slide chuyển dịch cơ cấu theo hướng đa sản xuất

Chuyển dịch cấu theo hướng đa sở hữu  Độc quyền  Cạnh tranh độc quyền  Cạnh tranh hoàn hảo CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đa sở hữu để phát triển Phát triển theo hướng nào??  Phát triển với tốc độ cao (15-20% năm)  Đầu tư nhiều  Vốn đầu tư lớn  Thời gian thu hồi vốn lâu  Vấn đề giá điện  Vấn đề kinh tế xã hội CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đôi nét lịch sử Độc quyền tự nhiên toàn hệ thống  Sản xuất điện nhà máy điện (TĐ, NĐ hạch tốn phụ thuộc tổng cơng ty)  Truyền tải điện qua cơng ty truyền tải (theo khu vực Có công ty truyền tải điện 1,2,3,4) Các công ty truyền tải điện chịu trách nhiệm quản lý lưới 220 KV trở lên Hạch toán phụ thuộc  Phân phối kinh doanh bán điện tới tận hộ tiêu dùng qua công ty điện lực Các công ty điện quản lý lưới từ 110 KV trở xuống (Theo khu vực Hiện có cơng ty) CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt EVN org structure M an a ge m e nt b oa rd G e n era l d ire ctor T yp e title h e re P o w er g en e ratio n u n its T n sm issio n C o m p a n ies P o w er co m p a n ies P o w e r co lle g es P E C C & m e ch a n ica l u n its E V N d e pa rtm e n ts P ro je ct m a n ag e m e n t U n its (7 ) (4 ) - D istrib u tio n co m p a n ies (3 ) (4 +2 +1) (1 ) (1 ) (7 ) H yd ro E le ctric S ta tio ns TES P o w e r C o lle ge (7 ) (7 ) H a n oi P o w e r C o lleg e N o2 HCM C P o w e r C o lleg e N o3 D a na ng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Power generation units P o w e r G e n e r a t io n U n its (1 ) H yd ro E le c t r ic S t a t io n (7 ) T h e r m a l E le c t r ic S t a t io n (7 ) H o a b in h P Thac ba U ong Th a c D a M o n h im la i Bi N in h B in h Thu D uc T ri A n C an Tho V in h s o n - S o n g H in h B a r ia Y a li CuuDuongThanCong.com P hu https://fb.com/tailieudientucntt M y Power Transmission Companies Power Transmis sio n Companie s (4) Northern transm is sio n Com pany South ern transm is sio n Transmis sio n Com pany Transmis sio n Com pany No1 Company No3 No2 No4 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Power Distribution Companies Power Dis trib utio n Companie s Power Companie s (7) North ern Power Company Southern Power No1 Company No2 No3 Hanoi HCM city Danang CuuDuongThanCong.com Centra l Power Company Hanoi power comapny HCM city Power Company Dong Nai Power Company Hai Phong Power Company Hanoi HCMC Bie n Hoa - Dong Nai https://fb.com/tailieudientucntt Hai phong city PECC & Mechanical Units PECC & Mechani c al Uni ts (4+2+1) Ele ctric In stitu t PECC NoI PECC No3 PECC No2 Hanoi Hanoi HCM ci t y HCMC PECC No4 El e ctr i c al Equi p m ent Nha Tra ng - Khanh Hoa Manufacturi n g Company Mechani c al Company (VINAELECTRO ) Hanoi CuuDuongThanCong.com Thu duc El e ctro https://fb.com/tailieudientucntt Thu duc - HCMC EVN (Độc quyền tự nhiên) Các nhà máy sản xuất điện c¸ Các cơng ty Truyền tải c¸ Các cơng ty Phân phối c¸ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Mơ hinh độc quyền CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đa dạng sở hữu khâu phân phối Các nhà máy Điện EVN c¸ Các cơng ty Truyền tải EVN c¸ Cơng ty phân phối EVN c¸ CuuDuongThanCong.com Phân phối độc lập https://fb.com/tailieudientucntt MƠ HÌNH CẠNH TRANH PHÂN PHỐI ƯU ĐIỂM  hai khâu tổng công ty quản lý :  tập trung điều hành hệ thống sản xuất truyền tải  Nhiều công ty kinh doanh nên mở rộng thị trường  Khách hàng có quyền lựa chọn nhà phân phối  Đã có yếu tố cạnh tranh nên công ty phân phối phải vào chun mơn hố  Cơng ty phân phối quan tâm đến kinh doanh hiệu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt MÔ HÌNH CẠNH TRANH PHÂN PHỐI NHƯỢC ĐIỂM  Khâu phát truyền tải độc quyền nên thiếu đồng  Vấn đề phối hợp khâu  Các cơng ty kinh doanh khơng có quyền lựa chọn nhà cung cấp  Khâu phát truyền tải vẫn, độc quyền =>thiếu động lực hoạt động hiệu hoạt động bền vững (sạch) CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đa dạng sở hữu khâu sản xuất phân phối Các nhà máy điện EVN Công ty Truyền tải EVN Công ty Phân phối EVN CuuDuongThanCong.com cá BOT, IPP cá cá Phân phối ®éc lËp https://fb.com/tailieudientucntt MƠ HÌNH CẠNH TRANH PHÁT &PHÂN PHỐI Ưu điểm  Kết hợp ưu điểm hai mơ hình  Nhược điểm  Điều hành phối hơp bên khâu phát phân phối cạnh tranh bên khâu truyền tải độc quyền  Chứa nhiều yếu tố rủi ro CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đa dạng sở hữu tất khâu nhà máy điện EVN c¸ Cơng ty Truyền tải EVN c¸ Truyền tải độc lập Cơng ty Phân phối EVN c¸ Phân phối độc lập CuuDuongThanCong.com BOT, IPP https://fb.com/tailieudientucntt MƠ HÌNH CẠNH TRANH ƯU ĐIỂM  Phát triển hiệu  Phát triển bền vững  Khách hàng lựa chọn  Giảm bớt gánh nặng ngân sách NHƯỢC ĐIỂM  Điều hành phối hơp khâu  Chứa nhiều yếu tố rủi ro ( rã lưới, cố)  Vấn đề chủ động điều hành  Vấn đề thống điều hành CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt CÁC VẤN ĐỀ CHUẨN BỊ CHUYỂN DỊCH  Kỹ thuật  Kinh tế  Tài CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt CÁC VẤN ĐỀ CHUẨN BỊ CHUYỂN DỊCH Khung pháp lý ( luật điện lực, luật doanh nghiệp, luật cổ phần hóa sách đầu tư phát triển  Lịch trình chuyển dịch Bước ( nay)  Cơ quan chuyên trách chuẩn bị  Khâu đột phá  Các vấn đề quản lý, kỹ thuật, tổ chức thực  CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt CÁC VẤN ĐỀ CHUẨN BỊ CHUYỂN DỊCH Bước  Khâu đột phá  Các vấn đề quản lý, kỹ thuật,  tổ chức thực  Bước  Khâu đột phá cuối  Các vấn đề quản lý kỹ thuật, tổ chức thực  CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt CÁC VẤN ĐỀ CHUẨN BỊ CHUYỂN DỊCH Nguồn lực  Nhân lực ( tổ chức, đào tạo )  Vật lực  Tài lực ( huy đơng vốn, hạch tốn chi phí, định giá bán )  CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Kế hoạch chuyển dịch  Khi nào?  Ai?  Làm gì?  Phương tiện  Cách thức CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Kế hoạch chuyển dịch Các ràng buộc:  Nhân lực  Vật lực  Tài lực  Thời gian CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Thực kế hoạch LEARNING TO SWIM CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Thực kế hoạch IN THE DEEP END OF THE POOL CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... tư­ giá thành sản xuất rẻ  Lợi ích kinh tế theo qui mơ,  Mơ hình cho phép CTĐL đạt hiệu sản xuất kinh doanh cao nhờ tận dụng lợi qui mô lớn doanh nghiệp giảm thiểu chi phí cho giao dịch kinh doanh... CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đa dạng sở hữu khâu sản xuất Nhà máy điện EVN c¸ Các cơng ty Truyền tải EVN c¸ Các cơng ty Phân phối EVN c¸ CuuDuongThanCong.com IPP, BOT... Độc quyền tự nhiên toàn hệ thống  Sản xuất điện nhà máy điện (TĐ, NĐ hạch toán phụ thuộc tổng công ty)  Truyền tải điện qua công ty truyền tải (theo khu vực Có cơng ty truyền tải điện 1,2,3,4)