(Luận văn thạc sĩ) giải pháp quản lý công nhân sản xuất tại công ty TNHH MTV 76

TRANG BÌA

MỤC LỤC

TRÍCH YẾU LUẬN VĂN

PHẦN 1. MỞ ĐẦU

1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
- 1.2.1. Mục tiêu chung
- 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
- 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
- 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ CÔNGNHÂN SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP

2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
- 2.1.1. Một số khái niệm liên quan
  - 2.1.1.1. Công nhân sản xuất
  - 2.1.1.2. Khái niệm về quản lý
  - 2.1.1.2. Khái niệm Quản lý công nhân sản xuất
- 2.1.2. Đặc điểm công nhân sản xuất
- 2.1.3. Vai trò Quản lý công nhân sản xuất
- 2.1.4. Nội dung Quản lý Công nhân sản xuất
  - 2.1.4.1. Hoạch định lực lượng công nhân sản suất
  - 2.1.4.2. Tuyển dụng công nhân sản suất
  - 2.1.4.3. Đào tạo và phát triển tay nghề cho công nhân
  - 2.1.4.4. Đánh giá mức độ thực hiện của công nhân sản xuất
  - 2.1.4.5. Trả công và tạo động lực cho công nhân sản xuất
- 2.1.5. Phương pháp quản lý
- 2.1.6. Các nhân tố ảnh hưởng tới quản lý CNSX trong doanh nghiệp
  - 2.1.6.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
  - 2.1.6.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN
- 2.2.1. Kinh nghiệm QL CNSX tại Công ty Samsung Việt Nam (SEV)
- 2.2.2. Kinh nghiệm QL CNSX tại Công ty Cổ phần May 10
- 2.2.3. Bài học kinh nghiệm rút ra về QL CNSX cho Công ty TNHH MTV 76

PHẦN 3. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨUVÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY TNHH MTV 76
- 3.1.1. Thông tin chung, lịch sử hình thành và phát triển
- 3.1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV 76
- 3.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty TNHH MTV 76
- 3.1.4. Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH MTV 76 trong những nămgần đây
- 3.1.5. Vốn kinh doanh
- 3.1.6. Mô hình QL CNSX của công ty TNHH MTV 76
- 3.1.7. Đặc điểm CNSX trong lực lượng lao động của Công ty TNHH Mộtthành viên 76
3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
- 3.2.1. Phương pháp thu thập thông tin số liệu
  - 3.2.1.1. Tài liệu thứ cấp
  - 3.2.1.2. Tài liệu sơ cấp
- 3.2.2. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu
  - 3.2.2.1. Phương pháp xử lý số liệu
  - 3.2.2.2. Phương pháp phân tích số liệu
- 3.2.3. Một số chỉ tiêu dùng trong phân tích đánh giá QL CNSX

PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CNSX TẠI CÔNG TY TNHH MTV 76
- 4.1.1. Hoạch định CNSX
- 4.1.2. Tuyển dụng CNSX
- 4.1.3. Đào tạo và phát triển CNSX
- 4.1.4. Đánh giá người lao động
- 4.1.5. Trả công và đãi ngộ
  - 4.1.5.1. Chế độ tiền lương, thưởng
  - 4.1.5.2. Chế độ đãi ngộ
4.2. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CNSX TẠI CÔNG TY TNHHMTV 76
- 4.2.1. Đánh giá chung
  - 4.2.1.1. Kết quả đạt được
  - 4.2.1.2. Tồn tại, hạn chế và nguyên nhân
- 4.2.2. Đánh giá thông qua khảo sát người CNSX về công tác quản lý củaCông ty
  - 4.2.2.1. Công tác tuyển dụng công nhân sản xuất
  - 4.2.2.2. Công tác đào tạo và phát triển CNSX
  - 4.2.2.3. Công tác đánh giá CNSX
  - 4.2.2.4. Công tác trả công và đãi ngộ
4.3. GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QL CNSX CỦACÔNG TY TNHH MTV 76
- 4.3.1. Phương hướng sản xuất kinh doanh và mục tiêu QL CNSX của Côngty trong những năm tới (2017-2020)
  - 4.3.1.1. Phương hướng sản xuất kinh doanh của Công ty
  - 4.3.2.1. Mục tiêu QL CNSX của Công ty trong những năm tới (2017-2020)
- 4.3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác QL CNSX tại Công ty TNHH MTV 76giai đoạn 2017-2020
  - 4.3.2.1. Giải pháp đổi mới tư duy quản lý CNSX
  - 4.3.2.2. Giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định nhân sự
  - 4.3.2.3. Giải pháp hoàn thiện phân tích công việc
  - 4.3.2.4. Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển CNSX
  - 4.3.2.5. Giải pháp về xây dựng định mức lao động

PHẦN 5. KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tiếng Việt:
Tiếng Anh

PHỤ LỤC 1

PHỤ LỤC 2