Mẫu bảng đánh giá kết quả thử việc cụ thể là Phiếu đánh giá nhân viên sau thời gian thử việc, bao gồm phần tự đánh giá của nhân viên cũng như phần nhận xét, đánh giá của quản lý, phòng nhân sự và của Tổng giám đốc Giám đốc công ty, quyết định xem nhân viên có đáp ứng được yêu cầu của công việc, vượt qua thời gian thử việc để làm nhân viên chính thức của công ty.
PHIẾU ĐÁNH GIÁ THỜI GIAN THỬ VIỆC PROBATIONARY EMPLOYEE PERFORMANCE EVALUATION Thời gian kết thúc thử việc/Probationary End Date: Họ tên nhân viên/Employee Name: Vị trí/Position: Bộ phận/Department: Quản lý trực tiếp/Direct Manager: Vị trí/Position: Người đánh giá/Evaluator: Vị trí/Position: Phần A: Phần nhân viên tự đánh giá Section A: for the Employee to complete Cho điểm khả kiến thức người đánh giá lĩnh vực sau vị trí (1-3: kém, 4-6: Trung bình, 7-9: Tốt, 10: Xuất sắc) Nếu thích hợp cung cấp chứng cho đánh giá bạn Score the appraisee's capability or knowledge in the following areas in terms of their current (1-3: Poor, 4-6: Average, 7-9: Good, 10: Excellent) If appropriate provide evidence to support your assessment Đ iểm tự chấm Self-score Điểm Người đánh giá/Appraiser-score 1.Kỹ chuyên môn/ Technical / Business skills (kiến thức, kỹ chuyên môn cần cho vị trí cơng việc bạn) (technical and practical knowledge required for the position) 2.Kỹ giao tiếp/ Communication skills (nghe, nói, viết /listening, speaking, writing) (báo cáo, trao đổi với cấp cách chủ động hiệu quả) (report, communicate to superior proactively and effectively) 3.Tinh thần đồng đội/ Team Work (thể nỗ lực việc hợp tác với đồng nghiệp, cấp cấp trên) (demonstrate effort working with peers, subordinates, superiors) (hỗ trợ đồng nghiệp cơng ty /support others in the organization) 4.Tính chủ động / Tính sáng tạo/ Initiative / Creativity (tìm kiếm công việc mới, chủ động đảm nhận thêm công việc khác cần) (seek new assignments and assume additional duties when necessary) (chủ động việc dự đoán cản ngại đề xuất giải pháp) (proactive to identify potential obstacles, and propose solutions) (đề xuất ý tưởng để phát triển, cải thiện tình hình tại) (propose ideas for development / to improve current situation) Điể m tự chấm Self-score Điểm Người đánh giá/Appraiser-score 5.Khả hoàn thành cơng việc/ Achievement (khả hồn đạt mục đích, mục tiêu, tiêu thống nhất) (ability to achieve agreed goals, objectives, targets) 6.Khả giải vấn đề/ Problem Solving (khả xác định vấn đề, đề xuất giải pháp hành động cụ thể) (capable to identify problem, propose solution, and take actions) 7.Kế hoạch tổ chức/ Planning & Organization (Kế hoạch công việc, thiết lập công việc ưu tiên đáp ứng theo lịch) (plan work load, establish priorities and meet schedules) Tính chun cần & giờ/ Attendance & Tardiness (tơn trọng thời khóa biểu làm việc/ Respect of the working schedule) 9.Tính tin cậy/ Reliability (hồn tất cơng việc hạn, có trách nhiệm/ Meet deadlines, responsible) 10 Khả thích nghi/ Linh hoạt/ Năng động Adaptability/ Flexibility/ Mobility (khả đối diện với thay đổi, phức tạp đa dạng) (ability to confront changes, ambiguity and adversity) 11 Sự phát triển thân/ Personal Development (nỗ lực khắc phục nhược điểm, trau dồi kiến thức, lực) (make efforts to improve weaknesses, knowledge, capabilities) (nhận thức hạn chế chấp nhận ý kiến đóng góp) (recognize area of improvements, accept constructive feedback) Điểm trung bình/ Average score (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11)/11 Điểm mạnh anh/chị gì? Bạn cần làm để phát huy điểm mạnh mình? What is his/her strength? What does he/she need to improve his/her strength? Điểm mạnh: Điểm yếu bạn gì? anh/chị khắc phục nào? What is your weakness? How you overcome it? Manager nhận xét: sâu vào vấn đề kỹ thuật Điều anh/chị thích hay khơng thích làm việc What you like or dislike working at a Bộ phận mình/ your department? b Các phận khác mà bạn phối hợp trình làm việc/other departments that you corordinate? Điều cơng việc mà bạn cảm thấy khó khăn nhất?/ what elements of work that you fell most difficult? Bạn có cảm thấy thích hợp u thích với cơng việc khơng? Do you feel like and suitable to your job? Có/ Yes V Khơng/No Tại sao?/Why? Ban lãnh đạo cơng ty hỗ trợ anh/chị để anh/chị thực tốt công việc mình? How can the Management of the company assist you to implement well your job? Phần B: Người quản lý trực tiếp hoàn tất Section B: This section must be completed by the Supervisor only:1 Nhận xét người đánh giá/Evaluator Comments Kết luận Quản lý trực tiếp/ Người đánh giá/ Recommendations by Supervisor / Evaluator Ngày hiệu lực/Effective Date ☐ Đạt thời gian thử việc/Pass Probation ☐ Không đủ lực/Not Qualified _15/5/2019 Kéo dài thời gian thử việc/Extend Probation Period _ Tại phải kéo dài thời gian thử việc? Why extend probation period? Nhân viên cần phải hoàn thiện kỹ thời gian này? What skills would be acquired by the employee during this time? Thiết lập mục tiêu công việc năm ……… Set up objective in …………… (Evaluator Signature and Date) _ (Employee Signature and Date) ... _15/5/2019 Kéo dài thời gian thử việc/ Extend Probation Period _ Tại phải kéo dài thời gian thử việc? Why extend probation period? Nhân viên cần phải hồn thiện kỹ thời gian này? What skills... Nhận xét người đánh giá/ Evaluator Comments Kết luận Quản lý trực tiếp/ Người đánh giá/ Recommendations by Supervisor / Evaluator Ngày hiệu lực/Effective Date ☐ Đạt thời gian thử việc/ Pass Probation... công việc, thiết lập công việc ưu tiên đáp ứng theo lịch) (plan work load, establish priorities and meet schedules) Tính chuyên cần & giờ/ Attendance & Tardiness (tơn trọng thời khóa biểu làm việc/