Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 116 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
BÌA
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
ĐỀ CƯƠNG
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của hệ thống KSNB
1.2 Các thành phần cấu thành hệ thống KSNB
1.2.1 Các thành phần của hệ thống KSNB theo báo cáo COSO 1992
1.2.1.2 Đánh giá rủi ro
1.2.1.3 Hoạt động kiểm soát
1.2.1.4 Thông tin và truyền thông
1.2.1.5 Giám sát
1.2.2 Các thành phần của hệ thống KSNB theo báo cáo COSO 2004
1.2.3 Những điểm khác biệt giữa báo cáo COSO 1992 và COSO 2004
1.2.3.1 Môi trường nội bộ
1.2.3.2 Thiết lập mục tiêu
1.2.3.3 Nhận dạng sự kiện tiềm tàng
1.2.3.4 Đánh giá rủi ro
1.2.3.5 Phản ứng với rủi ro
1.2.3.6 Hoạt động kiểm soát
1.2.3.7 Thông tin và truyền thông
1.2.3.8 Giám sát
1.3 Lợi ích và hạn chế tiềm tàng của hệ thống kiểm soát nội bộ
1.3.1 Lợi ích của hệ thống kiểm soát nội bộ
1.3.2 Hạn chế tiềm tàng của hệ thống kiểm soát nội bộ
1.4 Khái quát chung về DNNNV có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài
1.4.1 Khái niệm DNNVV
1.4.2 Khái niệm về doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài
1.4.3 Đặc điểm DNNVV có vốn FDI
1.5 Kinh nghiệm xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ trên thế giới
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
CHƯƠNG 2THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC DNNVV CÓ VỐNĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TRÊN ĐỊA BÀNTỈNH BÌNH DƯƠNG
2.1 Giới thiệu tổng quát về DNNVV có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài trên địabàn tỉnh Bình Dương
2.2 Đánh giá hệ thống kiểm soát của các DNNVV có vốn đầu tư trực tiếp nướcngoài ở Việt Nam
2.3 Khảo sát thực trạng hệ thống KSNB tại các DNNVV có vốn FDI trên địabàn tỉnh Bình Dương
2.3.1 Mục đích khảo sát
2.3.2 Đối tượng khảo sát
2.3.3 Phương pháp khảo sát
2.3.4 Kết quả khảo sát
2.4 Đánh giá thực trạng hệ thống KSNB tại các DN trong mẫu khảo sát
2.4.1 Môi trường kiểm soát
2.4.2 Đánh giá rủi ro
2.4.3 Hoạt động kiểm soát
2.4.4 Thông tin và truyền thông
2.4.5 Giám sát
2.5 Nhận diện những nguyên nhân dẫn đến sự hạn chế của hệ thống KSNB
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 3MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNGKIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC DNNVV CÓ VỐN ĐẦU TƯ TRỰC TIẾPNƯỚC NGOÀI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG
3.1 Sự cần thiết hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ đối với các DNNVV có vốnđầu tư trực tiếp nước ngoài
3.2 Phương hướng và nguyên tắc hoàn thiện hệ thống KSNB trong các DNNVVcó vốn FDI trên địa bàn tỉnh Bình Dương
3.3 Các giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội
3.3.1 Giải pháp hoàn thiện đối với môi trường kiểm soát
3.3.2 Giải pháp hoàn thiện đối với đánh giá rủi ro
3.3.4 Giải pháp hoàn thiện đối với thông tin và truyền thông
3.3.5 Giải pháp hoàn thiện đối với giám sát
3.4 Các kiến nghị hoàn thiện hệ thống KSNB
3.4.1 Kiến nghị đối với Nhà nước
3.4.1.1 Nhà nước hỗ trợ chính sách đào tạo phát triển nguồn nhân lực đáp ứngyêu cầu phát triển của DNNVV
3.4.1.2 Nhà nước hỗ trợ chính sách phát triển và đổi mới về khoa học và côngnghệ cho doanh nghiệp Nhỏ
3.4.1.3 Xây dựng hệ thống cung cấp thông tin cho doanh nghiệp Nhỏ
3.4.1.4 Xây dựng hệ thống lý luận KSNB phù hợp với các DN ở Việt Nam
3.4.1.5 Hoàn thiện hệ thống pháp luật về quản lý nhà nước đối với DNNVV
3.4.2 Kiến nghị đối với phía doanh nghiệp
3.4.2.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của DNNVV
3.4.2.2 Xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp phù hợp
3.4.2.3 DN Nhỏ phải chủ động trong việc đổi mới công nghệ, kỹ thuật
3.4.2.4 Nâng cao nhận thức và hiểu biết của nhà quản lý DNNVV về hệ thốngKSNB và quản trị rủi ro
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC 01: DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CÓVỐN FDI ĐƯỢC PHỎNG VẤN