Tôntạo“phầnhồndoanhnghiệp”
Nếu như giá trị sống và sức mạnh nội tâm làm nên phần hồn của
mỗi cá nhân, thì "phần hồndoanh nghiệp" là những kết nối đặc
biệt trong tâm thức các cá nhân có cùng sứ mệnh, dám dấn thân và
chia sẻ chung những đam mê, hoài bão.
Phần hồn của doanh nghiệp (DN) tạo nên những giá trị không nhìn
thấy được như trụ sở công ty, tài sản, logo, hay thương hiệu, nhãn
hàng, nhưng nó là sức mạnh trí tuệ tập thể kết tinh từ sự cộng
hưởng các giá trị sáng tạo trong tiềm năng con người.
Vì sao?
Thực tế cho thấy, tiềm năng con người được khơi gợi và phát huy
mạnh mẽ trong những điều kiện nhất định. Khi gặp bệnh tật, chiến
tranh, sức chịu đựng của con người có thể vượt quá sự tưởng tượng
của chính họ.
Tôn tạo phần hồn DN là đạt đến sự đồng thuận, sự cộng hưởng của
những con người thấu hiểu và chia sẻ một mục tiêu, gặp nhau ở
những giá trị chung. Việc tạo dựng bầu không khí làm việc trong
DN sao cho có thể khơi dậy tiềm năng con người để tạo ra sức
mạnh mới, và sức mạnh này đảm bảo sự phát triển bền vững của
DN.
Cơn bão khủng hoảng tài chính toàn cầu vừa qua, và những diễn
biến phức tạp của nền tài chính tiền tệ hiện tại khiến rất nhiều DN
khốn khó, nhưng có một câu hỏi đặt ra, vì sao trong cùng hoàn
cảnh và điều kiện, vẫn có nhiều DN hoạt động bình thường, thậm
chí còn tăng trưởng? Sự thành công đó không có gì huyền bí, nó
thể hiện sự khác biệt giữa những DN đầu tư tôntạo phần hồn của
mình với những DN không quan tâm đến yếu tố này.
Trong tình trạng kinh doanh khó khăn, việc thu nhập, tiền lương,
thưởng và các chế độ khác bị cắt giảm, dễ tạo ra tiêu cực cho đội
ngũ nhân sự. Nếu như lúc bình thường, lãnh đạo DN chủ trương
tôn trọng các giá trị con người, hết lòng chăm lo đời sống vật chất,
tinh thần cho đội ngũ nhân sự, có được đội ngũ nhân sự đoàn kết,
dấn thân, thì khi có biến, DN có thể kêu gọi sự chia sẻ và thấu cảm
từ nhân sự. Trong mối tương giao đó, đội ngũ nhân sự sẽ đoàn kết,
làm nên sức mạnh vượt qua mọi biến cố hay khó khăn.
Và làm như thế nào?
Cách thức nhận thức và thái độ đối với công việc và cuộc sống của
mỗi người khác nhau. Đôi khi, sự sai lệch trong nhận thức tạo ra
những khác biệt trong cách nghĩ, cách làm, từ đó xung đột nảy
sinh. Theo nhà sư - TS. Phật học, doanh nhân Tập đoàn Kim cương
Andin International Michel Roach, “một trong những lý do quan
trọng khiến các công ty không thành công là sự thiếu hòa thuận nội
bộ chứ không phải thiếu thị trường”. Làm cách nào để có hòa
thuận nội bộ?
Theo các nhà tâm lý, mỗi con người là duy nhất, với các đặc điểm
tâm lý cá nhân độc đáo riêng biệt, vì vậy họ phải trải qua hành
trình của chính mình. Nhưng nếu chỉ dừng ở đó, con người mới chỉ
là các cá thể rời rạc, yếu đuối. Các nhà tâm lý còn khám phá ra
rằng, con người có bản chất tâm lý luôn muốn thuộc về ai đó,
thuộc về một tổ chức, đội nhóm nào đó. Khi có cùng một mục
đích, chung một màu cờ sắc áo, làm việc với ý thức sứ mệnh, các
cá nhân sẽ xuất phát từ nhận thức tích cực mà tạo nên sức bật nội
lực, sức mạnh ý chí và niềm tin, sẽ làm nên chuyện lớn.
Với đặc điểm tâm lý con người như thế, lãnh đạo DN phải tạo
dựng một nền văn hóa DN sao cho mọi thành viên đều cảm thấy
thuộc về DN. Lãnh đạo phải nhận thức rằng, đội ngũ nhân sự là tài
sản của DN, không có họ, DN không thể hoàn thành sứ mệnh, các
chiến lược kinh doanh không thể hiện thực hóa, DN không thể tồn
tại
Cần thay đổi ý nghĩ lãnh đạo DN là người ban phát và đòi hỏi,
nhân sự là người đón nhận và tuân phục. Chừng nào suy nghĩ này
được thay đổi, tạo lập được môi trường DN thân thiện, minh bạch,
hỗ trợ và đoàn kết, khi đó DN mới có cơ hội tạo dựng được sức
mạnh nội lực.
Doanh nhân là những nhà lãnh đạo DN, với quá nhiều bận rộn của
áp lực kinh doanh, phải có tầm nhìn và cái tâm thật lớn mới đủ sức
theo đuổi công cuộc tôntạo phần hồn DN, vì đây là công việc đòi
hỏi thời gian và sự chính trực, nó không mang lại lợi ích nhanh
chóng, trước mắt, nhưng lại có giá trị lâu dài.
. Tôn tạo “phần hồn doanh nghiệp”
Nếu như giá trị sống và sức mạnh nội tâm làm nên phần hồn của
mỗi cá nhân, thì "phần hồn doanh nghiệp". những đam mê, hoài bão.
Phần hồn của doanh nghiệp (DN) tạo nên những giá trị không nhìn
thấy được như trụ sở công ty, tài sản, logo, hay thương hiệu,