Đang tải... (xem toàn văn)
Từ đó, thấy được tầm quan trọng của việc đề ra các chiến lược kinh doanh ngay từ đầu là vô cùng quan trọng như thế nào của các doanh nghiệp nói chung vag công ty vicera vói riêng nên đ[r]
(1)DANH MỤC BẢNG
2.1 Tình hình nhân cơng ty
2.2 Tình hình doanh thu công ty 2012-2013
2.3 Danh sách đại lý cấp từ nam trung trở vào
2.4 Phương thức kinh doanh công ty
2.5 Tình hình tài cơng ty năm 2010 – 2011 – 2012
2.6 Sản lượng tiêu thụ gạch công ty 28
2.7 Bảng doanh thu bàn hàng theo khu vực 2013 28
2.8 Thị phần công ty năm 2013 29
(2)MỤC LỤC
PHẦN 1: ĐÁNH GIÁ VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH
NGHIỆP 2
1.1 Lịch sủ hình thành phát triển 2
1.2Bộ máy tổ chức công ty 3
1.2.1Sơ đồ tổ chức Công Ty 3
1.2.2 Chức quyền hạn phòng ban: 3
1.2.3Nhận xét cấu tổ chức Công Ty TNHH Vicera: 4
1.3Tình hình nhân 4
1.3.3Nhận xét tình hình nhân cơng ty 5
1.4 Doanh số 6
1.5.Địa bàn kinh doanh 7
1.5.1 nhận xét: 8
1.6 Phương thức kinh doanh nước 9
1.7 Tình hình tài doanh nghiệp 9
1.7.1 Nhận xét tình hình tài cơng ty 10
1.8 khả cạnh tranh doanh nghiệp nước 11
1.8.1 đối thủ cạnh tranh địa bàn hoạt động 11
1.8.2Nhận xét : 11
1.8.3 Tình hình cạnh tranh cty đối thủ nước 12
1.9 Phân tích swot 13
1.9.1 Bảng phân tích 13
1.9.2 nhận xét: 14
1.10 Định hướng phát triển công ty năm tới 15
(3)2.2.1 Bài học xin thực tập 21
2.2.2 Về thu thập thông tin 21
2.2.3 Về giao tiếp tổ chức vấn 22
2.2.4 Bài học rút từ hai lần vấn 22
2.2.5 Nguyện vọng nghề nghiệp sau đợt thực tập 23
2.3 Đề xuất cho ngành học tai trường Đại Học Bình Dương 23
2.3.1 Đề xuất môn học: 23
2.3.2 đề xuất cách tổ chức thực tập 23
PHẦN 3: CÁC GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TRONG NƯỚC CHO CÔNG TY 24
3.1CƠ SỞ LÝ LUẬN 24
3.1.1 sử dụng công cụ marketing mix: 24
3.1.2 sách sản phẩm: 24
3.1.2 sách giá 26
3.1.3Chính sách phân phối: 27
3.1.4chính sach xúc tiến: 29
3.2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TRONG NƯỚC MÀ CÔNG TY TNHH GẠCH MEN THẠCH ANH VICERA ĐÃ ÁP DỤNG TRONG THỜI GIAN QUA 32
3.2.1 Thực trạng tiêu thụ sản phẩm công ty: 32
3.2.2 Thị trường mục tiêu công ty: 33
3.2.3 thị phần công ty 33
3.2.4 sách phát triển thị trường cơng ty bao gồm: 35
3.2.5 Nhận xét chung ưu điểm, khó khăn tồn cơng ty việc mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm 40
(4)3.3.1 Tăng cường công tác nghiên cứu thị tường 42
3.3.2 xác định thị trường mục tiêu: 44
3.3.3.Sử dụng chiến lược canh tranh giá: 45
3.3.4 Định hướng phát triển sản phẩm đa dạng hóa: 46
3.3.5 Biện pháp tổ chức tiêu thụ sản phẩm: 46
3.3.6 Hổ trợ hoạt động hổ trợ bán hàng: 48
KẾT LUẬN 53
(5)PHẦN MỞ ĐẦU
Do chịu ảnh hưởng khủng hoản tiền tệ quốc tế, năm 2008 kinh tế giảm sút toàn diện,đặc biệt đầu năm kinh tế nước phát triển trãi qua suy thoái nghiêm trọng từ thới kỷ 30 thới kỷ trước đến Cùng với ổn định tiền, thực kế hoạch kích thích kinh tế nước năm 2009 thị trường tiền tệ quốc tế dần ổn định lại, tiêu dùng đầu tư hồi phục tôc độ chậm, kinh tế tụt giảm tốc độ bắt đầu hồi sinh
Tình hình cạnh tranh ngày gây gắt, yêu cầu thị trường khắt khe hơn, Việt Nam gia nhập vào tổ chức thương mại quốc tế
WTO Khi kinh tế chịu chi phối tác động trực tiếp quy luật thị trường phát triển doanh nghiệp phải tự nổ lực vận động, phải nhạy bén hoạt động kinh doanh
Công Ty TNHH Gạch Men Thạch Anh Vicera doanh nghiệp hoạt động kinh doanh tiêu thụ sản phẩm vấn đề phát triển công ty vấn đề then chốt, định thành công công ty thị trường vật liệu xây dựng ngày cạnh tranh liệt công ty nước cơng ty nước ngồi
(6)PHẦN 1:
(7)Phụ lục B: Tài liệu kham khảo
- Giáo trình marketing tác giả Philip kottler - Tài liệu công ty