1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực trường hợp các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành thương mại dịch vụ tỉnh trà vinh

398 13 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

f ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH TRÀ VINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH ISO 9001:2015 TN HÙNGT TRẦN HÙNG CƯỜNG CTƯỜNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC: TRƯỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGÀNH THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ TỈNH TRÀ VINH LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH TRÀ VINH, NĂM 2021 ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH TRÀ VINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH TRẦN HÙNG CƯỜNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC: TRƯỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGÀNH THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ TỈNH TRÀ VINH Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã ngành: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TỪ VĂN BÌNH PGS.TS HUỲNH QUANG LINH TRÀ VINH, NĂM 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án “Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực: Trường hợp doanh nghiệp nhỏ vừa ngành Thương mại - Dịch vụ tỉnh Trà Vinh” cơng trình nghiên cứu tơi, hướng dẫn PGS.TS Từ Văn Bình PGS.TS Huỳnh Quang Linh Các kết nghiên cứu, số liệu luận án trung thực chưa thấy trùng lắp với nghiên cứu khác Trà Vinh, ngày … tháng … năm 2021 Tác giả luận án Trần Hùng Cường i LỜI CẢM ƠN Trước tiên, xin gửi lời cảm ơn đến Quý Thầy, Cô Khoa Kinh tế, Luật, Phòng Đào tạo sau đại học nói riêng Q Thầy, Cơ Trường Đại học Trà Vinh nói chung trang bị cho tơi nhiều kiến thức quý báu thời gian học tập, nghiên cứu trường; đồng thời xin chân thành cảm ơn Thầy, Cô hướng dẫn chuyên đề thuộc lĩnh vực đào đạo, đồng thời tạo điều kiện cho nghiên cứu sinh có kinh nghiệm, tảng kiến thức để hoàn thành đề tài nghiên cứu Tơi xin bày tỏ kính trọng chân thành cảm ơn hai giảng viên hướng dẫn PGS.TS Từ Văn Bình PGS.TS Huỳnh Quang Linh, suốt năm năm qua, nhờ dẫn tận tình, chu đáo với nhận xét, đánh giá, gợi ý hướng giải vấn đề giúp tơi hồn thành luận án Tôi xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Trà Vinh, Sở Lao động - Thương binh Xã hội tỉnh Trà Vinh, Liên đoàn Lao động tỉnh Trà Vinh, cộng tác viên, chủ DNNVV ngành TM-DV kinh doanh tỉnh, người đồng nghiệp, đặc biệt cha, mẹ, vợ, người thân gia đình động viên, hỗ trợ tơi suốt q trình học tập nghiên cứu Trân trọng biết ơn./ ii CHƯƠNG GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Doanh nghiệp nhỏ vừa (DNNVV) quan trọng thiếu đất nước phát triển, nơi tạo việc làm, thu nhập ổn định cho người lao động, góp phần giữ vững an ninh trật tự đất nước Thêm vào Việt Nam có nguồn cung nhân lực dồi quy mô dân số, tháp dân số trẻ bắt đầu bước vào thời kỳ “cơ cấu dân số vàng”, với dân số 96,2 triệu người , với 2/3 độ tuổi lao động (ở Việt Nam năm bình quân tăng 01 triệu người) Nhận định rõ vai trị Chính phủ Việt Nam có nhiều sách khuyến khích phát triển DNNVV để giải lực lượng lao động nói chung định hướng phát triển NNL cho DNNVV ngành TM-DV vụ nói riêng Nguyên nhân dẫn đến phát triển NNL DNNVV chưa kỳ vọng nhiều yếu tố như: vướng mắc thể chế, sách, thủ tục hành chính, thiếu vốn, giáo dục đào tạo, khoa học cơng nghệ, điều kiện đầu tư, kinh doanh, thiếu hụt lao động có kỹ năng,… nhân tố làm cho suất lao động DNNVV ngành thấp, đất nước trình hội nhập kinh tế Do đó, phát triển NNL DNNVV phải xem vấn đề trọng tâm, đem lại sự phồn vinh cho quốc gia Tuy nhiên, DNNVV Việt Nam năm qua chưa trọng vấn đề mà dừng lại cấp độ đơn giản thực công tác tiền lương, bảo hiểm, chế độ khác theo quy định pháp luật, DNNVV không xây dựng việc hoạch định phát triển NNL dài hạn mà thụ động công tác tuyển lao động cần Mặt khác, theo lý thuyết tăng trưởng nội sinh (Mankiw cộng sự, 1992) người thành phần ảnh hưởng lớn đến phát triển đất nước Còn Wright cộng (1994) cho phát triển NNL tạo đội ngũ lao động đầy đủ lực để thực mục tiêu hay chiến lược kinh doanh chịu tác động thị trường mà doanh nghiệp hướng đến Cũng phát triển NNL bộc lộ 02 vấn đề cung lao động cầu lao động; bên cạnh đó, đất nước hội nhập kinh tế, nên người lao động phải sáng tạo để tạo điều kiện cho DNNVV giảm bớt gánh nặng việc nâng cao khả Tổng Cục thống kê 2019 (Báo cáo Tổng điều tra dân số nhà ở) phát triển NNL cho doanh nghiệp mình, trình độ, lực thực tế lao động thấp doanh nghiệp thường không đảm bảo NNL để đạt kết định hướng ban đầu đề (Audretsch Thurik, 2001) Gamage (2007) cho người lao động DNNVV loại hình tiềm năng, tài sản vô quý giá cần phải trì để phát huy hiệu doanh nghiệp việc phát triển NNL giúp người lao động nâng cao lực chuyên môn, sở trường họ cách đắn Mặt khác, chủ DNNVV có quan tâm nhiều đến sách đào tạo hay tuyển dụng nguồn lao động có trình độ nhằm chứng minh DNNVV đảm bảo NNL nhằm thực tốt kế hoạch Theo lý thuyết vốn người Echdar (2013) hoạt động quan trọng doanh nghiệp để quản lý tốt nguồn vốn người phải phát triển nguồn vốn phát triển NNL, tức đầu tư vào tăng trưởng vốn người thông qua sức khỏe nhân viên, đào tạo giáo dục, làm tăng suất làm việc nhân viên khẳng định phát triển NNL hội tốt để doanh nghiệp bước phát triển Cịn Yawson (2013) cho có khác biệt lý thuyết thực hành lý thuyết tư hệ thống nghiên cứu thực hành phát triển NNL, đồng thời đưa khuyến nghị cần tăng cường làm rõ ứng dụng thực tế lý thuyết tư hệ thống nghiên cứu phát triển NNL DNNVV quốc gia đà phát triển Uaron (2017) cho lý thuyết vốn người nguồn vốn mà công ty/doanh nghiệp nên đầu tư vào doanh nghiệp tin việc đầu tư có NNL tương lai khoản đầu tư có chi phí tài sản xuất bù đắp gia tăng sản lượng, suất, doanh số, xuất thị phần, thực tế hầu hết hoạt động doanh nghiệp muốn phát triển mạnh lâu dài phải định hướng cho việc phát triển NNL, vấn đề trọng tâm để giúp doanh nghiệp đứng vững thị trường Từ vấn đề cho thấy phát triển NNL coi vấn đề trọng tâm DNNVV, thực tế số DNNVV biết tận dụng, phát huy đầy đủ NNL tận dụng nguồn tài sản quý giá Lado Wilson (1994) cho việc xác định phát triển NNL xem quy trình hay tác động có đích đến làm để có NNL tương xứng với chiến lược kinh doanh đề Theo số liệu thống kê năm 2019 nước có khoảng 508.770 DNNVV ngành TM2 DV (trong có đến 67.1% doanh nghiệp có quy mơ hoạt động nhỏ ), với lao động chiếm gần 36% so với loại hình doanh nghiệp khác Trà Vinh tỉnh chia tách từ tỉnh Cửu Long, từ tháng năm 1992 đến có bước phát triển thường vào tốp trung bình nước, bên cạnh việc chuyển đổi cấu kinh tế theo hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa vấn đề tỉnh xác định mục tiêu ưu tiên hàng đầu, vấn đề xã hội giải thành cơng Song song việc chăm lo sách, giải việc làm, không ngừng cải thiện thu nhập, bước nâng cao mức sống nhân dân quan tâm nhiều hơn, giải pháp mang lại hiệu quan trọng tỉnh Trà Vinh thời gian qua, nhờ sách thu hút, ưu đãi cho DNNVV hoạt động kinh doanh, bình quân hàng năm DNNVV phát triển tỉnh tăng đạt vượt tiêu đề Đến cuối năm 2019 có 2.183 doanh nghiệp, với 88.046 lao động, đặc biệt DNNVV ngành TM-DV 1.216 doanh nghiệp, với khoảng 10.008 lao động, năm 2019 cấu ngành TM-DV đóng góp đến 29.09% vào tổng sản phẩm tỉnh (GRDP) Tuy nhiên, số quy mô doanh nghiệp siêu nhỏ chiếm tỷ lệ lớn đến 67.24%, số quy mô doanh nghiệp nhỏ chiếm 31.51%, số quy mơ doanh nghiệp vừa chiếm 1.25% Do có quy mô nhỏ nên hầu hết hoạt động doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, việc phát triển NNL, khả tiếp cận nguồn vốn để đầu tư phục vụ cho sản xuất kinh doanh, thiếu kinh nghiệm quản trị điều hành doanh nghiệp, khả cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần thị trường nội địa, Đứng trước bối cảnh nay, đại dịch Covid-19 bùng phát, kinh tế Việt Nam nói chung tỉnh Trà Vinh ngoại lệ, thời gian tới, vừa phịng, chống dịch vừa hồn thành mục tiêu tăng trưởng, có nhiều khó khăn, thách thức DNNVV cần quan tâm nội dung như, kinh tế, văn hóa, giải việc làm cho hàng nghìn lao động mới,… cần có giải pháp hữu hiệu để phát triển cách bền vững, mặt khác để đánh giá nhân tố có liên quan đến việc phát triển NNL DNNVV, đồng “Thơng cáo báo chí Sách trắng doanh nghiệp Việt Nam năm 2020”, [https://www.gso.gov.vn/default.aspx? tabid =382&idmid=2&ItemID=19594], (truy cập ngày: 17/3/2020) thời cần làm rõ thành tựu hạn chế DNNVV nay, từ làm sở đề xuất hàm ý quản trị để phát triển NNL cho DNNVV tỉnh Trà Vinh cần thiết thiết thực thời điểm Do đó, việc chọn đề tài“Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực: Trường hợp doanh nghiệp nhỏ vừa ngành Thương mại - Dịch vụ tỉnh Trà Vinh” làm luận án phù hợp lý luận thực tiễn Khoảng trống nghiên cứu: Kunio (1989) nghiên cứu, đánh giá mơ hình khái niệm có nội dung liên quan đến phát triển NNL đến Sredl Rothwell (1997) bổ sung thêm vào khung khái niệm để tiếp tục đánh giá phát triển NNL doanh nghiệp bối cảnh cần thiết cho nhà nghiên cứu.Về sau khung lý thuyết phát triển tác giả thường xuyên ứng dụng để nghiên cứu thực nghiệm phát triển NNL DNNVV Châu Âu, Châu Mỹ (Gourlay, 2000; McCracken Wallace, 2000; Swanson, 2001; Gilley cộng sự, 2002) Việt Nam (Bùi Văn Nhơn, 2006) Nghiên cứu thực nghiệm nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNL DNNVV Frank Mridula (2018), Hana (2018), Katarzyna (2019), Zeqir Ymer (2019), Nguyễn Thanh Vũ (2015), Hà Thị Duy Linh (2019),…việc Việt Nam có kinh tế gần tương đồng với nhau, có loại hình DNNVV (siêu nhỏ), trường hợp nghiên cứu phát triển NNL cho DNNVV ngành TM-DV vận dụng, tiếp cận mơ hình nghiên cứu tác giả trên, phải điều chỉnh, thay vài nhân tố để phù hợp với lĩnh vực DNNVV tỉnh Trà Vinh Hầu tác giả trước nghiên cứu đề cập số yếu tố hay đánh giá số nội dung có liên quan phát triển NNL sách phát triển NNL DNNVV nói chung, nhiên nghiên cứu chưa nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNL: Trường hợp DNNVV ngành TM-DV trình nghiên cứu Tại Việt Nam thời điểm tác giả chưa thấy có cơng trình nghiên cứu khoa học nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNL: Trường hợp DNNVV ngành TM-DV tỉnh đồng sông Cửu Long nói chung tỉnh Trà Vinh nói riêng Từ đó, cho thấy hạn chế khoảng trống lý thuyết nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNL DNNVV ngành TM-DV Do đó, luận án tập trung vào việc xây dựng thang đo nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNL: Trường hợp DNNVV ngành TM-DV tỉnh Trà Vinh, đồng thời kiểm định, đánh giá phù hợp thang đo đề xuất hàm ý quản trị nghiên cứu 1.2 CÂU HỎI VÀ MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Câu hỏi nghiên cứu Nhằm để giải vấn đề nghiên cứu đề tài hướng tìm câu trả lời cho câu hỏi sau: Các thành phần đo lường phát triển NNL DNNVV ngành TM-DV? Có khác biệt thang đo phát triển NNL DNNVV với nghiên cứu trước thực tế DNNVV ngành TM-DV? Làm để định lượng nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNL DNNVV ngành TM-DV? Cần làm để nâng cao công tác phát triển NNL cho DNNVV ngành TM-DV thời gian tới? 1.2.2 Mục tiêu chung Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNL: Trường hợp DNNVV ngành TM-DV tỉnh Trà Vinh, để phân tích, đánh giá có đóng góp vào sở lý thuyết, sở đề xuất hàm ý quản trị để phát triển NNL cho DNNVV, góp phần phát triển kinh tế địa phương 1.2.3 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể Đề tài hướng đến yêu cầu mục tiêu sau: Xác định thành phần phát triển NNL DNNVV ngành TM-DV Đánh giá phát triển thang đo nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNL DNNVV ngành TM-DV Kiểm định thang đo mơ hình lý thuyết nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNL DNNVV ngành TM-DV Đề xuất hàm ý quản trị nhằm phát triển NNL DNNVV ngành TM-DV 1.3 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU VÀ ĐỐI TƯỢNG KHẢO SÁT 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu Luận án nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNL DNNVV ngành TM-DV tỉnh Trà Vinh 1.3.2 Đối tượng khảo sát Khảo sát DNNVV ngành TM-DV hoạt động địa bàn tỉnh Trà Vinh 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4.1 Giới hạn nội dung nghiên cứu Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNL khái niệm tương đối rộng Do đó, luận án nghiên cứu phạm vi phát triển NNL đánh giá chủ doanh nghiệp NNL doanh nghiệp mình, phân tích mối quan hệ nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNL DNNVV ngành TM-DV tỉnh Trà Vinh 1.4.2 Giới hạn không gian Dữ liệu thứ cấp sử dụng phục vụ cho nghiên cứu liên quan đến DNNVV ngành TM-DV vụ tỉnh Trà Vinh từ năm 2017 đến năm 2019 hoạt động theo Luật Doanh nghiệp, cụ thể loại hình doanh nghiệp sau: Doanh nghiệp tư nhân (DNTN), Công ty trách nhiệm hữu hạn (CTTNHH), Cơng ty cổ phần (CTCP) khơng có vốn nhà nước thuộc ngành TM-DV Luận án không nghiên cứu doanh nghiệp có vốn nhà nước, doanh nghiệp có vốn nước ngồi, hợp tác xã, hộ gia đình 1.4.3 Giới hạn thời gian Dữ liệu sơ cấp sử dụng để phân tích luận án tác giả khảo sát trực tiếp từ đối tượng nghiên cứu năm 2019 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Nghiên cứu chủ yếu đề cập dựa hai phương pháp nghiên cứu nghiên cứu định tính phân tích định lượng Phương pháp định tính thực theo phương pháp sau: Trước tiên, tác giả thực lược khảo tài liệu tổng quan có liên quan đến luận án, nhằm tìm khoảng trống nghiên cứu trước, giả thuyết nghiên cứu đề xuất mô hình nghiên cứu lý thuyết; đồng thời tác giả thảo luận với chuyên gia chủ DNNVV với nhiều năm kinh nghiệm để hoàn chỉnh thang đo nghiên cứu sơ Trên sở nhân tố thành phần vận dụng đo lường khái niệm liên quan từ nghiên cứu nước nước nội dung nghiên cứu không trùng lắp với nghiên cứu trước Vì cách sử dụng thảo luận với chuyên gia vấn đề quan trọng để hiệu chỉnh lại thang đo, vấn đề thảo luận chủ yếu phục vụ cho nghiên cứu sơ bộ; kết nghiên cứu sơ định lượng làm sở cho tác giả hoàn chỉnh lại thang đo bảng câu hỏi để khảo sát thức Phương pháp nghiên cứu định lượng: Tiến hành khảo sát theo bảng câu hỏi, đối tượng Giám đốc/Phó giám đốc DNNVV ngành TM-DV hoạt động địa 199 200 201 202 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN QUỐC VIỆT DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN KIM NGÂN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN PHÚC NGHIỆP DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN BẢO XUÂN 110 STT 203 204 205 206 Tên doanh nghiệp DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THÀNH CHÂU DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NGUYỄN THỊ MIỀN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THIÊN KIM DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN KIM NGỌC 207 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN QUÝ 208 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN MỸ NGỌC 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HOÀNG CHÂU DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN LÂM QUỐC CHÍ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN QUỐC BÌNH DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN PHÚC CHƯƠNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NGUYỄN THỊ TIẾP DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NGỌC MAI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN KIM HÀ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HƯNG PHONG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NGỌC KHẢI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN QUỐC DUY DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NGUYỄN THÀNH DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN XĂNG 221 222 223 224 DẦU MAI PHƯƠNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NHUNG NGUYỄN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THÁI THÀNH LONG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THỨC ĂN GIA SÚC THỦY - VÂN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TRIỆU THÀNH 111 STT 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 Tên doanh nghiệp DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TRUNG HIỀN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN ĐÔNG HIẾU DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THÀNH HIỆP DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN GIA THÀNH DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THẠCH BÌNH DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN LÝ VĂN LIÊN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN CƠNG ĐỒN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN DƯƠNG VĨNH HIỆP DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN VĂN SƠN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HAI QUẬN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN LOAN TRIỀU DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HỒNG PHÚC DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN ÚT CHIẾN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN LỤC RĂNG 239 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN ÚT TIẾN 240 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN BÌNH AN 241 242 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ ĐỨC HÒA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THANH GIANG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN XĂNG 243 244 245 246 DẦU BẾN GIÁ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HÙNG CƯỜNG II DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN UYÊN ƯƠNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN VẠN TIẾP 112 STT 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THẾ VINH DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TRƯƠNG MINH ĐỨC DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HÙNG QUỐC DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THIÊN LỘC DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN MINH HIỂU DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HỒNG PHẤN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TRẦN HOÀI KHANH DOANH CHÂU TRẦN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TRỌNG TÀI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TƯ HƯNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THANH HƯƠNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HƯƠNG LỰC DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TRẠM XĂNG DẦU NGỌC DUNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN PHÚC TUYỀN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN ÚT HÒA THUẬN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NĂM SỸ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HUYỀN TRÂN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN MINH SƠN DOANH 265 266 267 268 HƯƠNG DOANH TUẤN CƯỜNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN SÁU KIỆT DOANH PHƯƠNG STT 269 Tên doanh nghiệp DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN SONG YẾN 270 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TÂN TÂN 271 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NHÃ TÂM 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN VẠN PHƯỚC III DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN LỄ NGHĨA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN GIANG LINH DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NĂM THI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HOÀNG PHÚ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN KHÁCH SẠN VIỆT ÚC DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NĂM PHO DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TUYẾT CÔNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN VẠN PHONG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN KHÁCH SẠN TẤN HẰNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN MINH HOÀNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN DŨNG HỒNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN LÝ MINH PHƯƠNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN KHOA HỒNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN XĂNG 287 288 289 DẦU HOÀNG LINH DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN SÁU DŨNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN PHƯỚC THÀNH DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NĂM LỢI 114 STT 290 291 292 293 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 Tên doanh nghiệp DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NGỌC DÂN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HỮU NGHỊ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN PHƯỚC LONG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NGỌC HƯƠNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN XĂNG DẦU SÁU LỢI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN XĂNG DẦU KHÁNH DUY DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN CÔ XUYẾN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN XĂNG DẦU NGỌC TRANG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN XĂNG DẦU THÀNH TUẤN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN DỊCH VỤ - THƯƠNG MẠI - VẬN TẢI QUỐC KHIÊM DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN Ô TÔ VĨNH KHANG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN VẬN TẢI VƯƠNG PHÁT DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN XĂNG DẦU LÊ QUÂN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN DƯƠNG HẢI QUAN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN XĂNG DẦU ĐẦU GIỒNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TRANG ÁNH TUYẾT DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TM NGUYỄN THỊ HỒNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN LÂM CHẨY DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THỐNG 309 THẮM DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN PHƯƠNG 310 THÀNH DANH 311 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN ĐÀO 115 STT 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 Tên doanh nghiệp DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN DỊCH VỤ VY PHÁT DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THIÊN LONG TRÀ VINH DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN SAO ĐÊM TRÀ VINH DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TÂN TÂN BÌNH PHÚ DOANH NGHIỆP TN DỊCH VỤ GIẢI TRÍ TRUNG HIẾU DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN CHÂU NHANH DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN VÕ QUỐC KHÁNH DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN BÁ NGUYỄN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HẢI MINH TÂN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN KHÁCH SẠN NGHĨA HƯƠNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HOÀN KIM MỸ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NĂM CHIẾN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP TÂN THÁI XƯƠNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN XUÂN NGHIỆP DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN DỊCH VỤ VƯƠNG LONG PHÁT DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THƯƠNG MẠI THẾ GIỚI ÁNH SÁNG DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN ẨM THỰC 328 329 330 331 THANH NHÀN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN XĂNG DẦU HUỲNH LOAN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN MAI NHÀN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN DỊCH VỤ VẬN TẢI LÂM QUỐC 116 STT Tên doanh nghiệp 332 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HUỆ TIẾN 333 334 335 336 337 338 339 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN MAI LÂM LINH DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN ÚT CÀ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HẠNH PHÚC THÀNH ĐẠT DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HUY TÀI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NGUYỄN CHÍ KIÊN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN VIỄN THÔNG NGUYỄN LINH DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG VŨ HÀ Ghi chú: Công ty cổ phần 22; Công ty TNHH 166; Doanh nghiệp tư nhân 151 117 ... BAN NHÂN DÂN TỈNH TRÀ VINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH TRẦN HÙNG CƯỜNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC: TRƯỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGÀNH THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ TỈNH TRÀ... CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án ? ?Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực: Trường hợp doanh nghiệp nhỏ vừa ngành Thương mại - Dịch vụ tỉnh Trà Vinh? ?? cơng trình nghiên cứu tơi, hướng... để phát triển NNL cho DNNVV tỉnh Trà Vinh cần thiết thiết thực thời điểm Do đó, việc chọn đề tài? ?Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực: Trường hợp doanh nghiệp nhỏ vừa ngành Thương

Ngày đăng: 28/10/2021, 09:22

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w