Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

104 34 0
Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 31/07/2021, 20:31

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.1. Thống kê đối tƣợng khảo sát - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Bảng 2.1..

Thống kê đối tƣợng khảo sát Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 3.1. Cơ cấu tổ chức Thanh tra tỉnh Lào Cai - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Bảng 3.1..

Cơ cấu tổ chức Thanh tra tỉnh Lào Cai Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 3.2. Số lƣợng cán bộ, công chức ngành Thanh tra Lào Cai giai đoạn 2017 - 2019  - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Bảng 3.2..

Số lƣợng cán bộ, công chức ngành Thanh tra Lào Cai giai đoạn 2017 - 2019 Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 3.3. Cơ cấu lực lƣợng cán bộ, công chức ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai giai đoạn 2017 - 2019  - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Bảng 3.3..

Cơ cấu lực lƣợng cán bộ, công chức ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai giai đoạn 2017 - 2019 Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 3.4. Trình độ chuyên môn của cán bộ, công chức ngành Thanh tra  Lào Cai năm 2019  - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Bảng 3.4..

Trình độ chuyên môn của cán bộ, công chức ngành Thanh tra Lào Cai năm 2019 Xem tại trang 57 của tài liệu.
- Trình độ sơ cấp có 85 người (chiếm 43,8%) (Số liệu năm 2019, bảng 3.4). Trong  khi đội ngũ CBCC là đối tượng cần  được trang  bị kiến thức  lý luận  đồng đều ở trình độ cao, thì tương quan về số CBCC được đào tạo trình độ cử nhân  và  cao  cấp    còn  t - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

r.

ình độ sơ cấp có 85 người (chiếm 43,8%) (Số liệu năm 2019, bảng 3.4). Trong khi đội ngũ CBCC là đối tượng cần được trang bị kiến thức lý luận đồng đều ở trình độ cao, thì tương quan về số CBCC được đào tạo trình độ cử nhân và cao cấp còn t Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 3.6. Kết quả đánh giá năng lực lãnh đạo quản lý của cán bộ, công chức ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai  - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Bảng 3.6..

Kết quả đánh giá năng lực lãnh đạo quản lý của cán bộ, công chức ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai Xem tại trang 61 của tài liệu.
Kết quả điều tra bảng 3.8 cho thấy: Mức độ thực hiện nhiệm vụ được giao đáp ứng về mặt khối lượng, chất lượng, tiến độ, hiệu quả công việc của CBCC tự  nhận  luôn  hoàn  thành  tốt  và  rất  tốt - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

t.

quả điều tra bảng 3.8 cho thấy: Mức độ thực hiện nhiệm vụ được giao đáp ứng về mặt khối lượng, chất lượng, tiến độ, hiệu quả công việc của CBCC tự nhận luôn hoàn thành tốt và rất tốt Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 3.7. Kết quả đánh giá kết quả thực thi công việc của cán bộ, công chức ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai  - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Bảng 3.7..

Kết quả đánh giá kết quả thực thi công việc của cán bộ, công chức ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai Xem tại trang 63 của tài liệu.
3.2.6. Thực trạng sức khỏe của cán bộ, công chức - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

3.2.6..

Thực trạng sức khỏe của cán bộ, công chức Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 3.8. Kết quả đánh giá sức khỏe của cán bộ, công chức ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai  - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Bảng 3.8..

Kết quả đánh giá sức khỏe của cán bộ, công chức ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 3.9. Kết quả đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ, công chức ngành Thanh tra - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Bảng 3.9..

Kết quả đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ, công chức ngành Thanh tra Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 3.10: Ý kiến đánh giá của cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh Lào Cai về mô hình đào tạo, tập huấn - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Bảng 3.10.

Ý kiến đánh giá của cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh Lào Cai về mô hình đào tạo, tập huấn Xem tại trang 70 của tài liệu.
Bảng 3.11. Ý kiến đánh giá của cán bộ, công chức về mức độ tác động của đào tạo kiến thức quản lý nhà nƣớc - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Bảng 3.11..

Ý kiến đánh giá của cán bộ, công chức về mức độ tác động của đào tạo kiến thức quản lý nhà nƣớc Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng 3.12. Đánh giá cán bộ hằng năm của Thanh tra tỉnh Lào Cai và ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai  - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Bảng 3.12..

Đánh giá cán bộ hằng năm của Thanh tra tỉnh Lào Cai và ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai Xem tại trang 74 của tài liệu.
Hình 3.13. Đánh giá về thể chế quản lý cán bộ công chức ngành thanh tra  Tỉnh Lào Cai năm 2019  - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Hình 3.13..

Đánh giá về thể chế quản lý cán bộ công chức ngành thanh tra Tỉnh Lào Cai năm 2019 Xem tại trang 78 của tài liệu.
Hình 3.14. Đánh giá về cơ cấu tổ chức bộ máy ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai năm 2019  - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Hình 3.14..

Đánh giá về cơ cấu tổ chức bộ máy ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai năm 2019 Xem tại trang 79 của tài liệu.
Hình 3.15. Đánh giá về môi trƣờng làm việc của ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai năm 2019  - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Hình 3.15..

Đánh giá về môi trƣờng làm việc của ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai năm 2019 Xem tại trang 80 của tài liệu.
Hình 3.16. Đánh giá về nhận thức của cán bộ công chức ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai năm 2019  - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh lào cai

Hình 3.16..

Đánh giá về nhận thức của cán bộ công chức ngành Thanh tra tỉnh Lào Cai năm 2019 Xem tại trang 81 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan