NGÔ THU HỀN QT26B

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG ĐỒN - - ĐỀ ÁN MƠN HỌC Ngành: Quản trị kinh doanh Tên đề tài: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC TẠI CTCP CÔNG NGHỆ SỐ HÀ NỘI (TECHONE) Sinh viên thực : NGÔ THU HIỀN Mã sinh viên : 184D4010359 Lớp : QT26B Hà Nội, tháng năm 2021 TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG ĐỒN - - ĐỀ ÁN MÔN HỌC Ngành: Quản trị kinh doanh Tên đề tài: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC TẠI CTCP CÔNG NGHỆ SỐ HÀ NỘI (TECHONE) Sinh viên thực : NGÔ THU HIỀN Mã sinh viên : 184D4010359 Lớp : QT26B Giảng viên hướng dẫn : Ts HÀ VĂN SỸ Hà Nội, tháng năm 2021 MỤC LỤC DANH MỤC DANH CHỮ MỤC VIẾT TẮT BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết Mục Đối tượng Phương đích đề nghiên phạm pháp vi cứu nghiên nghiên tài cứu cứu Kết cấu đề án Chương 1: Khái quát CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) 1.1 Giới thiệu chung công ty 1.1.1 Giới thiệu chung công ty 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển .3 1.2 Đặc điểm sản phẩm công ty 1.3 Cơ cấu máy tổ chức 1.4 Khái quát hoạt động kinh doanh 1.5 Giới thiệu vị trí thực tập .7 Chương 2: Thực trạng tạo động lực CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) 2.1 Các yếu tố ảnh hưởng tới tạo động lực cho người lao động CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) 2.1.1 Các yếu tố bên công ty 2.1.2 Các yếu tố bên ngồi cơng ty 12 2.1.3 Các yếu tố thuộc thân người lao động 13 2.2 Thực trạng tạo động lực CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) 14 2.2.1 Đặc điểm lao động công ty 14 2.2.2 Các phương pháp tạo động lực cho người lao động công ty 16 2.3 Đánh giá thực trạng tạo động lực CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) ……………………………………………………………………………… 22 2.3.1 Thành tích đạt 22 2.3.2 Hạn chế tồn động 23 Chương 3: Giải pháp tạo động lực CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) 26 3.1 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) 26 3.2 Đề xuất giải pháp tạo động lực CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) 27 3.2.1 Triển khai nghiên cứu xác định nhu cầu người lao động 27 3.2.2 Hoàn thiện tạo động lực lao động qua việc hồn thiện sách tiền lương………………………………………………………………………………27 3.2.3 Hồn thiện sách phúc lợi .28 3.2.4 Hoàn thiện sách thăng tiến 29 KẾT LUẬN 31 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CTCP CNTT HĐQT Công ty Cổ phần Công nghệ thông tin Hội đồng quản trị NLĐ Người lao động DANH MỤC BẢNG BI Bảng Kết hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2017 – 2020 .4 Bảng Cơ lao động phân theo giới tính độ tuổi NLĐ CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) .13 Bảng Khảo sát nhu cầu NLĐ CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) 17 YBiểu đồ Kết hoạt động kinh doanh cơng ty DANH MỤC HÌNH Hình Bộ máy tổ chức công ty 3 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Một vấn đề quan trọng khó khăn mà doanh nghiệp phải đối mặt quản lý người, định đến hiệu lao động, kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Một doanh nghiệp mà biết sử dụng triệt để nguồn nhân lực hoạt động lao động đạt kết cao Trong thị trường cạnh tranh khốc liệt tại, doanh nghiệp muốn tồn phát triển cách bền vững cần quan tâm đến tất khâu từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm Để làm tốt việc địi hỏi người lao động phải có đủ lực, kỹ thái độ nhiệt tình với công việc Để làm điều này, người quản lý, người lãnh đạo cần biết khai thác nguồn lực người, nhu cầu, sở thích, đam mê, nhiệt thành,… tất điều tạo nên động lực cho người lao động Thơng qua q trình thực tập CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) với vị trí Trợ lý nhân sự, em nhận thấy số vấn đề liên quan đến động lực làm việc công ty số phận nhân viên chưa cống hiến cho công việc, số nhân viên làm việc mang tính chất chống đối cho hồn thành chưa chịu tìm tịi, sáng tạo, có trách nhiệm với cơng việc Hiểu điều này, em định chọn đề tài “Đánh giá công tác tạo động lực CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone)” với mong muốn góp phần sức lực nhỏ bé giúp cơng ty tìm giải pháp cải thiện vấn đề Mục đích nghiên cứu Mục tiêu em đề tài làm rõ sở lý thuyết tạo động lực, tìm hiểu phân tích sâu thực trạng, kết mà doanh nghiệp làm kèm theo hạn chế mà thơng qua đưa số biện pháp nhằm khắc phục phát huy tốt công cụ quan trọng Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Công tác tạo động lực cho người lao động doanh nghiệp tư nhân Phạm vi nghiên cứu: Các doanh nghiệp tư nhân nước so sánh với doanh nghiệp nhà nước doanh nghiệp có vốn đầu tư nước Phương pháp nghiên cứu Để thu thập thông tin, đưa dẫn chứng, luận xác giải pháp mang tính tuyết phục, em sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp nghiên cứu tài liệu có sẵn - Phương pháp điều tra: Quan sát, vấn - Phương pháp phân tích số liệu, tổng hợp, so sánh Kết cấu đề án Chương 1: Khái quát CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) Chương 2: Thực trạng tạo động lực CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) Chương 3: Giải pháp tạo động lực CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) Chương 1: Khái quát CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) 1.1 Khái quát chung công ty 1.1.1 Giới thiệu chung công ty Thành lập năm 2015 với ngành nghề kinh doanh Công nghệ thông tin Viễn thông, CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone) có 06 năm hoạt động chuyên sâu lĩnh vực kinh doanh tích hợp hệ thống, thiết bị tin học, viễn thông, phần mềm kèm giải pháp tổng thể thiết kế, xây dựng sở hạ tầng CNTT, viễn thông… Năng lực: Techone số doanh nghiệp đủ lực tư vấn, thiết kế giải pháp tổng thể nhằm thiết lập xây dựng Hệ thống sở hạ tầng CNTT, viễn thông đồng bộ, phủ rộng nước cho bộ, ban, ngành, tổ chức, tập đồn, doanh nghiệp, tổ chức tài chính, ngân hàng, trường học, bệnh viện khu dân cư, cộng đồng Mục tiêu: Thuộc top đầu doanh nghiệp ngành, phấn đấu đến năm 2025 Techone doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam lĩnh vực tích hợp hệ thống, cung cấp thiết bị tin học, viễn thông giải pháp xây dựng sở hạ tầng CNTT, viễn thông đồng Định hướng phát triển: Tập trung nguồn lực vào ngành nghề kinh doanh CNTT viễn thơng, phát triển đa dạng sản phẩm đáp ứng yêu cầu khách hàng Phát triển quy mơ hợp lý, đề cao tính hiệu nhằm trì ổn định bước tăng trưởng, trọng xây dựng phát triển nguồn nhân lực, lấy yếu tố người làm trung tâm tảng cho phát triển công ty Phương châm với khách hàng tổ chức: Từ nhận xét đối tác "Các bạn làm tốt tơi biết" trở thành phương châm hoạt động tồn cơng ty khách hàng đối tác, là: "Ln làm tốt bạn biết " 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 2015: Thành lập với tên gọi ban đầu CTCP Công nghệ số Hà Nội (Techone), chuyên cung cấp thiết bị Tin học, CNTT, vốn điều lệ 500 triệu đồng 03/2016: Nâng vốn điều lệ công ty lên tỷ đồng mở rộng hoạt động kinh doanh 2017: Tiếp tục nâng vốn điều lệ lên tỷ đồng hoạt động chuyên sâu lĩnh vực tích hợp hệ thống, cung cấp thiết bị tin học hạ tầng CNTT 2018: đẩy mạnh phát triển sang lĩnh vực viễn thông bên cạnh lĩnh vực truyền thống CNTT, việc hợp tác tiến tới đối tác chiến lược hãng công nghệ viễn thông hành đầu Việt Nam FPT, VNPT… 2020: phấn đấu đến 2025 lọt vào lọt vào TOP doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam hoạt động lĩnh vực tích hợp hệ thống, cung cấp hạ tầng sở CNTT viễn thông 1.2 Đặc điểm sản phẩm công ty Các sản phẩm kinh doanh công ty chia làm mảng chính: Các sản phẩm điện thoại: bao gồm nhiều dòng điện thoại khác đến từ nhiều thương hiệu tiếng IPhone, Samsung, Oppo… Các sản phẩm điện thoại đóng góp chiếm đến 50% doanh số tiêu thụ cơng ty mang lại dịng tiền ổn định Các sản phẩm máy tính, laptop: sản phẩm loại chiếm chiếm 40% doanh số mang lại dòng tiền ổn định Các sản phẩm phụ kiện điện tử: gồm loại phụ kiện cho điện thoại, laptop, máy tính bảng phụ kiện khác liên quan, sản phẩm đóng góp 10% doanh thu chung tồn cơng ty ... TÁC TẠO ĐỘNG LỰC TẠI CTCP CÔNG NGHỆ SỐ HÀ NỘI (TECHONE) Sinh viên thực : NGÔ THU HIỀN Mã sinh viên : 184D4010359 Lớp : QT26B Giảng viên hướng dẫn : Ts HÀ VĂN SỸ Hà Nội, tháng năm 2021 MỤC LỤC... 2.0% Doanh thu Giá vốn hàng bán 0.0% Biên lợi nhuận gộp Nhìn chung, doanh thu từ hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2018 đến năm 2020 có nhiều biến động, xu hướng tăng dần Doanh thu năm 2017... tiêu 2017 2018 2019 2020 Doanh thu 436,014 381,717 385,694 634,970 Giá vốn hàng bán 384,914 330,961 357,333 597,629 Lợi nhuận gộp 51,099 50,756 28,360 37,341 Doanh thu hoạt động tài 493 77 582