1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam

100 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 100
Dung lượng 1,1 MB

Nội dung

Ngày đăng: 22/11/2021, 10:53

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình1. Mô hình thị trường của DNTM - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Hình 1. Mô hình thị trường của DNTM (Trang 16)
Các nhà quản trị chiến lược của DNTM có thể sử dụng mô hình Mc. Kinsey để phân tích các tr ạng thái tương tác giữa mức độ sức mạnh của đơn vị kinh doanh chi ế n lược (SBU) với mức độ hấp dẫn của thịtrường, từđó xác lập định hướng lựa chọn và phát tri - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
c nhà quản trị chiến lược của DNTM có thể sử dụng mô hình Mc. Kinsey để phân tích các tr ạng thái tương tác giữa mức độ sức mạnh của đơn vị kinh doanh chi ế n lược (SBU) với mức độ hấp dẫn của thịtrường, từđó xác lập định hướng lựa chọn và phát tri (Trang 25)
Hình 4. Mô hình xác lập mục tiêu phát triển chiến lược thị trường của DNTM - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Hình 4. Mô hình xác lập mục tiêu phát triển chiến lược thị trường của DNTM (Trang 26)
Hình 5. Ba phương án chiếm lĩnh thị trường - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Hình 5. Ba phương án chiếm lĩnh thị trường (Trang 28)
NGHIỆP THƯƠNG MẠI CHỌN NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
NGHIỆP THƯƠNG MẠI CHỌN NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH (Trang 40)
Bảng 2.2: Danh sách các ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Bảng 2.2 Danh sách các ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp (Trang 42)
Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty Cổ phần Thực phẩm HàN ội - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Hình 2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty Cổ phần Thực phẩm HàN ội (Trang 43)
* Cơ cấu tổ chức của công ty được thể hiện qua hình sau - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
c ấu tổ chức của công ty được thể hiện qua hình sau (Trang 43)
Trên cơ sở kết quả điều tra qua bảng câu hỏi (40 phiếu thu về hợp lệ trong tổng s ố 50 phiếu phát ra) cho phép tác giảxác định tính tổ chức đó của các tham số sau: - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
r ên cơ sở kết quả điều tra qua bảng câu hỏi (40 phiếu thu về hợp lệ trong tổng s ố 50 phiếu phát ra) cho phép tác giảxác định tính tổ chức đó của các tham số sau: (Trang 49)
Bảng 2.3: Chỉ tiêu tham số hiệu suất triển khai chiến lược thị trường của Công ty c ổ phần Thực phẩm Hà Nội - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Bảng 2.3 Chỉ tiêu tham số hiệu suất triển khai chiến lược thị trường của Công ty c ổ phần Thực phẩm Hà Nội (Trang 50)
Kết quả được tổng hợp qua bảng 2.4 - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
t quả được tổng hợp qua bảng 2.4 (Trang 54)
Bảng 2.4: Chỉ tiêu tham số hiệu suất triển khai chiến lược thị trường của Công ty CP XNK T ổng hợp 1 Việt Nam - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Bảng 2.4 Chỉ tiêu tham số hiệu suất triển khai chiến lược thị trường của Công ty CP XNK T ổng hợp 1 Việt Nam (Trang 54)
Bảng 2.6: Mô thức Efas của Hapromart - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Bảng 2.6 Mô thức Efas của Hapromart (Trang 60)
Hình 2.6. Mô hình chuỗi giá trị của Hapromart - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Hình 2.6. Mô hình chuỗi giá trị của Hapromart (Trang 62)
Bảng 2.7: Mô thức IFAS của Hapromart - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Bảng 2.7 Mô thức IFAS của Hapromart (Trang 63)
Bảng 2.8: Mô thức Town Hapromart - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Bảng 2.8 Mô thức Town Hapromart (Trang 64)
Bảng 2.9: Chỉ tiêu tham số hiệu suất triển khai chiến lược thị trường của công ty siêu th ị Hapro - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Bảng 2.9 Chỉ tiêu tham số hiệu suất triển khai chiến lược thị trường của công ty siêu th ị Hapro (Trang 66)
Kết quả được tổng hợp qua bảng 2.9 - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
t quả được tổng hợp qua bảng 2.9 (Trang 66)
Hình 3.1. Mô hình dạng thức phát triển sản phẩm – mặt hàng mới - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Hình 3.1. Mô hình dạng thức phát triển sản phẩm – mặt hàng mới (Trang 82)
Hình 3.2. Quy trình nguyên lý định giá XK hàng hóa của các DNTM - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Hình 3.2. Quy trình nguyên lý định giá XK hàng hóa của các DNTM (Trang 83)
Hình 3.3. Quy trình nguyên lý định giá hàng hóa của DNTM tại thị trường n ội địa - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Hình 3.3. Quy trình nguyên lý định giá hàng hóa của DNTM tại thị trường n ội địa (Trang 84)
Quy trình định giá sản phẩm dựa trên thị trường nội địa thể hiện qua hình dưới - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
uy trình định giá sản phẩm dựa trên thị trường nội địa thể hiện qua hình dưới (Trang 84)
Hình 3.4: Mô hình các phong cách bán hàng của DNTM - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Hình 3.4 Mô hình các phong cách bán hàng của DNTM (Trang 86)
- Các DNTM nghiên cứu triển khai có cơ sở khoa học và thực tiễn các hình th ức với quy trình hợp lý bán hàng trực tuy ến trong thương mại bán buôn và thương m ại bán lẻ - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
c DNTM nghiên cứu triển khai có cơ sở khoa học và thực tiễn các hình th ức với quy trình hợp lý bán hàng trực tuy ến trong thương mại bán buôn và thương m ại bán lẻ (Trang 86)
Hình 3.5: Quy trình xây dựng và triển khai phối thức XTTM của DNTM (đề xuất) - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Hình 3.5 Quy trình xây dựng và triển khai phối thức XTTM của DNTM (đề xuất) (Trang 87)
Hình 3.6: Mô hình tổ chức bộ phận marketing của DNTM có quy mô vừa và lớn - Đề tài nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại việt nam
Hình 3.6 Mô hình tổ chức bộ phận marketing của DNTM có quy mô vừa và lớn (Trang 90)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w