Giải pháp nâng cao kết quả kinh doanh tại công ty điện lực bắc kạn

TRANG BÌA

MỤC LỤC

TRÍCH YẾU LUẬN VĂN

PHẦN 1. MỞ ĐẦU

1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
- 1.2.1. Mục tiêu chung
- 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
- 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
- 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN

2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
- 2.1.1. Các khái niệm cơ bản liên quan
  - 2.1.1.1. Khái niệm về kết quả kinh doanh
  - 2.1.1.2. Khái niệm doanh thu
  - 2.1.1.3. Khái niệm chi phí
  - 2.1.1.4. Khái niệm lợi nhuận
- 2.1.2. Một số vấn đề cơ bản về kinh doanh điện năng
2.2. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANHNGHIỆP
- 2.2.1. Ý nghĩa đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh
- 2.2.2. Nội dung đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh
  - 2.2.2.1. Đánh giá sản lượng, doanh thu, lợi nhuận
  - 2.2.2.2. Đánh giá kết quả thông qua nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
  - 2.2.2.3. Đánh giá kết quả phục vụ khách hàng
2.3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH CỦADOANH NGHIỆP
- 2.3.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
  - 2.3.1.1. Lực lượng lao động
  - 2.3.1.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật
  - 2.3.1.3. Nhân tố trình độ năng lực cán bộ kinh doanh xuất khẩu và trình độquản lý doanh nghiệp
  - 2.3.1.4. Nhân tố khả năng tài chính của doanh nghiệp
  - 2.3.1.5. Nhân tố chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
- 2.3.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
  - 2.3.2.1. Nhân tố môi trường kinh tế
  - 2.3.2.2. Môi trường chính trị, pháp luật
  - 2.3.2.3. Đối thủ cạnh tranh
  - 2.3.2.4. Thị trường
  - 2.3.2.5. Cơ sở hạ tầng
  - 2.3.2.6. Môi trường tự nhiên
  - 2.3.2.7. Môi trường và khu vực quốc tế
2.4. CƠ SỞ THỰC TIỄN
- 2.4.1. Kinh nghiệm nâng cao kết quả kinh doanh điện năng của một sốdoanh nghiệp ở Việt Nam
  - 2.4.1.1. Một số biện pháp nâng cao kết quả kinh doanh điện năng của Công tyĐiện lực Cao Bằng
  - 2.4.1.2. Một số biện pháp nâng cao kết quả kinh doanh điện năng của Công tyĐiện lực Thái Nguyên
- 2.4.2. Bài học đối với Công ty Điện lực Bắc Kạn

PHẦN 3. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀPHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TỈNH BẮC KẠN
- 3.1.1. Điều kiện tự nhiên
  - 3.1.1.1. Vị trí địa lí
  - 3.1.1.2. Đặc điểm địa hình
  - 3.1.1.3. Khí hậu
  - 3.1.1.4. Sông ngòi
- 3.1.2. Điều kiện kinh tế xã hội
  - 3.1.2.1. Dân số
  - 3.1.2.2. Điều kiện cơ sở hạ tầng
  - 3.1.2.3. Kết quả sản xuất kinh doanh
3.2. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC BẮC KẠN
- 3.2.1. Giới thiệu về Công ty Điện lực Bắc Kạn
- 3.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Điện lực Bắc Kạn
  - 3.2.2.1. Ngành nghề kinh doanh ch
  - 3.2.2.2. Những sản phẩm hàng hoá, dịch vụ kinh doanh chính
  - 3.2.2.3. Hình thức tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh
3.3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
- 3.3.1. Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu
  - 3.3.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
  - 3.3.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
  - 3.3.1.3. Phương pháp tổng hợp và xử lý số liệu
- 3.3.2. Phương pháp phân tích
- 3.3.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu

PHẦN 4. KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

4.1. THỰC TRẠNG KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN TẠI CÔNG TYĐIỆN LỰC BẮC KẠN
- 4.1.1. Thực trạng kết quả tiêu thụ điện tại Công ty Điện lực Bắc Kạn
  - 4.1.1.1. Doanh thu, chi phí, lợi nhuận của Công ty từ 2014 - 2016
  - 4.1.1.2. Thực trạng sản lượng và doanh thu kinh doanh điện
  - 4.1.1.2. Thực trạng kết quả kinh doanh điện phân theo ngành kinh tế và địabàn hành chính trong tỉnh
  - 4.1.1.3. Thực trạng về giá bán điện
  - 4.1.1.4. Tổn thất điện năng
  - 4.1.1.5. Đánh giá lợi nhuận kinh doanh điện
- 4.1.2. Thực trạng kết quả phục vụ khách hàng của Công ty Điện lực Bắc Kạn
  - 4.1.2.1. Công tác dịch vụ khách hàng
  - 4.1.2.2. Đánh giá của khách hàng về hoạt động cung cấp điện của Công ty
- 4.1.3. Thực trạng kết quả kinh doanh thông qua nâng cao hiệu quả kinhdoanh của Công ty Điện lực Bắc Kạn
4.2. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ KINH DOANH
- 4.2.1. Điểm mạnh
- 4.2.2. Điểm yếu
- 4.2.3. Nguyên nhân
4.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦACÔNG TY ĐIỆN LỰC BẮC KẠN
- 4.3.1. Định hướng nâng cao kết quả kinh doanh của Công ty Điện lựcBắc Kạn
- 4.3.2. Hệ thống các giải pháp nhằm nâng cao kết quả kinh doanh của Côngty Điện lực Bắc Kạn
  - 4.3.2.1. Giải pháp tổng thể
  - 4.3.2.2. Một số giải pháp cụ thể

PHẦN 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. KẾT LUẬN
5.2. KIẾN NGHỊ
- 5.2.1. Về phía Ngành điện
- 5.2.2. Với tỉnh Bắc Kạn
- 5.2.3. Với Nhà nước

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC