1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc

133 10 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Chất Lượng Đội Ngũ Kiểm Soát Viên Không Lưu Tại Công Ty Quản Lý Bay Miền Bắc
Tác giả Nguyễn Năng Khanh
Người hướng dẫn TS. Lê Ngọc Hướng
Trường học Học viện Nông nghiệp Việt Nam
Chuyên ngành Quản lý kinh tế
Thể loại thạc sĩ
Năm xuất bản 2018
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 133
Dung lượng 1,23 MB

Nội dung

Ngày đăng: 13/07/2021, 07:00

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
11. Lan Anh (2017). Mỹ báo động tình trạng kiểm soát viên không lưu ngủ gật. Truy cập ngày 03/12/2017 tại https://www.tienphong.vn/the-gioi/my-bao-dong-tinh-trang-kiem-soat-vien-khong-luu-ngu-gat-1132978.tpo) Link
36. ICAO (2015). Manual on Air Traffic Controller Competency-based Training and Assessment(https://www.icao.int/SAM/Documents/2015-CBT/10056_draft_en.pdf) Link
1. Cô ng ty quản lý bay miền Bắc (2014 a ). Tài liệu hướng dẫn khai thác cơ sở Trung tâm kiểm soát Tiếp cận tại sân, Hà Nội Khác
2. Công ty quản lý bay miền Bắc (2014b). Đánh giá Kiểm soát viên không lưu, Hà Nội Khác
3. Công ty quản lý bay miền Bắc (2016). Tài liệu hướng dẫn khai thác cơ sở Trung tâm kiểm soát đường dài, Hà Nội Khác
4. Đặng Vũ Chư và Ngô Văn Quế (1995). Phát huy nguồn nhân lực - yếu tố con người trong sản xuất kinh doanh, NXB Giáo dục, Hà Nội Khác
5. Đinh Đăng Định (2004). Một số vấn đề về lao động, việc làm và đời sống người lao động ở Việt Nam hiện nay, NXB Lao động, Hà Nội Khác
6. Đinh Tiến Dũng (2003). Hiệu quả hoạt động của lao động quản lý, NXB Lao động – xã hội, Hà Nội Khác
7. Đinh Viết Hòa (2009), Phát triển nguồn vốn nhân lực – chiến lược tối ưu của nhà lãnh đạo, Tạp chí Kinh tế và kinh doanh, 25. tr. 150-158 Khác
8. Đồng Thị Thanh Phương (2006). Kỹ năng quản lý của tổ trưởng sản xuất và quản đốc phân xưởng, NXB Lao động, thành phố Hồ Chí Minh Khác
9. Đức Vượng (2008). Thực trạng và giải pháp về phát triển nguồn nhân lực ở Việt Nam, Truy cập ngày 23/4/2015:http://www. nhantainhanluc.com/vn/644/1790/contents Khác
10. Học viện hàng không Việt Nam (2017). Báo cáo nhân sự năm 2017, TP Hồ Chí Minh Khác
12. Nguyễn Cảnh Chắt (2007). Nguyên lý quản lý: thành công bắt đầu từ đây, NXB Lao động – xã hội, Hà Nội Khác
13. Nguyễn Thanh (2002). Phát triển nguồn nhân lực phục vụ công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Khác
14. Nguyễn Thế Phong (2010). Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp Khác
15. Nguyễn Viết Thông (2009). Giáo trình những nguyên lý cơ bản của chủ nghĩa Mác – Lênin, NXB Giáo dục, Hà Nội Khác
16. Phạm Minh Hạc (2001). Nghiên cứu con người và nguồn nhân lực đi vào công nghiệp hoá - hiện đại hoá, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Khác
17. Phạm Thanh Nghị và Vũ Hoàng Ngân (2004). Quản lý nguồn nhân lực ở Việt Nam, một số vấn đề lý luận và thực tiễn, NXB Khoa học xã hội, Hà Nội Khác
18. Phòng Tài chính - Kế toán, Công ty Quản lý bay miền Bắc (2015). Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2015, Hà Nội Khác
19. Phòng Tài chính - Kế toán, Công ty Quản lý bay miền Bắc (2016). Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2016, Hà Nội Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 3.1. Cơ cấu lao động của Cụng ty Quản lý bay miền Bắc Diễn giải - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 3.1. Cơ cấu lao động của Cụng ty Quản lý bay miền Bắc Diễn giải (Trang 47)
Bảng 3.2 Sản lượng điều hành bay giai đoạn 2015 – 2017 của Cụng ty Quản lýbay miền Bắc - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 3.2 Sản lượng điều hành bay giai đoạn 2015 – 2017 của Cụng ty Quản lýbay miền Bắc (Trang 48)
Bảng 3.3. Sản lượng điều hành bay quy đổi ra tiền của Cụng ty Quản lý bay miền Bắc giai đoạn 2015-2017  - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 3.3. Sản lượng điều hành bay quy đổi ra tiền của Cụng ty Quản lý bay miền Bắc giai đoạn 2015-2017 (Trang 49)
3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIấN CỨU 3.2.1.  Phương phỏp chọn điểm nghiờn cứu - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIấN CỨU 3.2.1. Phương phỏp chọn điểm nghiờn cứu (Trang 49)
cỏc bảng số liệu, phõn tớch cụ thể. - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
c ỏc bảng số liệu, phõn tớch cụ thể (Trang 51)
Bảng 4.1. Số lượng và cơ cấu Kiểm soỏt viờn khụng lưu của Cụng ty Quản lý bay miền Bắc giai đoạn  2015 – 2017  T hứ  - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.1. Số lượng và cơ cấu Kiểm soỏt viờn khụng lưu của Cụng ty Quản lý bay miền Bắc giai đoạn 2015 – 2017 T hứ (Trang 54)
Bảng 4.2. Số lượng Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc cú thể điều hành bay trong tỡnh huống phức tạp giai đoạn 2015  - 2017  - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.2. Số lượng Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc cú thể điều hành bay trong tỡnh huống phức tạp giai đoạn 2015 - 2017 (Trang 59)
Bảng 4.3. Chất lượng Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc qua đỏnh giỏ của phi cụng đoàn bay 919 - Tổng cụng ty  - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.3. Chất lượng Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc qua đỏnh giỏ của phi cụng đoàn bay 919 - Tổng cụng ty (Trang 60)
Bảng 4.4. Số sự cố khụng lưu do lỗi của Kiểm soỏt viờn khụng lưu giai đoạn 2015 – 2017  - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.4. Số sự cố khụng lưu do lỗi của Kiểm soỏt viờn khụng lưu giai đoạn 2015 – 2017 (Trang 61)
Số liệu bảng 4.5 cho chỳng ta thấy hơn 80% số KSVKLđạt sức khỏe mức - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
li ệu bảng 4.5 cho chỳng ta thấy hơn 80% số KSVKLđạt sức khỏe mức (Trang 62)
Bảng 4.5. Kết quả kiểm tra sức khỏe của Kiểm soỏt viờn khụng lưu củaCụng ty Quản lý bay miền Bắc năm 2017 - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.5. Kết quả kiểm tra sức khỏe của Kiểm soỏt viờn khụng lưu củaCụng ty Quản lý bay miền Bắc năm 2017 (Trang 62)
Bảng 4.7. Mức thụng thạo Anh ngữ của Kiểm soỏt viờn khụng lưu củaCụng ty Quản lý bay miền Bắc giai đoạn 2015-2017  - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.7. Mức thụng thạo Anh ngữ của Kiểm soỏt viờn khụng lưu củaCụng ty Quản lý bay miền Bắc giai đoạn 2015-2017 (Trang 63)
Bảng 4.8. Khả năng nắm bắt nền khụng lưu của Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.8. Khả năng nắm bắt nền khụng lưu của Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc (Trang 65)
Bảng 4.9. Khả năng thực hiện điều hành bay của Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.9. Khả năng thực hiện điều hành bay của Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc (Trang 67)
Bảng 4.10. Khả năng liờn lạc với phi cụng của Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.10. Khả năng liờn lạc với phi cụng của Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc (Trang 68)
Bảng 4.11. Khả năng khai thỏc sử dụng trang thiết bị của Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.11. Khả năng khai thỏc sử dụng trang thiết bị của Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc (Trang 69)
Bảng 4.12. Đỏnh giỏ thỏi độ khi thực hiện cụng việc Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.12. Đỏnh giỏ thỏi độ khi thực hiện cụng việc Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc (Trang 71)
Bảng 4.13. Khả năng tự trau dồi nõng cao năng lực bản thõn của đội ngũ Kiểm soỏt viờn khụng lưuCụng ty Quản lý bay miền Bắc - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.13. Khả năng tự trau dồi nõng cao năng lực bản thõn của đội ngũ Kiểm soỏt viờn khụng lưuCụng ty Quản lý bay miền Bắc (Trang 72)
Bảng 4.14. Đội ngũ giỏo viờn, huấn luyện viờn khụng lưu của học viện Hàng khụng Việt Nam - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.14. Đội ngũ giỏo viờn, huấn luyện viờn khụng lưu của học viện Hàng khụng Việt Nam (Trang 83)
Bảng 4.15. Đội ngũ giỏo viờn, huấn luyện viờn khụng lưu của Tổng Cụng ty Quản lý bay Việt Nam - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.15. Đội ngũ giỏo viờn, huấn luyện viờn khụng lưu của Tổng Cụng ty Quản lý bay Việt Nam (Trang 85)
Bảng 4.16. Số lượng Đỏnh giỏ viờn tiếng Anh của Tổng cụng ty Quản lý bay Việt Nam - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.16. Số lượng Đỏnh giỏ viờn tiếng Anh của Tổng cụng ty Quản lý bay Việt Nam (Trang 86)
Bảng 4.17. Chi phớ đầu tư cho đào tạo, huấn luyện đội ngũ Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.17. Chi phớ đầu tư cho đào tạo, huấn luyện đội ngũ Kiểm soỏt viờn khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc (Trang 87)
Bảng 4.18. Tỡnh hỡnh đào tạo, huấn luyện trong và ngoài nước của đội ngũ Kiểm soỏt viờn Khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.18. Tỡnh hỡnh đào tạo, huấn luyện trong và ngoài nước của đội ngũ Kiểm soỏt viờn Khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc (Trang 88)
Kết quả khảo sỏt trờn bảng 4.19 cho ta thấy sự hài lũng của những học viờn tham gia cỏc khúa  đàotạohuấn luyện trong Cụng ty là chưa cao - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
t quả khảo sỏt trờn bảng 4.19 cho ta thấy sự hài lũng của những học viờn tham gia cỏc khúa đàotạohuấn luyện trong Cụng ty là chưa cao (Trang 89)
Bảng 4.20. Thu nhập của Kiểm soỏt viờn Khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc giai đoạn 2015 - 2017  - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng 4.20. Thu nhập của Kiểm soỏt viờn Khụng lưu Cụng ty Quản lý bay miền Bắc giai đoạn 2015 - 2017 (Trang 92)
Bảng ma trận SWOT - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
Bảng ma trận SWOT (Trang 99)
BẢNG PHÂN LOẠI MỨC ĐỘ THễNG THẠO NGễN NGỮ CỦA ICAO ( Phụ đính của ANNEX 1)  - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm soát viên không lưu tại công ty quản lý bay miền bắc
h ụ đính của ANNEX 1) (Trang 126)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w