1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone

95 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Ngày đăng: 12/07/2021, 19:01

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1. Một số văn bản pháp luật về đầu tư xây dựng - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
Bảng 1. Một số văn bản pháp luật về đầu tư xây dựng (Trang 15)
Bảng 1.1. Phân loại dự án đầu tư xây dựng công trình - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
Bảng 1.1. Phân loại dự án đầu tư xây dựng công trình (Trang 23)
Hình thức này được áp dụng đối với các chủ đầu tư có đủ năng lực chuyên môn để quản trị thực hiện dự án - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
Hình th ức này được áp dụng đối với các chủ đầu tư có đủ năng lực chuyên môn để quản trị thực hiện dự án (Trang 30)
Hiện nay, hợp đồng chìa khóa trao tay còn được thực hiện dưới hình thức EPC. Hình thức chìa khóa trao tay được áp dụng trong việc xây dựng các công trình nhà ở, công trình sản xuất kinh doanh có quy mô nhỏ, kỹ thuật đơn giản - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
i ện nay, hợp đồng chìa khóa trao tay còn được thực hiện dưới hình thức EPC. Hình thức chìa khóa trao tay được áp dụng trong việc xây dựng các công trình nhà ở, công trình sản xuất kinh doanh có quy mô nhỏ, kỹ thuật đơn giản (Trang 31)
Hiện nay, hình thức này được sử dụng rộng rãi và thường được áp dụng đối với những dự án lớn, quan trọng - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
i ện nay, hình thức này được sử dụng rộng rãi và thường được áp dụng đối với những dự án lớn, quan trọng (Trang 32)
Sơ đồ 1.5. Hình thức tự làm - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
Sơ đồ 1.5. Hình thức tự làm (Trang 33)
2.1.2.1 Quá trình hình thành và phát triển - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
2.1.2.1 Quá trình hình thành và phát triển (Trang 51)
Bảng 2.1. Nội dung và quy mô đầu tư của dự án Tòa nhà MobiFone Quảng Ninh - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
Bảng 2.1. Nội dung và quy mô đầu tư của dự án Tòa nhà MobiFone Quảng Ninh (Trang 53)
Hình thức lựa chọn nhà thầu chính: Nhà thầu xây lắp nhà chính: Đấu thầu rộng rãi trong nước một túi hồ sơ - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
Hình th ức lựa chọn nhà thầu chính: Nhà thầu xây lắp nhà chính: Đấu thầu rộng rãi trong nước một túi hồ sơ (Trang 54)
Hình thức quản lý dự án: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án. Loại cấp công trình: Công trình công nghiệp, cấp IV - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
Hình th ức quản lý dự án: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án. Loại cấp công trình: Công trình công nghiệp, cấp IV (Trang 55)
Hình 2.1. Tiến độ dự án MobiFone Việt Trì theo sơ đồ Gantt - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
Hình 2.1. Tiến độ dự án MobiFone Việt Trì theo sơ đồ Gantt (Trang 58)
Bảng 2.4. Tiến độ hoàn thành của 05 dự án Ban đã hoàn thành trong giai đoạn 2015–2020 - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
Bảng 2.4. Tiến độ hoàn thành của 05 dự án Ban đã hoàn thành trong giai đoạn 2015–2020 (Trang 59)
Bảng 2.5. Bảng giá trị quyết toán của dự án xây dựng Tòa nhà MobiFone Quảng Ninh - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
Bảng 2.5. Bảng giá trị quyết toán của dự án xây dựng Tòa nhà MobiFone Quảng Ninh (Trang 61)
Bảng 2.6. Bảng phân công chức năng nhiệm vụ của Ban QLDA Kiến trúc 1 - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
Bảng 2.6. Bảng phân công chức năng nhiệm vụ của Ban QLDA Kiến trúc 1 (Trang 64)
Bảng 2.7. Phân bổ chuyên viên chịu trách nhiệm quản trị dự án - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
Bảng 2.7. Phân bổ chuyên viên chịu trách nhiệm quản trị dự án (Trang 65)
Hình 3.1. Phần mềm quản lý thi công xây dựng iBom.PM - Nâng cao hiệu quả công tác quản trị dự án tại Ban Quản lý dự án Kiến trúc 1 – Tổng công ty viễn thông Mobifone
Hình 3.1. Phần mềm quản lý thi công xây dựng iBom.PM (Trang 78)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w