Motivation skill new

KỸ NĂNG ĐỘNG VIÊN Department: Sales Planning & Development Project: Talent Pool Chương Trình Phát Triển Tài Năng Quản Lý 2020 Mục Tiêu:  Hiểu tầm quan trọng việc động viên  Hiểu nhu cầu nhân viên cách giải  Áp dụng phương pháp vào thực tế  Biết cách tổ chức thực hoạt động cho nhân viên Nội Dung Của Bài Học Tại Sao Cần Phải Động Viên Nhân Viên? Nhu Cầu Của Nhân Viên Cách Giải Quyết Các Nhu Cầu Của Nhân Viên Tổ Chức Hoạt Động Cho Nhân Viên 1 Tại Sao Cần Phải Động Viên Nhân Viên? Mâu thuẫn Làm việc Thu nhập giảm Tinh thần giảm sút Nhân viên nghỉ việc Tại Sao Cần Phải Động Viên Nhân Viên? 75% Những người tự nghỉ việc họ chán cơng việc, mà họ chán sếp CÁC NHU CẦU CỦA NHÂN VIÊN Nhu Cầu Của Nhân Viên Bạn cần gì? Nhu Cầu Của Nhân Viên Thực Hành: Hãy xác định nhu cầu người thân thiết bạn 3 CÁCH GIẢI QUYẾT CÁC NHU CẦU CỦA NHÂN VIÊN CÁCH GIẢI QUYẾT CÁC NHU CẦU Cấp 1: Nhu Cầu Thiết Yếu Thu Nhập • • • • Ăn Uống Thưởng theo chương tình riêng team, Quan tâm đến sức khỏe nhân viên, Hoạt động thể thao để rèn luyện sức khỏe, Đãi bữa ăn uống tập thể, tổ chức liên hoan quý cho nhân viên Sức Khỏe CÁCH GIẢI QUYẾT CÁC NHU CẦU Cấp 2: Được An Tồn Mơi Trường Làm Việc • • • • Làm Việc Hợp Lý Đảm bảo khơng gian làm việc an tồn, Quyết định tăng ca hợp lý, không để nhân viên làm q sức Đảm bảo cơng việc trì ổn định đối xử công nhân viên Có thể tạo hội để nhân viên thư giãn Thư Giãn CÁCH GIẢI QUYẾT CÁC NHU CẦU Cấp 3: Được Hịa Hợp Giao Lưu Học Hỏi • • • • Sinh nhật/ Lễ Tết Tạo điều kiện để nhân viên có hội học hỏi hợp tác với đồng nghiệp khác Tặng quà vào dịp lễ, sinh nhật Tổ chức bữa tiệc cho thành viên tập thể Đi chơi du lịch team building với nhiều tập thể khác Team Building CÁCH GIẢI QUYẾT CÁC NHU CẦU Cấp 4: Được Tôn Trọng Nhân viên nhận tơn trọng sẽ:   Có động lực để làm việc hăng hái Muốn gắn bó lâu dài cơng ty Khen Ngợi / Ghi Nhận • • Đề bạt nhân có khả lên vị trí cao Cho đảm nhận vị trí có mức độ phạm vi ảnh hưởng lớn Vị Trí Cao CÁCH GIẢI QUYẾT CÁC NHU CẦU Cấp 5: Được Thể Hiện Nhân viên :   Cơng nhận/ Phát huy • • Khuyến khích thành nhân viên Định hướng rõ đường thăng tiến Có động lực để hồn thiện thân Duy trì trạng thái làm việc tốt GAME up CÁC HOẠT ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN Tổ Chức Hoạt Đông Cho Nhân Viên Cách Lên Chương Trình Và Hoạt Động Mục tiêu chương trình/ hoạt động Lợi ích chương trình/ hoạt động dành cho nhân viên Lợi ích chương trình/ hoạt động dành cho team leader Phương pháp thực (cách làm, chi phí phát sinh…) Phần thưởng (nếu có) Cách tính kết (nếu có) Tổ Chức Hoạt Đông Cho Nhân Viên Hãy lên hoạt động dành cho nhân viên bạn để giải số nhu cầu học 4 Tổ Chức Hoạt Đông Cho Nhân Viên Cùng lập nên chương trình thi đua/ vui chơi theo chủ đề sau:   Chạy Apps   Chạy Loans Team Building  Chạy tuyển dụng Chạy Volume XIN CÁM ƠN !