QUỸ LƯƠNG SẢNPHẨMTRỰCTIẾP
1. Cách tính cũ:
Quỹ lươngsảnphẩm do Công ty trả, sau đó sẽ được phân chia
dựa trên thời gian làm việc để tách quỹlương chính, tăng ca, chủ
nhật và cuối cùng phân phối cho công nhân.
2. Cách tính mới:
• Quỹlươngsảnphẩm của bộ phận cắt, may, hoàn thành bằng đơn
giá nhân với sảnphẩm đạt chất lượng.
• Trường hợp tăng ca thì quỹlương tăng ca bằng tổng thu nhập từ
sản phẩm chia cho tổng ngày làm việc (ngày bình thường + ngày
tăng ca + ngày chủ nhật của chuyền, không nhân hệ số) * 1.5
• Trường hợp làm chủ nhật thì quỹlương chủ nhật bằng tổng thu
nhập từ sảnphẩm chia cho tổng ngày làm việc (ngày bình thường
+ ngày tăng ca + ngày chủ nhật của chuyền không nhân hệ số) *
2.0.
3. Ưu, nhược điểm:
• Cách tính mới đã đảm bảo việc tính lương tăng ca cho công nhân.
• Tuy nhiên nếu theo cách tính này công ty sẽ không kiểm soát tốt
được quỹlương và thời gian làm thêm. Vì quỹlương phụ thuộc rất
nhiều vào thời gian tăng ca, làm chủ nhật. (xem thêm phần bảng
hệ số k trong các trường hợp tăng ca).
• Dù công ty áp dụng theo phương thức đơn giá trung bình một ngày
hay theo phân chi sảnphẩm trong và ngoài giờ thì điều quan
trọng nhất là phải có những biện pháp kiểm soát và giờ làm việc
và năng xuất.
quy_luong_san_pham_-_bai_giang.doc - Page 1 of 2 - 13/10/09 - 12:49 PM
quy_luong_san_pham_-_bai_giang.doc - Page 2 of 2 - 13/10/09 - 12:49 PM
.
QUỸ LƯƠNG SẢN PHẨM TRỰC TIẾP
1. Cách tính cũ:
Quỹ lương sản phẩm do Công ty trả, sau đó sẽ được phân chia
dựa trên thời gian làm việc để tách quỹ. thành bằng đơn
giá nhân với sản phẩm đạt chất lượng.
• Trường hợp tăng ca thì quỹ lương tăng ca bằng tổng thu nhập từ
sản phẩm chia cho tổng ngày làm