HỆ THỐNG TỰ QUẢN CHO NPOs. NGUYỄN PHƯƠNG LINH (MA.)Giám đốc MSD

7/30/2014 HỆ THỐNG TỰ QUẢN CHO NPOs NGUYỄN PHƯƠNG LINH (MA.) Giám đốc MSD Copyright by MSD CÁC HỆ THỐNG TỰ QUẢN CỦA NPOs Chứng nhận bên thứ Hệ thống giám sát đánh giá Tự chứng nhận Các sáng kiến lãnh đạo Bộ nguyên tắc hành vi Hệ thống quản lý tổ chức ứng xử Văn hoá Giải thưởng Chính sách Minh bạch Hệ thống bảng kiểm Dịch vụ thông tin Các nguyên tắc đối tác Cơ chế khiếu nại Các tiêu chuẩn vận hành Cơ chế định Khung báo cáo Chính sách đảm bảo tham gia Cơ quan đánh giá Nhóm học tập CẤP ĐỘ NGÀNH CẤP ĐỘ TỔ CHỨC Copyright by MSD 7/30/2014 CÁC LOẠI SÁNG KIẾN VỀ TỰ ĐÁNH GIÁ/ TỰ QUẢN CHÍNH THỨC HỐ BỘ NGUN TẮC HÀNH VI ỨNG XỬ NHĨ M LÀM VIỆC DỊCH VỤ THƠN G TIN VÀ KIẾN THỨC GIẢI THƯỞ NG ĐÁNH GIÁ ĐỐI TÁC ĐÁNH GIÁ VÀ CHỨNG NHẬN CỦA BÊN THỨ TỰ ĐÁNH GIÁ PHI CHÍNH THỨC Copyright by MSD VIETNAM: CSO - TAI Bộ Nguyên tắc Thực hành MBGT (TAP CODE) Hệ thống thông tin kiến thức T&A (Knowledge hub) Hệ thống đánh giá chứng nhận thực hành MB> (TAP Cert) MB&TNGT Giải thưởng MB> (NGO Awards) Vận động môi trường MBGT Copyright by MSD 7/30/2014 TAG Code TAG certificates Copyright by MSD Nội dung TAP CODE Mục đích nguyên tắc MBGT Lợi ích nguyên tắc MBGT với CSO Quá trình xây dựng nguyên tắc Nội dung ngun tắc Chương trình hỗ trợ dự kiến Tham gia cam kết thực hành nguyên tắc Copyright by MSD 7/30/2014 Mục đích Bộ Nguyên tắc “nhằm thiết lập tiêu chuẩn giá trị thiết yếu mà tổ chức xã hội (CSOs) Việt Nam nên tuân thủ để thực hành tốt minh bạch trách nhiệm giải trình hiệu phát triển” Copyright by MSD Tại MBGT lại cần thiết? Để trao quyền đảm bảo dân chủ, công xã hội Để giải trình: với bên liên quan Để đảm bảo hiệu hoạt động ngân sách Copyright by MSD 7/30/2014 Bộ Nguyên tắc có lợi ích cho CSO? • hướng dẫn CSO việc thực hành tốt minh bạch trách nhiệm giải trình • cung cấp chuẩn mực để CSO tự đánh giá điều chỉnh • tảng xây dựng quản lý tổ chức hiệu quả, phát triển bền vững, chun nghiệp • tăng cường uy tín CSO mắt nhà tài trợ, đối tượng hưởng lợi, nhân viên, quan quản lý cơng chúng • góp phần vào nỗ lực chung CSO nhằm thúc đẩy dân chủ, tiến phát triển xã hội Copyright by MSD Quá trình xây dựng Bộ Nguyên tắc Khởi động sáng kiến CSO-TAI - 8/2013 Dự thảo nguyên tắc - 9/2013 – 2/2014 Hội thảo tham vấn quốc gia - 3/2014 Tham vấn HN – Huế - TP HCM - – 6/2014 Tham vấn quan QLNN, nhà tài trợ chuyên gia - 6/2014 Copyright by MSD 7/30/2014 Nội dung Bộ Nguyên tắc • Giới thiệu bối cảnh – mục đích • Điều – 4: Thống khái niệm, phạm vi áp dụng nguyên tắc đạo đức • Điều – 9: Các nguyên tắc thực hành MBGT • Điều 10: Việc xem xét, sửa đổi nguyên tắc Copyright by MSD Các nguyên tắc thực hành MBGT • • • • • Quản trị minh bạch giải trình Chương trình minh bạch giải trình Quản trị nhân minh bạch giải trình Quản lý tài minh bạch giải trình Truyền thơng gây quỹ Copyright by MSD 7/30/2014 GIẢI THƯỞNG TAG/ NGO Awards ĐÁNH GIÁ THEO QUY TRÌNH ĐĂNG KÝ TAG VÀ XÉT DUYỆT LỰA CHỌN CÁC TỔ CHỨC ĐƯỢC CHỨNG NHẬN TAG TRAO GIẢI CÔNG NHẬN VÀ TRUYỀN THÔNG Copyright by MSD CÁC MỨC ĐỘ CỦA ODIC - PDI THỰC HÀNH PHÁT TRIỂN TRUYỀN CẢM HỨNG Copyright by MSD 7/30/2014 TAPA - Công cụ đánh giá thực hành MBGT THỰC HÀNH PHÁT TRIỂN TRUYỀN CẢM HỨNG QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ CHƯƠNG TRÌNH/ DỊCH VỤ NHÂN SỰ TÀI CHÍNH TRUYỀN THƠNG VÀ GÂY QUỸ Copyright by MSD TAPA – Công cụ đánh giá thực hành MBGT CÁC LĨNH VỰC CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ (1) Sứ mệnh, mục đích kế hoạch chiến lược; (2) Hội đồng quản trị; (3) Các bên liên quan; 4) Quy trình định chế báo cáo; (4) Cơ cấu (5) Vận hành CHƯƠNG TRÌNH/ DỊCH VỤ (1) Chu trình quản lý dự án (TNA, thiết kế, lập kế hoạch, thực hiện, giám sát đánh giá); (2) Kiểm soát chất lượng; (3) kết tác động; (4) Học tập & quản trị tri thức NHÂN SỰ (1) Quản lý nhân sự; (3) Phát triển nhân sự; (3) Chính sách nhân TÀI CHÍNH (1) Quản lý kiểm sốt tài chính; (2) Kế toán; (3) Ngân sách; (4) Báo cáo tài TRUYỀN THƠNG VÀ GÂY QUỸ (1) Thương hiệu hình ảnh; (2) Truyền thơng; (3) Đối ngoại; (4) Gây quỹ Copyright by MSD 7/30/2014 VIETNAM: BỘ NGUYÊN TẮC THỰC HÀNH VẬN ĐỘNG CHÍNH SÁCH SÁCH NHỎ HƯỚNG DẪN VĐCS CẨM NANG VĐCS TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN TẬP HUẤN VIÊN TẬP HUẤN VĐCS BỘ NGUYÊN TẮC THỰC HÀNH BỘ CÔNG CỤ NÂNG CAO NĂNG LỰC SÁCH TRƯỜNG HỢP ĐIẺN HÌNH Copyright by MSD MỤC TIÊU HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH VẬN ĐỘNG CHÍNH SÁCH TÀI LIỆU THAM KHẢO Copyright by MSD 7/30/2014 NỘI DUNG BỘ NGUYÊN TẮC I GIỚI THIỆU II MỤC TIÊU VÀ ĐỐI TƯỢNG ĐÍCH III KHUNG CHUNG CHO SỰ THAM GIA CỦA CSOs 3.1 Khung pháp lý 3.2 Nguyên tắc cho tham gia 3.3 Hướng dẫn thực nguyên tắc 3.4 Quy trình xây dựng sách, vai trị trách nhiệm quan nhà nước có thẩm quyền CSOs Copyright by MSD 3.5 Một số đề xuất NGUYÊN TẮC CHO SỰ THAM GIA SỰ THA M GIA SỰ TIN TƯỞN G VĐCS MINH BẠCH VÀ GIẢI TRÌN H ĐỘC LẬP Copyright by MSD 10 7/30/2014 NGUYÊN TẮC: SỰ THAM GIA THÔNG TIN Thấp THAM VẤN ĐỐI THOẠI MỨC ĐỘ CỦA SỰ THAM GIA HỢP TÁC Cao Copyright by MSD NGUYÊN TẮC: MINH BẠCH GIẢI TRÌNH SẴN SÀNG Thấp CHỦ ĐỘNG MỨC ĐỘ THỰC MBGT GIÁM SÁT – TƯ VẤN PHẢN BIỆN Cao Copyright by MSD 11 7/30/2014 QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH TRÁCH NHIỆM CƠ QUAN NHÀ NƯỚC Ý tưởng sách Sửa đổi, bổ sung Đánh gía tác động TRÁCH NHIỆM CỦA CSOs Hoạch định ban hành Thực thi CƠ CHẾ VÀ CƠNG CỤ HỮU ÍCH THÚC ĐẨY SỰ THAM GIA Copyright by MSD XIN CÁM ƠN! Để biết thêm chi tiết, đề nghị liên hệ: Trung tâm Nghiên cứu quản lý phát triển bền vững (MSD) Tầng 2, nhà 101A2, ngõ 72 Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội Điện thoại: 844 7756805 Email: contact@msdvietnam.org/ Website: www.msdvietnam.org/ www.vandongchinhsach.org www.tai.org.vn Copyright by MSD 12