Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư của Hội sở chính Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội

LỜI NÓI ĐẦU Trong thời đại hiện nay, cùng với sự phát triển của công nghệ ngày càng hiện đại hóa với những bước tiến vượt bậc, nhu cầu về việc thay mới thiết bị và hệ thống ngày càng nhiều khiến cho nền kinh tế cũng theo đó càng ngày càng phát triển hơn. Việt Nam cũng không nằm ngoài guồng quay, hòa nhập vào sự phát triển kinh tế của toàn thế giới, Việt Nam đã nỗ lực không ngừng để vươn lên một tầm cao mới, bằng chứng là các công trình đầu tư ngày càng nhiều, hoạt động đầu tư ngày càng phát triển. Và hệ thống Ngân hàng Thương mại không thể đứng ngoài công cuộc phát triển đó, đóng vai trò lưu thông tiền tệ và đáp ứng nguồn vốn cho nền kinh tế nói chung và hoạt động đầu tư nói riêng thì việc sử dụng vốn thế nào cho hiệu quả đem lại lợi nhuận luôn là điều trăn trở của mỗi ngân hàng. Hoạt động tín dụng và hoạt động đầu tư thông qua các dự án là hai hoạt động đem lại lợi nhuận chính cho ngân hàng,các dự án đều có đặc điểm chung là những hoạt động có thời gian triển khai rất dài và đòi hỏi một lượng vốn lớn vì vậy việc đầu tư thế nào cho hiệu quả luôn là một bài toán khó. Để đi sâu vào nghiên cứu, em chọn nghiên cứu về hoạt động đầu tư tại Ngân hàng. Hiện nay việc đầu tư bỏ vốn của Ngân hàng được sử dụng khá là rộng rãi trong hoạt động đầu tư. Và việc đầu tư dự án có đem lại hiệu quả hay không phụ thuộc rất nhiều vào công tác thẩm định, công tác thẩm định chính xác là yếu tố quan trọng trong việc đưa ra các quyết định đúng đắn cho nhà đầu tư, mang lại hiệu quả và lợi nhuận cho Ngân hàng. Tuy nhiên hiện nay tại nhiều Ngân hàng thì công tác thẩm định vẫn còn tồn tại một số hạn chế, vì vậy hoạt động đầu tư tại Ngân hàng vẫn còn chưa cao, một số khoản đầu tư có dấu hiệu tổn thất về vốn. Vì vậy hoàn thiện công tác thẩm định dự án ngày càng chính xác và hạn chế rủi ro sẽ giúp ngân hàng có những quyết định đúng đắn, nâng cao hiệu quả đầu tư sẽ góp phần thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Thời gian thực tập ở Hội sở chính Ngân hàng TMCP Quân đội 21 Cát Linh đã giúp em có sự liên hệ giữa lý thuyết và thực tiễn, củng cố và bổ sung những kiến thức đã được học ở trường Đại học. Với sự hướng dẫn tận tình của cô Lương Hương Giang em đã chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư của Hội sở chính Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội” làm chuyên đề thực tập của mình. Chuyên đề chia làm 3 phần: Chương 1:Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng TMCP Quân đội – Hội sở chính 21 Cát Linh Chương 2: Thực trạng hoạt động thẩm định các dự án đầu tư của Ngân hàng TMCP Quân đội tham gia đầu tư giai đoạn 2008 – 2012 Chương 3: Giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại Hội sở chính - Ngân hàng MB Do thời gian còn hạn chế, kinh nghiệm và kiến thực thực tiễn còn thiếu nên chuyên đề của em sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong nhận được sự góp ý của thầy, cô giáo để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn!

Chuyên đề thực tập Th.S Lương Hương Giang MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI–HỘI SỞ CHÍNH 21 CÁT LINH 1.1 Quá trình hình thành phát triển Ngân hàng TMCP Quân đội 1.1.1 Giới thiệu chung Hội sở – Ngân hàng TMCP Quân đội 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển ngân hàng 1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh số sản phẩm dịch vụ chủ yếu Hội sở 10 1.2.1 Hoạt động huy động vốn 10 1.2.2 Hoạt động tín dụng – bảo lãnh 10 1.2.3 Hoạt động đầu tư 12 1.2.4 Thanh toán tài trợ thương mại 12 1.2.5 Các hoạt động khác 12 1.3 Cơ cấu tổ chức Hội sở chính- Ngân hàng TMCP Quân đội 13 1.3.1 Sơ đồ tổ chức .13 1.3.2 Chức nhiệm vụ phận 14 1.3.3 Cơ cấu nhân .15 1.4 Khái quát hoạt động kinh doanh kết hoạt động kinh doanh Hội sở – Ngân hàng TMCP Quân đội .16 1.4.1 Tình hình hoạt động đầu tư kinh doanh Ngân hàng hàng 16 1.4.1.1 Hoạt động huy động vốn đầu tư 16 1.4.2 Hoạt động sử dụng vốn đầu tư 17 1.4.2.1 Hoạt động tín dụng 17 1.4.2.2 Đầu tư kinh doanh thị trường vốn 18 1.4.3 Đầu tư tăng lực, phát triển hệ thống công ty thành viên 21 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI THAM GIA ĐẦU TƯ GIAI ĐOẠN 2008 – 2012 .23 2.1 Quy mô số lượng dự án tham gia đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội 23 2.1.1 Số lượng dự án thẩm định triển khai tiến độ 23 SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập Th.S Lương Hương Giang 2.1.2 Số lượng dự án thẩm định theo số lĩnh vực tiêu biểu 24 2.2 Thực trạng hoạt động thẩm định dự án đầu tư Hội sở – Ngân hàng TMCP Quân đội giai đoạn 2008 - 2012 27 2.2.1 Mục đích hoạt động thẩm định dự án 27 2.2.2 Căn pháp lý công tác thẩm định dự án đầu tư 28 2.2.2.1 Các văn nhà nước ban hành liên quan đến hoạt động thẩm định .28 2.2.2.2 Các văn ngân hàng TMCP ban hành liên quan đến hoạt động thẩm định 28 2.2.2.3 Hồ sơ pháp lý đối tác đầu tư .29 2.2.3 Quy trình công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng MB .30 2.2.3.1 Quy trình thẩm định dự án 30 2.2.3.2 Công tác tổ chức thẩm định dự án 33 2.2.4 Phương pháp thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng 34 2.2.4.1 Phương pháp thẩm định theo trình tự 34 2.2.4.2 Phương pháp so sánh đối chiếu tiêu 35 2.2.4.3 Phương pháp dự báo .36 2.2.4.4 Phương pháp phân tích độ nhạy 37 2.2.4.5 Phương pháp triệt tiêu rủi ro 38 2.2.5 Nội dung thẩm định dự án đầu tư 38 2.2.5.1 Thẩm định khía cạnh pháp lý dự án .38 2.2.5.2 Thẩm định khía cạnh thị trường dự án 40 2.2.5.3 Thẩm định khía cạnh kĩ thuật dự án .40 2.2.5.4 Thẩm định khía cạnh tổ chức, quản trị thực dự án 41 2.2.5.5 Thẩm định khía cạnh tài khả trả nợ dự án .41 2.2.5.6 Thẩm định khía cạnh lợi ích kinh tế xã hội dự án 42 2.2.6 Ví dụ minh họa: Cơng tác thẩm định “dự án thủy điện Hủa Na”của Hội sở – Ngân hàng TMCP Quân đội 42 2.2.6.1 Giới thiệu sơ dự án đầu tư 42 2.2.6.2 Nội dung thẩm định khía cạnh pháp lý dự án dự án .44 2.2.6.3 Thẩm định khía cạnh thị trường dự án 46 2.2.6.4 Thẩm định khía cạnh kỹ thuật dự án 49 2.2.6.5 Thẩm định khía cạnh tổ chức, quản trị thực dự án 61 2.2.6.6 Thẩm định khía cạnh tài khả trả nợ dự án .64 SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập Th.S Lương Hương Giang 2.2.6.7 Thẩm định khía cạnh lợi ích kinh tế xã hội dự án .77 2.2.6.8 Các rủi ro gặp phải .78 2.2.7 Kết luận- đề xuất chuyên viên .80 2.2.8 Đánh giá công tác thẩm định NH dự án “Thẩm định dự án thủy điện Hủa Na” Hội sở Ngân hàng TMCP Quân đội 80 2.2.8.1 Đánh giá phương pháp thẩm định 80 2.2.8.2 Đánh giá nội dung thẩm định 81 2.3 Đánh giá chung hoạt động thẩm định dự án Hủa Na 81 2.3.1 Thời gian thẩm định dự án .81 2.3.2 Hiệu dự án .82 2.2.3 Về tổ chức thẩm định dự án 82 2.2.4 Những hạn chế tồn nguyên nhân .83 2.2.4.1 Hạn chế 83 2.2.4.2 Nguyên nhân 84 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI HỘI SỞ CHÍNH - NGÂN HÀNG MB 87 3.1 Phương hướng hoạt động Ngân hàng MB đến năm 2015 .87 3.1.1 Định hướng phát triển chung 87 3.1.2 Chỉ tiêu số cần đạt Ngân hàng MB 88 3.2 Giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư NH MB .90 3.2.2 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 91 3.2.3 Giải pháp nội dung thẩm định 92 3.2.3.1 Hoàn thiện đội ngũ CV ĐT 92 3.2.3.2 Hồn thiện nâng cao chất lượng nguồn thơng tin: 93 3.2.3.3 Tăng cường đầu tư trang thiết bị công nghệ phục vụ công tác thẩm định .94 3.3 Một số kiến nghị 94 3.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước 94 3.3.2 Kiến nghị với Nhà nước với Bộ ngành quản lý, quan có liên quan 95 KẾT LUẬN 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập Th.S Lương Hương Giang DANH MỤC BẢNG BIỂU Biểu đồ 1: Sơ đồ tổ chức hội sở Ngân Hàng TMCP Quân Đội Biểu đồ 2: Sơ đồ khối đầu tư 10 Biểu đồ 3: Cơ cấu nhân 10 Bảng 1.1: Cơ cấu huy động vốn MB giai đoạn 2008- 2012 .11 Biểu đồ 4: Tổng dư nợ cho vay giai đoạn 2008 – 2012 13 Bảng 1.2 : Tăng truởng dư nợ tín dụng .13 Bảng 1.3: Chứng khoán đầu tư sẵn sàng để bán giai đoạn 2008 – 2012 14 Bảng 1.4: Góp vốn đầu tư dài hạn 15 Bảng1.5 Kết hoạt động kinh doanh Ngân hàng MB giai đoạn 20082012 17 Bảng 2.1: Số lượng dự án thẩm định triển khai tiến độ .18 Bảng 2.2: số luợng dự án đựơc thẩm định tiêu biểu 19 Bảng 2.3 Một số dự án đầu tư xây dựng cải tạo trụ sở văn phòng MB 19 Bảng 2.4 Một số dự án bất động sản Công ty MB tham gia đầu tư .21 SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập Th.S Lương Hương Giang LỜI NÓI ĐẦU Trong thời đại nay, với phát triển công nghệ ngày đại hóa với bước tiến vượt bậc, nhu cầu việc thay thiết bị hệ thống ngày nhiều khiến cho kinh tế theo ngày phát triển Việt Nam khơng nằm ngồi guồng quay, hịa nhập vào phát triển kinh tế toàn giới, Việt Nam nỗ lực không ngừng để vươn lên tầm cao mới, chứng cơng trình đầu tư ngày nhiều, hoạt động đầu tư ngày phát triển Và hệ thống Ngân hàng Thương mại đứng ngồi cơng phát triển đó, đóng vai trị lưu thơng tiền tệ đáp ứng nguồn vốn cho kinh tế nói chung hoạt động đầu tư nói riêng việc sử dụng vốn cho hiệu đem lại lợi nhuận điều trăn trở ngân hàng Hoạt động tín dụng hoạt động đầu tư thông qua dự án hai hoạt động đem lại lợi nhuận cho ngân hàng,các dự án có đặc điểm chung hoạt động có thời gian triển khai dài địi hỏi lượng vốn lớn việc đầu tư cho hiệu tốn khó Để sâu vào nghiên cứu, em chọn nghiên cứu hoạt động đầu tư Ngân hàng Hiện việc đầu tư bỏ vốn Ngân hàng sử dụng rộng rãi hoạt động đầu tư Và việc đầu tư dự án có đem lại hiệu hay không phụ thuộc nhiều vào cơng tác thẩm định, cơng tác thẩm định xác yếu tố quan trọng việc đưa định đắn cho nhà đầu tư, mang lại hiệu lợi nhuận cho Ngân hàng Tuy nhiên nhiều Ngân hàng cơng tác thẩm định tồn số hạn chế, hoạt động đầu tư Ngân hàng cịn chưa cao, số khoản đầu tư có dấu hiệu tổn thất vốn Vì hồn thiện cơng tác thẩm định dự án ngày xác hạn chế rủi ro giúp ngân hàng có định đắn, nâng cao hiệu đầu tư góp phần thúc đẩy kinh tế phát triển Thời gian thực tập Hội sở Ngân hàng TMCP Quân đội 21 Cát Linh giúp em có liên hệ lý thuyết thực tiễn, củng cố bổ sung kiến thức học trường Đại học Với hướng dẫn tận tình cô Lương Hương Giang em chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư Hội sở Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội” làm chuyên đề thực tập SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập Th.S Lương Hương Giang Chuyên đề chia làm phần: Chương 1:Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội – Hội sở 21 Cát Linh Chương 2: Thực trạng hoạt động thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội tham gia đầu tư giai đoạn 2008 – 2012 Chương 3: Giải pháp kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư Hội sở - Ngân hàng MB Do thời gian hạn chế, kinh nghiệm kiến thực thực tiễn thiếu nên chuyên đề em khơng tránh khỏi thiếu sót, mong nhận góp ý thầy, giáo để chun đề em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập Th.S Lương Hương Giang CHƯƠNG 1:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI – HỘI SỞ CHÍNH 21 CÁT LINH 1.1 Quá trình hình thành phát triển Ngân hàng TMCP Quân đội 1.1.1 Giới thiệu chung Hội sở – Ngân hàng TMCP Quân đội Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (tên giao dịch tiếng Anh Military Commercial Joint Stock Bank), hay gọi tắt Ngân hàng Quân đội, hay viết tắt ngân hàng TMCP Quân đội MB, ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam, doanh nghiệp Quân đội Nhân dân Việt Nam Ngân hàng Thương mại Cổ phần quân đội có trụ sở đặt số 21 Đường Cát Linh, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội Chủ tịch hội đồng quản trị Ngân hàng Quân đội tướng Lê Hữu Đức , tổng giám đốc đại tá Lê Công  Hội sở: Số 21 Cát Linh, Hà Nội  Website thức: www.militarybank.com.vn 1.1.2 Q trình hình thành phát triển ngân hàng Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội (Military Commercial Joint Stock Bank) gọi tắt MB thành lập vào năm 1994, theo Quyết định số 00374/GP-UB Uỷ ban nhân dân Thành Phố Hà Nội Ngày 4/11/1994, MB thức vào hoạt động theo Giấy phép số 0054/NH-GP Ngân hàng Nhà nước Việt Nam với thời gian hoạt động 50 năm Là ngân hàng TMCP hàng đầu, MB Ngân hàng Nhà nước xếp hạng A liên tục đạt giải thưởng lớn nước Thương hiệu mạnh Việt Nam, Thương hiệu Việt uy tín chất lượng, Top 100 thương hiệu mạnh Việt Nam, Giai thưởng Sao vàng Đất Việt, Giai thưởng toán xuất sắc Citi Group, Standard Chartered Group nhiều tập đoàn quốc tế khác trao tặng Trải qua 18 năm hoạt động, MB ngày phát triển lớn mạnh với định SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập Th.S Lương Hương Giang hướng trở thành tập đoàn với ngân hàng mẹ MB công ty cong hoạt động kinh doanh có hiệu quả, bước khẳng địn thương hiệu có uy tín ngành dịch vụ tài (ngân hàng, bảo hiểm, MB phát triển mạnh mẽ nhanh chóng mở rộng hoạt động phân khúc thị trường bên cạnh thị trường truyền thống ban đầu Trong vòng năm qua, MB liên tục NHNN VN xếp hạng A tiêu chuẩn cao NHNN VN ban hành Năm 1997: MB vững vàng vượt qua khủng hoảng tài chỉnh NH TMCP có lãi Năm 2000: MB phát triển vượt qua khuôn khổ ngân hàng, bước lớn mạnh thành tập đoàn bắt đầu việc thành lậptập công ty thành viên Cơng ty TNHH Chứng khốn Thăng Long, Cơng ty cổ phần Chứng khốn Thăng Long Công ty Quản lý nợ Khai thắc tài sản Ngân hàng Quân đội nhằm đa dạng hóa dịch vụ, hướng tới mơ hình tổ chức tìa đa đại Năm 2003: Sao năm kinh doanh hiệu quả(1994 – 2000), MB định cải tổ để phát triển nhanh, mạnh bền vững theo đề án cải tổ MB> MB cơng ty tư vấn nước ngồi xây dựng chiến lược 2004 - 2008 Năm 2004: Đánh dấu cột cốc quan trọng 10 năm MB xây dựng phát triển với quy mô lớn mạnh gấp nhiều lần so với ban đầu Tổng số vốn huy động tăng 511 lần, Tổng tài sản tăng từ 32 tỷ lên 7000 tỷ đồng Tổng lợi nhuận đạt 500 tỷ đồng Khai trương Tòa nhà Hội sở MB Liễu Giai- Hà nội vào cuối năm 2004 Năm 2004- 2008: Giai đoạn phát triển rực rỡ Mb Vốn chủ sở hữu MB tặng qua năm, đạt 4026 tỷ đồng vào năm 31/12/2008 Tổng tài sản Mb đến cuối năm 2008 đạt 41.809,7 tỷ đồng, 10 lần so với thời điểm 1/1/2004 Tổng dư nợ tín dụng NH đạt 15.041,9 tỷ đồng, 5,6 lần so với đầu năm 2004, nợ xấu kiểm soát 2% Lợi nhuận trước thuế tặng trưởng mức cao, bình quân tặng 61%/năm Lợi nhuận trước thuế năm 2008 đạt xấp xỉ 771 tỷ, tặng 10 lần so với 2003 Năm 2009 năm có ý nghĩa đặc biệt đánh dấu ngân hàng quân đội MB trịn 15 tuổi MB hồn thành tăng mức vốn điều lệ lên 5.300 tỷ đồng Đón nhận SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập Th.S Lương Hương Giang huân chương lao động hạng 3, đón nhận chứng ISO 9001:2008 Bureau Veritas Certification Ra mắt trung tâm dịch vụ khách hàng 247 Năm 2010: Bổ nhiệm tổng giám đốc ký kết hoàn thành triển khai dự án tư vấn xây dựng chiến lược 2011 – 2015 tầm nhìn 2020 Năm 2011: Ngân hàng MB thực thành công việc chuyển giao vị trí Chủ tịch HĐQT Ngân hàng, đồng thời chuyển chức hànhc hính quân trực thuộc Bộ Quốc Phòng, Đảng Ngân hàng thuộc Quân ủy Trung ương Thực thành công việc niên yết cổ phiếu sở giao dịch CK TP.HCM Năm 2011 MB tổ chức thành công khai trương thành công Chi nhánh quốc tế thứ PnomPenh - Cam Và đến năm 2012 từ ngân hàng có số vốn ỏi 20 tỷ đồng 25 cán nhân viên, sau 18 năm MB vươn lên trở thành ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam với mức vốn điều lệ gấp 500 lần đạt 10.000 tỷ VND với hàng vạn cổ đông 4.997 cán nhân viên làm việc MB (tính cơng ty 5.548 cán nhân viên) MB hiên có lực tài khả cạnh tranh vững mạnh, tuân thủ tiêu an toàn vốn NHNN VN quy định, đồng thời không ngừng đáp ứng nhu cầu mở rộng NH tương lai Tổng tài sản MB không ngừng gia tăng đạt 147.299 tỷ VND tính đến thời điểm 30/09/2012 Hiên nay, xét vể tổng tài sản vơn điều lệ Mb NH TMCP có quy mơ lớn 1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh số sản phẩm dịch vụ chủ yếu Hội sở 1.1 Hoạt động huy động vốn - Huy động vốn từ tổ chức kinh tế - Vay từ Ngân hàng nhà nước - Tiền gửi khách hàng (từ tổ chức kinh tế dân cư) - Vốn tài trợ ủy thác đầu tư cho vay - Phát hành giấy tờ có giá 1.2 Hoạt động tín dụng – bảo lãnh MB tham gia tài trợ vốn cho nhiều cơng trình kinh tế quốc phịng, dân sinh trọng điểm tài trợ tín dụng cho khách hàng Tổng Công ty, doanh nghiệp vừa nhỏ, cho hộ kinh tế cá thể cá nhân để vay trả góp, phục vụ SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập Th.S Lương Hương Giang đời sống kinh doanh Các hoạt động tín dụng:  Các doanh nghiệp tổ chức MB tham gia tài trợ cho nhiều tập đoàn kinh tế, tổng công ty lớn MB cung cấp nhiều sản phẩm, dịch vụ tiện ích cho nhóm khách hàng này, tài trợ vốn lưu động cho khách hàng với mạng lưới kinh doanh rộng khắp nước thuộc lĩnh vực, viễn thông, phân phối, lượng thực, thực phẩm, hàng gia dụng, hàng tiêu dùng thiết yếu Để tài trợ tín dụng tốt cho khách hàng MB thiết lập hệ thống sản phẩm dịch vụ tiện ích: - Tài trợ dự án ngành lượng, dầu khí, cảng biện - Cho vay theo món/ hạn mức tín dụng tài trợ vốn lưu động - Cho vay chiếu chứng từ xuất - Cho vay theo hạn mức thấu chi - Bao toán nước - Cho vay dựa hàng tồn kho khoản phải thu - Cho vay cổ phần hóa  Cá nhân - Cho vay mua xe trả góp - Cho vay du học, xuất lao động - Cho vay mua nhà chung cư, đất dự án - Cho vay chứng khoán - Cho vay ứng tiền bán chứng khoán - Cho vay cổ phần hóa - Cho vay sản xuất kinh doanh - Cho vay hạn mức thấu chi - Cho vay cá nhân tín chấp - Cho vay cầm cố giấy tờ có giá 1.3 Hoạt động đầu tư Các hoạt động đầu tư chủ yếu MB gồm:  Đầu tư kinh doanh thị trường vốn  Đầu tư tăng lực, phát triển hệ thống công ty thành viên  Đầu tư phát triển nguồn lực, xây dựng trụ sở, nhà cửa vật kiến trúc, hệ thống hạ tầng công nghệ cho Ngân hàng 1.2.4 Thanh toán tài trợ thương mại SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập 79 Th.S Lương Hương Giang chủ đầu tư đưa Về phương pháp phân tích độ nhạy chuyên viên đầu tư biết sử dụng vào phân tích tài rủi ro xong lại chưa thành thục vấn đề khơng có phần mềm cụ thể để phân tích độ nhạy hiệu hơn, chuyên viên phải áp dụng thủ công phần mềm excel Thêm vào đó, phương pháp áp dụng chủ yếu phương pháp truyền thống, khơng đổi sáng tạo nên khó đáp ứng tình hình Mỗi tiêu tài thể phần nên khơng thể phản ánh toàn diện hiệu DA  Về tổ chức thẩm định dự án Đội ngũ CV ĐT chủ yếu người trẻ nên thiếu kinh nghiệm thực tế, khả phán đoán dự báo nhiều hạn chế Mặt khác Bên cạnh số lượng chuyên viên đầu tư chưa đáp ứng yêu cầu Với việc luân chuyển cán cũ có trình độ sang phận khác vị trí quản lý lao động tuyển dụng chưa đáp ứng kịp làm cho nhiều thời điểm chuyên viên bị tải công việc Không vậy, DA lĩnh vực xây dựng, đóng tàu DA có quy mơ lớn, kỹ thuật phức tạp nên không sâu tìm hiểu lĩnh vực việc phân tích, thẩm định khơng phải việc dễ dàng Từ dẫn đến sai lầm định đầu tư 2.2.4.2 Nguyên nhân  Khách quan Các nguyên nhân khách quan dẫn tới việc thẩm định đầu tư nhiều hạn chế: - Năng lực chủ đầu tư nhiều hạn chế: Trình độ lập dự án chủ đầu tư nhiều chưa cao, sơ sài, bất hợp lý chưa đảm bảo đầy đủ nội dung Điều khiến cho chun viên đầu tư gặp khó khăn cơng tác thẩm định Có chủ đầu tư thuê tổ chức chuyên môn lập dự án, nhiên mức độ khoa học, chi tiết, hợp lý báo cáo khả thi cịn phụ thuộc vào trình độ tổ chức thuê Bên cạnh có nhiều chủ đầu tư cố tình cung cấp thông tin sai lệch để nhằm thu hút vốn đầu tư ngân hàng Thêm vào tính hiệu dự án đầu tư phụ thuộc lớn vào lực điều hành, quản lý tiềm lực tài chủ đầu tư dự án vào triển khai Một dự án có hiệu mặt tài chính, có tính khả thi song trình độ quản lý tổ chức điều hành không tốt kỳ vọng đem lại kết không mong muốn SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập 80 Th.S Lương Hương Giang - Môi trường kinh tế cịn nhiều biến động: Thẩm định tài dự án đầu tư xem xét khía cạnh tài dự án thời gian dài Trong mơi trường kinh tế Việt Nam cịn nhiều biến động đồng thời chịu ảnh hưởng biến động kinh tế giới, tác động đến cơng tác thẩm định tài dự án Cụ thể khủng hoảng tài giới giai đoạn 2008-2012 yếu tố không lường trước, tác động vào kinh tế Việt Nam, gây thay đổi lãi suất, tỷ giá Đây yếu tố ảnh hưởng đến dự án đầu tư triển khai, mà ảnh hưởng phần lớn khơng thể phân tích q trình thẩm định dự án - Mơi trường pháp lý cịn nhiều bất cập: Sự thay đổi liên tục quy định, sách nhà nước quản lý nghiệp vụ ngân hàng, kế toán, hoạt động đầu tư, quản lý ngành gây ảnh hưởng đến mức độ hoàn thiện cơng tác thẩm định tài dự án Bởi thay đổi tạo ảnh hưởng cho dự án trình triển khai, làm cho hiệu dự án khơng cịn phù hợp với nội dung thẩm định Thêm vào thay đổi gây khó khăn cho q trình thẩm định Đặc biệt với đời Luật Tổ chức tín dụng mới, ban hành vào năm 2010, có hiệu lực từ ngày 01 tháng 01 năm 2011 gây cho ngân hàng thương mại không khó khăn q trình triển khai hoạt động đầu tư  Chủ quan - Do quy định liên quan đến công tác tổ chức thẩm định dự án hoạt động đầu tư chưa hồn thiện Quy trình thẩm định dự án đầu tư đến năm 2013 ban hành trước Ngân hàng chưa có phân cấp phân quyền phê duyệt đầu tư văn hướng dẫn liên quan đến hoạt động đầu tư dẫn đến việc gây khó khăn cho chuyên viên đầu tư có nhiều bước quyền phê duyệt thẩm định dẫn tới việc thời gian thẩm định kéo dài hội đầu tư - Do đội ngũ cán chuyên viên đầu tư chưa đáp ứng yêu cầu số lượng chất lượng Trình độ chuyên mơn chun viên đầu tư đóng vai trị quan trọng công tác thẩm định dự án đầu tư Mặc dù Ngân hàng TMCP Quân Đội quan tâm nhiều đến công tác tuyển dụng đào tạo, song trình độ chun mơn chun viên đầu tư có lúc chưa đáp ứng yêu cầu công việc Đặc biệt chuyên viên trường, kinh nghiệm kiến thức hiểu biết lĩnh vực ngành SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập 81 Th.S Lương Hương Giang nghề kinh tế cịn hạn chế Bên cạnh số lượng chuyên viên đầu tư chưa đáp ứng yêu cầu Với việc luân chuyển cán cũ có trình độ sang phận khác vị trí quản lý lao động tuyển dụng chưa đáp ứng kịp làm cho nhiều thời điểm chuyên viên bị tải công việc - Nguồn thông tin không đầy đủ thiếu độ tin cậy: Thẩm định tài dự án địi hỏi chun viên đầu tư phải có hệ thống thơng tin lớn ngành, pháp lý, đặc tính kỹ thuật, thị trường liên quan đến dự án Nguồn thông tin Ngân hàng thu nhập chủ yếu từ thân chủ đầu tư cung cấp, thông tin từ phương tiện thông tin đại chúng từ nội ngân hàng Tuy nhiên với bùng nổ thông tin nay, mức độ xác nguồn tin thu thập từ phương tiện thông tin đại chúng phụ thuộc lớn vào khả sàng lọc người tiếp nhận Thông tin thu thập từ nội ngân hàng (từ báo cáo phòng Tư vấn phân tích thuộc khối Đầu Tư, từ sở liệu thơng tin hoạt động tín dụng, từ cơng ty thành viên thuộc Ngân hàng ) chưa thực đầy đủ, xác chế phối hợp Ngay thân hệ thống báo cáo ngành Phịng tư vấn phân tích thuộc Khối Đầu tư cịn hạn chế tính khả dụng + Do trang thiết bị công nghệ phục vụ cho công tác thẩm định tài dự án chưa đại Mặc dù Ngân hàng TMCP Quân Đội trang bị hệ thống máy tính cho chuyên viên đầu tư song Ngân hàng chưa có phần mềm tin học hỗ trợ cho cơng tác thẩm định tài dự án Mọi phân tích đánh giá tài dự án chuyên viên đầu tư thực thông qua phần mềm Excel SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập 82 Th.S Lương Hương Giang CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI HỘI SỞ CHÍNH NGÂN HÀNG MB 3.1 Phương hướng hoạt động Ngân hàng MB đến năm 2015 3.1.1 Định hướng phát triển chung Nhìn thấy trước hội phát triển thách thức khó khăn, Mb xây dựng chiến lược phát triển toàn diện năm 2015 với tầm nhìn trở thành ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam khía cạnh vào năm 2015 Phương châm phát triển MB giai đoạn tăng trưởng nhanh, bền vững tạo khác biệt văn hóa doanh nghiệp mạnh, đội ngũ nhân tinh thông nghiệp vụ, cam kết cao tổ chức khoa học Dựa vào đánh giá khách quan tiềm phát triển thị trường ngân hàng Việt Nam với hội thách thức, đồng thời tính đến khả lực nội tại, MB dự kiến tăng trưởng mạnh vào năm tới với tốc độ phát triển tăng nhanh từ 1,5 đến lần tốc độ phát triển thị trường quy mô MB tăng từ -7 lần so với năm 2010,2012 Chiến lược phát triển Mb xây dựng định hướng trở thành ngân hàng thuận tiện cho phân khúc khách hàng sở dần hướng tới trở thành tập đồn cung cấp dịch vụ tài hàng đầu Việt Nam Nhằm thực chiến lược này, MB thực nhiều giải pháp đồng nhằm xây dựng MB thực trội khác biệt dựa trụ cột chủ yếu: - Ngân hàng cộng đồng với phân khúc khách hàng cá nhân SME - Ngân hàng chuyên nghiệp phân khúc khách hàng doanh nghiệp cỡ vừa lớn - Ngân hàng thuận tiện giao dịch khắp phân khúc khách hàng - Quản trị rủi ro vượt trội - Văn hóa cung cấp dịch vụ nhanh chóng, tin cậy, chất lượng đồng đều; song SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập 83 Th.S Lương Hương Giang song với việc tiếp tục trì phát triển văn hóa hướng tới khách hàng, có tính kỷ luật cao tinh thần đồng đội Theo mơ hình quản lý kinh doanh theo trục dọc triển khai mạnh mẽ, tăng cường kiểm soát từ Hội sở đến đơn vị kinh doanh, công tác thẩm định hỗ trợ hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ, giảm thiểu thời gian xử lý công việc, đảm bảo phục vụ khách hàng, vừa đảm bảo kiểm soát rủi ro theo ngành/lĩnh vực hoạt động - Tập trung xây dựng củng cố phát triển mối quan hệ hợp tác bền vững ngân hàng với khách hàng, đối tác cổ đông thông qua việc đồng hành hỗ trợ MB xác định giá trị đồn kết kỷ luật văn hóa doanh nghiệp theo phong cách mang đậm chất người lính - Thực tìm kiếm hội đầu tư dài hạn sơ sở dự án đầu tư vốn góp mua cổ phần doanh nghiệp hoạt động tốt để đảm bảo an toàn nguồn vốn khả rút vốn đem lại lợi nhuân cho ngân hàng - Ưu tiên đầu tư vào lĩnh vực cơng nghệ thơng tin, viễn thơng, hóa chất, dịch vụ lẻ giảm tỉ trọng đầu tư ngân hàng tài - Phát triển dịch vụ tư vấn phân tích nghiệp vụ ngân hàng mở rộng hoạt động kinh doanh đầu tư vào công ty Mặc dù chưa đem lại kết khả quan mang lại tảng vững để sau hoạt động hiệu 3.1.2 Chỉ tiêu số cần đạt Ngân hàng MB Với chiến lược mới, MB đặt khát vọng trở thành ba ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam với phương châm tăng trưởng nhanh, bền vững, có hiệu Nhằm thực hóa khát vọng MB đặt tốc độ tăng trưởng gấp 1,5 – lần tốc độ tăng trưởng toàn thị trường ngân hàng số tiêu chủ yếu sau: - Tổng tài sản: Tăng trưởng bình quân giai đoạn 2013- 2015 khoảng 35 – 40% Trong giai đoạn MB mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh đồng thời nâng cao hiệu chất lượng tài sản - Vốn điều lệ vốn chủ sở hữu: Tăng trưởng vốn điều lệ qua năm đạt SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập 84 Th.S Lương Hương Giang khoảng 24% thông qua cách thức khác tăng tỷ lệ lợi nhuận giữ lại, chi trả cổ tức cổ phiếu, phát hành cổ phiếu trái phiếu chuyển đổi, phát hành trái phiếu công cụ nợ dài hạn khác ; - Hệ số an tồn vốn (CAR): MB ln giữ tỷ lệ tối thiểu theo quy định NHNN nhằm đảm bảo quy định NHNN VN đảm bảo an toàn cho hoạt động mình, nhiên cân đối lại để đạt hiệu sử dụng vốn cao; - Thu nhập từ lãi thuần: tăng trưởng bình quân giai đoạn 2013- 2015 3-% chủ yếu nhờ vào việc mở rộng tín dụng cách chọn lọc - Các thu nhập từ hoạt động khác: Tăng trưởng bình quân giai đoạn 20132015 khoảng 40% nhờ vào việc tăng cường chất lượng, mở rộng đa dạng hóa dịch vụ tài ngân hàng, tăng cường hiệu hoạt động thị trường tiền tệ - Chi phí hoạt động: MB nâng cao hiệu hoạt động qua tối ưu chi phí nhiều biện pháp tăng suất lao động, cải cách quy trình, điều chỉnh cấu chi phí, nhằm làm giảm tỷ lệ chi phí tổng thu nhập hoạt động Tỷ lệ giai đoạn 2013 – 2015 tương đối ổn định khoảng 35% - Lợi nhuận: Tăng trưởng lợi nhuận trước thuế bình quân giai đoạn 2013 – 2015 khoảng 30% - 33% - Tỷ lệ chi trả cổ tức: Nhằm đảm bảo lợi ích cổ đơng, năm Mb cân đối chi trả cổ tức khoảng 15%/năm qua hình thức khác nhau: Tiền mặt, cổ tức cổ phiếu để tăng vốn điều lệ, tăng cường lực tài đảm bảo lợi ích lâu dài cho cổ đơng Chính sách cổ tức MB tuân thủ theo nguyên tắc đảm bảo hài hòa thu nhập ổn định thích đáng cho cổ động, đồng thời trì sức tăng trưởng bền vững, đảm bảo trì giá trị phần vốn góp cổ đông thông qua việc sử dụng phần lợi nhuận giữ lại hàng năm để tái đầu tư cho tương lai trì giá trị cổ phiếu SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 85 Chuyên đề thực tập Th.S Lương Hương Giang Bảng: Dự kiến kế hoạch kinh doanh, lợi nhuận cổ tức MB giai đoạn 2013 - 2015 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Vốn điều lệ cuối 13.000 năm 18.000 23.000 Thu nhập từ lãi 6.974 9.924 11.654 Thu lãi 1.261 1.910 2.300 Thu doanh 11.834 15.234 Tổng chi phí hoạt 3.106 động 3.906 4.675 Chi phí dự phịng 1.530 rủi ro 2.428 3.525 Tổng lợi trước thuế 5.500 7.564 kinh 8.235 nhuận 3600 Kế hoạch cổ tức Khoảng 15% Nguồn: MB 3.2 Giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư NH MB Mặc dù giai đoạn 2008 – 2012 có nhiều biến động công tác thẩm định ngân hàng thực tương đối hợp lý xong bên cạnh cịn mặt hạn chế định cần khắc phục Và sau em đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng MB 3.2 Một số giải pháp chung Ta thấy dự án thẩm định có tốt hay khơng phụ thuộc nhiều vào quy trình thẩm định hợp lý, phương pháp thẩm định phù hợp Và quy trình phương pháp thẩm định sở để thẩm định nội dung có hiệu đánh giá dự án có nên triển khai khơng Tuy nhiên việc phối hợp để giải vấn đề cách khoa học phối hợp ăn ý chun viên khơng phải dễ Mặt khác nội dung thẩm định khía cạnh thị trường kĩ thuật dự SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập 86 Th.S Lương Hương Giang án khó, liên quan đến vấn đề hiểu biết chuyên sâu chuyên viên, thông số kĩ thuật hay tiêu, định mức đặc thù lĩnh vực cụ thể khó xác định được, chuyên viên thường phải dựa vào phương pháp thẩm định trình tự, so sánh đối chiếu tiêu với dự án tương tự hồ sơ bên đối tác Đây khó khăn chung hệ thống ngân hàng khơng phải riêng ngân hàng TMCP Qn đội Vì tiêu để đối chiếu định mức cụ thể cần phải thay đổi để phù hợp với thời kì cụ thể - Các CV ĐT cần tìm hiểu đưa định mức, tiêu tài phù hợp thời điểm để dự án có so sánh hợp lý - Các CV ĐT cần tiến hành thẩm định lại góp vốn q trình thực dự án CV ĐT cần sát kiểm tra kiểm sốt xem có vấn đề phát sinh khơng, kiểm tình hình việc đầu tư vào dự án có hiệu khơng, hợp lý khơng Các CV ĐT cần thường xuyên kiểm tra hoạt động, trình sản xuất kinh doanh, sử dụng tài sản cháp thường xuyên đánh giá tình hình thực kế hoạch năm dự án 3.2.2 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Để thúc đẩy tinh thần học hỏi bồi dưỡng chuyên môn CV ĐT ngân hàng cần đưa chương trình hỗ trợ đào tạo chuyên sâu cho cán bộ, ngồi cần kiểm tra định kì tháng lần trình độ chun mơn cán nhân viên Có kế hoạch mức khen thưởng lương hợp lý dựa theo lực người thẳng thắng nghiêm khắc phê bình cá nhân phận chưa hoàn thành tốt nhiệm vụ giao - Tạo môi trường tốt, thân thiện cho cán nhân viên Ngân hàng , thường xuyên tổ chức hoạt động ngoại khóa để tăng cường giao lưu học hỏi đoàn kết cán bộ, chuyên viên - Cân đối lại số lượng chuyên viên lĩnh vực cụ thể Triển khai việc thu hút nhân có kinh nghiệm trình độ để cơng tác thẩm định tốt - Cần có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán nhân viên cơng ty, nâng cao trình độ hiểu biết khả học hỏi chuyên viên Giúp chuyên viên rèn luyện ý thức trau dồi hiểu biết đa lĩnh vực xây dựng, bất động sản, đóng SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập 87 Th.S Lương Hương Giang tàu nội dung khó cơng tác thẩm định dự án - NH cần tổ chức phận nghiên cứu, tổng hợp thông tin dự báo theo ngành, thông tin tiêu chuẩn kỹ thuật mới, thông tin thay đổi chế sách kinh tế Nhà nước nước ngồi tác động đến tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân thân ngân hàng Bộ phận đặt Hội sở chuyên gia am hiểu kinh tế, pháp luật… thực Thông tin nghiên cứu phận nhằm mục đích phục vụ việc thẩm định dự án, dự báo thị trường sản phẩm … 3.2.3 Giải pháp nội dung thẩm định 3.2.3.1 Hoàn thiện đội ngũ CV ĐT Phân tích tài đầu tư ln có nhiều giả định, dự đốn mang tính chủ quan người thẩm định dự án Vì việc xây dựng đội ngũ chun viên thẩm định có trình độ chuyên môn cao giàu kinh nghiệm việc cần thiết Vì vậy, để đáp ứng nhu cầu Ngân hàng TMCP cần có biện pháp sau: - Tuyển chọn nhân cần dựa tiêu chí chun mơn: có trình độ đại học, giỏi ngoại ngữ, có hiểu biết hoạt động đầu tư thẩm định dự án, có khả phân tích tài nghiên cứu thị trường - Thứ hai kĩ giao tiếp làm việc nhóm Việc nghiên cứu thẩm định dự án khơng có nhân mà bao gồm nhiều thành viên tham gia Vì kĩ làm việc nhóm cần thiết Ngoài chuyên viên cần có kĩ đàm phán khả thuyết trình tốt - Thứ tư thường xuyên tổ chức buổi tập huấn đào tạo bổ sung kiến thức thẩm định dự án, trau dồi tư hiểu biết cho chuyên viên đồng thời khuyến khích động viên chuyên viên tự học tập, nghiên cứu, chau dồi kiến thức lĩnh vực - Thường xuyên quan tâm bồi dưỡng đạo đức nghề nghiệp cho chun viên Vì ảnh hưởng lớn đến việc thẩm định dự án đầu tư Nếu chuyên viên khơng có lương tâm đạo đức có đánh giá khơng xác thực kết thẩm định dự án trình quản lý khoản đầu tư Hoặc chí khiến ngân hàng bị thua lỗ tiết lộ thông tin đầu tư vào dự án không mang lại hiệu SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập 88 Th.S Lương Hương Giang - Công tác tuyển dụng cần có sách thu hút chuyên viên đầu tư có kinh nghiệm Hiện Ngân hàng TMCP Quân đội đa phần chuyên viên chuyên viên trẻ, kinh nghiệm chưa nhiều Vì việc xây dựng đội ngũ chuyên viên làm nịng cốt quan trọng 3.2.3.2 Hồn thiện nâng cao chất lượng nguồn thông tin: Hiện nguồn thông tin cung cấp dự án đầu tư tiềm năng, thông tin kĩ thuật biến động thị trường hạn chế với chun viên Các chun viên tìm mạng, cổng thơng tin điện tử, thơng tin khơng xác thiếu độ tin cậy, thông tin lấy từ bên đối tác Xong để phục vụ tốt cho công tác đối chiếu so sánh cần có nguồn cung cấp thơng tin dồi cho chuyên viên đầu tư để khai thác tốt nguồn thơng tin ta cần phải: - Khai thác xử lý tốt nguồn thông tin mà chủ đầu tư cung cấp so sánh đối chiếu với dự án trước hồ sơ pháp lý, báo cáo khả thi từ xem xét kĩ lưỡng xem nguồn thơng tin có xác thực hay khơng Sàng lọc thơng tin, bên cạnh cần vấn bên đối tác để khéo léo tìm điểm mà bên đối tác muốn che dấu Để có buổi vấn hiệu chuyên viên đầu tư cần phải chuẩn bị kĩ lưỡng, tìm hiểu thơng tin nghiên cứu tài liệu, xây dựng hệ thống câu hỏi chi tiết để giải đáp thắc mắc chuyên viên Bên cạnh cần phải để ý tới thái độ bên đối tác để đưa cảm nhận thân dự án - Tăng cường tìm hiểu thơng tin từ bên + Tham khảo ý kiến chuyên gia lĩnh vực mà dự án triển khai để có đánh giá khác quan chủ đầu tư dự án họ + Tham khảo dự án mà bên đối tác thực Tìm kiếm thông tin từ khách hàng giao dịch với chủ đầu tư + Tham khảo thông tin từ doanh nghiệp có tham gia đầu tư Tiếp cận phối hợp hợp tác để thu thập chia sẻ thơng tin tìm hiểu dự án đầu tư có nên đầu tư vào dự án hay khơng - Thu thập lưu giữ thơng tin tài liệu cách khoa học khối đầu tư Hiện Ngân hàng TMCP Quân đội chưa xây dựng hệ thống sở liệu để chuyên viên sử dụng Việc hệ thống hóa lưu trữ thông tin thu SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập 89 Th.S Lương Hương Giang thập theo ngành lĩnh vực quan cho việc thẩm định dự án Việc xây dựng hệ thống tạo tiện lợi cho chuyên viên đầu tư giảm thời gian thẩm định dự án xuống mức thấp tránh bỏ lỡ hội 3.2.3.3 Tăng cường đầu tư trang thiết bị công nghệ phục vụ công tác thẩm định Để hồn thiện cơng tác thẩm định dự án ngân hàng việc cung cấp đầy đủ đầu tư trang thiết bị công nghệ quan trọng Hiện ngân hàng chuyên viên đầu tư sử dụng phần mềm Excel để tiến hành thẩm định quản lý dự án Việc sử dụng thủ công khiến cho việc thẩm định thời gian mặt khác hiệu công việc Ngân hàng cần quan tâm đến việc đổi trang thiết bị 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước - Ngân hàng nhà nước đóng vai trị quan trọng kinh tế đặc biệt thời điểm Chiếm vai trò chủ đạo định hướng nề kinh tế Ngân hàng Nhà nước cần đẩy mạnh việc xếp lại hệ thống ngân hàng, củng cố đẩy mạnh hệ thống ngân hàng Thương mại từ nhằm thiết lập tính hiệu ổn định hoạt động kinh doanh ngân hàng - Mặt khác, Ngân hàng nhà nước cần xem xét bố trí tổ chức công tác đào tạo cán chuyên viên đầu tư Hiện ngân hàng có trung tâm đào tạo nghiệp vụ ngân hàng lại chuyên sâu thẩm định vay vốn, tín dụng, kế tốn ngân hàng, toán quốc tế Chưa đề cập đến thẩm định dự án đầu tư góp vốn vào dự án Đây điều thiếu xót Ngân hàng Vì đa số Ngân hàng có phận đầu tư, việc đào tạo chuyên viên đầu tư cần thiết để hoạt động đầu tư hiệu nâng cao chất lượng thẩm định đầu tư Để đào tạo tốt Ngân hàng nhà nước nên phối hợp với tổ chức nước ngoài, khóa học quốc tế để bổ sung kiến thức có nhìn mở rộng cho chuyên viên - Ngân hàng nhà nước nên xây dựng hệ thống sở liệu để phục vụ cho công tác thẩm định ngân hàng Tăng cường đào tạo, cung cấp đầy đủ thông tin đầu tư định hướng đầu tư cho ngân hàng đầu tàu định hướng cho NHTM - Ngân hàng Nhà nước cần xây dựng chiến lược phát triển để đảm bảo phát triển đồng ngân hàng, tránh trường hợp thiên vị, tạo điều kiện thuận lợi SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập 90 Th.S Lương Hương Giang cho hợp tác ngân hàng dự án đầu tư lớn, điều tận dụng lợi thế mạnh riêng ngân hàng, để công tác thẩm định dự án đầu tư đạt hiệu cao - Công tác tra hoạt động tín dụng cần thực thường xuyên nâng cao trình độ đội ngũ tra viên đẻ có khả phát kịp thời sai sót, xu hướng lệch lạc công tác thẩm định…để đạo phòng ngừa, chỉnh sửa khắc phục cách triệt để Q trình tra cần phịng ngừa xu hướng cạnh tranh không lành mạnh, buông lỏng điều kiện tín dụng dẫn tới nguy rủi ro hoạt động tín dụng khơng ngân hàng mà hệ thống 3.3.2 Kiến nghị với Nhà nước với Bộ ngành quản lý, quan có liên quan - Nhà nước cần đưa đạo linh hoạt sách tiền tệ tài khóa để đảm bảo ổn định kinh tế Hiện nay, kinh tế bước vào giai đoạn khủng hoảng trì ổn định kinh tế vĩ mô lạm phát, tỉ giá điều cần thiết - Nhà nước cần nhanh chóng hồn thiện hệ thống pháp luật cho hoạt động ngân hàng nói chung quy chế thẩm định dự án nói riêng yêu cầu cấp bách thời điểm Hiện có nhiều lĩnh vực đầu tư quy định cấp phép chưa rõ rang lĩnh vực bất động sản, khống sản,… văn quy phạm cịn chồng chéo khiến nhà đầu tư phải thực nhiều bước để nhận giấy phép đầu tư Việ ảnh hưởng đến kết thẩm định chậm chễ dự kiến ngân hàng - Nhà nước cần có nhìn rộng xa hơn, để đưa quy hoạch năm, 10 năm, 20 năm cách chi tiết sát Việc có tầm nhìn xa trơng rộng tránh khỏi dự án khơng quy hoạch nhìn nhận chủ quan mà phải thay đổi quy hoạch chế sách dẫn tới hao phí tiền đầu tư cho dự án - Nâng cao chất lượng hỗ trợ thông tin Tổng cục thống kê Hiện việc cập nhật báo cáo định kì hàng tháng, hàng quý tình hình kinh tế xã hội xong số liệu cung cấp cịn sơ lược chưa có tính dự báo Vì vậy, Tổng cục nên cung cấp thông tin cách cụ thể hơn, nên đưa dự báo tình hình kinh tế ngắn hạn dài hạn SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 Chuyên đề thực tập 91 Th.S Lương Hương Giang - Kiến nghị phủ có văn cụ thể quy định rõ trách nhiệm bên kết tín dụng nội dung dự án Chính phủ nên có quy định bước mở rộng quyền trách nhiệm thẩm định dự án cho đối tượng thường xuyên liên quan tới thẩm định dự án ngân hàng, Bộ thương mại, Bộ KH& ĐT, … SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 92 Chuyên đề thực tập Th.S Lương Hương Giang KẾT LUẬN Hiện nay, với phát triển nhanh chóng mặt kinh tế, NHTM góp nhần khơng nhỏ việc đóng góp vào nguồn vốn cho hầu hết dự án kinh tế lớn nước, đặc biệt dự án xây dựng chung cư - đòi hỏi lượng vốn lớn Và thời gian thực tập Ngân hàng MB Bank cho em số hiểu biết định, công tác thẩm định dự án Và em lựa chọn nghiên cứu “hồn thiện cơng tác thẩm định dự án Ngân hàng TMCP Quân đội” Chuyên đề đề xuất vấn đề tồn khâu thẩm định dự án khía cạnh cụ thể: khía cạnh pháp lý, thị trường, tài … bên cạnh đưa số giải pháp để hồn thiện cơng tác thẩm định dự án Hội sở, đảm bảo an toàn vốn, đạt hiệu kinh doanh cao Tuy nhiên, kinh nghiệm thực tế cịn hạn chế nên khơng tránh khỏi thiếu sót, hạn chế giải pháp đưa bị ảnh hưởng ý kiến chủ quan thân Em mong nhận góp ý thầy, giáo để hồn thiện chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn cô giáo Lương Hương Giang, giúp đỡ cán phịng đầu tư Hội sở Ngân hàng TMCP Qn đội, giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập: “Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án Hội sở Ngân hàng TMCP Quân đội” Em xin chân thành cảm ơn ! SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 93 Chuyên đề thực tập Th.S Lương Hương Giang TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình KINH TẾ ĐẦU TƯ khoa Kinh Tế Đầu Tư – NXB Đại học KTQD Giáo trình LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ khoa Kinh Tế Đầu Tư – NXB Đại học KTQD Giáo trình QUẢN LÝ DỰ ÁN khoa Kinh Tế Đầu Tư – NXB Đại học KTQD Website Hiệp Hội Ngân Hàng Việt Nam: http://www.vnba.org.vn Website Ngân hàng TMCP Quân đội: http://www.militarybank.com.vn Wikipedia VN : http://vi.wikipedia.org SV: Nguyễn Thị Thuỳ Dương MSV: CQ514195 ... phần: Chương 1:Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội – Hội sở 21 Cát Linh Chương 2: Thực trạng hoạt động thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội tham gia đầu. .. dung thẩm định dự án đầu tư Vì dự án đầu tư nội dung thẩm định dự án thẩm định khía cạnh sau đây: 2.2.5.1 Thẩm định khía cạnh pháp lý dự án  Hồ sơ dự án Hồ sơ dự án tài liệu thức dùng làm thẩm định. .. ĐỘNG THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI THAM GIA ĐẦU TƯ GIAI ĐOẠN 2008 – 2012 2.1 Quy mô số lượng dự án tham gia đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội 2.1.1 Số lượng dự án thẩm định