BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ MỤC LỤC “HỢP TÁC TIN CẬY, PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG” Cùng với đội ngũ quản lý chất lượng cao, thuyền viên có kinh nghiệm, Gas Shipping lên kế hoạch dài hạn đầu tư đội tàu chở LPG, hướng tới mục tiêu đơn vị số vận tải LPG Việt Nam, đáp ứng nhu cầu vận THÔNG TIN CHUNG tải ngày tăng nước khu vực TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BÁO CÁO QUẢN TRỊ CƠNG TY BÁO CÁO TÀI CHÍNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ THƠNG TIN CHUNG THƠNG TIN KHÁI QT VỀ CƠNG TY Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN NGÀNH NGHỀ VÀ ĐỊA BÀN KINH DOANH MƠ HÌNH QUẢN TRỊ TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ BỘ MÁY QUẢN LÍ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÁC RỦI RO BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ THƠNG TIN KHÁI QT CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ (GAS SHIPPING) BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 0305390530, cấp lần đầu ngày 24/12/2007, đăng ký thay đổi lần ngày 08/04/2015 Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số : Vốn điều lệ : 360.000.000.000 đồng Vốn đầu tư chủ sở hữu : 360.000.000.000 đồng Địa : Số điện thoại : (028) 22205388 Số fax : (028) 22205367 Website : gasshipping.com.vn Mã chứng khoán : GSP Tầng 9, Toà nhà Green Power, số 35 Tôn Đức Thắng, Quận 1, TP.HCM CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ Q trình hình thành phát triển Đầu tư thêm 01 tàu chở LPG (tàu Sai Gon Gas), trọng tải 2.999 DWT, nâng tổng số tàu thuộc sở hữu Công ty lên 04 Đầu tư cổ phần thức có đơn vị thành viên (Công ty con) Công ty Cổ phần Vận tải Nhật Việt, nâng tổng số tàu thuộc Đội tàu mà Gas Shipping có quyền chi phối quản lý 06 trở thành Đội tàu mạnh Việt Nam, chiếm 70% thị phần cung cấp dịch vụ vận tải khí hố lỏng nước 2007 Công ty CP Vận tải Nhật Việt (Công ty con) thực đầu tư thêm tàu chở LPG (Tàu Oceanus 09), trọng tải 5.054 DWT, nâng tổng số tàu thuộc Đội tàu mà Gas Shipping có quyền chi phối quản lý 07 đội tàu chở LPG mạnh Việt Nam 2012 2010 Chính thức vào hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103008857 Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hồ Chí Minh cấp lần đầu ngày 24/12/2007 với vốn điều lệ 300.000.000.000 đồng Thành lập từ việc góp vốn 03 cổ đơng lớn: Tổng Cơng ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PV Trans), Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) Tổng Cơng ty Khí Việt Nam (PV Gas) BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 Thông qua hợp đồng Time Chart tàu Sài Gịn Gas thức khai thác ổn định tuyến quốc tế vào tháng 01/2017 với Công ty Marubeni, tạo tiền đề cho hội đầu tư phát triển đội tàu Gas Shipping ngày lớn mạnh tương lai Đội ngũ xe bồn hoạt động thường xuyên tạo doanh thu tốt Đây năm Gasshipping đảm nhận vận chuyển nội thủy cho nhà máy GPP Cà Mau 2016 2013 Cổ phiếu thức niêm yết Sàn Giao dịch Chứng khốn Tp Hồ Chí Minh (HOSE) với mã chứng khoán GSP Tổng khối lượng cổ phiếu niêm yết 30.000.000 CP Đầu tư thêm 01 tàu vận tải khí hóa lỏng Đà Nẵng Gas, có trọng tải 4.771 DWT, tàu LPG có trọng tải lớn Gas Shipping; Nâng tổng số tàu Đội tàu Gas Shipping lên có tổng trọng tải 18.000 DWT 2018 2017 Thực theo đề án tái cấu trúc Tập đồn Dầu khí Thủ tưởng phủ phê duyệt, Gas Shipping chuyển nhượng toàn 51% vốn điều lệ nắm giữ Công ty CP Vận tải Nhật Việt cho Tổng Cơng ty CP Vận tải Dầu khí (PVTrans) Gas Shipping đơn vị đầu mối để phối kết hợp với Công ty CP Vận tải Nhật Việt việc thực hợp đồng vận chuyển LPG cho ngành Dầu khí Thành lập Phịng Kinh doanh để đẩy mạnh mảng kinh doanh thương mại LPG, phát triển lĩnh vực vận chuyển LPG đường xe bồn 2019 Đầu tư mua thêm 01 tàu vận tải khí hóa lỏng LPG Thăng Long Gas, có tải trọng 4.002 DWT, nâng tổng số tàu Đội tàu Gas Shipping lên CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ Ngành nghề địa bàn kinh doanh Ngành nghề kinh doanh Địa bàn kinh doanh • Kinh doanh vận tải biển; • Cho thuê tàu; • Kinh doanh xăng dầu và khí hoá lỏng (LPG); • Sản xuất khí đốt, phân phối nhiên liệu khí đường ống; • Đại lý, mơi giới, đấu giá; • Bán bn nhiên liệu rắn, lỏng, khí sản phẩm liên quan; • Bán bn chun doanh khác; • Cho th máy móc, thiết bị đồ dùng hữu hình khác MIỀN BẮC Hà Nội, Hải Phòng T hị trường nước ngồi: Đơng Á, Đơng Bắc Á, Nam Trung Quốc, Đông Nam Á, Nam Á Các sản phẩm dịch vụ • Dịch vụ vận tải LPG tàu biển; • Dịch vụ vận tải LPG xe bồn; • Dịch vụ kinh doanh thương mại LPG; • Dịch vụ vận tải LPG nội thủy đường sơng; • Dịch vụ cho th tàu; • Sản phẩm khác STT Nhóm sản phẩm, dịch vụ Dịch vụ vận chuyển tàu Dịch vụ vận chuyển xe bồn Thương mại Dịch vụ tài chính, khác Tổng cộng Doanh thu (Triệu đồng) MIỀN TRUNG Thanh Hóa, Hà Tĩnh, Nghệ An, Quảng Ngãi, Nha Trang, Phú Yên MIỀN NAM Tỉ trọng (%) 669.933 76.599 47,6% 5,5% 634.987 25.129 1.406.648 45,1% 1,8% 100,0% Vũng Tàu, Đờng Nai, TP.HCM, Long An, Tây Ninh, Bình Phước, Đồng Tháp, Cần Thơ, Cà Mau CƠ CẤU DOANH THU THEO NHÓM SẢN PHẨM (%) 1,8% 47,6% 45,1% 5,4% 10 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 Dịch vụ vận chuyển tàu Dịch vụ vận chuyển xe bồn Thương mại Dịch vụ tài chính, khác CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 11 Đội tàu Tàu Cửu Long Gas Tàu Sài Gòn Gas Tàu Hồng Hà Gas Ship No / IMO No 297 / 9143142 Ship No / IMO No 341 / 9046875 Builder Watanabe shipbuilding Co.,Ltd Builder Murakami Hide Shipbuilding Co.,Ltd Flag / Call Sign VIET NAM / 3WDW Flag / Call Sign VIET NAM / 3WDV Class & Class No NK964336 - VR961841 Class & Class No NK923297 - VR923434 DWT/GT/LW 2.999/3.556/2.105 DWT/GT/LW 1.601/1.683/1.418 L x B x D (m) 99,5 x 16,6 x 7,1 L x B x D (m) 72,0 x 12,6 x 5,5 Ship No / IMO No 296 / 9143130 Ship No / IMO No 712 / 9343704 Builder Watanabe shipbuilding Co.,Ltd Builder Naikai Zosen Corp Innnoshima Shipyard Flag / Call Sign VIET NAM / XVOV Flag / Call Sign VIET NAM / XVDB7 Class & Class No NK 962329 - VR 963385 Class & Class No LR9343704 -VR064349 DWT/GT/LW 2.999/3.556/2.105 DWT/GT/LW 4.002/3.434/2.091 L x B x D (m) 99,5 x 16,6 x 7,1 L x B x D (m) 95,3 x 16,5 x 7,25 Ship No / IMO No 342 / 9046887 Ship No / IMO No 1313/ 9388429 Builder Murakami Hide Shipbuilding Co.,Ltd Builder Sanuki Shipbuilding and Iron Works Co., Ltd Flag / Call Sign VIET NAM / 3WOH Flag / Call Sign VIETNAM/ XVXR7 Class & Class No NK930394 - VR933911 Class & Class No LR9388429 -VR064398 DWT/GT/LW 1.601/1.683/1.418 DWT/GT/LW 4.771/4.306/2.804 L x B x D (m) 72,0 x 12,6 x 5,5 L x B x D (m) 99,9 x 17,0 x 8,2 Tàu Việt Gas Tàu Thăng Long Gas Tàu Đà Nẵng Gas 12 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 13 Mơ hình quản trị máy quản lý Bộ máy quản lý Mơ hình quản trị ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG BAN KIỂM SỐT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC Mô hình quản trị của Công ty tuân theo mô hình quản trị của Công ty đại chúng niêm yết Sở Giao dịch Chứng khốn TP Hồ Chí Minh • Cơng ty con, cơng ty liên kết: Cơng ty khơng có cơng ty con, công ty liên kết 14 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 15 Kế hoạch phát triển trung dài hạn Định hướng phát triển Kế hoạch phát triển đến năm 2025 Mục tiêu hoạt động Công ty Không ngừng phát triển hoạt động sản xuất, thương mại dịch vụ lĩnh vực hoạt động kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận có Cơng ty cổ đơng Không ngừng cải thiện đời sống, điều kiện làm việc, thu nhập cho người lao động, đồng thời góp phần phát triển kinh tế Các mục tiêu chủ yếu Cơng ty năm 2020 • Khai thác hiệu an toàn đội tàu LPG, giữ vững thị trường vận tải LPG nội địa; Chủ động đẩy mạnh hoạt động vận tải thị trường quốc tế nhằm mở rộng thị trường, nâng cao lực cạnh tranh tăng nguồn thu ngoại tệ • Thực tốt vai trò đầu mối huy động phương tiện vận tải đường thủy đường để thực công tác điều hành vận chuyển sản phẩm LPG Nhà máy GPP Cà Mau • Tăng vốn điều lệ thêm 200 tỷ phương án phát hành cổ phiếu cho cổ đông hữu, để đảm bảo đủ nguồn vốn thực Dự án đầu tư mua 01 tàu VLGC có sức chở từ 75.000 – 85.000 CBM • Nâng cao cơng tác quản lý, quản trị đơn vị, đặc biệt tăng cường nâng cao chất lượng công tác quản lý an toàn, quản lý kỹ thuật; triệt để thực hành tiết kiệm, quản lý kiểm soát chặt chẽ chi phí nhiên liệu, chi phí quản lý kỹ thuật, hao hụt hàng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh; Duy trì giấy chứng nhận chủ hàng lớn (Oil Majors) đáp ứng yêu cầu khai thác thị trường quốc tế • Tổ chức sửa chữa trung gian (IS) tàu Việt Gas đảm bảo tiến độ, tiết kiệm chi phí phù hợp với tình hình khai thác 16 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 • Tiếp tục kiện toàn máy tổ chức quản lý điều hành, rà soát nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng cường công tác đào tạo, tuyển dụng để bổ sung nguồn nhân lực có trình độ, kinh nghiệm đồng thời nâng cao lực đội ngũ cán công nhân viên để đáp ứng yêu cầu phát triển đơn vị • Tăng cường cơng tác kiểm tra/kiểm sốt, quản lý chặt chẽ tình hình cơng nợ, đảm bảo khơng để phát sinh cơng nợ khó địi, khơng để phát sinh khoản nợ xấu • Xây dựng chế lương/thưởng phù hợp, đảm bảo thu hút lao động giỏi tránh chảy máu chất xám, không ngừng cải thiện nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động • Tích cực tham gia công tác an sinh xã hội Nhà nước, Tập đồn Tổng cơng ty phát động Quan điểm phát triển • Phát triển Gas Shipping cách đồng bộ, có trọng tâm, theo hướng chuyên nghiệp hóa, đáp ứng yêu cầu khách hàng nước quốc tế; Lấy hiệu kinh doanh làm mục tiêu chủ đạo; Lấy chất lượng nguồn nhân lực trình độ quản lý, quản trị để cạnh tranh lâu dài, bên cạnh lợi thương mại có; Lấy vận tải LPG tàu định áp size coaster làm tảng cho việc phát triển • Đảm bảo hài hịa phát triển Cơng ty, lợi ích kinh tế cổ đông đời sống người lao động với bảo vệ mơi trường, góp phần đảm bảo an ninh lượng quốc gia bảo vệ chủ quyền biển đảo Mục tiêu phát triển • Nâng cao hiệu lực cạnh tranh đội tàu định áp thị trường nội địa khu vực Đầu tư khai thác an toàn hiệu tàu VLGC thị trường quốc tế tham gia nhập Tiến tới tham gia dự án tàu LNG phục vụ nhập đối tác khác • Duy trì tốc độ tăng trưởng doanh thu/lợi nhuận từ 15% trở lên Đến năm 2025, tổng tài sản đạt 2.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 145 tỷ đồng; Đảm bảo tỷ suất lợi nhuận trước thuế bình quân VĐL khơng thấp 20% • Tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ, lực cạnh tranh, đạt trinh độ quản lý chuyên nghiệp Công ty vận tải biển quốc tế • Phát huy tối đa lợi đơn vị đầu mối vận tải sản phẩm LPG PVN/PVTrans, lấy thị trường nước làm bàn đạp để đầu tư phát triển đội tàu tham gia khai thác thị trường vận tải LPG nhập thị trường quốc tế; Đầu tư đội tàu trẻ khai thác thị trường quốc tế thời gian đầu, sau đưa khai thác nội địa thay tàu già Tập trung đầu tư khai thác đội tàu LPG định áp size coaster (là lĩnh vực mạnh Cơng ty), có hội thị trường rõ nét đầu tư khai thác loại tàu chở LPG khác (tàu bán lạnh, tàu lạnh size lớn) • Tiếp tục phát triển Gas Shipping cách đồng bộ, an toàn, hiệu với dịch vụ vận tải LPG hóa chất chủ đạo, phấn đấu đến năm 2025 trở thành đơn vị vận tải LPG hóa chất số Việt Nam • Tranh thủ vai trị đầu mối thu xếp phương tiện vận tải cho dự án GPP Cà Mau để mở rộng cung cấp dịch vụ vận tải LPG nội thủy cho khách hàng khác • Nâng cao chất lượng dịch vụ, lực cạnh tranh lĩnh vực hoạt động, đảm bảo cung cấp dịch vụ chất lượng, giá cạnh tranh thị trường nội địa quốc tế • Tiếp tục mở rộng loại hình dịch vụ khác liên quan đến hoạt động kinh doanh mà Gas Shipping mạnh kinh nghiệm kinh doanh LPG, vận tải LPG đường bộ… Định hướng chung Kế hoạch phát triển đến 2035 • Mục tiêu phát triển đến năm 2035, Gas Shipping trở thành Công ty vận tải khí có tên tuổi khu vực với đội tàu định áp đủ kiểm soát thị trường nội địa có thương hiệu mạnh khu vực; Khai thác 04 - 05 tàu VLGC thị trường quốc tế nhập khẩu, tham gia vào dự án tàu LNG nhập theo hình thức hợp tác đầu tư (BCC) • Đảm bảo kinh doanh hiệu quả, bảo tồn phát triển vốn; đảm bảo lợi ích tối đa cổ đông; đảm bảo quyền lợi điều kiện làm việc tốt cho người lao động đóng góp tích cực cho cộng đồng xã hội CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 17 Định hướng phát triển Các mục tiêu môi trường, xã hội cộng đồng Công ty Đối với môi trường T rong quá trình vận hành khai thác tàu biển, bảo đảm thực hiện đúng quy định về bảo vệ môi trường theo pháp luật của Nhà nước Việt Nam và quy định quốc tế Phát triển Gas Shipping mục tiêu đảm bảo chủ quyền biển, anh ninh lượng, an toàn thân thiện với môi trường sống Đảm bảo quyền lợi điều kiện làm việc tốt cho người lao động Thu nhập người lao động tăng, năm sau cao năm trước Đối với xã hội cộng đồng T hực hiện tốt công tác an sinh xã hội, đem lại lợi ích thiết thực không những cho Công ty mà cho cả cộng đồng và xã hội 18 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 19 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công tác khai thác kinh doanh thương mại Công tác tái cấu trúc nâng cao lực cạnh tranh Bên cạnh việc tập trung vào công tác khai thác, vận hành đội tàu hiệu quả, an toàn, hoàn thành tiêu kế hoạch, Gas Shipping đề cao việc thực cải tiến, tái cấu trúc nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý, quản trị nâng cao lực cạnh tranh, thể qua hoạt động sau: • Trong bối cảnh giao dịch mua bán tàu khó khăn, Công ty thể tâm công tác triển khai kế hoạch đầu tư ĐHĐCĐ phê duyệt Việc thực thành công kế hoạch đầu tư mua 01 tàu có sức chở 5.000 CBM (tàu Đà Nẵng Gas) khơng góp phần nâng cao lực cạnh tranh Cơng ty mà cịn làm đa dạng size tàu, trẻ hóa đội tàu tạo hội thăng tiến nghề nghiệp, góp phần để anh em thuyền viên n tâm cơng tác • Cơng tác tái cấu trúc cấu thị trường: thực chuyển dịch thị trường khai thác từ chủ yếu khai thác nội địa sang mở rộng khai thác quốc tế Qua nâng cao hiệu đội tàu giá cước vận tải quốc tế tăng, mở rộng thị trường phát triển lực khai thác, lực quản lý kỹ thuật, an toàn, chất lượng thuyền viên Chủ trương tái cấu trúc thị trường, vươn quốc tế giảm lệ thuộc vào thị trường nội địa Công ty thực tốt năm 2019 Cơng tác khai thác - thương mại có bước phát triển mới, thương hiệu Công ty nhiều Chủ hàng biết đến đánh giá cao, điều cụ thể hóa việc mở thêm tuyến vận chuyển từ thị trường Brunei, Malaysia, Nam Trung Quốc, Banglades, Philipine với khách hàng 48 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 • Exxon Mobil, Apex, Phoenix kịp thời cho thuê TC tàu Đà Nẵng Gas sau nhận tàu Việt Nam với giá cước tốt Dự kiến năm 2020, Gas Shipping thuê thêm tàu để đáp ứng nhu cầu khách hàng Công tác nâng cao chất lượng nguồn nhân sự, đặc biệt nhân quản lý khai thác tàu: Công ty nhận thức rõ tầm quan trọng việc chủ động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đào tạo đội ngũ kế cận quy hoạch cán nên bối cảnh lúc có nhiều thay đổi cán quản lý, Công ty chủ động thực xếp, điều động bổ sung vị trí chủ chốt cách hiệu quả, người, việc Nhân mảng khai thác/thương mại có tiến rõ rệt chuyên môn, ngoại ngữ đáp ứng yêu cầu ngày cao công ty việc xây dựng phát triển thị trường quốc tế, tạo mối liên hệ mật thiết với chủ tàu, broker Đội ngũ thuyền viên có ý thức việc tự nâng cao trình độ thân, nâng cao tính chủ động tự giác Do đó, năm 2019, đội tàu Cơng ty vận hành khai thác hiệu quả, không để xảy tai nạn nghiêm trọng Tính chủ động trình độ thuyền viên đánh giá cao qua việc thực hợp đồng TC với khách hàng quốc tế đặc biệt việc đưa tàu Đà Nẵng Gas từ Hà Lan Việt Nam tuyệt đối an tồn với thời gian hành trình lên đến tháng Trong năm 2019, công tác đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn cán để đáp ứng yêu cầu phát triển giai đoạn trọng, đầu tư Bằng kinh phí đào tạo hàng năm, cơng ty tổ chức khóa huấn luyện đào tạo bồi dưỡng, cập nhật kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ, kỹ công tác cho CBNV thuyền viên Công ty thường xuyên cử DP, cán văn phòng xuống tàu hướng dẫn kiến thức hàng hải: OCIMF, VIQ, ISM Code, MLC cho thuyền viên để phục vụ cho việc vetting SIRE, đợt kiểm tra đột xuất, định kỳ PSC, khách hàng (Total, BSR, KDK, PVMR) • Thắt chặt cơng tác kiểm sốt ngân sách, thực giải pháp tiết giảm chi phí để cạnh tranh: Tiếp tục thực giao khốn nhiên liệu cho tàu, chuyến, đồng thời cập nhật hồn chỉnh tiêu khốn cho phù hợp nhằm tăng cường kiểm sốt chặt chẽ chi phí khai thác tàu Tiếp tục kiểm soát chặt chẽ chi phí sửa chữa, bảo dưỡng kỹ thuật, nhiên liệu, dầu nhờn đội tàu theo chuyến/tháng • Cơng tác quản lý quản trị: Xây dựng cập nhật hệ thống quy trình quy chế, phân cơng nhiệm vụ rõ ràng đầy đủ, có gắn kết phối hợp kiểm soát chéo phận liên quan nguyên tắc không để công việc có người làm phải có người chịu trách nhiệm khâu Công tác an sinh xã hội, hoạt động đoàn thể Ban Điều hành kết hợp với tổ chức Cơng đồn, Đồn Thanh niên tổ chức chương trình nghỉ mát cho CBCNV gia đình từ ngày 04 - 07/7/2019 Nha Trang, tạo sân chơi tập thể bổ ích, giúp nâng cao tinh thần đồn kết khối văn phịng khối thuyền viên; Tổ chức hoạt động cho cán nhân viên nữ nhân kỷ niệm ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3, ngày phụ nữ Việt Nam 20/10; Tổ chức tặng quà cho cháu cán công nhân viên nhân ngày quốc tế thiếu nhi 1/6, tổ chức Đêm hội trăng rằm cho em CBCNV nhân dịps Tết trung thu; thăm hỏi cán công nhân viên, thuyền viên ốm đau; tặng quà cho cháu đạt danh hiệu học sinh giỏi năm học 2018 - 2019 Được đạo hỗ trợ lãnh đạo Cơng ty, tổ chức đồn thể Gas Shipping tích cực tham gia hoạt động như: phong trào văn nghệ - thể thao, hoạt động hiến máu, nhân đạo, từ thiện… CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 49 Đánh giá kết đạt được, hạn chế, tồn nguyên nhân Bên cạnh thành công đạt được, cịn số tồn mà Cơng ty cần thẳng thắn nhìn nhận để đưa giải pháp khắc phục phù hợp: Qui mô đội tàu đa dạng size tàu Công ty chưa đáp ứng nhu cầu khách hàng số thời điểm định, Công ty linh hoạt xử lý cách thuê bổ sung tàu biện pháp ngắn hạn không làm gia tăng lực cạnh tranh Công ty Đội tàu có 4/6 tàu 20 tuổi, phát sinh nhiều chi phí bảo dưỡng, sửa chữa, làm giảm hiệu khai thác Hiệu khai thác đội tàu LPG bị ảnh hưởng nhu cầu vận chuyển nội địa sụt giảm PVGas Trading tăng cường nhập hàng từ Nam Trung Quốc Hải Phòng, giảm hàng vận chuyển Nam – Bắc; BSR tăng cường xuất bán đường ống, thay đổi chất xúc tác để xảy vài cố làm giảm sản lượng vận chuyển LPG đường biển; Kết đấu giá LPG Dung Quất năm 2019 làm ảnh hưởng đến hiệu đội tàu LPG vận chuyển nội địa không kết hợp hàng hai chiều Dung Quất – Phía Nam Vũng Tàu – Hải Phịng Tình hình tài Tình hình tài sản Đơn vị tính: Tỷ đồng STT Tiêu chí 2018 2019 Tài sản ngắn hạn 410,4 367,3 -10,5% 40,7% Tài sản dài hạn 280,3 535,2 90,9% 59,3% Tổng tài sản 690,7 902,5 30,7% 100,0% Tình hình tài sản năm 2019 Gas Shipping có nhiều thay đổi, tài sản dài hạn Cơng ty gia tăng đáng kể từ 280,3 tỷ lên 535,2 tỷ đồng, mức tăng đạt 90,9% Nguyên nhân năm, Gas Shipping đầu tư mua sắm tàu sức chở lớn để đáp ứng hoạt động kinh doanh làm gia tăng tài sản cố định Công ty lên cao TỶ TRỌNG TÀI SẢN NĂM 2018 TỶ TRỌNG TÀI SẢN NĂM 2019 Để vượt qua khó khăn bất ổn thị trường năm 2019 nguy tiềm ẩn năm 2020, dựa kinh nghiệm lĩnh vực khai thác đội tàu am hiểu thị trường, Công ty xây dựng phương án khai thác linh hoạt, hiệu đưa vào kế hoạch, nhiệm vụ trọng tâm năm 2020 để triển khai thực 40,6% 50 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 Tỷ trọng 2019 % Tăng/ Giảm 59,4% 59,3% 40,7% Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 51 Những cải tiến cấu tổ chức, sách quản lý Tình hình nợ phải trả Đơn vị tính: Tỷ đồng STT Tiêu chí 2018 2019 % Tăng/ Giảm Tỷ trọng 2019 Nợ ngắn hạn 157,9 204,0 29,2% 45,3% Nợ dài hạn 129,2 246,3 90,6% 54,7% Tổng nợ 287,1 450,3 56,8% 100,0% TỶ TRỌNG NỢ PHẢI TRẢ NĂM 2018 TỶ TRỌNG NỢ PHẢI TRẢ NĂM 2019 Nợ ngắn hạn 45,0% 52 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 55,0% 54,7% 45,3% Nợ dài hạn Công tác quản trị công ty tăng cường với việc hồn thiện quy chế, quy định rà sốt, ban hành, sửa đổi phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh đơn vị Gas Shipping có nhiều nỗ lực để cải tiến công tác quản lý, quản trị đơn vị việc làm kết cụ thể như: • Tiến hành phân cơng nhiệm vụ cụ thể Ban Giám đốc với tiêu chí minh bạch rõ ràng, phân quyền xử lý cơng việc gắn liền trách nhiệm cấp lãnh đạo, đảm bảo tính liên tục kịp thời cơng việc; phân công nhiệm vụ phù hợp với lực, nhiệm vụ nhằm phát huy tinh thần tích cực, tính chủ động cơng việc cá nhân • Kiểm sốt việc thu hồi tốn cơng nợ đến hạn công việc kinh doanh LPG, không để xảy tình trạng cơng nợ q hạn để đảm bảo hiệu hoạt động tài • Phổ biến quán triệt thực Chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2019 Tổng Cơng ty Cơng ty tới tồn thể cán cơng nhân viên, thuyền viên, người lao động Công ty Triệt để thực chủ trương tiết kiệm Tổng Công ty, tăng cường cơng tác tiết kiệm chống lãng phí, tiến hành rà sốt định mức chi phí văn phịng để đảm bảo tính hợp lý tiết kiệm, tiết giảm tối đa chi phí quản lý chi phí khác… • Tiếp tục chuyển dịch cơng tác khai thác: lấy thị trường nội địa làm bàn đạp để bước mở rộng khai thác Quốc tế Song song với khai thác nội địa, Công ty ký hợp đồng COA hàng nhập khẩu, hợp đồng Spot, hợp đồng TC chạy quốc tế Khẳng định lực khai thác, lực quản lý kỹ thuật, an toàn, chất lượng thuyền viên khai thác quốc tế • Tiếp tục triển khai công tác tái cấu trúc nhân Công ty, tiến hành điều động nội bộ, chấm • • • • dứt hợp đồng lao động, phân công nhiệm vụ đến CBCNV, đánh giá kết hoàn thành nhiệm vụ hàng tháng nhằm thay đổi chất lượng nguồn nhân lực Công ty Với mục tiêu nâng tầm công tác quản lý kỹ thuật - an toàn để nâng cao khả cạnh tranh đội tàu, đáp ứng yêu cầu khai thác quốc tế, Công ty triển khai thực trì vetting SIRE cho tàu Sài Gịn Gas, Cửu Long Gas, Thang Long Gas đạt chứng nhận Tiếp tục thực trích trước chi phí docking, ưu tiên nâng cấp kỹ thuật đội tàu nhằm mục tiêu làm giảm fixcost đội tàu, tạo sở vững cho việc cạnh tranh giá thành vận tải năm tới Tiếp tục rà soát triển khai thực khóa đào tạo nghiệp vụ chun mơn cho thuyền viên CBCNV văn phịng nhằm góp phần nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ tạo động lực phấn đấu tồn Cơng ty Tiến hành xây dựng nhận diện thương hiệu Cơng ty nhằm xây dựng hình ảnh nâng tầm thương hiệu Công ty khách hàng ngồi nước CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 53 Kế hoạch SXKD năm 2020 54 Công ty Cổ phần Vận tải Sản phẩm khí Quốc tế quyết tâm thực hiện kế hoạch SXKD năm 2020 sau: • Khai thác hiệu an toàn đội tàu LPG, giữ vững thị trường vận tải LPG nội địa Chủ động đẩy mạnh hoạt động vận tải thị trường quốc tế nhằm mở rộng thị trường, nâng cao lực cạnh tranh tăng nguồn thu ngoại tệ • Thực tốt vai trị đầu mối huy động phương tiện vận tải đường thủy đường để thực công tác điều hành vận chuyển sản phẩm chủ hàng lớn (Oil Majors) đáp ứng yêu cầu khai thác thị trường quốc tế • Tổ chức sửa chữa trung gian (IS) tàu Việt Gas đảm bảo tiến độ, tiết kiệm chi phí phù hợp với tình hình khai thác • Tiếp tục kiện toàn máy tổ chức quản lý điều hành, rà soát nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng cường công tác đào tạo, tuyển dụng để bổ sung nguồn nhân lực có trình độ, kinh nghiệm đồng thời nâng cao lực đội ngũ cán công nhân viên để đáp ứng yêu cầu LPG Nhà máy GPP Cà Mau • Tăng vốn điều lệ thêm 200 tỷ phương án phát hành cổ phiếu cho cổ đông hữu, để đảm bảo đủ nguồn vốn thực Dự án đầu tư mua 01 tàu VLGC có sức chở từ 75.000 – 85.000 CBM • Nâng cao công tác quản lý, quản trị đơn vị, đặc biệt tăng cường nâng cao chất lượng cơng tác quản lý an tồn, quản lý kỹ thuật Triệt để thực hành tiết kiệm, quản lý kiểm sốt chặt chẽ chi phí nhiên liệu, chi phí quản lý kỹ thuật, hao hụt hàng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh Duy trì giấy chứng nhận phát triển đơn vị • Tăng cường cơng tác kiểm tra/kiểm sốt, quản lý chặt chẽ tình hình cơng nợ, đảm bảo khơng để phát sinh cơng nợ khó địi, khơng để phát sinh khoản nợ xấu • Xây dựng chế lương/thưởng phù hợp, đảm bảo thu hút lao động giỏi tránh chảy máu chất xám, không ngừng cải thiện nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động • Tích cực tham gia cơng tác an sinh xã hội Nhà nước, Tập đồn Tổng cơng ty phát động BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 Kế hoạch SXKD năm 2020 Chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2020 STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Kế hoạch năm 2020 Vốn chủ sở hữu Tỷ đồng 666,0 Vốn điều lệ Tỷ đồng 560,0 Tổng doanh thu Tỷ đồng 1.250,0 Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 66,0 Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 52,8 Tỷ suất Lợi nhuận sau thuế/VĐL % 14,6% Tỷ lệ chia cổ tức % 12 Nộp ngân sách Nhà nước Tỷ đồng 31,3 Đầu tư xây dựng mua sắm trang thiết bị, đó: Tỷ đồng 983 - Vốn chủ sở hữu Tỷ đồng 309 - Vốn vay + khác Tỷ đồng 674 CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 55 Kế hoạch SXKD năm 2020 56 CBCNV đóng góp phát huy hết lực Tích cực thu hút lao động giỏi, quan tâm cải thiện đời sống vật chất văn hóa tinh thần cho người lao động, tạo mơi trường làm việc đồn kết, gắn bó Cơng ty Giải pháp thực hiện kế hoạch năm 2020 Đánh giá tác động dịch bệnh COVID-19 giá dầu sụt giảm • Sắp xếp, bố trí tàu phương tiện vận tải khác cách tối ưu, kết hợp vận chuyển LPG tạm nhập tái xuất cho PVGas Trading nước khu vực với vận tải thị trường quốc tế nhằm nâng cao hiệu khai thác đội tàu Chủ động đẩy mạnh hoạt động vận tải thị trường quốc tế nhằm mở rộng thị trường, nâng cao lực cạnh tranh tăng nguồn thu ngoại tệ • Theo sát ảnh hưởng dịch bệnh COVID-19 diễn biến giá dầu, để kịp thời đưa biện pháp phòng ngừa, hạn chế rủi ro, đề kế hoạch khai thác phù hợp nhằm đảm bảo hiệu hoạt động đội tàu, đảm bảo tiêu kế hoạch SXKD • Thực tốt vai trị đầu mối huy động phương tiện vận tải đường thủy đường để thực công tác điều hành vận chuyển sản phẩm LPG Nhà máy GPP Cà Mau • Chú trọng cơng tác dự báo thị trường quan hệ khách hàng để nâng cao hiệu lĩnh vực kinh doanh thương mại LPG, tiếp tục trì phát triển linh vực vận tải LPG đường để đa dạng hóa loại hình dịch vụ vận chuyển cung • Việc đàm phán, mua tàu phải tiến hành đồng thời với việc cho thuê tàu đảm bảo chắn tàu chọn mua có hợp đồng khai thác • Chủ động xây dựng phương án tăng vốn điều lệ năm 2020 để đảm bảo nguồn vốn đầu tư hiệu khai thác cho dự án • Tăng cường cơng tác tuyển dụng mới, đào tạo đào tạo nội để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực/thuyền viên đáp ứng yêu cầu quản lý khai thác tàu VLGC tiếp nhận • Tăng cường cơng tác marketing, xây dựng mở rộng mối quan hệ, phối hợp với khách hàng, cảng vụ, đăng kiểm, kho cảng, đại lý, mạng lưới brokers… để nâng cao lực dịch vụ, chủ động cơng tác khai thác tàu thị trường ngồi nước • Tăng cường công tác bảo dưỡng, sửa chữa cung cấp kịp thời vật tư trang thiết bị, đảm bảo điều kiện kỹ thuật đội tàu trạng thái tốt, hạn chế đến mức thấp thời gian tàu dừng lý kỹ thuật Duy trì SIRE Oil Major cho đội tàu Công ty (Petronas, ExxonMobil, Chevron, Total, ) cấp cho khách hàng • Đối với Dự án đầu tư tàu VLGC, Công ty xác định việc chính, quan trọng khó Cơng ty năm 2020, để thực thành cơng cần có giải pháp đồng bộ: • Theo dõi sát diễn biến thị trường mua bán tàu; Tích cực làm việc với nhà môi giới, chủ hàng khu vực để có thơng tin diễn biến thị trường mua bán tàu, thị trường cước tàu, yêu cầu quản lý yếu tố chi phí để chọn mua tàu phù hợp sở tuân thủ quy định hành đầu tư • Tích cực phối hợp với đơn vị Tập đoàn/Tổng công ty để chia sẻ thông tin, nguồn lực, thị trường xếp kế hoạch khai thác hợp lý Huy động tối đa nguồn lực có Cơng ty để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Quán triệt quan điểm phát huy nội lực, tăng cường ưu tiên sử dụng dịch vụ Tập đoàn/Tổng công ty nguyên tắc hỗ trợ, tiết kiệm hiệu Triệt để thực hành tiết kiệm chống lãng phí, kiểm sốt chặt chẽ chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư • Xây dựng, cải thiện mơi trường làm việc tốt để • Trong tháng đầu năm 2020, Gas Shipping cố gắng nỗ lực để hoàn thành tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh giao Tuy nhiên, giai đoạn bên cạnh dịch bệnh COVID-19 dự báo diễn biến phức tạp kéo dài, việc giảm mạnh giá dầu thơ (ngày 09/3/2020, giá dầu thô Brent chuẩn quốc tế giảm 30% xuống 31,02 USD/ thùng, mức thấp kể từ tháng 2.2016) gây ảnh hưởng khơng nhỏ tới tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị • Dịch bệnh COVID-19 ban đầu bùng phát chủ yếu Trung Quốc, lan toàn nước Đông Nam Á/Đông Bắc Á - thị trường vận tải Gas Shipping - gây sụt giảm rõ ràng đến thị trường vận tải đơn vị nguồn hàng từ Trung Quốc vùng có dịch giảm mạnh Giá CP trì mức thấp đơn vị kinh doanh khó khăn tiêu thụ hàng tồn hạn chế nhập hàng khiến chủ tàu thiếu nguồn để vận chuyển, đặt nhiều vấn đề công tác xếp, bố trí tàu • Trong hoạt động khai thác, thời gian tàu cập, rời cảng kéo dài biện pháp ngăn ngừa kiểm dịch ảnh hưởng nghiêm trọng đến cơng tác bố trí, xếp tàu phát sinh chi phí chờ xếp, dỡ hàng Hoạt động đội tàu vùng có dịch tiềm ẩn nhiều rủi ro nghiêm trọng phát sinh lây nhiễm Từ đầu tháng 02/2020, cảng Dung Quất từ chối cấp phép cập cảng tàu có lịch trình di chuyển qua khu vực Trung Quốc, Hongkong vòng 14 ngày, khiến chủ tàu phải thay đổi kế hoạch khai thác, xếp tàu đến cảng xa BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 để đảm bảo điều kiện vào nhận, trả hàng • Bên cạnh đó, dịch bệnh COVID-19, nhu cầu tiêu thụ thị trường quốc tế giảm dần trì mức thấp khiến việc đưa tàu quốc tế khó khăn hơn, ảnh hưởng đến việc thực kế hoạch SXKD Cơng ty • Đặc thù doanh nghiệp vận tải biển chi phí nhiên liệu chiếm tỷ trọng khoảng 40% giá thành dịch vụ, giá cước vận tải phụ thuộc lớn vào biến động giá dầu thô/dầu sản phẩm Việc giảm giá dầu thơ có tác động 02 chiều kết kinh đơn vị, mặt giúp giảm chi phí nhiên liệu đầu vào phục vụ đội tàu, mặt khác dẫn tới việc giảm giá cước vận tải, giảm doanh thu lợi nhuận đơn vị Tuy nhiên giai đoạn tương tự trước việc suy giảm giá cước (doanh thu) ln nhiều phần suy giảm chi phí (lợi nhuận suy giảm nhiều hơn) • Các khách hàng Gas Shipping gặp nhiều khó khăn ngân sách nên cắt giảm chi phí giảm nhu cầu dịch vụ Chắc chắn có yêu cầu chia sẻ khó khăn giai đoạn nay, trước mắt giảm giá cước vận tải sau hủy hợp đồng ký kết CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 57 Kế hoạch SXKD năm 2020 Giải pháp ứng phó tình hình dịch bệnh COVID-19 giá dầu sụt giảm • Ban hành “Phương án phịng ngừa COVID-19 Cơng ty CP Vận tải sản phẩm khí Quốc tế” để phổ biến đến tồn thể CBNV cách thức phịng chống, ngăn ngừa bệnh tật, phương án ứng phó xảy trường hợp nghi ngờ, có thuyền viên, CBNV bị nhiễm Covid-19 đưa vào quy trình ngăn ngừa dịch bệnh để nâng cao hiệu biện pháp đề • Cấp phát kịp thời, đầy đủ trang, thiết bị phòng ngừa dịch bệnh cho đội ngũ thuyền viên CBNV làm việc văn phịng Cơng ty u cầu tồn thuyền viên công ty nâng cao ý thức thực nghiêm túc phương pháp phòng chống dịch bệnh trình làm việc theo hướng dẫn Bộ Y tế/chính quyền cảng/các quan chức năng/khách hàng Cơng ty Ln bảo đảm an tồn, tránh tác động lây nhiễm dịch bệnh đến đội tàu để hoạt động SXKD trì liên tục hiệu • Rà sốt, bổ sung hồn thiện định mức kinh tế kỹ thuật, đặc biệt trọng công tác quản lý tiêu hao nhiên liệu, vật tư phụ tùng với mục tiêu giảm thấp so với định mức/ kế hoạch ngân sách duyệt Cải tiến rút ngắn q trình sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị xây dựng phương án cấp phát vật tư, phụ tùng hiệu quả, đảm bảo tiết giảm chi phí tránh tồn đọng vốn Cắt giảm/giãn tiến độ công tác đầu tư/mua sắm chưa thực cần thiết • Rà sốt xây dựng lại phương án khai thác tối ưu để giảm tối đa thời gian chờ làm hàng lỗi chủ quan, số ngày offhire Bên cạnh đó, liên tục cập nhật dự báo tình hình dịch bệnh, thị trường/giá dầu để có phương án khai thác phù hợp 58 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 • Rà sốt định mức hành chính/cơng tác phí đảm bảo tiết kiệm, đối tượng, thực mua sắm trang thiết bị văn phòng thật cần thiết Hạn chế tối đa việc tổ chức hội nghị/ hội thảo; Đối với hội nghị/hội thảo mang tính bắt buộc, triệt để tiết kiệm chi phí lồng ghép nội dung để rút ngắn tối đa thời gian • Tích cực phối hợp với đơn vị Tập đồn/Tổng cơng ty để chia sẻ thông tin, nguồn lực, thị trường xếp kế hoạch khai thác hợp lý Huy động tối đa nguồn lực có Cơng ty để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Quán triệt quan điểm phát huy nội lực, tăng cường ưu tiên sử dụng dịch vụ Tập đồn/Tổng cơng ty ngun tắc hỗ trợ, tiết kiệm hiệu • Phát động phong trào thi đua tồn Cơng ty, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật đôi với thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, phấn đấu đạt mục tiêu cắt giảm tối thiểu 5-10% chi phí CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 59 BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐỐI VỚI BAN GIÁM ĐỐC CÁC KẾ HOẠCH, ĐỊNH HƯỚNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 60 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 61 Đánh giá Hội đồng quản trị mặt hoạt động Công ty Đánh giá Hội đồng quản trị mặt hoạt động Cơng ty • Từ đầu năm 2019, nhận thức thuận lợi khó khăn mà Gas shipping phải gặp phải bối cảnh chung thị trường vận tải nước quốc tế, Hội đồng Quản trị tích cực phối hợp Ban điều hành tập trung giải vấn đề trọng tâm Cơng ty Trong tập trung vào việc tổ chức phương án kinh doanh khai thác đội tàu vận tải khí nước kết hợp khai thác thị trường quốc tế đồng cổ đông giao, sở tuân thủ quy định pháp luật, điều lệ Cơng ty • Bên cạnh việc thực chức quản lý, giám sát công tác điều hành Ban điều hành, HĐQT phối hợp chặt chẽ với Ban giám đốc tìm kiếm giải pháp tháo gỡ khó khăn sản xuất kinh doanh năm 2019 • Với tinh thần trách nhiệm cao, đoàn kết, hợp tác thực nhiệm vụ trung thực, cẩn cách hợp lý, để tận dụng hội thị trường đồng thời giám sát chặt chẽ công tác quản lý vốn quản trị hệ thống quản lý đơn vị • HĐQT thực đầy đủ chức đại diện chủ sở hữu việc giám sát hoạt động điều hành công ty, định hướng phù hợp đạo kịp thời đảm bảo sử dụng hiệu nguồn lực để đạt tiêu Đại hội trọng lợi ích Cổ đông Công ty, HĐQT triển khai giải pháp liệt công tác quản trị, điều hành HĐQT, đạo Ban Giám đốc thực nghị Đại hội đồng cổ đông, Nghị HĐQT kết năm 2019 Công ty hoàn thành vượt mức tất các tiêu kế hoạch ĐHĐCĐ giao Kết thực số tiêu sau Đơn vị tính: Tỷ đồng STT 62 Chỉ tiêu Kế hoạch 2019 Thực 2019 Tỷ lệ so sánh (%) 1.200 1.407 117% Tổng doanh thu Lợi nhuận trước thuế 65 66 101% Lợi nhuận sau thuế 52 52 101% Tỷ suất LNTT/VĐL 18% 18% 100% Tỷ suất LNST/VĐL 14% 14% 100% Nộp ngân sách Nhà nước 32,5 72 222% BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 Đánh giá Hội đồng quản trị Ban Giám đốc Hội đồng quản trị giám sát điều hành hoạt động Ban điều hành sở Điều lệ Công ty, Nghị Đại hội đồng Cổ đông, Quy chế hoạt động phối hợp HĐQT Giám đốc quy chế nội khác Công ty Gas Shipping Hội đồng Quản trị Công ty thường xuyên thực công tác quản lý, giám sát hoạt động điều hành Giám đốc Công ty thông qua việc tham dự có ý kiến họp định kỳ giao ban họp sơ kết/tổng kết, họp nội Công ty để nắm bắt tình hình hoạt động đạo xử lý kịp thời vấn đề phát sinh hoạt động SXKD qua báo cáo, tờ trình Giám đốc Ban điều hành Các hoạt động giám sát HĐQT Giám đốc năm 2019 gồm nội dung sau: • Giám sát công tác điều hành Ban Giám đốc việc thực Nghị Đại hội đồng Cổ đơng Nghị quyết, Quyết định HĐQT; • Giám sát công tác đạo, điều hành thực kế hoạch sản xuất kinh doanh; • Giám sát cơng tác tổ chức máy nhân sự, ban hành quy chế quản lý nội Cơng ty; • Giám sát việc triển khai dự án đầu tư tàu Đà Nẵng toán tàu Thăng Long Năm 2019, Ban Giám đốc nỗ lực liệt điều hành mặt hoạt động Công ty, tuân thủ quy định pháp luật, Điều lệ Nghị quyết, định Đại hội đồng Cổ đông, HĐQT ban hành Với tiêu đạt được, HĐQT đánh giá Ban điều hành hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm tài 2019, cụ thể là: đạo, người lao động có trình độ phù hợp, nhiệt huyết tạo tảng cho phát triển bền vững năm • Thực đầy đủ nghĩa vụ Nhà nước theo quy định, sách điều hành minh bạch có phân công, phân cấp rõ ràng máy điều hành Cơng ty hồn thành vượt mức tất tiêu sản xuất kinh doanh mà ĐHĐCĐ phê duyệt, kết chứng tỏ cố gắng, nỗ lực tâm toàn tập thể Ban Giám đốc tập thể cán công nhân viên Cơng ty Bên cạnh thành tích đạt số hạn chế cần Ban điều hành khắc phục năm 2020 để đảm bảo trì tốc độ phát triển Cơng ty • Hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, sử dụng tiết kiệm, hiệu nguồn lực • Đảm bảo thu nhập, đời sống người lao động; xây dựng đào tạo đội ngũ cán lãnh CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 63 Đánh giá Hội đồng quản trị mặt hoạt động Công ty Đánh giá Hội đồng quản trị Ban Giám đốc Hoạt động đầu tư Năm 2019, công tác đầu tư đặc biệt trọng nhằm nắm bắt kịp thời hội đầu tư bối cảnh thị trường mua bán tàu với lợi thuộc người mua tàu để đạt mục tiêu nâng cao lực vận tải, trẻ hóa đội tàu với chi phí hợp lý Trong năm 2019, HĐQT phê duyệt toán dự án tàu Thăng Long đầu tư năm 2018; Phê duyệt dự án đầu tư mua tàu Đà Nẵng, giao cho Ban Điều hành triển khai đầu tư thành công; Giao cho Giám đốc nghiên cứu đề xuất dự án đầu tư tàu VLGC, đề xuất phương án thu xếp vốn huy động vốn cho dự án Tuy nhiên, việc đầu tư VLCC cần lượng vốn lớn cần cân nhắc, thận trọng, việc triển khai đầu tư chưa đạt kế hoạch đề năm 2019 chuyển tiếp năm 2020 Các kế hoạch định hướng Hội đồng quản trị Do ảnh hưởng dịch bệnh virus COVID-19 gây ảnh hưởng đến toàn ngành nghề kinh tế Việt Nam nói riêng giới nói chung Hiện diễn biến phức tạp khó lường, kinh tế suy thối có dự báo xấu giá dầu xuống thấp khủng hoảng kinh tế, HĐQT đặt nhiệm vụ trọng tâm sau: • Đảm bảo trì khai tác quản lý tốt đội tàu hữu, tránh dịch bệnh bị lây nhiễm cho CBCNV nói chung đặc biệt cho thuyền viên đội tàu • Tăng vốn điều lệ thêm 200 tỷ phương án phát hành cổ phiếu cho cổ đông hữu để đảm bảo đủ nguồn vốn thực Dự án đầu tư • Đảm bảo khơng phát sinh cơng nợ khó địi • Nâng cao công tác quản lý, quản trị đơn vị, đặc biệt tăng cường nâng cao chất lượng cơng tác quản lý an tồn, quản lý kỹ thuật Triệt để thực hành tiết kiệm, quản lý kiểm sốt chặt chẽ chi phí nhiên liệu, chi phí quản lý kỹ thuật, hao hụt hàng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh mua 01 tàu VLGC có sức chở từ 75.000 – 85.000 CBM để đưa vào khai thác Quan hệ cổ đông Công ty trì cơng tác quan hệ với cổ đơng, tiếp xúc cung cấp thông tin cho cổ đông theo yêu cầu tuân thủ quy định hành Nhà nước Điều lệ, Quy chế nội Quản trị Công ty Các cổ đông thông báo đầy đủ thông tin liên quan đến công tác tổ chức Đại hội đồng Cổ đơng thường niên 2019, 02 kì Đại hội cổ đơng bất thường để kịp thời xin ý kiến cổ đông để đảm bảo công tác sản xuất kinh doanh cơng ty 64 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 65 QUẢN TRỊ CÔNG TY HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT CÁC GIAO DỊCH, THÙ LAO VÀ CÁC KHOẢN LỢI ÍCH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN GIÁM ĐỐC VÀ BAN KIỂM SỐT 66 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 67 Hội đồng quản trị Nội dung họp Hội đồng quản trị để thể hiện bằng các Nghị quyết sau: Thành viên cấu Hội đồng quản trị STT Họ tên Nguyễn Tài Cương Cổ phần ủy quyền TV điều TV hành độc lập X Mai Thế Toàn - X 8.319.840 STT Tỷ lệ sở hữu Chức vụ 0% Chủ tịch HĐQT miễn nhiệm từ ngày 11/12/2019 23,11% 01 Chủ tịch HĐQT, bầu ngày 11/12/2019 03 04 05 Phạm Thị Trúc X 3.600.000 10% Phó Chủ tịch HĐQT bầu ngày 18/4/2019 Nguyễn Duyên Hiếu X 5.400.000 15% Thành viên HĐQT/ Giám đốc 07 Vũ Thị Phương Nga X 3.600.000 10% Thành viên HĐQT 08 Nguyễn Thế Anh X 3.465.240 9,63% Thành viên HĐQT 09 06 10 Các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị Công ty không thành lập các tiểu ban để hỗ trợ hoạt động của HĐQT 11 Hoạt động Hội đồng quản trị 12 Các họp Hội đồng quản trị STT Thành viên HĐQT Chức vụ Chủ tịch (miễn nhiệm 11/12/2019) từ ngày 13 Số buổi họp tham dự Tỷ lệ 24/34 72% 01 Nguyễn Tài Cương 02 Mai Thế Toàn Chủ tịch 03/34 9% 03 Nguyễn Duyên Hiếu Uỷ viên 34/34 100% 04 Nguyễn Thế Anh Uỷ viên 34/34 100% 05 Vũ Thị Phương Nga Ủy viên 34/34 100% 06 68 02 Phạm Thị Trúc BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 Ủy viên 34/34 100% 14 15 16 17 18 19 Số nghị 02/NQ-VTSPKHĐQT 04/NQ- VTSPK-HĐQT 06/NQ-VTSPKHĐQT 08/NQ-VTSPKHĐQT 10/NQ-VTSPKHĐQT 12/NQ-VTSPKHĐQT 14/NQ-VTSPKHĐQT 16/NQ-VTSPKHĐQT 18/NQ-VTSPKHĐQT 20/NQ-VTSPKHĐQT 22/NQ-VTSPKHĐQT 24/NQ-VTSPKHĐQT 27/NQ-VTSPKHĐQT 29/NQ-VTSPKHĐQT 31/NQ-VTSPKHĐQT 33/NQ-VTSPKHĐQT 35/NQ-VTSPKHĐQT 37/NQ-VTSPKHĐQT 39/NQ-VTSPKHĐQT Ngày 07/01/2019 22/02/2019 26/02/2019 26/02/2019 26/02/2019 12/03/2019 09/04/2019 18/04/2019 Nội dung Phê duyệt quỹ tiền lương trích vào chi phí hoạt động SXKD năm 2018 Cầm cố HĐ tiền gửi làm tài sản đảm bảo phát hành bảo lãnh thực HĐ Phê duyệt toán đầu tư tàu vận tải LPG có sức chở đến 7.500 cbm năm 2018 Thơng qua chốt danh sách cổ đông để tổ chức ĐHĐCĐ TN năm 2019 Thông qua việc điều chỉnh nội dung Quy chế quản lý tiền lương, tiền thưởng chế độ sách Cơng ty Cầm cố HĐ tiền gửi làm tài sản đảm bảo phát hành bảo lãnh thực HĐ bảo lãnh dự thầu Thông qua nội dung, kế hoạch tổ chức ĐHĐCĐ TN năm 2019 Cầm cố HĐ tiền gửi làm tài sản đảm bảo phát hành bảo lãnh thực HĐ bảo lãnh dự thầu 18/04/2019 Bầu giữ chức danh Phó chủ tịch HĐQT 13/05/2019 Phê duyệt định biên lao động năm 2019 13/05/2019 Cầm cố HĐ tiền gửi làm tài sản đảm bảo phát hành bảo lãnh thực HĐ bảo lãnh dự thầu 28/05/2019 Quy chế dân chủ sở nơi làm việc 12/06/2019 Phê duyệt kế hoạch mua tàu LPG 3500- 5000cbm 12/07/2019 16/07/2019 22/07/2019 22/08/2019 22/08/2019 26/08/2019 Chọn Công ty TNHH Deloite VN đơn vị cung cấp dịch vụ BCTC bán niên BCTC năm 2019 Phê duyệt tạm thời áp dụng định mức tiêu thụ nhiên liệu tàu Thăng Long Gas Miễn nhiệm chức danh Phó giám đốc Cơng ty ơng Nguyễn Thế Anh Lựa chọn Shinhan Bank VN NH tài trợ vốn cho Dự án mua tàu vận tải LPG có sức chở 3.500-5000 cbm năm 2019 Miễn nhiệm chức danh KTT Công ty ông Đỗ Đức Hùng Ban hành Nguyên tắc chi quỹ thưởng Ban quản lý hàng năm Cơng ty CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 69 Hội đồng quản trị Nội dung họp Hội đồng quản trị để thể hiện bằng các Nghị quyết sau (tt): STT 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 70 Số nghị 41/NQ-VTSPKHĐQT 43/NQ-VTSPKHĐQT 46/NQ-VTSPKHĐQT 49/NQ-VTSPKHĐQT 51/NQ-VTSPKHĐQT 53/NQ-VTSPKHĐQT 54/NQ-VTSPKHĐQT 55/NQ-VTSPKHĐQT 58/NQ-VTSPKHĐQT 60/ NQ-VTSPKHĐQT 62/NQ-VTSPKHĐQT 65/NQ-VTSPKHĐQT 67/NQ-VTSPKHĐQT 69/ NQ-VTSPKHĐQT 71/NQ-VTSPKHĐQT BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 Ngày 04/09/2019 11/09/2019 12/09/2019 25/09/2019 23/10/2019 01/11/2019 01/11/2019 05/11/2019 13/11/2019 19/11/2019 25/11/2019 27/11/2019 11/12/2019 13/12/2019 19/12/2019 Nội dung Cầm cố HĐ tiền gửi làm tài sản đảm bảo phát hành bảo lãnh thực HĐ Chọn Shinhan Bank VN NH tài trợ vốn cho Dự án mua tàu vận tải LPG có sức chở 3.500-5000 cbm năm 2019 Phê duyệt mua tàu thuộc dự án ĐT tàu LPG có sức chở từ khoảng 3.500-5.000 cbm cho năm 2019 Phê duyệt chốt danh sách CĐ để tổ chức ĐHCĐ bất thường năm 2019 Phê duyệt chốt danh sách CĐ để lấy ý kiến thông qua phương án phát hành cổ phiếu trả cổ túc năm 2018 Giao cho bà Phạm Thị Trúc - Phó Chủ tịch HĐQT thực công việc HĐQT thời gian ĐHĐCĐ bầu thay bổ sung thành viên HĐQT/HĐQT bầu chủ tịch HĐQT Chốt Danh sách cổ đông tổ chức ĐHCĐ bất thường xin ý kiến văn bầu chủ tịch Triển khai phương án phát hành cổ phiếu trả cổ tức năm 2018 Chấp thuận đề nghị Giám đốc việc ký hợp đồng tín dụng với Ngân hàng Vietinbank CN2 Hoạt động thành viên Hội đồng quản trị độc lập không điều hành Những thành viên Hội đồng quản trị độc lập không điều hành đã phối hợp cùng với các thành viên HĐQT điều hành tích cực tham gia công tác quản trị Công ty nói chung và Ban Giám đốc nói riêng; đưa những đánh giá, những ý kiến khách quan nhằm mục tiêu cuối cùng là để hoàn thiện nữa vai trò chỉ đạo của Hội đồng quản trị Danh sách thành viên HĐQT có chứng đào tạo quản trị công ty Hội đồng quản trị có năm (05) thành viên có chứng chỉ đào tạo về quản trị Cơng ty: • Ơng Mai Thế Tồn – Chủ tịch HĐQT (bổ nhiệm ngày 11/12/2019 thay ông Nguyễn tài • • • • Cương nghỉ hưu) Bà Phạm Thị Trúc Ông Nguyễn Duyên Hiếu Ông Nguyễn Thế Anh Bà Vũ Thị Phương Nga – Phó Chủ tịch HĐQT (bổ nhiệm ngày 18/4/2019) – Thành viên HĐQT/Giám đốc – Thành viên HĐQT – Thành viên HĐQT Phê duyệt chốt danh sách cổ đông chia cổ tức năm 2018 Bổ nhiệm có thời hạn ơng Đồn Đức Trọng làm Phó Giám đốc Công ty Phê duyệt kế hoạch, tài liệu thành lập ban kiểm phiếu tổ chức ĐHĐCĐ bất thường lấy ý kiến văn “Bầu bổ sung ông Mai Thế Toàn” làm thành viên HĐQT Bầu ông Mai Thế Tồn giữ chức danh Chủ tịch HĐQT Cơng ty nhiệm kỳ 2019-2024 Thông qua việc “Đăng ký chứng khoán bổ sung” “Niêm yết chứng khoán bổ sung” với SGDCK TTLK Chấp thuận đề nghị Giám đốc việc cầm cố Hợp đồng tiền gửi Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam làm tài sản đảm bảo phát hành bảo lãnh dự thầu CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 71 Ban Kiểm soát Các giao dịch, thù lao khoản lợi ích Hội đồng quản trị, Ban giám đốc Ban kiểm soát Thành viên cấu Ban kiểm soát Lương, thưởng, thù lao, khoản lợi ích STT Họ tên TV điều hành TV độc lập Cổ phần nắm giữ Tỷ lệ sở hữu Chức vụ 01 Nguyễn Thế Dân X 0% Trưởng ban 02 Trần Thị Thu Sương X 0% Thành viên 03 Trần Duy Tân X 0% Thành viên STT Chi tiết Hội đồng Quản trị Ban Giám đốc Ban kiểm soát   Hoạt động Ban kiểm soát Ban Kiểm soát có ba (03) thành viên, năm 2019, Ban Kiểm soát tiến hành họp với có mặt ba Kiểm sốt viên Cơng ty Ban Kiểm sốt Cơng ty hoạt động theo nội dung thông qua kỳ Đại hội cổ đông thường niên, quy định Luật doanh nghiệp, Điều lệ công ty Quy chế làm việc của Ban kiểm soát kế hoạch kiểm tra, giám sát Ban kiểm sốt Đại hội đồng cổ đơng thường niên năm 2019 thơng qua Cụ thể sau: • Theo dõi, kiểm tra việc thực tái cấu trúc doanh nghiệp công ty kiểm tra, giám sát cơng tác quản lý, tiêu hao nhiên liệu, chi phí sữa chữa bảo dưỡng đội tàu cơng ty • Hầu hết họp Hội đồng quản trị Công ty, Ban kiểm sốt bố trí thành viên tham dự để nắm bắt tình hình hoạt động Cơng ty cách cụ thể, tránh việc giám sát mang tính hình thức • Định kỳ Ban kiểm sốt có tổ chức phân công 72 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 đánh giá việc thực tuân thủ Điều lệ công ty, Nghị Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2019, Nghị Hội đồng quản trị Quy chế quản lý nội Công ty Đồng thời, Ban Kiểm soát thực việc thẩm định báo cáo kết sản xuất kinh doanh, báo cáo tài chính, phân tích đánh giá tình hình tài chính, hiệu hoạt động, khả bảo tồn phát triển vốn đơn vị nhằm đưa khuyến nghị kịp thời • Bên cạnh cơng việc nêu trên, Ban kiểm sốt cịn phối hợp với Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, tham gia đối thoại, đóng góp ý kiến, trao đổi trực tiếp có vấn đề phát sinh, tiến hành thống ba bên để đưa biện pháp giải thích hợp • Thường xuyên làm việc với phòng ban chức năng, kiểm tra mức độ tuân thủ định hướng, quy trình hoạt động Cơng ty Tổng thu nhập (Ngàn đồng) Số người Tởng cợng Bình qn: Ngàn đồng/người/tháng 11 4.820.741 43.125 73.671 1.125 14 4.894.412 31.925 Giao dịch cổ phiếu cổ đông nội Công ty không phát sinh giao dịch cổ phiếu cổ đông nội Hợp đồng giao dịch với cổ đông nội Công ty không phát sinh Hợp đồng hoặc giao dịch với cổ đông nội bộ Việc thực quy định quản trị công ty Trong năm 2019, Công ty thực theo quy định pháp luật quản trị cơng ty CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 73 BÁO CÁO TÀI CHÍNH Ý KIẾN KIỂM TỐN BÁO CÁO TÀI CHÍNH ĐƯỢC KIỂM TỐN 74 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 75 Ý kiến kiểm toán “Theo ý kiến chúng tơi, báo cáo tài phản ánh trung thực hợp lý, khía cạnh trọng yếu, tình hình tài Cơng ty ngày 31 tháng 12 năm 2019 kết hoạt động kinh doanh tình hình lưu chuyển tiền tệ cho năm tài kết thúc ngày, phù hợp với Chuẩn mực Kế toán, chế độ Kế toán doanh nghiệp Việt Nam quy định pháp lý có liên quan đến việc lập trình bày báo cáo tài chính.” Báo cáo tài kiểm tốn Báo cáo tài được kiểm toán năm 2019 của Cơng ty Cổ phần Vận tải Sản phẩm Khí Quốc tế (Gas Shipping) công bố thông tin đúng quy định và đăng tải trang thông tin điện tử của Công ty theo website: www.gasshipping.com.vn Xác nhận người đại diện theo pháp luật Công ty Gas Shipping TP Hồ Chí Minh, ngày 08 tháng năm 2020 CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 76 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 Tầng 9, Toà nhà Green Power, số 35 Tôn Đức Thắng, Quận 1, TP.HCM Số điện thoại: (028) 2220 5388 Website: www.gasshipping.com Số fax: (028) 2220 5367 CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ 77 ... nghị 02/NQ-VTSPKHĐQT 04/NQ- VTSPK-HĐQT 06/NQ-VTSPKHĐQT 08/NQ-VTSPKHĐQT 10/NQ-VTSPKHĐQT 12/NQ-VTSPKHĐQT 14/NQ-VTSPKHĐQT 16/NQ-VTSPKHĐQT 18/NQ-VTSPKHĐQT 20/NQ-VTSPKHĐQT 22/NQ-VTSPKHĐQT 24/NQ-VTSPKHĐQT... nghị 41/NQ-VTSPKHĐQT 43/NQ-VTSPKHĐQT 46/NQ-VTSPKHĐQT 49/NQ-VTSPKHĐQT 51/NQ-VTSPKHĐQT 53/NQ-VTSPKHĐQT 54/NQ-VTSPKHĐQT 55/NQ-VTSPKHĐQT 58/NQ-VTSPKHĐQT 60/ NQ-VTSPKHĐQT 62/NQ-VTSPKHĐQT 65/NQ-VTSPKHĐQT... QUỐC TẾ 29 Tổ chức nhân Thời gian 1990 - 1991 1991 - 1993 1994 - 2000 2000 - 2007 2008 - Nay 2009 - 11/2018 Ơng Vũ Văn Đức - Phó Giám đốc Ơng Đồn Đức Trọng - Phó Giám đốc Sinh ngày : 24/10/1963,