Báo cáo thực tập cán bộ K62 Khoa kinh tế quản lý xây dựng

TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG HÀ NỘI KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÁN BỘ KỸ THUẬT Sinh viên : Phan Thanh Tú MSSV : 218662 Lớp : 62KT8 Giảng viên hướng dẫn : Ths Nguyễn Thị Hoan Hà Nội, 8/2021 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TÌM HIỂU VỀ DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 Giới thiệu chung 1.1.1 Tên công ty Tên công ty tiếng Việt: CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ AN HƯNG Tên cơng ty tiếng nước ngồi: Tên công ty viết tắt: 1.1.2 Địa trụ sở Số 22, Trần Hưng Đạo, Thị Trấn Hồn Lão, Huyện Bố Trạch, Tỉnh Quảng Bình, Việt Nam 1.1.3 Vốn điều lệ 270.000.000.000 đồng Bằng chữ: Hai trăm bảy mươi tỷ đồng 1.1.4 Thông tin chủ sở hữu Họ tên: NGUYỄN MINH HỒNG Giới tính: Nam Sinh ngày: 01/01/1993 Dân tộc: Kinh Quốc tịch: Việt Nam Loại giấy tờ pháp lý cá nhân: Thẻ cước công dân Số giấy tờ pháp lý cá nhân: 044093003301 Ngày cấp: 11/04/2019 Nơi cấp: Cục Cảnh sát Quản lý hành trật tự xã hội Địa thường trú: Xóm Cồn, Xã Hải Phú, Huyện Bố Trạch, Tỉnh Quảng Bình, Việt Nam Địa liên lạc: Xóm Cồn, Xã Hải Phú, Huyện Bố Trạch, Tỉnh Quảng Bình, Việt Nam 1.1.5 Người đại diện theo pháp luật công ty Họ tên: PHAN VĂN LỢI Giới tính: Nam Chức danh: Giám đốc Sinh ngày: 30/04/1983 Dân tộc: Kinh Quốc tịch: Việt Nam Loại giấy tờ pháp lý cá nhân: Thẻ cước công dân Số giấy tờ pháp lý cá nhân: 044083000185 Ngày cấp: 06/06/2016 Nơi cấp: Cục Cảnh sát Quản lý hành trật tự xã hội Địa thường trú: Thôn 5, Xã Đồng Trạch, Huyện Bố Trạch, Tỉnh Quảng Bình, Việt Nam Địa liên lạc: Thôn 5, Xã Đồng Trạch, Huyện Bố Trạch, Tỉnh Quảng Bình, Việt Nam 1.2 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp Cơ cấu doanh nghiệp xây dựng dựa lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp (bao gồm lĩnh vực chính) 1.2.1 Sơ đồ cấu doanh nghiệp Chủ sở hữu doanh nghiệp Giám đốc Phòng giám sát thi cơng xây dựng cơng Phịng xây lập,dựng thẩm tra dự án đầu tư xây dựng Phòng tư vấn lập quy hoạch Phịng tài k trình Cơng trình giao thơng đường Cơng trình giao Cơng trình hạ tầng kỹ thuật Cơng trình DD&CN Cơng trình hạ tầng kỹ thuật Cơng trình DD&CN bộ 1.2.2 Chủ sở hữu doanh nghiệp Ơng Nguyễn Minh Hồng 1.2.3 Giám đốc Ông Phan Văn Lợi Chức năng: Điều hành, giám sát hoạt động chung doanh nghiệp Trực tiếp tham gia hoạt động chuyên môn doanh nghiệp tư vấn, thiết kế, giám sát thi cơng cơng trình 1.2.4 Phòng tư vấn lập quy hoạch xây dựng Phòng tư vấn quy hoạch xây dựng có nhiệm vụ tư vấn, tham mưu quy hoạch xây dựng Phối hợp với phòng ban khác để đưa giải pháp tối ưu cho dự án mà công ty tham gia Cơ cấu nhân sự: ST T Họ tên Vị trí/Chức Phan Văn Lợi Chủ trì thiết kế Đặng Ngọc Hùng Chủ trì thiết kế Đỗ Đức Tuấn Chủ trì thiết kế Mai Xuân Cường Chủ trì thiết kế Nguyễn Sỹ Tùng Chủ trì thiết kế Hà Anh Tuấn Chủ trì thiết kế Hồng Thạch Hãn Chủ trì thiết kế Lê Thế Nhân Chủ trì thiết kế Nguyễn Duy Hà Chủ trì thiết kế 10 Nguyễn Thị An Chủ trì thiết kế 11 Nguyễn Chí Chính Chủ trì thiết kế Ngồi ra, có cán chun mơn (2 kỹ sư xây dựng DD&CN kỹ sư cầu đường) 1.2.5 Phòng lập, thẩm tra dự án đầu tư xây dựng Phòng lập, thẩm tra dự án đầu tư xây dựng có nhiệm vụ thiết kế, thẩm tra thiết kế sở; lập, thẩm tra tổng mức đầu tư số nội dung có liên quan khác Ngồi ra, phịng phải phối kết hợp với phòng ban khác để đưa phương án tối ưu cho dự án công ty tham gia Phòng lập, thẩm tra dự án đầu tư xây dựng phụ trách hạng mục cơng trình chính: + Cơng trình dân dụng cơng nghiệp (2 chủ trì thiết kế, chủ trì định giá, cán chun mơn) + Cơng trình hạ tầng kỹ thuật (6 chủ trì thiết kế, chủ trì định giá, cán chun mơn) + Cơng trình giao thơng đường (4 chủ trì thiết kế, chủ trì định giá, cán chun mơn) Nhân chủ chốt: ST T Họ tên Vị trí/Chức Phan Văn Lợi Chủ trì thiết kế Đặng Ngọc Hùng Chủ trì thiết kế Trần Thị Diên Hồng Chủ trì định giá Lê Thế Nhân Chủ trì thiết kế 1.2.6 Phịng giám sát thi cơng xây dựng cơng trình (Nhân chủ chốt) Phịng giám sát thi cơng xây dựng cơng trình có nhiệm vụ phụ trách công tác trường, công trường dự án xây dựng Trực tiếp quản lý, giám sát việc triển khai xây dựng công trường, đảm bảo công tác thi công thực yêu cầu thiết kế Phòng lập, thẩm tra dự án đầu tư xây dựng phụ trách hạng mục cơng trình chính: + Cơng trình dân dụng cơng nghiệp (5 chủ trì giám sát, cán chun mơn) + Cơng trình hạ tầng kỹ thuật (5 chủ trì giám sát, cán chun mơn) + Cơng trình giao thơng đường (5 chủ trì giám sát, cán chuyên môn) Nhân chủ chốt: ST T Họ tên Vị trí/Chức Phan Văn Lợi Chủ trì giám sát Đặng Ngọc Hùng Chủ trì giám sát Hồng Minh Tiến Chủ trì giám sát Lê Thế Nhân Chủ trì giám sát Mai Xuân Cường Chủ trì giám sát Nguyễn Duy Hà Chủ trì giám sát 1.2.7 Phịng tài kế tốn Phịng tài kế tốn có nhiệm vụ tham mưu cơng tác tài chính, kế tốn, quản lý sử dụng vốn, tài sản công ty TNHH đầu tư phát triển đô thị An Hưng, đảm bảo cân đối nguồn vốn cho hoạt động đầu tư xây dựng công ty 1.3 Phạm vi hoạt động doanh nghiệp ST T Phạm vi hoạt động Ghi Thiết kế, thẩm tra thiết kế xây dựng cơng trình giao thơng đường Hạng III Khảo sát Địa hình Hạng III Thiết kế, thẩm tra thiết kế xây dựng cơng trình: Dân dụng Cơng nghiệp; Hạ tầng kỹ thuật Hạng III Lập Quy hoạch xây dựng Hạng III 1.4 Năng lực đơn vị 1.4.1 Tình hình nhân Đội ngũ nhân Công ty TNHH đầu tư phát triển đô thị An Hưng gồm kỹ sư, kiến trúc sư có trình độ chun mơn tốt, đạo đức nghề nghiệp đắn, đủ lực kinh nghiệm để tham gia đảm nhiệm dự án cơng ty Gồm có kiến trúc sư 20 kỹ sư ngành xây dựng 1.4.2 Năng lực sản xuất STT Thiết bị Công suất hoạt động Số lượng Năm sản xuất Thiết bị Máy phát điện Máy cắt uốn thép 01 250KVA 2016 Tổng công suất ≥ 250KVA 5KW 2016 Máy hàn điện 06 16KW 2017 Máy bơm nước 08 11KW 2017 Máy nén khí 06 12m3/h 2017 Máy trộn bê tông di động 02 250L 2017 Máy trộn vữa di động 02 250L 2017 Máy đầm dùi 04 1,1KW 2017 Máy đầm bàn 10 1,1KW 2017 10 Máy đầm cóc 01 0,8-1,5KW 2017 11 Máy khoan bê tơng 08 2017 12 Máy tồn đạc 01 2017 13 Máy kinh vĩ 02 2017 14 Máy thủy bình 02 2017 Thiết bị khác Giáo xây dựng (m2) 15.000 Sử dụng tốt Giáo chống tổ hợp (m2) 30.000 Sử dụng tốt Cột chống đơn (bộ) 700 Cao > 4m Tấm định hình (m2) 25.000 Tấm lớn thi công vách, đập,… 5.000 1.4.3 Vốn điều lệ Vốn điều lệ: 270.000.000.000 đồng 1.4.4 Số liệu doanh thu ST T Nội dung Năm 2017 Số liệu tài Năm 2018 Năm 2019 Doanh thu 7.326.151.050 6.328.417.067 8.213.249.556 Lợi nhuân trước thuế 2.564.152.862 2.341.514.311 3.285.299.823 Lợi nhuận sau thuế 2.051.322.291 1.873.211.455 2.628.239.854 1.5 Mô hình hệ thống quản lý chất lượng Sơ đồ quan hệ quản lý STT 10 11 12 Trách nhiệm Chủ nhiệm dự án/thiết kế, Phụ trách đơn vị Chủ nhiệm dự án/thiết kế, Phụ trách đơn vị Chủ nhiệm dự án/thiết kế, Phụ trách đơn vị Chủ nhiệm dự án/thiết kế, Chủ nhiệm khảo sát, Chủ trì thiết kế, Kỹ sư thiết kế; Lãnh đạo Cty; Chuyên gia Chủ trì thiết kế Kỹ sư thiết kế Kỹ sư kiểm soát chất lượng, Chủ nhiệm dự án/thiết kế; Chủ nhiệm khảo sát, Bộ phận kiểm soát chất lượng Đơn vị; Phụ trách Đơn vị Các bước Tiếp nhận liệu, số liệu đầu vào Phân tích, đánh giá liệu đầu vào Lập đề cương/kế hoạch Lập xét chọn phương án khảo sát, thiết kế Thuyết minh thiết kế phương án Kiểm tra hồ sơ khảo sát, thiết kế Xác nhận việc hoàn tất khảo sát, thiết kế Giám đốc người ủy Xác định hiệu lực hồ sơ khảo quyền sát, thiết kế Chủ nhiệm dự án/thiết kế, Chủ nhiệm khảo sát, Kỹ sư thiết kế, Bàn giao hồ sơ khảo sát, thiết kế Khách hang Đơn vị thực hiện, Phòng tổ chức Lưu trữ hồ sơ – hành Chủ nhiệm dự án/thiết kế, Kỹ sư Giám sát tác giả thiết kế Chủ nhiệm dự án thiết kế, Lãnh Nghiệm thu lý tốn đạo Đơn vị, Phịng kế tốn hợp đồng Lãnh đạo Đơn vị _ Các nhà thầu thành viên liên danh phải có thỏa thuận liên danh Tất thành viên tham gia liên danh phải trực tiếp ký, đóng dấu (nếu có) vào văn hợp đồng _ Từng thành viên liên danh phải nộp đảm bảo thực hợp đồng, mức đảm bảo tương ứng với tỷ lệ giá trị hợp đồng mà thành viên thực (trừ trường hợp có thỏa thuận nhà thầu đứng đầu liên danh nộp cho thành viên) 3.3 Nội dung biện pháp tổ chức thi công 3.3.1 Biện pháp tổ chức thi công bao gồm nội dung gì? Ý nghĩa nội dung đó? _ Nội dung biện pháp tổ chức thi công phải thể được: _ Các thiết bị, công nghệ dự định chọn để thi cơng _ Trình tự thi công _ Phương pháp kiểm tra _ Biện pháp vệ sinh mơi trường đảm bảo an tồn _ Dự kiến cố cách xử lý _ Tiến độ thi công 3.3.2 Căn lập lựa chọn biện pháp tổ chức thi công? _ Điều kiện tự nhiên cơng trình _ Khối lượng cơng việc cần thực _ Hiện trạng cung ứng vật tư, máy móc thiết bị _ Thời gian thi cơng cơng trình _ Bản vẽ thi công _ Năng lực nhà thầu 3.3.3 Trình tự lập biện pháp tổ chức thi cơng? Bước 1: Nghiên cứu hồ sơ mời thầu,bản vẽ thiết kế cơng trình Bước 2: Khảo sát thực tế địa điểm thi cơng Bước 3: Tính tốn khối lượng cơng việc cụ thể cần phải thực Bước 4: Đưa biện pháp thi cơng tối ưu thực để so sánh Bước 5: So sánh tiêu thời gian,kinh tế để lưa chọn biện pháp thi công tốt Bước 6: Thể biện pháp thi công hồ sơ dự thầu 3.3.4 Tiến độ thi cơng gì? Mục đích, ý nghĩa tiến độ thi cơng? _ Tiến độ thi cơng hiểu sơ đồ bố trí tiến trình thực hạng mục công việc dự án Sơ đồ biểu diễn mối quan hệ ràng buộc yếu tố thời gian, không gian cho hoạt động công việc dự án, công việc thực khoảng thời gian xác định có mối liên hệ ràng buộc với cơng việc khác giới hạn thời gian bắt đầu thời gian kết thúc dự án _ Tùy vào giai đoạn dự án mà tiến độ thi cơng có mục đích khác nhau: + Ở giai đoạn dự án chưa diễn Tiến độ thi cơng có mục đích lập kế hoạch tổ chức thực + Ở giai đoạn dự án chạy Tiến độ thi cơng có mục đích dung để theo dõi giám sát kế hoạch _ Ý nghĩa: Tiến độ thi công thường xem văn pháp lý Nhà thầu thi công cho cam kết họ với Chủ đầu tư theo hợp đồng ký kết hai bên Bởi lẽ tiến độ thi công công cụ để Chủ đầu đo lường đánh giá tốc độ thực thi công việc dự án Dựa vào mốc hồn thành cơng việc nói trên, Chủ đầu tư đánh giá tiến độ dự án nhanh, đạt hay bị chậm so với kế hoạch 3.3.5 Trình tự bước lập tiến độ thi công? Bước Nghiên cứu giải pháp thiết kế công trình, dự kiến cơng nghệ phương pháp tổ chức thi công Bước Phân chia tổ hợp công nghệ thi công Bước Lập danh mục công việc Bước Tính khối lượng cơng việc Bước Chọn máy, tính thời gian máy làm bố trí thợ, tính thời gian thi cơng thủ cơng Bước Dự kiến sơ đồ thi công Bước Xác định mối liên hệ công việc Bước Chọn phương án lập tiến độ Bước Tính tốn nhu cầu loại nguồn lực Bước 10 Đánh giá phương án tiến độ 3.3.6 Có loại sơ đồ thể tiến độ thi công? Ưu nhược điểm loại sơ đồ đó? Tùy theo yêu cầu, nội dung cách thể có loại sơ đồ thể tiến độ thi công sau: + Sơ đồ độ ngang Các công việc thể đoạn thẳng Độ dài đoạn thẳng tỷ lệ với thời gian thực cơng việc • Ưu điểm: o Dễ lập, dễ hiểu o Thể phần tương đối trình tự thực cơng việc phần mối liên hệ công việc o Thể thơng tin cần thiết q trình quản lý • Nhược điểm: o Thể khơng rõ mối liên hệ, yêu cầu công việc, đặc biệt q trình phân phối khơng gian tồn mặt trận công tác o Không thể tuyến cơng tác có tính chất định đến thời gian thi cơng tồn cơng trình o Khơng tạo điều kiện thuận lợi cho việc tối ưu hoá việc thi cơng cơng trình + Sơ đồ tiến độ xiên Các công việc thể đường xiên có hình chiếu lên trục hồnh thể thời gian thực cơng việc đó, cịn chiếu lên trục tung thể mặt trận công tác công việc • Ưu điểm: o Dễ lập, dễ hiểu o Thể khơng gian q trình sản xuất o Dễ kiểm tra chỗ chồng chéo mặt trận cơng tác q trình cơng tác với o Khi thi công nhà giống dễ phát q trình có tính chu kỳ • Nhược điểm: o Thể không rõ mối liên hệ, yêu cầu công việc, đặc biệt q trình phân phối khơng gian tồn mặt trận công tác o Không thể tuyến cơng tác có tính chất định đến thời gian thi cơng tồn cơng trình o Khơng tạo điều kiện thuận lợi cho việc tối ưu hố việc thi cơng cơng trình o Tên cơng việc thể tiến độ thông tin khác không ghi lên sơ đồ nên q trình lập tiến độ ln cần có bảng thích cơng việc + Sơ đồ mạng lưới Các công việc thể dạng sơ đồ mạng lưới • Ưu điểm: o Thể mối liên hệ công việc o Thể tuyến công tác chủ yếu định đến thời hạn thi cơng cơng trình o Có thể tiến hành tối ưu hoá tiến độ thực trình theo mục tiêu cụ thể định o Có thể cho phép tự động hố việc tính tốn thơng số cần thiết, tự động hố việc tối ưu hố tiêu q trình sản xuất • Nhược điểm: o Phải có trình độ định hiểu biết vể phương pháp lập tối ưu hố sơ đồ mạng o Đối với cơng tác hay kiện lớn việc tính tốn thơng số cần thiết thủ cơng gặp khó khăn o Khó vẽ biểu đồ tiêu dùng tài nguyên, muốn vẽ phải chuyển sơ đồ mạng sang sơ đồ ngang trục thời gian o Chỉ áp dụng cho cơng trình có quy mơ lớn có hiệu 3.3.7 Biểu đồ nhân lực gì? Ý nghĩa biểu đồ nhân lực? Hệ số điều hòa nhân lực gì? Xác định hệ số ntn? Ý nghĩa hệ số điều hòa nhân lực? Biểu đồ nhân lực hiểu đồ thị biểu thị số nhân công cần sử dụng theo đơn vị thời gian để xây dựng cơng trình Sau lập tiến độ thi cơng cơng trình, để hồn thành cơng trình xác định thời gian tiến hành cơng việc tính số nhân cơng phải sử dụng vào số công việc phải làm thời gian Biểu đồ cung ứng nhân lực giúp người quản lý kiểm sốt tốt tiến độ cơng trình, tránh tình trạng q tải, đảm bảo suất cơng việc Hệ số điều hòa nhân lực hệ số dung để đánh giá biểu đồ nhân lực: • Hệ số K1, K2 Với K1 hệ số bất điều hòa K2 hệ số phân bố lao động K1 = PmaxCN/PtbCN K2 = AdơiCN/TtổngCN Trong đó: + P : Là số công nhân lớn BĐNL + PtbCN: Là số cơng nhân trung bình + AdơiCN: Là số cơng nhân dơi mức trung bình 3.3.8 Bản vẽ biện pháp kĩ thuật tổ chức thi công gồm nhóm vẽ gì? Mục đích ý nghĩa nhóm vẽ đó? Bao gồm vẽ: + Bản vẽ thi công tiến độ xây dựng nhà tạm cơng trình phụ trợ Bản vẽ thi công tiến độ lắp đặt hệ thống thông tin, điều độ phục vụ thi công Thể chi tiết tiến độ công việc giúp cho việc thi công diễn tuần tự, tiến độ + Bản vẽ thể biện pháp kỹ thuật thi công công tác Thể chi tiết mặt thi cơng, phương hướng,cách thức thi công công việc Giúp nhà thầu làm quy trình, tiến độ 3.3.9 Nguyên tắc bố trí tổng mặt thi cơng? Trình bày tiêu đánh giá tổng mặt thi công?  Nguyên tắc bố trí TMBTC + TMBTC phải thiết kế cho sở vật chất kỹ thuật tạm phục vụ tốt cho q trình thi cơng xây dựng, không làm ảnh hưởng đến công nghệ, chất lượng, thời gian xây dựng, an toàn lao động vệ sinh mơi trường + Giảm thiểu chi phí xây dựng cơng trình tạm cách: tận dụng phần cơng trình xây dựng xong, chọn loại cơng trình tạm rẻ tiền, dễ tháo dỡ, di chuyển…nên bố trí vị trí thuận lợi tránh di chuyển nhiều lần gây lãng phí + Khi thiết kế TMBTC phải tuân theo hướng dẫn, tiêu chuẩn thiết kế kỹ thuật, quy định an tồn lao động, phịng chống cháy nổ vệ sinh môi trường + Học tập kinh nghiệm thiết kế TMBTC tổ chức công trường xây dựng có trước, mạnh dạn áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, quản lý kinh tế… thiết kế TMBTC  Các tiêu đánh giá TMBTC: + Chỉ tiêu kỹ thuật Một TMBXD hợp lý tiêu kỹ thuật tạo điều kiện để q trình thi cơng xây dựng thực đảm bảo chất lượng kỹ thuật thời hạn xây dựng + An toàn lao động vệ sinh mơi trường Có thiết kế cụ thể đảm bảo an tồn lao động vệ sinh mơi trường + Chỉ tiêu cơng nghiệp hóa, đại hóa Tổng mặt xây dựng ngày phải mang tính cơng nghiệp, đại cao Mặt dù cơng trình tạm phải có khả lắp ghép, động cao… + Chỉ tiêu kinh tế Đánh giá định tính cơng trình tạm qua tiêu: o Tận dụng nhiều cơng trình có sẵn o Các cơng trình tạm sử dụng lại nhiều lần thu hồi nhiều lý hay phá dỡ max CN o Chi phí cho q trình sử dụng rẻ 3.4 Nội dung giá dự thầu 3.4.1 Giá dự thầu gì? Giá dự thầu nêu đâu hồ sơ dự thầu? Nếu nhà thầu có thư giảm giá giá dự thầu xác định nào? Căn Khoản 17, Điều Luật đấu thầu, giá dự thầu giá nhà thầu ghi đơn dự thầu, báo giá, bao gồm tồn chi phí để thực gói thầu theo yêu cầu hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu _ Giá dự thầu giá nhà thầu nêu đơn dự thầu thuộc hồ sơ dự thầu _ Giá dự thầu thể Bảng tổng hợp giá dự thầu, bao gồm toàn chi phí để thực gói thầu theo yêu cầu hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu _ Trường hợp nhà thầu có thư giảm giá giá dự thầu giá sau giảm giá 3.4.2 Quy trình lập giá dự thầu _ Lựa chọn chiến lược tranh thầu phương pháp lập giá dự thầu _ Xác định giá gói thầu kiểm tra _ Xác định giá dự thầu: + Tính tốn thành phần chi phí + Tổng hợp giá dự thầu dự kiến + So sánh giá định giá dự thầu thức ghi hồ sơ dự thầu 3.4.3 Căn xác định giá dự thầu _ Hồ sơ mời thầu: + Khối lượng xây lắp theo hồ sơ mời thầu thiết kế Chủ đầu tư cung cấp + Các dẫn kỹ thuật gói thầu + Hồ sơ thiết kế + Khống chế thời gian thi công _ Biện pháp kỹ thuật công nghệ chọn _ Định mức nội doanh nghiệp _ Đơn giá nhân công, máy thi công nội doanh nghiệp _ Giá vật liệu mà doanh nghiệp khai thác thị trường _ Mục tiêu chiến lược tranh thầu doanh nghiệp _ Loại hợp đồng _ Các quy định thuế nhà nước 3.4.4 Nếu phát tiên lượng mời thầu hồ sơ mời thầu khơng hồ sơ thiết kế phải xử lý nào? (Giá dự thầu tổng giá theo tiên lượng mời thầu cộng với giá trị phần phát sinh có phải ko?) Trong trường hợp phát khối lượng thiết kế sai khác với khối lượng mời thầu theo Thơng tư số 03/2015/TT-BKHĐT ngày 6/5/2015 Bộ Kế hoạch Đầu tư, nhà thầu thơng báo cho bên mời thầu lập bảng chào giá riêng cho phần khối lượng sai khác để bên mời thầu xem xét, không tính tốn phần khối lượng sai khác vào giá dự thầu 3.4.5 Giá dự thầu có quan hệ với biện pháp tổ chức thi công? (giá dự thầu có phụ thuộc vào biện pháp tổ chức thi cơng ko? Nếu phụ thuộc phụ thuộc vào yếu tố nào? Tại sao?)  Giá dự thầu có mối quan hệ chặt chẽ với biện pháp tổ chức thi công Biện pháp thi công ảnh hưởng trực tiếp đến yếu tố: + Chi phí lương nhân cơng + Chi phí sử dụng máy  Bởi với biện pháp tổ chức thi công đề việc sử dụng nhân cơng, máy thời gian máy, nhân công làm việc khác ảnh hưởng trực tiếp lên giá dự thầu mà nhà thầu đưa 3.4.6 Đơn giá xây dựng cơng trình gì? Có loại đơn giá xây dựng cơng trình? Trong loại đơn giá xây dựng bao gồm nội dung chi phí nào? _ Đơn giá xây dựng cơng trình tiêu kinh tế quy định chi phí trực tiếp (VL, NC, MTC), hay tồn chi phí xã hội trung bình cần thiết để hồn thành đơn vị khối lượng công tác kết cấu xây lắp tạo nên thực thể cơng trình _ Các loại đơn giá xây dựng cơng trình: + Đơn giá xây dựng chi tiết bao gồm chi phí xây lắp trực tiếp vật liệu, nhân cơng chi phí sử dụng máy thi cơng tính cho đơn vị khối lượng công tác xây lắp riêng biệt, phận kết cấu xây dựng xây dựng + Đơn giá xây dựng tổng hợp tồn chi phí xã hội trung bình cần thiết, bao gồm chi phí về: vật liệu, nhân cơng, máy thi cơng, trực tiếp phí khác, chi phí chung, thuế lãi tính cho đơn vị khối lượng công tác xây lắp tổng hợp kết cấu xây lắp hoàn chỉnh xác định sở đơn giá dự toán xây dựng 3.4.7 Nội dung đơn giá xây dựng cơng trình đầy đủ đơn giá xây dựng cơng trình khơng đầy đủ? Đơn giá xây dựng cơng trình đầy đủ có bao gồm thuế VAT kh? _ Đơn giá xây dựng cơng trình khơng đầy đủ gồm thành phần: Chi phí vật liệu, nhân cơng, máy thi cơng đơn giá (có giá trị) Đơn giá thường thấy bảng dự toán Chủ đầu tư, Ban QLDA, Tư vấn thiết kế lập, thẩm tra/thẩm định Đơn giá thường lập định mức dự tốn _ Đơn giá xây dựng cơng trình đầy đủ: Đơn giá khơng đầy đủ tính thêm khoản Chi phí chung, Thu nhập chịu thuế tính trước, Thuế giá trị gia tăng, Chi phí xây dựng nhà tạm trường để điều hành thi cơng 3.4.8 Trình bày cách xác định đơn giá vật liệu đưa vào sử dụng cho cơng trình? (Nêu khoản mục chi phí cách xác định khoản mục chi phí) _ Đơn giá vật liệu đưa vào sử dụng cho cơng trình tính theo cơng thức: Gvl = Gng + Cv/c + Cbx + Cvcnb + Chh Trong đó: + Gng: Giá vật liệu nguồn cung cấp (giá vật liệu phương tiện vận chuyển); + Cv/c: Chi phí vận chuyển đến chân cơng trình (bao gồm chi phí trung chuyển, có); + Cbx: Chi phí bốc xếp (nếu có); + Cvcnb: chi phí vận chuyển nội cơng trình (nếu có); + Chh: chi phí hao hụt bảo quản trường cơng trình (nếu có); 3.4.9 Trình bày cách tính đơn giá ngày cơng cơng nhân? Hiện ngồi thực tế tính lương nhân cơng nào? _ Căn thông tư 15/2019/TT-BXD ngày 26/12/2019 Bộ Xây dựng hướng dẫn đơn giá nhân công xây dựng quản lý chi phí đầu tư xây dựng, lương cơng nhân tính dựa vào tiêu chí sau: Xác định từ kết khảo sát trực tiếp cơng trình khu vực cơng bố Thống kê số liệu từ hồ sơ tốn hồn hành số liệu kết trúng thầu cơng trình tương tự khu vực cơng bố có điều chỉnh theo số giá nhân công xây dựng thời điểm xác định Xác định từ kết khảo sát chuyên gia có kinh nghiệm, chủ đầu tư; Nhà thầu cá nhân, tổ chức lĩnh vực thi công xây dựng Kết hợp kết điều tra, thống kê nêu Đơn giá ngày công cơng nhân tính theo cơng thức: Gnc = Lnc x Hcb x 1/t Trong đó: + Gnc: đơn giá nhân cơng tính cho ngày cơng theo cấp bậc công nhân trực tiếp sản xuất xây dựng + Lnc: mức lương sở đầu vào theo tháng để xác định đơn giá nhân công cho ngày công theo cấp bậc công nhân trực tiếp sản xuất xây dựng, bao gồm khoản phụ cấp lương theo đặc điểm, tính chất sản xuất xây dựng tính đến yếu tố thị trường, khoản bảo hiểm người lao động phải trả theo quy định (bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp) Mức lương sở đầu vào công bố Bảng số Phụ lục số Thông tư để tham khảo + Hcb: hệ số lương theo cấp bậc nhân công trực tiếp sản xuất xây dựng công bố Phụ lục kèm theo Thông tư + t: 26 ngày làm việc tháng _ Hiện thực tế, lương công nhân xác định theo thỏa thuận hai bên theo mặt giá địa phương không thấp mức giá quy định Nhà nước 3.4.10 Trình bày cách xây dựng đơn giá ca máy? Hiện ngồi thực tế tính đơn giá ca máy theo cách nào?  Cách xây dựng đơn giá ca máy: + Căn vào thông tư 11/2019/TT-BXD ngày 26/12/2019 để xác định giá ca máy + Trong trường hợp tổng quát, giá ca máy bao gồm chi phí khấu hao, chi phí sửa chữa, chi phí nhiên liệu, lượng, tiền lương thợ điều khiển máy, chi phí khác máy xác định theo cơng thức sau: + CCM = CKH + CSC + CNL + CTL + CCPK (đồng/ca) Trong đó: + CCM: giá ca máy (đồng/ca) + CKH: chi phí khấu hao (đồng/ca) + CSC: chi phí sửa chữa: + CNL: chi phí nhiên liệu, lượng Giá nhiên = × liệu, × Kp lượng (Kp: hệ số kể đến chi phí nhiên liệu cho ca máy làm việc) CTL: chi phí tiền lương thợ điều khiển máy: = (đồng/ca) Ni: Số lượng thợ điều khiển máy loại i CTLi: Đơn giá tiền lương ngày công thợ điều khiển máy loại i n: Số lượng loại thợ điều khiển máy ca CCPK: chi phí khác (đồng/ca) Định mức tiêu hao nhiên liệu, lượng + + + + + (đồng/ca) 3.4.11 Nhà thầu xác định chi phí chung, chi phí nhà tạm để điều hành thi cơng, chi phí cho công việc không xác định khối lượng từ thiết kế, chi phí gián tiếp khác, thu nhập chịu thuế tính trước nào? Tùy vào nhà thầu có cách tính riêng cho khoản mục khơng có quy định cho việc nhà thầu tính tốn chi phí chung, chi phí nhà tạm để điều hành thi cơng, chi phí cho cơng việc khơng xác định khối lượng từ thiết kế, chi phí gián tiếp khác, thu nhập chịu thuế tính trước Nhà thầu xác định chi phí dựa dựa theo quy mơ, phương án tổ chức thi cơng, loại cơng trình chi phí trực tiếp gói thầu 3.4.12 Chi phí chung giá dự thầu bao gồm thành phần nào? Chi phí chung gồm: _ Chi phí quản lý cấp doanh nghiệp _ Chi phí quản lý, điều hành sản xuất công trường xây dựng + Tiền lương, phụ cấp + Chi phí BHXH, BHYT + Chi phí trả lãi tín dụng + Chi phí khấu hao, phân bổ dụng cụ, cơng cụ + Chi phí điện nước phục vụ cho thi cơng + Các chi phí khác cấp cơng trường 3.4.13 Chi phí làm hàng rào xung quanh, chi phí làm đường tạm phục vụ thi cơng, chi phí di chuyển máy móc, thiết bị thi cơng lực lượng lao động đến cơng trường tính vào khoản mục chi phí nào? Các chi phí kể tính vào khoản mục chi phí gián tiếp khác 3.4.14 Định mức xây dựng nhà thầu xác định nào? Có phải định mức nhà thầu lấy theo định mức Nhà nước công bố không? _ Định mức nhà thầu không lấy theo định mức mà Nhà nước công bố _ Định mức nhà thầu xác định bằng: + Định mức xây dựng nhà thầu xác định dựa định mức Nhà nước có sửa đổi để phù hợp với điều kiện nhà thầu Hay nói cách khác định mức xây dựng nhà thầu nội nhà thầu lập nên + Nhà thầu thuê tư vấn lập định mức, định mức lập phải dựa lực nhà thầu + Nhà thầu tự lập định mức dựa kinh nghiệm thi cơng nhà thầu 3.4.15 Hao phí vật liệu luân chuyển xác định ntn? VLLCdth = VLLCthép + VLLCgõ Trong đó: + VLLCthép: Chi phí vật liệu ln chuyển thép, bao gồm hệ ván khuôn, giáo chống PAL xà gồ thép; + LLCgỗ: Chi phí vật liệu luân chuyển gỗ _ Chi phí vật liệu luân chuyển thép Đối với công tác đổ bê tơng có tải trọng thi cơng lớn nên phải dùng hệ ván khn sử dụng cho cơng trình ván khuôn thép, cột chông giáo PAL tổ hợp, xà gỗ thép hình hộp Cơng thức xác định: VLLCthép = x ti Trong đó: + VLLCthép: Chi phí vật liệu ln chuyển thép; + KLi: Khối lượng vật liệu luân chuyển thép loại i; + Gi: Đơn giá vật liệu luân chuyển thép loại i; + Ti: thời gian khấu hao vật liệu luân chuyển thép loại i theo quy định doanh nghiệp (Ti=1800 ngày); + ti: Thời gian sử dụng loại vật liệu thứ i vào cơng trình; + m: Số loại vật liệu sử dụng làm tổ hợp cốp pha _ Vật liệu luân chuyển gỗ Cơng thức xác định chi phí vật liệu ln chuyển gỗ sau: VLLCgỗ = KLi x ĐGi x KLC Trong đó: + VLLCgỗ: Chi phí vật liệu ln chuyển gỗ; + KLi: Khối lượng vật liệu luân chuyển thứ i; + ĐGi: Đơn giá vật liệu luân chuyển thứ i; + KLC: Hệ số luân chuyển: Trong đó: + h: tỉ lệ bù hao hụt từ lần thứ + n: số lần luân chuyển 3.5 Công tác hợp đồng 3.5.1 Nguyên tắc xây dựng hợp đồng Căn Khoản Điều 138 Luật xây dựng năm 2014 Điều Nghị định 37/2015/NĐ-CP quy định nguyên tắc xây dựng hợp đồng sau: _ Tự nguyện, bình đẳng, thiện chí, hợp tác, khơng trái pháp luật đạo đức xã hội _ Bảo đảm có đủ vốn để toán theo thỏa thuận hợp đồng _ Hợp đồng ký kết sau bên giao thầu hoàn thành việc lựa chọn nhà thầu theo quy định bên tham gia kết thúc trình đàm phán hợp đồng _ Giá ký kết hợp đồng không vượt giá trúng thầu (đối với trường hợp đấu thầu), khơng vượt dự tốn gói thầu duyệt (đối với trường hợp định thầu) Trường hợp bổ sung khối lượng dẫn đến giá ký kết hợp đồng vượt giá trúng thầu (giá đề xuất): + Nếu không làm thay đổi mục tiêu đầu tư không vượt tổng mức đầu tư phê duyệt chủ đầu tư quyền định + Nếu làm thay đổi thay đổi mục tiêu đầu tư vượt tổng mức đầu tư phê duyệt phải báo cáo người có thẩm quyền định đầu tư định _ Tại thời điểm ký kết hợp đồng, bên nhận thầu phải đáp ứng điều kiện lực hành nghề, lực hoạt động theo quy định pháp luật xây dựng Đối với nhà thầu liên danh, việc phân chia khối lượng công việc thỏa thuận liên danh phải phù hợp với lực hoạt động thành viên liên danh Đối với nhà thầu nước ngồi, phải có cam kết th thầu phụ nước thực công việc hợp đồng dự kiến giao thầu phụ nhà thầu nước đáp ứng yêu cầu gói thầu _ Chủ đầu tư đại diện chủ đầu tư ký hợp đồng với hay nhiều nhà thầu để thực cơng việc Trường hợpchủ đầu tư ký hợp đồng với nhiều nhà thầu nội dung hợp đồng phải bảo đảm thống nhất, đồng trình thực công việc hợp đồng để bảo đảm tiến độ, chất lượng, hiệu đầu tư dự án đầu tư xây dựng _ Tổng thầu, nhà thầu ký hợp đồng với nhà thầu phụ, nhà thầu phụ phải chủ đầu tư chấp thuận, hợp đồng thầu phụ phải thống nhất, đồng với hợp đồng thầu ký với chủ đầu tư Tổng thầu, nhà thầu phải chịu trách nhiệm với chủ đầu tư tiến độ, chất lượng công việc ký kết, kể công việc nhà thầu phụ thực 3.5.2 Nội dung hợp đồng thi cơng xây lắp Nội dung hợp đồng _ Căn pháp lý áp dụng _ Ngôn ngữ áp dụng _ Nội dung khối lượng công việc _ Chất lượng, yêu cầu kỹ thuật công việc, nghiệm thu bàn giao _ Thời gian tiến độ thực hợp đồng _ Giá hợp đồng, hình thức hợp đồng, tạm ứng, đồng tiền sử dụng toán lý hợp đồng xây dựng _ Đảm bảo thực hợp đồng, bảo lãnh tạm ứng hợp đồng _ Điều chỉnh hợp đồng xây dựng _ Quyền nghĩa vụ bên tham gia hợp đồng xây dựng _ Trách nhiệm vi phạm hợp đồng, thưởng phạt vi phạm hợp đồng _ Tạm ngừng chấm dứt hợp đồng xây dựng _ Giải tranh chấp hợp đồng xây dựng _ Rủi ro bất khả kháng _ Quyết toán lý hợp đồng xây dựng _ Các nội dung khác 3.5.3 Các hình thức hợp đồng Điều kiện áp dụng hình thức Các hình thức hợp đồng _ Hợp đồng trọn gói Giá hợp đồng trọn gói áp dụng cho gói thầu thời điểm lựa chọn nhà thầu đàm phán ký kết hợp đồng đủ điều kiện để xác định rõ khối lượng đơn giá để thực công việc theo yêu cầu hợp đồng xây dựng số trường hợp chưa thể xác định rõ khối lượng, đơn giá (như: Hợp đồng EC, EP, PC, EPC hợp đồng chìa khóa trao tay) bên tham gia hợp đồng có đủ lực kinh nghiệm để tính tốn, xác định giá hợp đồng trọn gói _ Hợp đồng theo đơn giá cố định Giá hợp đồng theo đơn giá cố định áp dụng cho gói thầu thời điểm lựa chọn nhà thầu đàm phán ký kết hợp đồng đủ điều kiện để xác định rõ đơn giá để thực công việc theo yêu cầu hợp đồng xây dựng, chưa xác định xác khối lượng cơng việc Khi đó, đơn giá cho cơng việc theo hợp đồng phải tính toán đầy đủ yếu tố rủi ro liên quan đến giá hợp đồng trượt giá thời gian thực hợp đồng bên phải tự chịu trách nhiệm rủi ro Khi đó, giá gói thầu, giá hợp đồng bên phải dự tính trước chi phí dự phịng cho yếu tố trượt giá khối lượng _ Hợp đồng theo đơn giá điều chỉnh Hợp đồng theo đơn giá điều chỉnh áp dụng cho gói thầu thời điểm lựa chọn nhà thầu đàm phán ký kết hợp đồng bên tham gia hợp đồng chưa đủ điều kiện để xác định rõ khối lượng, đơn giá yếu tố rủi ro liên quan đến giá hợp đồng trượt giá thời gian thực hợp đồng Khi đó, giá gói thầu, giá hợp đồng bên phải dự tính trước chi phí dự phòng cho yếu tố trượt giá khối lượng _ Hợp đồng theo thời gian Thường áp dụng số hợp đồng xây dựng có cơng việc tư vấn hoạt động đầu tư xây dựng 3.5.4 Đảm bảo thực hợp đồng Căn Điều 16 Nghị định 37/2015 NĐ-CP Hợp đồng xây dựng Bảo đảm thực hợp đồng việc nhà thầu thực biện pháp đặt cọc, ký quỹ nộp thư bảo lãnh tổ chức tín dụng chi nhánh ngân hàng nước thành lập theo pháp luật Việt Nam để bảo đảm trách nhiệm thực hợp đồng nhà thầu _ Bảo đảm thực hợp đồng phải nộp cho bên giao thầu trước thời điểm hợp đồng có hiệu lực theo thỏa thuận bên giá trị, loại tiền, phương thức bảo đảm; theo mẫu bên giao thầu chấp nhận phải có hiệu lực bên nhận thầu hoàn thành nghĩa vụ theo hợp đồng sau bên giao thầu nhận bảo đảm bảo hành hợp đồng có cơng việc thi cơng xây dựng cung cấp thiết bị Riêng hợp đồng tư vấn xây dựng, hợp đồng giao khoán nội bộ, hợp đồng xây dựng thuộc chương trình mục tiêu hộ dân thực hợp đồng xây dựng theo hình thức tự thực khơng bắt buộc bảo đảm thực hợp đồng xây dựng _ Trường hợp bên nhận thầu nhà thầu liên danh thành viên phải nộp bảo đảm thực hợp đồng cho bên giao thầu, mức bảo đảm tương ứng với phần giá trị hợp đồng mà thành viên thực Nếu liên danh có thỏa thuận nhà thầu đứng đầu liên danh nộp bảo đảm thực hợp đồng nhà thầu đứng đầu liên danh nộp bảo đảm cho bên giao thầu, thành viên nộp bảo đảm thực hợp đồng cho nhà thầu đứng đầu liên danh tương ứng với giá trị hợp đồng thực _ Giá trị bảo đảm thực hợp đồng, phương thức bảo đảm phải quy định hồ sơ mời thầu hồ sơ yêu cầu Mức bảo đảm thực hợp đồng xác định khoảng từ 2% đến 10% giá hợp đồng xây dựng; trường hợp để phịng ngừa rủi ro cao giá trị bảo đảm thực hợp đồng cao không 30% giá hợp đồng phải Người có thẩm quyền định đầu tư chấp thuận _ Bên nhận thầu không nhận lại bảo đảm thực hợp đồng trường hợp từ chối thực hợp đồng sau hợp đồng có hiệu lực trường hợp vi phạm khác quy định hợp đồng _ Bên giao thầu phải hoàn trả cho bên nhận thầu bảo đảm thực hợp đồng sau bên nhận thầu hoàn thành tất nghĩa vụ theo hợp đồng chuyển sang nghĩa vụ bảo hành bên giao thầu nhận bảo đảm bảo hành hợp đồng có công việc thi công xây dựng cung cấp thiết bị 3.5.5 Các nguyên tắc điều chỉnh hợp đồng _ Việc điều chỉnh hợp đồng xây dựng áp dụng thời gian thực hợp đồng phải người có thẩm quyền xem xét, định _ Đối với hợp đồng trọn gói, điều chỉnh hợp đồng cho khối lượng công việc bổ sung ngồi phạm vi cơng việc theo hợp đồng ký (đối với hợp đồng thi công xây dựng, hợp đồng cung cấp thiết bị nằm ngồi phạm vi cơng việc phải thực theo thiết kế, yêu cầu hồ sơ mời thầu hồ sơ yêu cầu; hợp đồng tư vấn nằm nhiệm vụ tư vấn phải thực hiện) trường hợp bất khả kháng _ Giá hợp đồng sau điều chỉnh không làm vượt giá gói thầu dự tốn gói thầu phê duyệt (bao gồm chi phí dự phịng cho gói thầu đó) chủ đầu tư quyền định điều chỉnh; trường hợp vượt giá gói thầu dự tốn gói thầu phê duyệt phải Người có thẩm quyền định đầu tư chấp thuận trước điều chỉnh phải đảm bảo đủ vốn để toán cho bên nhận thầu theo thỏa thuận hợp đồng ... cơng xây dựng cung cấp thiết bị Riêng hợp đồng tư vấn xây dựng, hợp đồng giao khoán nội bộ, hợp đồng xây dựng thuộc chương trình mục tiêu hộ dân thực hợp đồng xây dựng theo hình thức tự thực. .. tác xây lắp tổng hợp kết cấu xây lắp hoàn chỉnh xác định sở đơn giá dự toán xây dựng 3.4.7 Nội dung đơn giá xây dựng cơng trình đầy đủ đơn giá xây dựng cơng trình khơng đầy đủ? Đơn giá xây dựng. .. đưa 3.4.6 Đơn giá xây dựng cơng trình gì? Có loại đơn giá xây dựng cơng trình? Trong loại đơn giá xây dựng bao gồm nội dung chi phí nào? _ Đơn giá xây dựng cơng trình tiêu kinh tế quy định chi