ hơn so với mức ý nghĩa 5% nên ta bác bỏ giả thuyếtH0 Xem tại trang 70 của tài liệu.
Bảng 13: Kết quả kiểm định One-Sample Test với nhóm biến hệ thống phân phối, đại lý - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

Bảng 13.

Kết quả kiểm định One-Sample Test với nhóm biến hệ thống phân phối, đại lý Xem tại trang 71 của tài liệu.
Từ kết quả bảng trên, kết quả kiểm định cho thấy: giá trị Sig. của tất cả các biến quan sát thuộc nhân tố giá cả đều lớn hơn so với mức ý nghĩa 5% nên ta chưa có cơ sở để bác bỏ giả thuyếtH0 - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

k.

ết quả bảng trên, kết quả kiểm định cho thấy: giá trị Sig. của tất cả các biến quan sát thuộc nhân tố giá cả đều lớn hơn so với mức ý nghĩa 5% nên ta chưa có cơ sở để bác bỏ giả thuyếtH0 Xem tại trang 71 của tài liệu.
Từ kết quả bảng trên, kết quả kiểm định cho thấy: giá trị Sig. của tất cả các biến quan sát thuộc nhân tố hệ thống phân phối, đại lý đều lớn hơn so với mức ý nghĩa 5% nên ta chưa có cơ sở để bác bỏ giả thuyếtH0 - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

k.

ết quả bảng trên, kết quả kiểm định cho thấy: giá trị Sig. của tất cả các biến quan sát thuộc nhân tố hệ thống phân phối, đại lý đều lớn hơn so với mức ý nghĩa 5% nên ta chưa có cơ sở để bác bỏ giả thuyếtH0 Xem tại trang 72 của tài liệu.
Từ kết quả bảng trên, kết quả kiểm định cho thấy: giá trị Sig. của tất cả các biến quan sát thuộc nhân tố đội ngũ nhân viên đều lớn hơn so với mức ý nghĩa 5% nên ta chưa có cơ sở để bác bỏ giả thuyếtH0 - Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH CCS mukdahan trong lĩnh vực sx và kinh doanh nước tinh khiết đóng chai

k.

ết quả bảng trên, kết quả kiểm định cho thấy: giá trị Sig. của tất cả các biến quan sát thuộc nhân tố đội ngũ nhân viên đều lớn hơn so với mức ý nghĩa 5% nên ta chưa có cơ sở để bác bỏ giả thuyếtH0 Xem tại trang 73 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan