Đang tải... (xem toàn văn)
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, khoa học – công nghệ và dịch vụ, hoạt động Logistics cũng đang ngày phát triển mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Đặc biệt, Logistics cũng đóng một vai trò vô cùng quan trọng không chỉ trong quá trình hình thành, điều hành mỗi doanh nghiệp mà còn có mối liên hệ mật thiết tới cuộc sống sinh hoạt của con người. Để đạt được những hiệu quả và thành công về Logistics kể trên, thì một trong những nội dung cơ bản mà các doanh nghiệp phải thực hiện là quy hoạch mạng lưới các cơ sở Logistics. Nếu thực hiện tốt công việc này, doanh nghiệp có thể tăng trình độ phục vụ khách hàng với tổng chi phí thấp nhất và góp phần tăng doanh thu cho doanh nghiệp. Bởi vậy, qua bài tiểu luận này, nhóm sẽ nghiên cứu làm rõ đề tài: “Hoạt động Logistics của Big C Việt Nam”, thông qua đó, đưa ra cái nhìn tổng quan về thực trạng hoạt động Logistic nhờ việc phân tích trên 6 phương diện: 1. Quản trị thu mua 2. Quản trị dự trữ 3. Quản trị vận chuyển 4. Quản trị kho 5. Quản trị bao bì 6. Quản trị Logistics ngược