1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long

100 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 100
Dung lượng 2,23 MB

Nội dung

Ngày đăng: 02/07/2021, 08:09

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

DANH MỤC HÌNH - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
DANH MỤC HÌNH (Trang 12)
Hình 1.1: Tháp nhu cầu của Maslow - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Hình 1.1 Tháp nhu cầu của Maslow (Trang 28)
Hình 2.1: Mô hình các nhân tố ảnh hƣởng tới tạo động lực cho ngƣời lao động - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Hình 2.1 Mô hình các nhân tố ảnh hƣởng tới tạo động lực cho ngƣời lao động (Trang 40)
Bảng 2.1: Thống kê số lao động và số ngƣời lấy mẫu - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 2.1 Thống kê số lao động và số ngƣời lấy mẫu (Trang 42)
Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty (Trang 45)
Bảng 3.1: Bảng cơ cấu lao động năm 2014 - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.1 Bảng cơ cấu lao động năm 2014 (Trang 47)
Bảng 3.2: Cơ cấu sản phẩm nhập khẩu của Thăng Long năm 2012-2014 - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.2 Cơ cấu sản phẩm nhập khẩu của Thăng Long năm 2012-2014 (Trang 49)
Bảng 3.3: Kết quả hoạt động sản suất kinh doanh 2012, 2013, 2014 - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.3 Kết quả hoạt động sản suất kinh doanh 2012, 2013, 2014 (Trang 50)
Bảng 3.4: Đánh giá về thứ tự mức độ ƣu tiên cho các nhu cầu - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.4 Đánh giá về thứ tự mức độ ƣu tiên cho các nhu cầu (Trang 52)
Hình 3.2: Tháp nhu cầu tại công ty Thăng Long - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Hình 3.2 Tháp nhu cầu tại công ty Thăng Long (Trang 52)
Bảng 3.5: Lƣơng trung bình của nhân viên kinh doanh và nhân viên kỹ thuật tại công ty Thăng Long - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.5 Lƣơng trung bình của nhân viên kinh doanh và nhân viên kỹ thuật tại công ty Thăng Long (Trang 55)
Bảng 3.8: Đánh giá về mức độ tạo động lực của tiền thƣởng tại công ty - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.8 Đánh giá về mức độ tạo động lực của tiền thƣởng tại công ty (Trang 59)
Từ bảng 3.8 ta thấy mức hấp dẫn của tiền thƣởng đối với nhân viên kinh doanh và nhân viên kỹ thuật có 50% số ngƣời cho rằng mức thƣởng là bình thƣờng với tiền thƣởng đƣợc nhận từ công ty mức độ rất hài lòng rất ít 8%, hài lòng là 17% và 25% không hài lò - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
b ảng 3.8 ta thấy mức hấp dẫn của tiền thƣởng đối với nhân viên kinh doanh và nhân viên kỹ thuật có 50% số ngƣời cho rằng mức thƣởng là bình thƣờng với tiền thƣởng đƣợc nhận từ công ty mức độ rất hài lòng rất ít 8%, hài lòng là 17% và 25% không hài lò (Trang 60)
Bảng 3.9: Đánh giá về mức độ tạo động lực đối của phúc lợi tại công ty - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.9 Đánh giá về mức độ tạo động lực đối của phúc lợi tại công ty (Trang 61)
Bảng 3.11: Đánh giá của nhân viên về nhu cầu xã hội của nhân viên - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.11 Đánh giá của nhân viên về nhu cầu xã hội của nhân viên (Trang 66)
Bảng 3.12: Đánh giá của ngƣời lao động về thành tích tại công ty - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.12 Đánh giá của ngƣời lao động về thành tích tại công ty (Trang 67)
Bảng 3.13: Đánh giá về công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty STT Các tiêu chí đánh giá Mức độ hài lòng Điểm Trung - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.13 Đánh giá về công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty STT Các tiêu chí đánh giá Mức độ hài lòng Điểm Trung (Trang 69)
Bảng 3.14: Mức độ quan trọng của các yếu tố ảnh hƣởng đến sự thăng tiến trong công ty - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.14 Mức độ quan trọng của các yếu tố ảnh hƣởng đến sự thăng tiến trong công ty (Trang 71)
Bảng 3.15: Đánh giá về mức độ tạo động lực đối với công tác thăng tiến trong công ty - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 3.15 Đánh giá về mức độ tạo động lực đối với công tác thăng tiến trong công ty (Trang 72)
Bảng 4.1: Doanh số cam kết 01 Quý - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Bảng 4.1 Doanh số cam kết 01 Quý (Trang 79)
PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
1 BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT (Trang 94)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w