Sơhởchếtngườitrongkhâu mở thẻtín dụng
Sau vụ nhân viên Eximbank lừa đảo mở thẻtín dụng, giới chuyên
môn cho rằng thật tai hại khi uỷ quyền cho một người thực hiện trọn
gói từ khâu tiếp thị, thẩm định thông tin đến việc giao thẻ cho khách.
Cú phốt này cũng khiến các ngân hàng khác giật mình nhìn lại quy trình quản lý rủi ro của chính
mình.
Hồi còn là cán bộ Ngân hàng thương mại cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank) chi
nhánh Hà Nội, Nguyễn Lê Việt đã tiếp thị, làm thẻtíndụng hàng loạt cho gần 60 bác sĩ của Viện
Quân y 103 (thị xã Hà Đông, Hà Tây), rồi ôm luôn sốthẻ đó mà không giao cho khách. Có trong
tay thẻ cùng với những dữ liệu cá nhân của chủ thẻ, Việt cùng vợ rút tiền tiêu xài, để lại khoản
nợ hơn 5 tỷ đồng cho các bác sỹ của Viện 103.
Vụ việc vỡ lở, chi nhánh Eximbank Hà Nội giải trình Việt đã cố tình làm sai, lợi dụng lòng tin của
các bác sĩ, vốn là chỗ quen biết với mẹ vợ, để lừa đảo. Tuy nhiên, những ngườitrong ngành lại
đặt câu hỏi về quy trình mở thẻtíndụng của Eximbank và lo ngại về nguy cơ rủi ro ngày một cao
khi các ngân hàng chạy đua mở rộng thị trường.
Khó nhất là quản lý con người
Thẻ tíndụng loại một loại sản phẩm ra đời trên cơ sở lòng tin giữa ngân hàng và khách hàng,
cho phép chủ thẻ mượn tiền nhà băng để chi tiêu. Để được mở thẻ, thường thì khách hàng phải
thế chấp một khoản tiền tương đương, hoặc thậm chí lớn hơn hạn mức tíndụng mà ngân hàng
cấp. Chỉ những khách hàng là doanh nghiệp hay những cá nhân có vị trí công tác, thâm niên và
quan hệ tài khoản với ngân hàng mới được mởthẻtín chấp (không cần thế chấp).
Kinh doanh thẻtíndụng lợi nhuận lớn, song rủi ro cao, vì vậy các ngân hàng thường đề ra quy
trình kiểm soát nghiêm ngặt. Ngân hàng Công thương Việt Nam (Incombank) đưa ra quy định
chia nhỏ quy trình. Theo đó, mỗi cán bộ, nhân viên chỉ được giao làm một công đoạn, không ai
được phép nắm trọn mọi việc từ đầu đến cuối, nếu ai đó muốn gian lận cũng khó.
Tại Incombank, từ khâu tiếp thị, nhận thông tin, thẩm định thông tin đến khi in ấn, phát hành thẻ
và trả thẻ cho khách hàng phải trải qua 4 bộ phận khác nhau, với sự kiểm tra chéo của 2 phó bộ
phận. Đích thân Trưởng phòng thẻ và dịch vụ ngân hàng điện tử Dương Quang Khánh trực tiếp
tham gia kiểm soát mọi khâu. Incombank cũng đưa ra yêu cầu thế chấp rất cao, tới 120% hạn
mức tín dụng, nhằm phòng trừ trường hợp khách hàng chậm trả nợ hay bị rủi ro. Khi thẻ đã
được kích hoạt, ngân hàng phải theo dõi thường xuyên các giao dịch, nếu có bất cứ dấu hiệu
khác lạ nào sẽ can thiệp ngay lập tức.
Quy trình phát hành thẻ của Ngân hàng Ngoại thương (VCB) cũng chặt chẽ không kém. Sau mọi
khâu rà soát nghiêm ngặt, đến khi chiếc thẻ được phát hành, ngân hàng yêu cầu khách hàng đến
trực tiếp tại quầy mới giao thẻ.
Trưởng phòng Quản lý thẻ Nguyễn Tú Anh cho biết vì "cẩn thận" quá, nên mảng thẻtíndụng của
VCB phát triển chậm chạp, 10 năm trôi qua mà phát hành chưa quá 100.000 thẻ. Trong đó, hơn
60% thẻ là thế chấp, phần tín chấp chỉ dành cho các doanh nghiệp lớn, các cá nhân có uy tín, có
vị trí công tác.
"Chúng tôi thấy làm lạ tại sao cậu nhân viên của Eximbank lại được uỷ quyền quá lớn đến thế.
Từ khâu marketing, tiếp nhận thông tin cho đến khi giao thẻ cho khách, một mình cậu ta làm tất.
Như vậy thật nguy hiểm", ông Dương Quang Khánh quan ngại.
Nhiều ngân hàng khác cũng chia sẻ quan điểm này và cho rằng, nếu vì mục tiêu chạy đua mở
rộng thị trường mà áp dụng quy định "một cửa" trong mảng dịch vụ thẻ thì rủi ro rất lớn.
"Lúc đầu, chúng tôi cũng định kỷ luật các cán bộ ở hội sở và phòng thẻ. Nhưng lật lại quy trình,
tôi thấy anh em không sai. Quy trình của ngân hàng rất chặt, cũng yêu cầu kiểm tra chéo. Song
chi nhánh chưa nghiêm, và người thực hiện cố tình làm sai thì thật khó quản", Phó tổng giám đốc
Eximbank Trần Minh Khởi giãi bày.
Đích thân ông Khởi đã mấy lần bay từ trụ sở ở Tp.HCM ra Hà Nội để giải quyết vụ việc liên quan
tới nhân viên Nguyễn Lê Việt. Khi đã có đủ chứng cứ chứng minh Việt phạm tội, Eximbank chủ
động thông báo cho cơ quan an ninh để họ vào cuộc. Vị phó tổng Eximbank thừa nhận cán bộ ở
chi nhánh đã thiếu tầm bao quát thông tin. "Chủ trương của chúng tôi là người nào sai tự bỏ tiền
túi ra chịu, ngân hàng không chịu thay", ông nói thêm.
Hổng ở khâu chấp nhận thẻ
Để xảy ra vụ việc mở thẻtíndụng ở Viện 103 như vừa qua, theo ông Trần Minh Khởi có phần
trách nhiệm của ngân hàng, song đối tác mởthẻ và đặc biệt là đơn vị chấp nhận thẻ cũng liên
đới.
Kế hoạch phạm tội của Nguyễn Lê Việt khó mà trót lọt nếu đơn vị chấp nhận thẻ kiểm tra nghiêm
ngặt khi có yêu cầu giao dịch, thanh toán.
Theo quy định, chỉ những doanh nghiệp và cá nhân có địa điểm kinh doanh và đăng ký kinh
doanh hợp pháp trong lĩnh vực cung ứng hàng hoá và dịch vụ tại Việt Nam mới được phép làm
đại lý chấp nhận thẻ. Tronghồsơ xin làm đại lý cũng phải có giấy đăng ký kinh doanh, giấy tờ
tuỳ thân của chủ doanh nghiệp. Trước khi ký hợp đồng, ngân hàng phải cử người đến làm việc
trực tiếp để xác minh thông tin. Khi đại lý đi vào hoạt động, ngân hàng cũng phải định kỳ kiểm tra,
vừa để hỗ trợ đơn vị chấp nhận thẻ đồng thời nếu phát hiện sai phạm hay có dấu hiệu bất
thường, sẽ huỷ hợp đồng ngay.
“Tuy nhiên, để đua mở rộng đại lý, nhiều ngân hàng thanh toán đã dễ dàng trongkhâu xét duyệt,
đôi khi cứ ký hợp đồng mà không thẩm định kỹ xem họ có thực sự là đơn vị kinh doanh hay
không, thậm chí chỉ cần xem qua giấy đăng ký kinh doanh là cho mở luôn. Làm như vậy rủi ro rất
lớn", bà Nguyễn Tú Anh lo ngại.
Ngay cả khi loại trừ nguy cơ đại lý cố tình gian lận, các ngân hàng cũng chưa thực sự an tâm bởi
hầu hết các đơn vị chấp nhận thẻ vẫn còn lơ mơ về nghiệp vụ cũng như các tiêu chuẩn bảo vệ
thông tin thẻ. Một nghiên cứu mới đây của tổ chức thẻ Visa châu Á Thái Bình Dương cho thấy
các ngân hàng sẽ phải dành nhiều thời gian hơn nữa để nâng cao hiểu biết cho các điểm bán
hàng về việc bảo mật thông tin chủ thẻ.
Admin (Theo
www.vnexpress.net
)
. Sơ hở chết người trong khâu mở thẻ tín dụng
Sau vụ nhân viên Eximbank lừa đảo mở thẻ tín dụng, giới chuyên
môn cho rằng. tôi là người nào sai tự bỏ tiền
túi ra chịu, ngân hàng không chịu thay", ông nói thêm.
Hổng ở khâu chấp nhận thẻ
Để xảy ra vụ việc mở thẻ tín dụng