Phương pháp Nghiên cứu
Nguyễn Hữu Lam & Trần Quang Trung 1
3-1
Ch
ng 3
QUÁ TRÌNHNGHIÊN CỨU
Trần Quang Trung
tqt@ueh.edu.vn
Nguyễn Hữu Lam
lam@ueh.edu.vn
3-2
Quá trìnhnghiên cứu
• Quá trìnhnghiên cứu
3-3
Thứ bậc câu hỏi nghiên cứu
1. Tình thế khó khăn trong quản lý
5. Các câu hỏi ño lường
4. Các câu hỏi ñiều tra, khám phá
2. Các câu hỏi quản lý
3. Các câu hỏi nghiên cứu
6. Quyết ñịnh quản lý
3-4
Những triệu chứng nào khiến nhà quản trị quan tâm? Tác ñộng nào của môi
trường tạo ra lợi ích cho nhà quản trị?
Nhà quản trị có thể loại bỏ những triệu chứng không tốt như thế nào?
Nhà quản trị có thể lợi dụng những cơ hội một cách hoàn hảo như thế nào?
Những phương án hành ñộng hợp lý nào có sẵn ñể nhà quản trị
ñiều chỉnh những vấn ñề hay tận dụng cơ hội và những gì nên ñược
xem xét?
Nhà quản trị cần biết những gì ñể có ñược chọn lựa
tốt nhất từ những phương án hành ñộng sẵn có?
Nên hỏi và quan sát những gì ñể có ñược
thông tin cần thiết cho nhà quản trị?
Với kết quả tìm thấy, phương án
hành ñộng nào ñược kiến nghị?
Tình thế
khó khăn
trong
quản lý
Câu hỏi
quản lý
Câu hỏi
nghiên cứu
Những câu
hỏi ñiều tra
Những câu
hỏi ño lường
Quyết ñịnh
quản trị
1
2
3
4
5
6
Thứ bậc câu hỏi nghiên cứu-quản lý
3-5
Làm việc với thứ bậc nghiên cứu
Tình thế khó khăn trong quản lý
Những triệu chứng của một vấn ñề thực sự
Nhận dạng các tình thế khó khăn là không
khó, tuy nhiên chọn ra một ñiểm ñể chú trọng
vào ñó có thể là rất khó khăn
3-6
Làm việc với thứ bậc nghiên cứu
Các loại câu hỏi quản lý
Chọn lựa mục tiêu
Tạo ra và lượng giá các giải pháp
Xử lý sự cố hoặc kiểm soát tình huống
Phương pháp Nghiên cứu
Nguyễn Hữu Lam & Trần Quang Trung 2
3-7
Hoàn thiện câu hỏi nghiên cứu
ðánh giá các khái niệm và các khái niệm nghiên cứu
Phân nhỏ các câu hỏi nghiêncứu thành các câu hỏi ở
cấp ñộ hai, cấp ñộ ba
Làm rõ các giả thiết thông qua các kiểm ñịnh chất
lượng
Xác ñịnh xem bằng chứng nào sẽ trả lời những câu
hỏi nghiêncứu khác nhau và các giả thiết
Xác ñịnh phạm vi nghiên cứu
Làm việc với thứ bậc nghiên cứu
3-8
1a. Khám phá
Trong giai ñoạn này bạn xem xét những
nguồn thông tin phổ biến và phỏng vấn những người
giữ thông tin ñể hiểu tình thế khó khăn trong quản lý,
không chỉ là triệu chứng
2a. Khám phá
Mục ñích của giai ñoạn này là
làm rõ những hành ñộng quản lý có thể ñược
thực hiện ñể giải quyết tình thế khó khăn
trong quản lý. Giai ñoạn này thường liên quan ñến
phỏng vấn với người giữ thông tin, ñộng não với những
chuyên gia và những kỹ thuật
nghiên cứu khác
2. Xác ñịnh
câu hỏi quản lý
1. Khám phá tình thế
khó khăn trong
quản lý
3. Xác ñịnh những câu hỏi
nghiên cứu
Nguồn: Cooper & Schindler, “Business Research Methods”, McGraw Hill, 2003, pp67
Hình thành Câu hỏi Nghiên cứu
3-9
Làm việc với thứ bậc nghiên cứu
Các câu hỏi ñiều tra, khám phá
Những câu hỏi mà nhà nghiêncứu phải
trả lời ñể ñạt tới kết luận nghiêncứu một
cách thỏa mãn về câu hỏi nghiên cứu
3-10
Làm việc với thứ bậc nghiên cứu
Các câu hỏi về ño lường
Các câu hỏi chúng ta dùng ñể hỏi hoặc
thu thập thông tin từ ñối tượng nghiên cứu
3-11
1
2
3
4
5
Tại sao doanh số bán của chúng ta lại tụt dốc tại miền Nam và ðông Nam? Tại sao
chúng ta lại thất thu tại Tây Nam, Tây và Trung Tây?
Chúng ta có thể cải thiện doanh số bán tại khực Nam và Tây Bắc như thế nào?
Chúng ta có nên giới thiệu hệ thống ñề bù thiệt hại dựa trên hoa hồng khuyến khích bán
hàng 2% thông qua hạn ngạch cho người bán tại miền Nam và ðông Bắc hay một phần
lợi nhuận 5% tăng thêm cho những vùng có doanh số tăng 10% (ñược chia sẽ một cách
hợp lý giữa những người bán trong khu vực) hay không? Chúng ta có nên hỗ trợ phân
phối tại miền Nam và ðông Nam hay không? Chúng ta có nên gia tăng mức ñộ quảng cáo
tại những nơi ñó hay không?
Chúng ta có ñánh mất những người bán hàng xuất sắc tại miền Nam và ðông Bắc hay
không nếu chúng ta thực hiện chính sách ñền bù trên? Sự gia tăng có thể mức ñộ thoả
mãn của người tiêu dùng tại khu vực ñó ra sao? Doanh số bán trong tương lai ñối với
những người tiêu dùng hiện tại sẽ mất có thể là bao nhiêu?
Vui lòng ñánh giá mức ñộ quan tâm của bạn ñối với mỗi kết quả sau ñây nếu nhà
quản lý thay ñổi chế ñộ ñền bù ñối với hệ thống dựa trên hoa hồng so sánh với hệ
thống dựa trên mức lương hiện tại. ðối với mỗi kết quả, cho một con số từ 1 ñến 7
với: 7 = rất quan tâm; 4 = trung lập; 1 = không quan tâm gì cả
• Thiếu dự báo ñối với việc thanh toán hàng tháng
• Gia tăng ñền bù nội bộ ñối với khía cạnh bán hàng
• Giảm thời gian trì hoãn những dịch vụ mà người tiêu dùng cần
3-12
Các quátrình khác trong thứ bậc nghiên cứu
Khám phá
Những phát triển gần ñây
Những dự ñoán bởi những số liệu về những
viễn cảnh của công nghệ
Nhận dạng những người tham gia, hoặc có
liên quan ñến lĩnh vực nghiên cứu
Quan tâm tới những thành công và thất bại
của những người khác trong lĩnh vực này
Phương pháp Nghiên cứu
Nguyễn Hữu Lam & Trần Quang Trung 3
3-13
Những vấn ñề trong quá trìnhnghiên cứu
• Hội chứng kỹ thuật “yêu thích”
• S
ự không ñầy ñủ của hệ thống thông tin
hi
ện hữu
• Nh
ững câu hỏi không thể nghiên cứu
• Nh
ững vấn ñề quản trị không ñược ñịnh
ngh
ĩa rõ ràng
• Nh
ững nghiêncứu với ñộng cơ chính trị
3-14
Thiết kế Nghiên cứu
• Chọn lựa một thiết kế nghiêncứu từ
các phương pháp, kỹ thuật, thủ tục, và
phương pháp chọn mẫu
• Thi
ết kế chọn mẫu: xác ñịnh ñám ñông,
c
ở mẫu, cách lấy mẫu
3-15
Phân bổ Nguồn lực và Ngân sách
• Chỉ dẫn cho hoạch ñịnh ngân sách
– Hoạch ñịnh dự án
– Thu thập thông tin
– Phân tích, diễn giải, và báo cáo
• Các cách lập ngân sách
– Theo kinh nghiệm (% theo…)
– Ngân sách hoạt ñộng và nghiêncứu của
từng phòng ban
– Cho từng công việc cụ thể
3-16
Các Phương pháp Lượng giá
• Dựa trên giá trị những nghiêncứu ñã làm
• L
ượng giá trước khi tiến hành nghiên cứu
• Phân tích các ch
ọn lựa
• Lý thuy
ết quyết ñịnh
3-17
Ra quyết ñịnh
quản lý
không cần
nghiên cứu
ðánh giá giá trị
và ngân sách
Phát triển
ñề cương
nghiên cứu
Thông qua
thiết kế và ngân sách
Thực hiện
thiết kế nghiên cứu
Xem lại câu hỏi
Chi phí cao hơn giá trị
Từ chối
Xem lại ñề cương
Phê chuẩn
Giá trị cao hơn chi phí
Câu hỏi nghiên cứu
Ra quyết ñịnh
quản lý
không cần
nghiên cứu
Quá trình ñề xuất nghiên cứu
3-18
Nội dung của ðề cương Nghiên cứu
• Trình bày câu hỏi nghiên cứu
• Mô t
ả ngắn gọn phương pháp nghiên cứu
• Ki
ểm ñịnh thử (Pilot Testing)
• Thu th
ập thông tin
• Chu
ẩn bị, tổ chức thông tin
• Phân tích thông tin và gi
ải thích
• Báo cáo k
ết quả nghiên cứu
Phương pháp Nghiên cứu
Nguyễn Hữu Lam & Trần Quang Trung 4
3-19
Thu thập Thông tin
ðược ñặc trưng bởi
ðộ khái quát
Mức ñộ có thể thẩm tra
Sự khó nắm bắt và ñộ chính xác
ðộ gần gũi, liên quan tới hiện tượng
Các dạng thông tin
Thông tin thứ cấp
Thông tin sơ cấp
3-20
Bước cuối cùng trong nghiên cứu
• Phân tích dữ liệu, thông tin
• Báo cáo các k
ết quảnghiên cứu
– M
ột tóm tắt cho quản lý
– Tổng quan về nghiên cứu
– Các chiến lược thực hiện cho các kiến nghị
– Các phụ lục
3-21
Tóm tắt
. nghiên cứu
Ra quyết ñịnh
quản lý
không cần
nghiên cứu
Quá trình ñề xuất nghiên cứu
3-18
Nội dung của ðề cương Nghiên cứu
• Trình bày câu hỏi nghiên cứu
•. Trung
tqt@ueh.edu.vn
Nguyễn Hữu Lam
lam@ueh.edu.vn
3-2
Quá trình nghiên cứu
• Quá trình nghiên cứu
3-3
Thứ bậc câu hỏi nghiên cứu
1. Tình thế khó khăn trong quản lý
5.