Luận văn tái cấu trúc nguồn vốn tại công ty TNHH MTV cảng hải phòng để phù hợp với môi trường kinh doanh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÕNG - Mang l■i tr■ nghi■m m■i m■ cho ng■■i dùng, công ngh■ hi■n th■ hi■n ■■i, b■n online khơng khác so v■i b■n g■c B■n có th■ phóng to, thu nh■ tùy ý ISO 9001:2008 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Sinh viên : Đinh Nhƣ Thanh Giảng viên hƣớng dẫn: ThS Lã Thị Thanh Thủy HẢI PHÕNG – 2013 Mangh■n Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau Nhi■u h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chun ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n cơng ■■ng c■a c■ doanh b■n hồn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thơng B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i không t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Mangh■n Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau Nhi■u h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n cơng ■■ng c■a c■ doanh b■n hồn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n 123doc Th■a Xu■t Sau h■■ng phát thu■n cam nh■n m■t t■k■t s■ t■i ýxác n■m t■■ng d■ng s■ nh■n website mang ■■i, t■o t■l■i c■ng ■■ng d■n 123doc CH■P nh■ng ■■u ■■ng h■ NH■N ■ã quy■n th■ng chia t■ng ki■m CÁC s■s■ l■i b■■c ti■n vàchuy■n ■I■U t■t mua online kh■ng nh■t bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh ng■■i li■u ph■n tài TH■A v■ li■u hàng thơng dùng tríTHU■N hi■u c■a ■■u tin Khi qu■ Vi■t xác khách nh■t, minh Nam Chào hàng uy tài l■nh Tác m■ng tín kho■n tr■ phong v■c cao thành b■n email nh■t tàichuyên ■■n li■u thành b■n Mong v■i nghi■p, viên kinh ■ã 123doc 123doc.net! mu■n ■■ng c■a doanh hoàn mang 123doc kýonline v■i h■o, Chúng l■ivà 123doc.netLink cho Tính ■■ n■p tơi c■ng cao ■■n cung ti■n tính ■■ng th■i vào c■p trách xác tài ■i■m D■ch xãkho■n th■c nhi■m h■itháng V■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i ■■■c ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c g■i t■ng tài 123doc v■ mô nguyên b■n ng■■i ■■a t■s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c m■c ■ây) email M■c h■■ng quý 100.000 cho b■n tiêu báu, b■n, nh■ng ■ã hàng phong l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau vuingày, n■p lòng “■i■u giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc Mang h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mơ ngun b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t u■t phát Nhi■u Mang Ln 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n t■ m■t tr■ t■ h■u ýk■t s■ thú nghi■m t■i ýt■■ng xác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event t■o kho m■i ■■i, t■o t■ c■ng th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■ng ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia ki■m t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c ti■n s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công online h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N b■ng sang b■ng cho tài ■■nh hi■n tài ng■■i li■u ph■n tài TH■A li■u tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng trí hi■u hi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin qu■ t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia nh■t, b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online uy hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác tín m■ng tín kho■n tr■ cao nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n nh■t email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tín Mong b■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã mu■n t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n mang hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i l■i h■o, Chúng l■i thơng B■n cho 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có c■ng tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i ■■ng tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác xã tài ■i■m D■ch xã to,h■i kho■n th■c nhi■m h■i thum■t tháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ngu■n ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cótài g■i t■ng th■ tài 123doc nguyên v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t tri d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c tra th■c m■c ■ây) email c■u quý M■c h■■ng quý 100.000 cho tài báu, b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng phong ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u phú, quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a ■a l■i b■n vào d■ng, 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p giàu lòng “■i■u nhanh giàu ti■n giá s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u tr■ thành tr■ nh■p ■■ng 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email th■i vi■n th■i Thu■n mong c■a thành mong tài v■ li■u mu■n viên mu■n S■ online ■■ng D■ng t■o click t■o l■n ■i■u ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n ki■n V■” vào Vi■t 123doc cho top sau cho Nam, cho 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■i users website c■p users ■âynh■ng có ■■■c cóph■ thêm thêm tài bi■n g■i thu thu li■u t■t nh■p nh■t nh■p ■■c T■it■i Chính khơng t■ng Chính Vi■tth■i vìth■ Nam, vìv■y v■y ■i■m, tìm 123doc.net t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racó ■■i thu■c ■■i tr■■ng th■ nh■m nh■m c■p top ngo■i ■áp 3nh■t ■áp Google ■ng tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net nhu Nh■n nhuc■u c■u ■■■c chia theo chias■ quy■t danh s■tàitài hi■u li■u li■uch■t ch■t c■ng l■■ng l■■ng ■■ng vàvàki■m bình ki■mch■n ti■n ti■nonline online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - TÁI CẤU TRƯC NGUỒN VỐN TẠI CƠNG TY TNHH MTV CẢNG HẢI PHÕNG ĐỂ PHÙ HỢP VỚI MƠI TRƢỜNG KINH DOANH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Sinh viên : Đinh nhƣ Giảng viên hƣớng dẫn : ThS Lã Thị Thanh Thủy HẢI PHÕNG – 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÕNG NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Đinh Nhƣ Thanh Mã SV: 1354020074 Lớp: QT1301N Ngành: Quản trị kinh doanh Tên đề tài: Tái cấu trúc nguồn vốn cơng ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với môi trƣờng kinh doanh NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI Nội dung yêu cầu cần giải nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp ( lý luận, thực tiễn, số liệu cần tính tốn vẽ) - …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính tốn ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… Địa điểm thực tập tốt nghiệp ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… CÁN BỘ HƢỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Ngƣời hƣớng dẫn thứ nhất: Họ tên: ………………… Học hàm, học vị …………… ……… Cơ quan công tác: …………… Nội dung hƣớng dẫn: ………………………………………………………………… …………………………………………………………… Ngƣời hƣớng dẫn thứ hai: Họ tên: Học hàm, học vị: Cơ quan công tác: Nội dung hƣớng dẫn: Đề tài tốt nghiệp đƣợc giao ngày 25 tháng 03 năm 2013 Yêu cầu phải hoàn thành xong trƣớc ngày 29 tháng 06 năm 2013 Đã nhận nhiệm vụ ĐTTN Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Người hướng dẫn Sinh viên Hải Phòng, ngày tháng năm 2013 Hiệu trƣởng GS.TS.NGƢT Trần Hữu Nghị PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN Tinh thần thái độ sinh viên trình làm đề tài tốt nghiệp: …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Đánh giá chất lƣợng khóa luận (so với nội dung yêu cầu đề nhiệm vụ Đ.T T.N mặt lý luận, thực tiễn, tính tốn số liệu…): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Cho điểm cán hƣớng dẫn (ghi số chữ): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Hải Phòng, ngày … tháng … năm 2013 Cán hƣớng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG A – QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Chiến lƣợc ? 1.1.2 Quản trị chiến lƣợc 1.1.3 Tiến trình quản trị chiến lƣợc 1.2 Các cấp chiến lƣợc 1.2.1 Chiến lƣợc tổng thể 1.2.2 Chiến lƣợc cạnh tranh cấp doanh nghiệp 1.2.3 Chiến lƣợc cạnh tranh cấp đơn vị kinh doanh 1.2.4 Chiến lƣợc cấp chức B – QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 11 1.1 Quản trị tài doanh nghiệp 11 1.1.1 Khái niệm quản trị tài doanh nghiệp 11 1.1.2 Vai trò quản trị tài doanh nghiệp 11 1.1.3 Nội dung quản trị tài doanh nghiệp 12 1.1.4 Những nhân tố chủ yếu ảnh hƣởng tới quản trị tài doanh nghiệp 12 1.2 Phân tích tài doanh nghiệp 13 1.2.1 Khái niệm 13 1.2.2 Nội dung 13 1.3 Phƣơng pháp nghiên cứu 14 1.3.1 Phƣơng pháp so sánh 14 1.3.2 Phƣơng pháp loại trừ 15 1.3.3 Phƣơng pháp liên hệ cân đối 15 1.4 Nội dung phân tích tình hình tài 15 1.4.1 Phân tích tình hình tài qua bảng cân đối kế toán 15 1.4.2 Phân tích tình hình tài qua BCKQKD 16 1.4.3 Phân tích tiêu tài đặc trƣng 17 1.4.3.1 Các hệ số khả toán 17 1.4.3.2 Các hệ số phản ánh cấu nguồn vốn cấu tài sản 18 1.4.3.3 Các số hoạt động 19 1.4.3.4 Các tiêu sinh lời 20 1.4.4 Phƣơng pháp phân tích Dupont 20 C – TÁI CƠ CẤU 24 1.1 Tái cấu 24 1.1.1 Tái cấu ? 24 1.1.2 Nội dung tái cấu 24 1.2 Tái cấu tài 25 1.2.1 Tái cấu tài sản 25 1.2.2 Tái cấu nguồn vốn 25 1.3 Tái cấu tài nhằm phù hợp với chiến lƣợc kinh doanh 25 CHƢƠNG II : M 26 2.1 Quá trình hình thành phát triển Cảng Hải Phòng 26 2.2 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp 27 2.3 Cơ cấu tổ 28 2.3.1 Sơ đồ máy tổ 28 2.3.2 Các phòng ban 28 29 2.5 Những thuận lợi khó khăn Cảng Hải Phịng 30 CHƢƠNG III:THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CẢNG HẢI PHÕNG 32 3.1 Phân tích bảng cân đối kế toán 33 3.2 Phân tích báo cáo kết kinh doanh 41 3.3.1 Các hệ số khả toán 44 3.3.2 Các hệ số phản ánh cấu nguồn vốn cấu tài sản 50 3.3.3 Phân tích nhóm tiêu hoạt động 57 3.3.4 Phân tích tiêu sinh lời 65 3.3.5 Một số số đòn bảy 69 3.4 Phân tích phƣơng trình Dupont 70 CHƢƠNG IV:TÁI CẤU TRƯC VỐN ĐỂ PHÙ HỢP VỚI MƠI TRƢỜNG KINH DOANH Ở CẢNG HẢI PHÕNG 75 4.1 Chiến lƣợc Cảng Hải Phòng 75 4.1.1 Mục đích thành lập mục tiêu chiến lƣợc 75 4.1.2 Các chiến lƣợc cảng hải phòng 75 4.2 Dự báo sản lƣợng thông qua cảng đến 2017 77 4.3 Lập dự báo kết họa động kinh doanh 85 4.4 Dự tóan bảng cân đối kế toán: 89 4.4.1 Dự tóan tiêu bảng cân đối 89 4.4.2 Lập bảng cân đối kê tóan cho năm tới 92 4.4.3 Các tiêu tài sau tái cấu trúc 93 KẾT LUẬN: 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 Tái cấu trúc nguồn vốn Cơng Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với môi trường kinh doanh LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam dần hội nhập với kinh tế khu vực giới Theo đó, môi trƣờng kinh doanh doanh nghiệp đƣợc mở rộng, song cạnh tranh ngày trở nên khốc liệt Điều này, vừa tạo hội kinh doanh đồng thời chứa đựng nguy tiềm tàng đe doạ phát triển doanh nghiệp Trong bối cảnh kinh tế nhƣ thế, doanh nghiệp muốn đứng vững thƣơng trƣờng cần phải nhanh chóng đổi Trong đó, đổi quản lý tài vấn đề đƣợc quan tâm hàng đầu có ảnh hƣởng trực tiếp đến sống doanh nghiệp Việt Nam Để hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đạt hiệu nhà quản lý cần phải xác định nhu cầu vốn, tìm kiếm huy động nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu kịp thời, sử dụng vốn hợp lý, đạt hiệu cao Doanh nghiệp cần phải thay đổi cấu trúc tài cho phù hợp với chiến lƣợc kinh doanh mà doanh nghiệp đề để tạo quán điều hành, quản lý doanh nghiệp Thấy đƣợc tầm quan trọng thực tế lý thuyết, kiến thức học thời gian thực tập cơng ty TNHH thành viên Cảng Hải Phịng, em chọn thực khố luận với đề tài: “Tái cấu trúc nguồn vốn nhằm phù hợp với mơi trƣờng kinh doanh Cảng Hải Phịng” Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N Tái cấu trúc nguồn vốn Công Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với mơi trường kinh doanh Nội DB DB DB DB CL CL CL xuất nhập nội tổng xuất nhập nội Xuất Nhập địa 2.001 1.233 3.586 2.825 7.644 1.137 3.900 2.534 7.571 96 314 291 73 2.002 1.336 4.358 2.881 8.575 1.352 4.277 2.735 8.364 16 81 146 211 2.003 1.400 5.286 3.580 10.266 1.566 4.654 2.935 9.156 166 632 645 1.110 2.004 1.738 5.402 3.359 10.499 1.781 5.031 3.136 9.948 43 371 223 551 2.005 1.792 5.369 3.329 10.490 1.996 5.409 3.336 10.741 204 40 251 2.006 2.349 5.199 2.966 10.514 2.210 5.786 3.537 11.533 139 587 571 1.019 2.007 2.825 5.198 3.127 11.150 2.425 6.163 3.737 12.325 400 965 610 1.175 2.008 2.684 6.218 3.398 12.300 2.640 6.540 3.938 13.118 44 322 540 818 2.009 3.244 7.634 3.091 13.969 2.855 6.917 4.138 13.910 389 717 1.047 59 10 2.010 2.376 8.226 3.768 14.370 3.069 7.294 4.339 14.703 693 932 571 333 11 2.011 2.862 7.572 5.255 15.689 3.284 7.671 4.539 15.495 422 99 716 194 12 2.012 3.975 7.645 6.065 17.685 3.499 8.048 4.740 16.287 476 403 1.325 1.398 2.013 MAD 3.714 8.425 4.940 17.080 455 455 558 599 2.014 3.928 8.802 5.141 17.872 15 2.015 4.143 9.180 5.341 18.664 16 2.016 4.358 9.557 5.542 19.457 17 2.017 4.572 9.934 5.742 20.249 Năm STT 13 14 Tổng Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N CLTổng 83 Tái cấu trúc nguồn vốn Cơng Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với môi trường kinh doanh Sau xem xét tất phƣơng pháp em thấy phƣơng pháp hồi quy theo thời gian thích hợp nhất, dự báo đƣợc dài hạn ,cộng thêm ý kiến chuyên gia nhƣ công nhân viên trực tiếp cảng hải phịng Ta có sản lƣợng công ty năm tới nhƣ sau Dự báo sản lƣợng Chỉ tiêu Xuất Nhập Nội Dự báo điều chỉnh Tổng Xuất Nhập Nội Tổng 2013 3.714 8.425 4.940 17.080 4.169 8.880 5.498 18.547 2014 3.928 8.802 5.141 17.872 4.383 9.258 5.699 19.339 2015 4.143 9.180 5.341 18.664 4.598 9.635 5.899 20.132 2016 4.358 9.557 5.542 19.457 4.813 10.012 6.100 20.924 2017 4.572 9.934 5.742 20.249 5.027 10.389 6.300 21.716 Khi sản lƣợng tăng doanh thu tăng theo kỳ doanh nghiệp không hạ giá thành giá thành thấp khoản chi phí khác khơng tăng lên q lớn so với doanh thu với tình hình sản xuất kinh doanh nhƣ ta dự báo doanh thu năm dựa vào tỷ lệ doanh thu sản lƣợng năm trƣớc Việc dự báo doanh thu xác quan trọng giúp doanh nghiệp có kái nhìn cụ thể việc quản trị tài cảng Hải Phịng Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N 84 Tái cấu trúc nguồn vốn Cơng Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với môi trường kinh doanh Bảng so sánh doanh thu- sản lượng 2010-2011-2012 đvt: Triệu đồng Năm ĐVT 2010 đồng Doanh thu Doanh thu/Sản lƣợng 2012 940.709.271 1.057.979.387 nghìn Sản lƣợng 2011 1.202.355.567 14.370.356 15.689.689 17.685.726 65.462 67.432 67.985 Bảng 2: dự báo doanh thu dựa tỷ lệ (Sản lượng/Doanh thu) Đvt: Triệu đồng Năm ĐVT Doanh thu Đồng Sản lƣợng 2013 2014 2015 1.241.892.367 1.294.946.661 1.348.000.955 19.339 20.132 66.959 66.959 Nghìn Doanh thu/Sản lƣợng 18.547 66.959 4.3 Lập dự báo kết họa động kinh doanh Đƣợc biết năm tiếp theo, Cảng hải phịng có chiến lƣợc nâng cao chất lƣợng sản phẩm cách nâng cao dịch vụ cảng ,để đạt đƣợc điều chi phí giá vốn nhƣ chi phí quản lý doanh nghiệp tăng theo Những loại chi phí đƣợc ƣớc lƣợng dựa số liệu thống kê hóa q khứ dự tính cho tƣơng lai a Dự toán giá vốn: Sau tái cấu trúc tài chi phí doanh nghiệp thay đổi nhiều làm cho giá vốn doanh nghiệp, cụ thể chi phí khấu hao doanh Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N 85 Tái cấu trúc nguồn vốn Công Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với mơi trường kinh doanh nghiệp tăng lên mua thêm lọai máy móc thiết bị đại nhƣ cầu cẩu giàn QC ,mua máy hút hàng rời Tuy nhiên chi phí cơng nhân viên trực tiếp giảm việc giới hóa.Sau tính tóan cụ thể ta dự tóan đuợc giá vốn năm nhƣ sau Đvt: Triệu đồng 1.Chỉ tiêu 2013 2014 205 18.547 19.339 20.132 1,032,851,662 1,067,976,142 1,097,100,622 2.Sản lƣợng Giá vốn hàng bán b Dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp: Hiện cảng chi phí cho cơng nhân viên quản lý doanh nghiệp lớn, với đặc thù cảng cảng có lịch sử lâu đời nên lƣợng công nhân viên quản lý từ thời kỳ trƣớc cịn đơng Thêm vào với việc chƣa có đổi lớn việc quản lý doanh nghiệp cảng từ thời kỳ cũ nên việc bố trí nhân chƣa hợp lý Nên sau cổ phần hóa có nguồn vốn từ bên vào dẫn đến việc nhà đầu tƣ đòi hỏi cao hiệu làm việc, dẫn đến việc thay đổi quy trình quản lý , rút bớt, thuyên chuyển, sa thải lƣợng công nhân khơng cần thiết làm cho chi phí quản lý doanh nghiệp giảm dần Đvt: Triệu đồng Năm 2,012 2013 2014 2015 Kế hoạc sản lƣợng 17,685 18,547 19,339 20,132 Chi phí quản lý doanh nghiệp sau tái cấu 80,708,597 74,882,743 Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N 75,498,726 76,114,708 86 Tái cấu trúc nguồn vốn Cơng Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với mơi trường kinh doanh c Dự tốn doanh thu tài chính: Doanh thu tài cảng gồm khoản lãi vay , cổ tức, chênh lệch tỷ giá Cổ tức doanh nghiệp thoái vốn dần từ đầu tƣ tài ngắn hạn nhƣ dài hạn làm cho cổ tức giảm, tỷ giá với nguồn ngoại tệ ổn định ngân hàng nhà nƣớc nên ngoại tệ ổn định năm tới.Tuy nhiên năm doanh thu doanh nghiệp tăng, thêm vào thời điểm doanh nghiệp thay đổi tƣ quản lý thời kỳ tái cấu trúc Nên doanh nghiệp tận dụng nguồn tiền để gia tăng nguồn lãi vay nhận đƣợc Theo bảng tính tóan chi tiết năm ta có doanh thu tài cảng nhƣ sau Đvt: Triệu đồng 2012 2013 2014 2015 96,083,469 86,475,122 83,827,610 80,044,849 d Dự Báo chi phí tài chính: Các chi phí tài chính cảng năm qua chi phí lãi vay lỗ chênh lệch tỷ giá ngoại tệ, công việc tái cấu trúc nguồn vốn phần làm giảm chi phí lãi vay Trong năm tới hạng mục dự án Tân cảng dã gần nhƣ hịan thành, thêm vào dự án đầu tƣ ODA vào tân cảng vào giai đọan cuối Những hạng mục đầu tƣ năm sau để hịan thiện doanh nghiệp cổ phần hóa để lấy vốn đầu tƣ thay vay ODA nhƣ vay dài hạn, phần vốn lại từ việc cổ phần hóa sau đầu tƣ cịn dành cho việc trả nợ dài hạn Cụ thể việc trả vốn vay ODA khỏan lỗ chênh lệch tỷ giá giảm theo hàng năm Đvt: Triệu đồng 2012 151,179,287 2013 120,943,429 Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N 2014 96,754,743 2015 77,403,794 87 Tái cấu trúc nguồn vốn Công Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với mơi trường kinh doanh Dự báo kết họat động kinh doanh (Đvt: Triệu đồng) Chỉ tiêu 2013 DT bán hàng cung cấp d.vụ DT bán hàng & cung cấp d.vụ Giá vốn hàng bán LN gộp bán hàng & cung cấp 2014 2015 1,241,892,367 1,294,946,661 1,348,000,955 1,241,892,367 1,294,946,661 1,348,000,955 1,032,851,662 1,067,976,142 1,097,100,622 209,040,704 226,970,518 250,900,332 DT hoạt động tài 86,475,122 83,827,610 80,044,849 7.CP tài 120,943,429 96,754,743 77,403,794 Trong đó: lãi vay phải trả 12,689,759 10,151,807 8,121,445 CP quản lý doanh nghiệp 74,882,743 75,498,726 76,114,708 10 LN từ hoạt động kinh doanh 99,689,653 138,544,659 177,426,678 11 Thu nhập khác 7,074,261 8,489,113 10,186,936 12 CP khác 4,790 5,748 6,898 13 LN khác 7,069,470 8,483,364 10,180,037 14.LN kế toán trƣớc thuế 106,759,124 147,028,023 187,606,716 15 CP thuế TNDN hành 19,189,781 29,257,005 39,401,679 17 LN 87,569,343 117,771,017 148,205,037 d.vụ Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N 88 Tái cấu trúc nguồn vốn Công Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với mơi trường kinh doanh 4.4 Dự tóan bảng cân đối kế tốn: 4.4.1 Dự tóan tiêu bảng cân đối a khỏan phải thu: Đvt: Triệu đồng Chỉ tiêu Doanh thu Phải thu ngắn hạn 2,012 2,013 2,014 2,015 1,202,355,567 1,241,892,367 1,294,946,661 1,348,000,955 213,556,852 220,579,197 230,002,456 239,425,715 b Dự tóan tiền mặt hàng tồn kho , tài sản ngắn hạn khác: Đvt: Triệu đồng Chỉ tiêu Doanh thu 2,012 2,013 2,014 2,015 1,202,355,567 1,241,892,367 1,294,946,661 1,348,000,955 Tiền mặt 21,541,232 22,249,567 23,200,081 24,150,594 Hàng tồn kho 28,434,947 29,369,967 30,624,667 31,879,368 hạn khác 76,472,138 78,986,755 82,361,111 85,735,467 Tài sản dài hạn khác 684,501 707,009 737,213 767,417 Tài sản ngắn Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N 89 Tái cấu trúc nguồn vốn Cơng Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với mơi trường kinh doanh c Dự tốn đầu tư tài ngắn hạn dài hạn: Trong kế hoạch tái cấu trúc tài cảng năm gần tình hình tài khơng tốt cộng với việc doanh nghiệp phải vay nhiều tiền để đầu tƣ mua tài sản tân cảng Các khỏan vay ODA có chi phí thấp nhƣng lại bất cập nhiều, Nhƣ chênh lệch khỏan vay thực tế nhận đƣợc danh nghĩa Thêm vào hàng năm cơng ty phải chịu khỏan chênh lệch tỷ giá cực lớn làm cho chi phí tài doanh nghiệp lớn, ảnh hƣởng lớn đến kết kinh doanh doanh nghiệp Cụ thể đầu tƣ tài ngắn hạn giảm 90 tỷ thối vốn vịng năm năm 30 tỷ, Đầu tƣ tƣ tài dài hạn thối vốn 58.801.420.000 đ từ cơng ty nhỏ lẻ thóai vốn cho năm và giữ nguyên đầu tƣ liên kết với Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển đình vũ 10.200.000 Cổ phiếu tƣơng đƣơng 102 tỷ VNĐ, công ty cổ phần lai dắt vận tải hải phòng 1.620.000 cp tƣơng đƣơng 16,2 tỷ Đvt: Triệu đồng Chỉ tiêu 2,012 2,013 2,014 2,015 181,624,318 151,624,318 121,624,318 91,624,318 170,701,420 151,100,946 131,500,473 111,900,000 Đầu tƣ tài ngắn hạn Đầu tƣ tài dài hạn d Dự tóan bảng tăng giảm tài sản cố định Trong năm 2013, 2014, 2015 Cảng Hải Phòng hòan thiện hạng mục Tân Cảng nhƣ máy móc VD: cần cẩu gìan QC để hòan thiện tòan cầu cảng, đầu tƣ thêm vào nhà xuởng, nhà kho, bãi chứa container Đầu tƣ nâng cấp chuyển đổi cầu cảng container XNXD Hòang diệu thành cầu cảng chuyên dụng chuyên làm hàng rời dạng cám( việc mua máy hút hàng rời, xây thêm nhà kho hàng thay cho bãi container, tăng cuờng áp dụng lọai máy móc tiên tiến vào việc điều khiển dẫn tàu vào làm hàng nhanh tòan cảng hải phòng Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N 90 Tái cấu trúc nguồn vốn Cơng Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với môi trường kinh doanh Đvt: Triệu đồng: STT Chỉ tiêu 2014 2015 Nguyên giá TSCĐ I Số dƣ đầu kỳ 3,156,855,860 3,628,796,548 3,967,469,820 Số tăng kỳ 480,513,186 345,426,517 320,426,537 Số giảm kỳ 8,572,498 6,753,245 5,321,234 Số cuối kỳ 3,628,796,548 3,967,469,820 4,282,575,123 Đầu kỳ -1,935,762,110 -2,184,070,976 -2,436,488,812 Giá trị hao mòn II III 2013 Tăng kỳ -255,396,179 -257,632,514 -250,457,326 Giảm kỳ 7,087,312 5,214,678 4,215,758 Cuối kỳ -2,184,070,976 -2,436,488,812 -2,682,730,380 Giá trị lại Đầu kỳ 1,221,093,750 1,444,725,572 1,530,981,008 Cuối kỳ 1,444,725,572 1,530,981,008 1,599,844,743 Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N 91 Tái cấu trúc nguồn vốn Công Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với mơi trường kinh doanh 4.4.2 Lập bảng cân đối kê tóan cho năm tới Sau dự tóan đƣợc tổng tài sản doanh nghiệp cần nguồn vốn cho tài sản Do tái cấu trúc nguồn vốn doanh nghiệp nhƣ sau cụ thể cổ phần hóa 25% doanh nghiệp thu 258,695,266,000đ cộng lợi nhuận năm trƣớc để tài trợ cho tài sản tăng lên số dƣ lại trả vốn vay ODA Đvt: Triệu đồng DỰ TÓAN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TÓAN STT TÊN TÀI KHỎAN 2012 2013 2014 2015 TÀI SẢN A Tài sản ngắn hạn 521,629,490 502,809,807 487,812,635 472,815,464 I Tiền khỏan tƣơng đƣơng tiền 21,541,232 22,249,567 23,200,081 24,150,594 II Đầu tƣ tài ngắn hạn 181,624,318 151,624,318 121,624,318 91,624,318 III Khỏan phải thu 213,556,852 220,579,197 230,002,456 239,425,715 IV Hàng tồn kho 28,434,947 29,369,967 30,624,667 31,879,368 V Tài sản ngắn hạn khác 76,472,138 78,986,755 82,361,111 85,735,467 B Tài sản dài hạn I Các khỏan phải thu dài hạn II Tài sản cố định III Bất động sản đầu tƣ IV Đầu tƣ tài dài hạn V Tài sản dài hạn khác TỔNG TÀI SẢN 1,641,102,335 1,821,046,745 1,853,433,578 1,884,968,395 1,469,716,414 1,669,238,788 1,721,195,891 1,772,300,977 170,701,420 151,100,946 131,500,473 111,900,000 684,501 707,009 737,213 767,417 2,162,731,825 2,323,856,552 2,341,246,213 2,357,783,859 NGUỒN VỐN A Nợ Phải trả 1,127,950,757 968,119,892 897,940,210 766,272,818 I Nợ ngắn hạn 402,122,046 390,432,553 392,556,254 384,433,567 II Nợ dài hạn 725,828,711 577,687,338 505,383,955 381,839,250 B Nguồn vốn chủ sở hữu 1,034,781,067 1,355,736,660 1,443,306,003 1,591,511,040 I Vốn chủ sở hữu 1,034,781,067 1,355,736,660 1,443,306,003 1,591,511,040 II Nguồn kinh phí khác TỔNG NGUỒN VỐN 2,162,731,825 2,323,856,552 2,341,246,213 2,357,783,859 Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N 92 Tái cấu trúc nguồn vốn Công Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với mơi trường kinh doanh 4.4.3 Các tiêu tài sau tái cấu trúc a Cơ cấu tài sản CƠ CẤU TÀI SẢN Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 Tỷ suất đầu tƣ vào TSDH 75.88% 78.36% 79.16% 79.95% Tỷ suất đầu tƣ vào TSNH 24.12% 21.64% 20.84% 20.05% a Cơ cấu nguồn vốn CƠ CẤU NGUỒN VỐN Chỉ tiêu 2012 2013 2014 Hệ số nợ 52.15% 41.66% 38.35% 32.50% Hệ số vốn CSH 47.85% 58.34% 61.65% 67.50% 2015 b Các tiêu sinh lời CHỈ TIÊU SINH LỜI Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 ROA 3.77% 5.32% 6.74% 8.33% ROE 6.14% 7.33% 8.42% 9.77% ROS 6.60% 7.05% 9.09% 10.99% Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N 93 Tái cấu trúc nguồn vốn Công Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với mơi trường kinh doanh NHẬN XÉT: Sau tái cấu trúc tài nhằm phù hợp với mơi trƣờng kinh doanh cấu nguồn vốn tài sản cảng thay đổi nhƣ sau: A Cơ cấu tài sản: Tài sản cố định doanh nghiệp đầu tƣ vào năm có xu hƣớng tăng điều làm cho chứng tỏ doanh nghiệp năm giới hóa cao để giảm chi phí nhân cơng, giảm chi phí biến đổi tăng chi phí cố định địn bảy họat động doanh nghiệp cao Trong trƣờng hợp doanh thu ổn định tăng nhƣ thấy rõ hiệu từ việc tái cấu trúc tài sản doanh nghiệp số ROA tăng lên nhiều Tuy nhiên trƣờng hợp doanh thu không tăng cao nhƣ dự tóan điểm rủi ro cho doanh nghiệp, doanh nghiệp cần tái cấu trúc nguồn vốn phần để phù hợp với tài sản tăng lên , phần làm giảm rủi ro cho doanh nghiệp, nâng cao hiệu họat động kinh doanh B Cơ cấu nguồn vốn: Ta thấy nguồn vốn chủ doanh nghiệp tăng lên việc cổ phần hóa, lợi nhuận hàng năm Từ doanh nghiệp tài trợ đƣợc cho phần tài sản tăng lên mà không cần vay thêm vốn bên ngoài, đồng thời phần cổ phần lợi nhuận dƣ thừa dùng để trả vốn vay làm giảm chi phí tài cho doanh nghiệp Có thể coi việc tăng vốn chủ cổ phần hóa lợi đơi đƣờng Thứ tăng vốn chủ làm tăng khả tự chủ vốn doanh nghiệp tăng khả an tịan doanh nghiệp sử dụng đòn bảy họat động lớn, mặt khác doanh nghi cổ phần hóa doanh nghiệp họat động hiệu có nguồn vốn từ bên ngồi, thay đổi dần quy trình quản lý nhƣ họat động Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N 94 Tái cấu trúc nguồn vốn Công Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với mơi trường kinh doanh KẾT LUẬN: Cùng với chuyển đổi kinh tế xu hội nhập , hiệu họat động kinh doanh ngày trở thành mục tiêu lâu dài mà doanh nghiệp cần đạt tới Đối với doanh nghiệp hiệu họat động kinh doanh thể nhiều mặt phụ thuộc vào nhiều yếu tố, thời điểm chiến luợc kinh doanh thời kỳ doanh nghiệp Nhƣng doanh nghiệp tài nhƣ yếu tố quan trọng Việc phân tích tài giúp doanh nghiệp có nhìn tịan diện thực trạng doanh nghiệp , doanh nghiệp có gì, họat động sao, từ đƣa chiến luợc cụ thể cho hiệu phù hợp với môi trƣờng kinh doanh Cịn nhà đầu tƣ chủ nợ nguồn thông tin đáng tin cậy để có định đầu tƣ vào doanh nghiệp hay khơng Do tái cấu trúc tài việc quan trọng cho cấu trúc nguồn vốn, sản sản hợp lý nhất, hiệu phù hợp với chiến lƣợc, với môi trƣờng kinh doanh Trải qua 130 năm tồn phát triển đến Cảng Hải Phòng cảng lớn miền bắc mục tiêu xây dựng Cảng Hải Phòng trở thành cảng biển đại bậc đạt tiêu chuẩn cảng quốc tế đại, góp phần lớn cơng phát triển đất nƣớc , Hải Phòng Xuất phát từ tầm quan trọng tài doanh nghiệp, cộng với kiến thức đƣợc học trƣờng Đại Học DLHP, cảng hải phòng thực tập em hịan thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Tái cấu trúc nguồn vốn Công Ty THHH Một thành viên Cảng Hải Phịng để phù hợp với mơi trƣờng kinh doanh nay” Dƣới hƣớng dẫn tận tình giáo TH.S Lã Thị Thanh Thủy Cảng Hải phịng nên em hịan thành đƣợc đề tài Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N 95 Tái cấu trúc nguồn vốn Công Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với mơi trường kinh doanh Tuy nhiên tài đề tài lớn em sinh viên hạn chế thời gian , trình độ nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong đƣợc đóng góp thầy để, cán cảng để đề tài đƣợc hòan thiện Cuối em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ ban lãnh đạo công ty , trƣờng đại học DLHP thầy ngành QTKD, đặc biệt hƣớng dẫn tận tình cô giáo-TH.S lã Thị Thanh Thủy giúp em hịan thành khóa luận tốt nghiệp EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN! Hải phòng………… Ngày …… Tháng…… Năm 2013 Sinh viên Đinh Nhƣ Thanh Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N 96 Tái cấu trúc nguồn vốn Cơng Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với môi trường kinh doanh TÀI LIỆU THAM KHẢO Phân tích tài doanh nghiệp-Trƣờng đại học kinh tế thành phố HCM-NXB Đại học quốc gia thành phố HCM Giáo trình “ Tài doanh nghiệp-Trƣờng đại học kinh tế quốc dân _NXB Giáo dục Quản trị tài doanh nghiệp –Trƣờng Đại Học tài kế tốn HN-Nhà xuất Tài HN Quản trị tài doanh nghiệp( Nguyễn Hải Sản) Chiến lƣợc cạnh tranh –Michael.e.potter(1996)-NXB khoa học www.haiphongport.com.vn Một số tài liệu khác Sinh viên : Đinh Như Thanh Lớp: QT 1301N 97 ... 25 Tái cấu trúc nguồn vốn Công Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với mơi trường kinh doanh CHƢƠNG II : M - Giới thiệu chung Cảng Hải Phịng Tên sở kinh doanh : Cơng ty TNHH thành viên Cảng Hải. .. sau tái cấu trúc 93 KẾT LUẬN: 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 Tái cấu trúc nguồn vốn Công Ty TNHH MTV Cảng Hải Phòng để phù hợp với môi trường kinh doanh LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh. .. 1301N 16 Tái cấu trúc nguồn vốn Cơng Ty TNHH MTV Cảng Hải Phịng để phù hợp với môi trường kinh doanh Báo cáo kết kinh doanh báo cáo tài tổng hợp phản ánh tổng quát tình hình kết kinh doanh doanh