Nghệthuậtdiễngiảithôngđiệpkinhdoanh
Cả Microsoft và Tellme đều biết rõ sức mạnh lẫn bí mật của những thôngđiệp
kinh doanh hiệu quả. Viễn cảnh kinhdoanh đằng sau các “đại gia” công nghệ này
đều được diễngiải với không quá 10 từ (tiếng Anh).
Tuần trước, Microsoft đã thực hiện một vụ M&A (sáp nhập và mua lại) được
xem là lớn nhất từ năm 2002 cho đến nay, mua lại nhà cung cấp dịch vụ nhận dạng
giọng nói qua điện thoại Tellme Networks. Một vài nhà phân tích ước tính giá trị của
vụ M&A này lên đến 1 tỷ USD.
Điều đặc biệt là sáng lập viên kiêm Chủ tịch Microsoft, Bill Gates có khá nhiều
điểm tương đồng với đồng sáng viên kiêm CEO của Tellme - Mike McCue. Cả hai đều
có khả năng truyền đạt viễn cảnh kinhdoanh đơn giản nhưng vô cùng sâu sắc để lôi
cuốn các nhà đầu tư, nhân viên và khách hàng.
Viễn cảnh của Gates đã vẽ ra để thu hút Steve Ballmer - người sau này đã trở
thành một biểu tượng lớn khác tại Microsoft - đơn giản là: “Hãy đặt những chiếc máy
tính cá nhân lên bàn làm việc tại mọi gia đình trên thế giới”.
Trong khi đó, viễn cảnh của McCue cũng rất rõ ràng và hầu như không thay đổi
kể từ khi ông sáng lập công ty vào năm 1999: “Hãy nói những gì bạn muốn vào bất cứ
chiếc điện thoại nào và nó hiểu tất cả”.
Gần đây, Carmine Gallo - một chuyên gia về giao tiếp trong kinhdoanh và là
tác giả cuốn best-seller
10 Simple Secrets of the World’s Greatest Business
Communicators (Mười bí mật đơn giản của những nhà truyền thôngđiệpkinhdoanh
vĩ đại nhất thế giới)
, đã gặp gỡ trực tiếp với McCue khi thực hiện những nghiên cứu
cho cuốn sách mới của ông.
Galoo nhận thấy McCue luôn được hoanh nghênh nhiệt liệt trong các cuộc họp
với nhân viên. Theo Galoo, bất cứ ai có thể khơi gợi được kiểu phản ứng đó từ phía
các nhân viên phải là một người biết cách truyền thôngđiệpkinhdoanh tuyệt vời. Và
ông đã không thất vọng.
McCue quả có tài năng khiến cho một công nghệ phức tạp trở nên dễ hiểu hơn.
McCue cũng suy nghĩ rất nghiêm túc về việc làm thế nào để truyền tải hiệu quả một
viễn cảnh đẹp về công ty trong các bài diễn thuyết, các cuộc họp và các cuộc phỏng
vấn của ông.
“Cuộc kiểm tra của mẹ”
Trên thực tế, McCue hiểu rất rõ sức mạnh của khả năng miêu tả một điều gì đó
theo cách thức đơn giản nhất. Và McCue đã đặt tên cho kỹ thuật này là “Cuộc kiểm tra
của mẹ” (The Mom Test).
Bí quyết trong kỹ thuật của McCue chính là khi bạn muốn truyền tải hiệu quả
những gì ẩn đằng sau sản phẩm/dịch vụ, bạn hãy nghĩ xem phải diễn đạt điều đó như
thế nào với mẹ của mình.
McCue cho biết: “Nếu tôi đang ở trong bữa tối lễ Tạ ơn và mẹ hỏi tôi đang làm
những gì, liệu tôi có nên trả lời: ‘Chúng con là một nhà cung cấp hàng đầu về dịch vụ
outsource các giải pháp lập kế hoạch’. Chắc hẳn là không, tôi sẽ muốn giải thích rõ
ràng về những tôi làm để mẹ 1) hiểu được nó, 2) muốn sử dụng nó, và 3) có thể sử
dụng nó”.
Theo quan điểm của McCue, trên thị trường hiện nay có rất ít thôngđiệpkinh
doanh về một sản phẩm/dịch vụ nào đó vượt qua “Cuộc kiểm tra của mẹ” này.
Lần hội thoại với McCue đã khiến Galoo nhớ lại cuộc trò chuyện với các nhà
đầu tư mạo hiểm ở một trong những công ty đầu tư mạo hiểm lớn nhất thế giới. Khi
một người trong số họ trình bày với các đối tác về một loại hình dịch vụ, sau đó đối tác
đã quay sang hỏi người bên cạnh: “Rốt cuộc dịch vụ của họ là thế nào nhỉ?”.
Nói cách khác, liệu có thể miêu tả sản phẩm/dịch vụ bằng không quá 10 từ?
Câu trả lời là có. Nếu hiện tại, bạn chưa làm được thì phải cần cố gắng để diễn đạt
được. Trên thực tế, không ít nhà đầu tư đã từng tuyên bố: “Nếu anh không thể miêu tả
những gì anh làm dưới 10 từ, tôi sẽ không mua, tôi sẽ không đầu tư”.
Từ lời khích lệ đến khẩu hiệu kinh doanh
Khả năng truyền đạt nội dung hoạt động kinhdoanh của công ty bằng một câu
văn ngắn gọn sẽ cho các nhà đầu tư thấy rằng bạn đang nắm bắt tốt công việc kinh
doanh cùng thị trường mục tiêu và hoàn toàn có thể đạt được các mục tiêu đó.
Vào ngày 15/03 vừa qua, Steve Ballmer đã có buổi nói chuyện tại Trường Đại
học kinhdoanh Stanford. Một số người hỏi về lý do tại sao Ballmer rời bỏ trường
Stanford để tham gia Microsoft.
Ballmer thừa nhận rằng sau sáu tháng làm việc tại Microsoft, ông cảm thấy như
thể mình đãmắc phải sai lầm. Nhưng sau đó Bill Gates và bố đã mời Ballmer đi ăn tối.
“Tại bữa tối, Bill nói với tôi: ‘Thực sự anh chưa có được nó. Anh có thể cảm thấy rằng
mình gia nhập Microsoft chỉ để trở thành một nhân viên kế toán của một công ty có 30
nhân viên. Nhưng rồi chúng ta sẽ đặt những chiếc máy tính cá nhân lên bàn làm việc ở
mọi gia đình trên thế giới’. Tôi thề với các bạn răng lời nói đó đã giữ chân và đưa tôi
đến với những thành công tại Microsoft trong 17, 18 năm sau. Và rồi ngày nay nó đã
trở thành một khẩu hiệu kinhdoanh vĩ đại của tập đoàn Microsoft”.
Đấy chính là điểm mấu chốt trong nghệthuật truyền thôngđiệpkinh doanh,
làm người nghe của bạn muốn nhanh chóng có được điều bạn vừa giới thiệu với họ.
Họ muốn tìm hiểu xem liệu công ty, sản phẩm hay dịch vụ của bạn có thực sự đáng giá
để khai phá.
Trên cơ sở đó họ sẽ đưa ra các phán quyết về việc có giao dịch kinhdoanh với
bạn, có mua sản phẩm của bạn, có cho bạn vay tiền, phản hồi tích cực với viễn cảnh
bạn đưa ra hay có tham gia vào công ty bạn,… hay không?
Giao tiếp kinhdoanh của bạn ra sao?
Nhiều năm trước vụ sáp nhập và mua lại Tellme của Microsoft, McCue đã
không ngừng quyến rũ các nhân viên tài năng, các khách hàng tiềm năng và giới
truyền thông bằng các bài diễn thuyết, những lời nhận xét hết sức rõ nét và lôi cuốn
nhằm thuyết phục mọi người luôn đứng về phía mình: “Hãy nói những gì bạn muốn
vào bất cứ chiếc điện thoại nào và nó hiểu tất cả”.
Vậy thôngđiệpkinhdoanh của công ty bạn như thế nào? Nếu bạn không thể
diễn giải những gì bạn thực hiện dưới 10 từ, rất có thể nhiều khách hàng sẽ không
mua, các nhà đầu tư sẽ không đầu tư và người bạn muốn cộng tác sẽ không muốn tham
gia vào công việc kinhdoanh của bạn.
. Nghệ thuật diễn giải thông điệp kinh doanh
Cả Microsoft và Tellme đều biết rõ sức mạnh lẫn bí mật của những thông điệp
kinh doanh hiệu quả thành một khẩu hiệu kinh doanh vĩ đại của tập đoàn Microsoft”.
Đấy chính là điểm mấu chốt trong nghệ thuật truyền thông điệp kinh doanh,
làm người nghe