Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần rikkeisoft

HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: HỒN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN RIKKEISOFT Hà Nội, tháng năm 2021 HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN RIKKEISOFT Giáo viên hướng dẫn: TS Đàm Thị Hiền Sinh viên thực hiện: Hạ Thu Hằng Mã sinh viên: 5083401078 Lớp : QTDN 8B Hà Nội, tháng năm 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu cá nhân tơi hướng dẫn khoa học TS Đàm Thị Hiền Các nội dung nghiên cứu số liệu đề tài “Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân Công ty Co phần Rikkeisoft” trung thực khơng chép từ báo cáo có trước Nếu phát có gian lận tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung báo cáo Hà Nội, tháng năm 2021 Sinh Viên Hạ Thu Hằng i MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 1.1 Tuyển dụng nhân 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nhân 1.1.2 Khái quát quản trị nhân 1.1.3 Mục tiêu tuyển dụng nhân 1.1.4 Vai trò tuyển dụng nhân 1.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân 1.1.5 Quy trình tuyển dụng nhân CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN RIKKEISOFT GIAI ĐOẠN 2018-2020 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Rikkeisoft 2.1.1 Khái quát chung Công ty Cổ phần Rikkeisoft 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 2.1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi 2.1.4 Hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Rikkeisoft giai đoạn 2018- 2020 2.1.5 Đặc điểm lao động Công ty Cổ phần Rikkeisoft 2.1.5.2 Đặc điểm nhân theo độ tuổi, giới tính trình độ giai đoạn 2018 – 2020 28 ii 2.1.5.3 Thời hạn thâm niên loại hợp đồng nhân Công ty Cổ phần Rikkeioft giai đoạn 2018-2020 31 2.1.6 Những thuận lợi khó khăn nguồn nhân lực Cơng ty Cổ phần Rikkeisoft 33 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Rikkeisoft giai đoạn 2018-2020 37 2.2.1 Quy trình tuyển dụng Công ty Cổ phần Rikkeisoft 37 2.2.2 Nguồn tuyển dụng chi phí tuyển dụng từ kênh Công ty Cổ phần Rikkeisoft 42 2.2.3 Đánh giá chung thực trạng công tác tuyển dụng Công ty Cổ phần Rikkeisoft giai đoạn 2018-2020 47 2.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Rikkeisoft 53 CHƯƠNG 3: 60 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC 60 TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN RIKKEISOFT 60 3.1 Định hướng phát triển công ty 60 3.1.1 Định hướng chung công ty 60 3.1.2 Định hướng phát triển phòng nhân 61 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng công ty Cổ phần Rikkeisoft 61 3.2.1 Giải pháp cho cơng tác phân tích công việc 61 3.2.2 Giải pháp cho công tác hoạch định nguồn nhân lực 62 3.2.3 Giải pháp cho công tác tuyển dụng nhân 63 3.2.4 Chú trọng công tác hội nhập nhân viên 63 3.2.5 Đãi ngộ tốt đội ngũ cán nhân 64 iii 3.2.6 Tăng cường đánh giá ứng viên 65 3.3 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu tuyển dụng Công ty Cổ phần Rikkeisoft 66 KẾT LUẬN 68 TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 PHỤ LỤC 70 iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Tên viêt tắt Ý nghĩa CP Co phần CNTT Công nghệ thông tin CTCP Công ty Co phần DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Bảng 2.1: Kết kinh doanh Công ty Co phần Rikkeisoft giai đoạn 2018-2020 Bảng 2.2: Doanh thu theo lĩnh vực kinh doanh Công ty Co phần Rikkeisoft giai đoạn 2018-2020 Bảng 2.3 Bảng số liệu lao động Công ty Co phần Rikkeisoft giai đoạn 2018 – 2020, So sánh qua năm Bảng 2.4: Nhân phân theo giới tính Cơng ty Co phần Rikkeisoft giai đoạn 2018-2020 Bảng 2.5 Nhân phân theo trình độ Cơng ty Co phần Rikkeisoft giai đoạn 2018-2020 Bảng 2.6 Nhân phân theo độ tuoi Công ty Co phần Rikkeisoft giai đoạn 2018-2020 Bảng 2.7 Tỷ lệ nhân việc Công ty Co phần Rikkeisoft giai đoạn 2018-2020 Bảng 2.8: Chi phí tuyển dụng từ kênh Công ty Co phần Rikkeisoft giai đoạn 2018-2020 Bảng 2.9: Chi phí tuyển dụng năm 2020 Cơng ty Co phần Rikkeisoft Bảng 2.10: Tỉ lệ chuyển đoi ứng viên từ vòng nộp đơn sang vòng vấn Công ty Co phần Rikkeisoft giai đoạn 2018-2020 Bảng 2.11 Số lượng nhân tuyển dụng kế hoạch thực tế giai đoạn 2018-2020 Công ty Co phần Rikkeisoft Bảng 2.12 Kết tuyển dụng nhân Công ty Co phần Rikkeisoft giai đoạn 2018 – 2020 Biểu đồ 2.1 Loại hợp đồng nhân viên Công ty Co phần Rikkeisoft giai đoạn 2018-2020 Biểu đồ 2.2 Thời gian thâm niên nhân viên Công ty Co phần Rikkeisoft giai đoạn 2018-2020 Biểu đồ 2.3: Tỉ lệ chuyển đoi ứng viên từ vòng nộp đơn sang vịng vấn Cơng ty Co phần Rikkeisoft giai đoạn 2018-2020 Sơ đồ 1.1: Quy trình tuyển dụng Sơ đồ 2.1: Cơ cấu to chức Công ty Co phần Rikkeisoft Sơ đồ 2.2 Quy trình tuyển dụng Công ty Co phần Rikkeisoft LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Ngày nay, phát triển nhanh chóng tảng cơng nghệ 4.0 dẫn đến phân công lao động xã hội ngày sâu sắc Trong cơng đó, tiến trình hội nhập quốc tế Việt Nam triển khai tích cực bối cảnh giới có nhiều biến động Qúa trình đem đến cho Việt Nam nói chung doanh nghiệp Việt Nam nói riêng nhiều hội khơng thách thức Để tận dụng triệt để hội, đẩy lùi thách thức doanh nghiệp cần phát huy tối đa nguồn lực Song song với nguồn lực sở vật chất, khoa học cơng nghệ, vốn, … nguồn nhân chìa khố dẫn đến thành cơng to chức, doanh nghiệp Như vua Lê Hiền Tông ban đạo sắc, có câu: "Nhân tài ngun khí quốc gia Ngun khí mạnh đạo trị nước mạnh." Một to chức có đội ngũ nhân viên có tài, có đức to chức mạnh Các yếu tố máy móc, thiết bị, cơng nghệ trở thành thứ vô tri vô giác khơng có bàn tay khéo léo, óc sáng tạo người Quản trị nhân công tác quản lý lực lượng lao động to chức, công ty, xã hội, nguồn nhân lực Chịu trách nhiệm thu hút, tuyển dụng, đào tạo văn hóa to chức bảo đảm phù hợp với luật lao động việc làm Đây hoạt động vô quan trọng, nhiên doanh nghiệp hiểu vai trò, tầm quan trọng quản trị nhân sự, thực trạng nhiều doanh nghiệp xem nhẹ vấn đề quản trị nguồn nhân chưa biết cách quản trị cho đắn Công ty Co Phần Rikkeisoft thành lập năm 2012 đến tròn tuoi tập đồn cơng nghệ hàng đầu, đa dạng sản phẩm dịch vụ dựa tảng Công nghệ Là công ty Công nghệ thông tin hoạt động dựa sáng tạo, kiến thức sâu rộng tồn thể nhân viên nói chung lập trình viên nói riêng nguồn nhân nguồn lực quan trọng định tồn phát triển Rikkeisoft Không tập đồn cơng nghệ ... nhân Công ty Cổ phần Rikkeisoft giai đoạn 2018-2020 37 2.2.1 Quy trình tuyển dụng Công ty Cổ phần Rikkeisoft 37 2.2.2 Nguồn tuyển dụng chi phí tuyển dụng từ kênh Công ty Cổ phần Rikkeisoft. .. tuyển dụng nhân 1.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân 1.1.5 Quy trình tuyển dụng nhân CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN RIKKEISOFT. .. giá chung thực trạng công tác tuyển dụng Công ty Cổ phần Rikkeisoft giai đoạn 2018-2020 47 2.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Rikkeisoft