1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long

100 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 100
Dung lượng 2,23 MB

Nội dung

Ngày đăng: 02/07/2021, 08:09

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Business Edge, 2007. Tạo động lực làm việc – phải chăng chỉ có thể bằng tiền?. TP. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Trẻ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tạo động lực làm việc – phải chăng chỉ có thể bằng tiền
Nhà XB: Nhà xuất bản Trẻ
2. Trần Xuân Cầu và cộng sự, 1998. Giáo trình Kinh tế lao động. Hà Nội: NXB Giáo dục Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Kinh tế lao động
Nhà XB: NXB Giáo dục
3. Mai Quốc Chánh, 1998. Kinh tế lao động. Hà Nội: NXB Giáo dục Sách, tạp chí
Tiêu đề: Kinh tế lao động
Nhà XB: NXB Giáo dục
4. Trần Kim Dung, 2005. Đo lường mức độ thỏa mãn đối với công việc trong điều kiện của Việt Nam. Tạp chí Phát triển Khoa học Công nghệ ĐH Quốc Gia TPHCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đo lường mức độ thỏa mãn đối với công việc trong điều kiện của Việt Nam
5. Cảnh Chí Dũng, 2012. Mô hình tạo động lực trong các trường công lập. Tạp chí cộng sản, số 25 Sách, tạp chí
Tiêu đề: g, "2012. Mô hình tạo động lực trong các trường công lập. "Tạp chí cộng sản
6. Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân, 2007. Giáo trình quản trị nhân lực. Nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản trị nhân lực
Nhà XB: Nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
7. Trương Minh Đức, 2011. Ứng dụng mô hình định lượng đánh giá mức độ tạo động lực làm việc cho nhân viên Công ty Trách nhiệm hữu hạn ERICSSON Việt Nam. Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế và Kinh Doanh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Ứng dụng mô hình định lượng đánh giá mức độ tạo động lực làm việc cho nhân viên Công ty Trách nhiệm hữu hạn ERICSSON Việt Nam
8. Hanry Fayol, 2008. 14 nguyên tác trong quản trị nhân lực. Hà Nội: Nxb Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: 14 nguyên tác trong quản trị nhân lực
Nhà XB: Nxb Thống kê
9. Henry Gantt, 2005. Tiền thưởng giúp người lao động hăng say hơn trong công việc. Hà Nội: Nxb Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tiền thưởng giúp người lao động hăng say hơn trong công việc
Nhà XB: Nxb Thống kê
10. Nguyễn Khắc Hoàn, 2010. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên nghiên cứu trường hợp tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu, CN Huế. Đại học Huế: Tạp chí khoa học Sách, tạp chí
Tiêu đề: Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên nghiên cứu trường hợp tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu, CN Huế
11. Trần Thị Thanh Huyền, 2006. Xây dựng chính sách tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công nghệ Viễn thông – Tin học. Luận văn thạc sỹ.Đại học kinh tế Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng chính sách tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công nghệ Viễn thông – Tin học
12. Trần Thị Thùy Linh, 2008. Các giải pháp nhằm tạo động lực cho nguồn nhân lực chất lượng cao của tổng công ty Hàng không Việt Nam. Luận văn thạc sỹ.Đại học kinh tế Sách, tạp chí
Tiêu đề: Các giải pháp nhằm tạo động lực cho nguồn nhân lực chất lượng cao của tổng công ty Hàng không Việt Nam
13. Nguyễn Văn Long, 2010. Phát huy nguồn nhân lực bằng động cơ thúc đẩy. Hà Nội: Nxb Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phát huy nguồn nhân lực bằng động cơ thúc đẩy
Nhà XB: Nxb Thống kê
14. Phòng hành chính - Công ty TNHH Dịch Vụ Kỹ Thuật Công Nghiệp Thăng Long, 2014. Quy chế tổ chức và hoạt động, Quy chế trả lương. Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quy chế tổ chức và hoạt động, Quy chế trả lương
15. Phòng kế toán - Công ty TNHH Dịch Vụ Kỹ Thuật Công Nghiệp Thăng Long, 2014. Báo cáo tài chính, Bảng cân đối kế toán năm 2012, 2013, 2014. Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo tài chính, Bảng cân đối kế toán năm 2012, 2013, 2014
16. Nguyễn Thanh Phúc, 2012. Lương phải là động lực phấn đấu cho người lao động. Tạp chí Tuyên giáo, số 4 ngày 06/05/2012 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tạp chí Tuyên giáo
17. Nguyễn Ngọc Quân và Nguyễn Vân Điềm, 2007. Giáo trình Quản trị nhân lực, Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị nhân lực
Nhà XB: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân
18. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2002. Bộ luật Lao động của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Hà Nội: NXB Lao động – Xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Bộ luật Lao động của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam
Nhà XB: NXB Lao động – Xã hội
19. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2010. Luật Viên chức. Hà Nội: NXB Lao động – Xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Luật Viên chức
Nhà XB: NXB Lao động – Xã hội
20. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2012, Luật Giáo dục Đại học. Hà Nội: NXB Lao động – Xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Luật Giáo dục Đại học
Nhà XB: NXB Lao động – Xã hội

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

DANH MỤC HÌNH - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
DANH MỤC HÌNH (Trang 12)
Hình 1.1: Tháp nhu cầu của Maslow - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Hình 1.1 Tháp nhu cầu của Maslow (Trang 28)
Hình 2.1: Mô hình các nhân tố ảnh hƣởng tới tạo động lực cho ngƣời lao động - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Hình 2.1 Mô hình các nhân tố ảnh hƣởng tới tạo động lực cho ngƣời lao động (Trang 40)
Bảng 2.1: Thống kê số lao động và số ngƣời lấy mẫu - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 2.1 Thống kê số lao động và số ngƣời lấy mẫu (Trang 42)
Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty (Trang 45)
Bảng 3.1: Bảng cơ cấu lao động năm 2014 - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.1 Bảng cơ cấu lao động năm 2014 (Trang 47)
Bảng 3.2: Cơ cấu sản phẩm nhập khẩu của Thăng Long năm 2012-2014 - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.2 Cơ cấu sản phẩm nhập khẩu của Thăng Long năm 2012-2014 (Trang 49)
Bảng 3.3: Kết quả hoạt động sản suất kinh doanh 2012, 2013, 2014 - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.3 Kết quả hoạt động sản suất kinh doanh 2012, 2013, 2014 (Trang 50)
Bảng 3.4: Đánh giá về thứ tự mức độ ƣu tiên cho các nhu cầu - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.4 Đánh giá về thứ tự mức độ ƣu tiên cho các nhu cầu (Trang 52)
Hình 3.2: Tháp nhu cầu tại công ty Thăng Long - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Hình 3.2 Tháp nhu cầu tại công ty Thăng Long (Trang 52)
Bảng 3.5: Lƣơng trung bình của nhân viên kinh doanh và nhân viên kỹ thuật tại công ty Thăng Long - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.5 Lƣơng trung bình của nhân viên kinh doanh và nhân viên kỹ thuật tại công ty Thăng Long (Trang 55)
Bảng 3.8: Đánh giá về mức độ tạo động lực của tiền thƣởng tại công ty - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.8 Đánh giá về mức độ tạo động lực của tiền thƣởng tại công ty (Trang 59)
Từ bảng 3.8 ta thấy mức hấp dẫn của tiền thƣởng đối với nhân viên kinh doanh và nhân viên kỹ thuật có 50% số ngƣời cho rằng mức thƣởng là bình thƣờng với tiền thƣởng đƣợc nhận từ công ty mức độ rất hài lòng rất ít 8%, hài lòng là 17% và 25% không hài lò - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
b ảng 3.8 ta thấy mức hấp dẫn của tiền thƣởng đối với nhân viên kinh doanh và nhân viên kỹ thuật có 50% số ngƣời cho rằng mức thƣởng là bình thƣờng với tiền thƣởng đƣợc nhận từ công ty mức độ rất hài lòng rất ít 8%, hài lòng là 17% và 25% không hài lò (Trang 60)
Bảng 3.9: Đánh giá về mức độ tạo động lực đối của phúc lợi tại công ty - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.9 Đánh giá về mức độ tạo động lực đối của phúc lợi tại công ty (Trang 61)
Bảng 3.11: Đánh giá của nhân viên về nhu cầu xã hội của nhân viên - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.11 Đánh giá của nhân viên về nhu cầu xã hội của nhân viên (Trang 66)
Bảng 3.12: Đánh giá của ngƣời lao động về thành tích tại công ty - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.12 Đánh giá của ngƣời lao động về thành tích tại công ty (Trang 67)
Bảng 3.13: Đánh giá về công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty STT Các tiêu chí đánh giá Mức độ hài lòng Điểm Trung - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.13 Đánh giá về công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty STT Các tiêu chí đánh giá Mức độ hài lòng Điểm Trung (Trang 69)
Bảng 3.14: Mức độ quan trọng của các yếu tố ảnh hƣởng đến sự thăng tiến trong công ty - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.14 Mức độ quan trọng của các yếu tố ảnh hƣởng đến sự thăng tiến trong công ty (Trang 71)
Bảng 3.15: Đánh giá về mức độ tạo động lực đối với công tác thăng tiến trong công ty - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.15 Đánh giá về mức độ tạo động lực đối với công tác thăng tiến trong công ty (Trang 72)
Bảng 4.1: Doanh số cam kết 01 Quý - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 4.1 Doanh số cam kết 01 Quý (Trang 79)
PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
1 BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT (Trang 94)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w