Lập kế hoạch tài chính tại công ty cổ phần bất động sản bưu chính viễn thông việt nam vnpt land

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN ĐÌNH DOANH LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN BƢU CHÍNH VIỄN THƠNG VIỆT NAM (VNPT LAND) LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH HA NỘI- 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN ĐÌNH DOANH LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN BƢU CHÍNH VIỄN THƠNG VIỆT NAM (VNPT LAND) CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN THỊ THÁI HÀ HÀ NỘI- 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn kết trình học tập, nghiên cứu khoa học độc lập nghiêm túc cá nhân Các số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, đƣợc trích dẫn phát triển từ tài liệu, cơng trình nghiên cứu đƣợc cơng bố, tham khảo giáo trình, tạp chí chun ngành trang thơng tin điện tử Những quan điểm đƣợc trình bày luận văn quan điểm cá nhân Các giải pháp nêu luận văn đƣợc rút từ sở lý luận trình nghiên cứu thực tiễn Tác giả Nguyễn Đình Doanh LỜI CẢM ƠN Trƣớc tiên, tác giả luận văn xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới PGS.TS Trần Thị Thái Hà công tác trƣờng Đại Học Kinh Tế - Đại Học Quốc Gia Hà Nội, giáo viên hƣớng dẫn tận tình bảo giúp đỡ cho tác giả suốt trình nghiên cứu, thu thập số liệu, khảo sát thực tế thực luận văn, đồng thời có ý kiến đóng góp quý báu để luận văn đƣợc hoàn thành tốt Bên cạnh đó, tác giả luận văn xin trân trọng gửi lời cảm ơn hỗ trợ nhiệt tình trình thu thập số liệu, thu thập bảng câu hỏi khảo sát cán nhân viên Công ty Cổ Phần Bất Động Sản Bƣu Chính Viễn Thơng Việt Nam ( VNPTLAND) MỤC LỤC DANH MỤC NHŨNG TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ iii CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH ĐỂ LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH CHO DOANH NGHIỆP 1.1.Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2 Khái niệm, ý nghĩa phân tích tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp 1.3 Tài liệu phƣơng pháp phân tích tài doanh nghiệp 1.3.1 Tài liệu sử dụng phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.3.2 Các phƣơng pháp sử dụng phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.4 Nội dung phân tích tình hình tài doanh nghiệp 10 1.4.1 Phân tích khái qt tình hình tài doanh nghiệp 10 1.4.2 Các nhóm hệ số tài 14 1.5 Quá trình lập kế hoạch tài 21 1.5.1 Khái niệm 21 1.5.2 Mục đích kế hoạch tài 23 1.5.3 Nội dung kế hoạch tài 24 1.5.4 Q trình lập kế hoạch tài 25 CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 30 2.1 Phƣơng pháp thu thập liệu tài liệu từ nguồn thứ cấp 30 2.2 Phƣơng pháp thống kê mô tả 31 2.3 Phƣơng pháp nghiên cứu tài liệu bàn 32 2.4 Phƣơng pháp nghiên cứu phân tích tổng hợp 33 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN BƢU CHÍNH VIỄN THƠNG VIỆT NAM ( VNPTLAND) 36 3.1 Giới thiệu công ty 36 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 36 3.1.2 Thông tin công ty 37 3.1.3 Sơ đồ tổ chức 39 3.2.2 Lập kế hoạch tài VNPTLAND theo phƣơng pháp tỷ lệ doanh thu 59 CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN BƢU CHÍNH VIỄN THƠNG VIỆT NAM (VNPT LAND) 63 4.1 Bối cảnh chung tài tiếp cận Quản trị tài doanh nghiệp 63 4.2 Phƣơng hƣớng giải pháp cải tiến hoạt động lập kế hoạch tài 63 4.3 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lập kế hoạch tài Cơng ty cổ phần Bất động sản bƣu viễn thơng việt nam (Vnpt Land) giai đoạn 64 4.3.1 Kinh doanh lĩnh vực bất động sản 64 4.3.2 Nhanh chóng triển khai đƣa dự án vào hoạt động 65 4.3.3 Hợp tác kinh doanh bất động sản với tổng cơng ty tập đồn mạnh lĩnh vực hoạt động bất động sản 66 4.3.4 Phát triển lĩnh vực xây lắp cơng trình 66 4.4 Một số giải pháp khác 66 4.4.1 Tiếp tục hoàn thiện máy tổ chức, sát hạch, đào tạo, xếp lại cán VNPTLAND 66 4.4.2 Hồn thiện tổ chức phân tích tích tài 67 KẾT LUẬN 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 DANH MỤC NHŨNG TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa CBNV Cán nhân viên CSH Chủ sở hữu EBIT Lợi nhuận trƣớc thuế trả lãi tiền vay HTK Hàng tồn kho LNST Lợi nhuận sau thuế ROA Tỷ suất sinh lời tài sản ROE Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu ROS Tỷ suất sinh lời doanh thu SXKD Sản xuất kinh doanh 10 TSCĐ Tài sản cố định 11 TSDH Tài sản dài hạn 12 TSNH Tài sản ngắn hạn 13 TTS Tổng tài sản 14 VCSH Vốn chủ sở hữu i DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1: Phân tích cấu tài sản 46 Bảng 3.2: Bảng 3.1: Phân tích cấu tài sản 46 Bảng 3.2: Phân tích cấu biến động nguồn vốn 50 Bảng 3.3: Bảng tổng hợp doanh thu 54 Bảng 3.4: Bảng tổng hợp chi phí 56 Bảng 3.5: Bảng tổng hợp lợi nhuận 58 Phân tích cấu biến động nguồn vốn 50 Bảng 3.3: Bảng tổng hợp doanh thu 54 Bảng 3.4: Bảng tổng hợp chi phí 56 Bảng 3.5: Bảng tổng hợp lợi nhuận 58 ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Sơ đồ 3.1 Sơ đồ tổ chức Công ty 39 Hình 3.1: Biểu đồ thể biến động TSNH TSDH 48 Hình 3.2: Biểu đồ thể biến động Nợ phải trả VCSH 52 Hình 3.3 Quy trình dự báo tài theo phƣơng pháp phần trăm doanh thu 59 iii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trƣờng nay, doanh nghiệp tiến hành đầu tƣ hay sản xuất họ mong muốn đồng tiền họ bỏ mang lại lợi nhuận cao Bên cạnh lợi sẳn có nội lực tài doanh nghiệp sở cho hàng loạt sách đƣa doanh nghiệp đến thành cơng Việc lập kế hoạch tài chiếm vai trị quan trọng trở thành kim nam cho hoạt động doanh nghiệp, khơng có kế hoạch, doanh nghiệp hoạt động bối cảnh mù mờ mục tiêu tài chính, dễ dẫn đến kiểm soát dễ gặp bất trắc Kế hoạch tài vấn đề quan trọng doanh nghiệp Tất hoạt động kinh doanh ảnh hƣởng tới tình hình tài doanh nghiệp, ngƣợc lại tình hình tài tốt hay xấu lại có tác động thúc đẩy kìm hãm q trình kinh doanh Các hoạt động tài doanh nghiệp cần đƣợc dự kiến trƣớc thông qua việc lập kế hoạch tài Thực tốt việc lập kế hoạch tài cơng cụ cần thiết giúp cho doanh nghiệp đƣa giải pháp kịp thời có biến động thị trƣờng Do đó, để phục vụ cho công tác quản lý hoạt động kinh doanh có hiệu nhà quản trị cần phải thƣờng xuyên tổ chức lập kế hoạch tài cho tƣơng lai Bởi thơng qua việc tính tốn, phân tích tài cho ta biết điểm mạnh điểm yếu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhƣ tiềm cần phát huy nhƣợc điểm cần khắc phục Từ nhà quản lý xác định đƣợc nguyên nhân đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài nhƣ tình hình hoạt động kinh doanh đơn vị thời gian tới Với doanh nghiệp hay tổ chức kinh doanh dù lớn hay nhỏ hoạt động mong muốn hoạt động có hiệu thu lợi nhuận nhiều đạt đƣợc mục tiêu mà công ty đề Để làm đƣợc Tổng chi phí doanh nghiệp liên tục gia tăng năm lần lƣợt là: 357.535.052.720 đồng năm 2012 đến năm 2013 415.834.554.472 đồng 515.688.899.812 năm 2014 Giá vốn hàng bán cung cấp dịch vụ chiếm tỷ trọng lớn cấu chi phí doanh nghiệp Tỷ trọng giá vốn hàng bán cung cấp dịch vụ năm 2012 96,24% , năm 2013 96,01 năm 2014 96,52% Tiếp đến chi phi chí quản lý doanh nghiệp lần lƣợt là: 3,34%; 3,96% 3,38% Cịn lại chi phí tài chiếm tỷ lệ khơng đáng kể kết cấu chi phí doanh nghiệp Qua bảng phân tích kết cấu chi phí doanh nghiệp năm khơng có biến động lớn kết cấu chi phí Đi sâu vào phân tích khoản mục: Trong năm 2014 tổng doanh thu doanh nghiệp tăng 23,29% nhiên giá vốn hàng bán cung cấp dịch vụ tăng 24,01% tƣơng tự vào năm 2013 tỷ lệ gia tăng 17,13% 16,31% Mặc dù chi phí kinh doanh cơng ty qua năm có gia tăng nhiên mức tăng nhỏ so với tỷ lệ tăng doanh thu Điều phản ánh cơng ty có sách tiết kiệm hợp lý nhƣ: khen thƣởng công nhân tiết kiệm nguyên vật liệu cho công ty, thực tiết kiệm chống lãng phí thi cơng Ngồi yếu tố chủ quan số nguyên nhân khác quan nhƣ: mặt thi công thuận lợi, thời tiết đẹp, giúp cho công việc thi công doanh nghiệp đƣợc tiến hành thuận lợi bị đình trệ Nhƣ nói năm 2014 hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đƣợc mở rộng so với 2013 2012 Tuy chi phí hoạt động doanh nghiệp có tăng dần năm nhƣng doanh thu doanh nghiệp đồng thời gia tăng với tỷ lệ cao Doanh nghiệp nên phát huy mạnh có đồng thời áp dụng cơng nghệ đại vào thi công, không ngừng cải thiện để giảm chi phí, tăng doanh thu 57 Phân tích lợi nhuận công ty: Bảng 3.5: Bảng tổng hợp lợi nhuận Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch năm Chênh lệch 2013/2012 năm 2013/2014 Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Lợi nhuận gộp 26.804.427.792 36.158.595.472 38.904.183.572 9.354.167.680 34,90 2.745.588.100 7,59 Lợi nhuận 14.147.305.042 20.025.364.832 21.460.625.458 5.878.059.790 41,55 1.435.260.626 7,17 Lợi nhuận khác 462.219.314 8.414.000 214.620.668 -453.805.314 -98,03 206.206.668 2.451 Lợi nhuận trƣớc thuế 14.573.524.356 20.033.778.832 21.675.264.126 5.460.254.476 37,47 1.641.485.294 8,19 Lợi nhuận sau thuế 12.486.704.342 16.010.576.420 16.906.706.018 3.523.872.078 20,22 896.129.598 5,60 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh từ 2012 đến 2014 Công ty Cổ phần Bất động sản Bưu Viễn thơng Việt Nam (VNPTLAND)) 58 Qua bảng số liệu kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Viwaseen3 tăng mạnh vào năm 2013 Cụ thể: Lợi nhuận sau thuế từ 12.486.704.342 đồng năm 2012 tăng lên 3.523.872.078 đồng năm 2013 tƣơng ứng với tỷ lệ tăng 20,22% Lợi nhuận sau thuế năm 2014 16.906.706.018 đồng tăng so với năm 2014: 896.129.598 đồng ứng với tỷ lệ tăng 5,60% Lợi nhuận gộp công ty năm 2012 đến 2014 tăng với mức tỷ lệ tƣơng ứng: 34,09% 7,59% Để có đƣợc thành nhƣ doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ doanh nghiệp tăng năm, bên cạnh mức tăng giá vốn hàng bán lại thấp so với mức tăng trƣởng doanh thu Lợi nhuận chủ yếu doanh nghiệp đến từ hoạt động thi công doanh thu từ hoạt động khác nhƣ đầu tƣ tài chính, tạo lợi nhuận thấp Nhƣ công ty nên cân nhắc đầu tƣ vào lĩnh vực khiến cơng ty gặp nhiều khó khăn thách thức, việc đầu tƣ dàn trải khiến cho doanh nghiệp khơng tập trung vào mạnh vốn có 3.2.2 Lập kế hoạch tài VNPTLAND theo phƣơng pháp tỷ lệ doanh thu Quy trình dự báo tài theo phƣơng pháp tỉ lệ phần trăm doanh thu đƣợc thực qua sáu bƣớc: Hình 3.3 Quy trình dự báo tài theo phƣơng pháp phần trăm doanh thu 59 Bƣớc 1: Xác định tỉ lệ tăng trƣởng doanh thu Để xác định tỉ lệ tăng trƣởng doanh thu cho kì tới VNPTLAND, chủ yếu vào tỉ lệ tăng trƣởng doanh thu kì trƣớc, với việc phân tích mơi trƣờng kinh doanh chiến lƣợc kinh doanh VNPTLAND Phân tích mơi trƣờng chiến lƣợc kinh doanh điểm xuất phát quan trọng việc đánh giá hoạt động kinh doanh dự báo tài cho VNPTLAND Phân tích mơi trƣờng chiến lƣợc kinh doanh phân tích ngành nghề kinh doanh phân tích chiến lƣợc cạnh tranh VNPTLAND đặt bối cảnh kinh tế Theo hình 3.3 cho thấy yếu tố ảnh hƣởng tới tỉ lệ tăng trƣởng doanh thu nhƣ khả sinh lời bình quân ngành bao gồm: Mức độ cạnh tranh DN Mối đe dọa từ việc tham gia vào thị trƣờng DN Mối đe dọa từ sản phẩm thay Khả thƣơng lƣợng DN ngành với khách hàng nhà cung cấp Trong yếu tố này, việc xem xét tốc độ tăng trƣởng ngành tốc độ tăng trƣởng bình quân VNPTLAND khứ yếu tố mang tính định tới việc dự báo tốc độ tăng trƣởng doanh thu VNPTLAND kì tới Căn vào Bảng 3.5 kết kinh doanh VNPTLAND giai đoạn 2011- 2014 Trên sở báo cáo này, nhà phân tích xác định tỉ lệ tăng trƣởng doanh thu VNPTLAND Bảng 3.5 vào tỉ lệ tăng trƣởng doanh thu bình quân giai đoạn VNPTLAND 21,27%, tỉ lệ tăng trƣởng doanh thu năm gần 21,2% xem xét điều kiện biến động thị trƣờng, dự báo tỉ lệ tăng trƣởng doanh thu năm 2015 cho công ty, giả sử 18% Nhƣ vậy, dự báo doanh thu năm 2015, đạt mức 16.906.706.018x118% = 19949913101triệu đồng 60 Bƣớc 2: Xác định tiêu biến đổi theo doanh thu Do việc dự báo tiêu báo cáo tài đƣợc thực theo tỉ lệ phần trăm so với doanh thu nên nhà phân tích cần xác định tiêu biến đổi theo doanh thu dự báo tỉ lệ phần trăm doanh thu tiêu Đối với tiêu báo cáo kết kinh doanh, giá vốn hàng bán chi phí bán hàng quản lí doanh nghiệp tiêu biến đổi theo doanh thu với việc định tới tỉ suất lợi nhuận gộp tỉ suất lợi nhuận VNPTLAND Căn vào tỉ lệ phần trăm doanh thu tại, kết hợp với việc xem xét chiến lƣợc kinh doanh, xu hƣớng giá yếu tố đầu vào, nhà phân tích dự báo tỉ lệ phần trăm doanh thu tiêu cho kì tới với cơng ty VNPTLAND Bƣớc 3: Dự báo báo cáo kết kinh doanh Trên sở doanh thu dự báo tỉ lệ giá vốn hàng bán doanh thu, tỉ lệ chi phí bán hàng quản lí VNPTLAND doanh thu dự báo (bƣớc 2), lập báo cáo kết kinh doanh dự báo bảng 3.5 Bƣớc – Dự báo bảng cân đối kế toán xác định nhu cầu vốn bổ sung Trên sở doanh thu dự báo tỉ lệ tiền doanh thu(bƣớc 1), tỉ lệ phải thu khách hàng bảng doanh thu, tỉ lệ hàng tồn kho doanh thu, tỉ lệ phải trả ngƣời bán doanh thu dự báo (bƣớc 2), lập bảng cân đối kế tốn dự báo, ngồi ra, cần có thông tin kế hoạch đầu tƣ tài sản cố định chi tiết khoản nợ vay có Bƣớc 5: Điều chỉnh dự báo Trên góc độ nội VNPTLAND, trƣờng hợp tính nhu cầu vốn bổ sung lớn VNPTLAND không muốn huy động đƣợc nhiều vốn bổ sung, VNPTLAND cần điều chỉnh tiêu dự báo cách thay đổi sách quản lí, sử dụng vốn 61 Bƣớc 6: Dự báo báo cáo lƣu chuyển tiền tệ Dự báo báo cáo lƣu chuyển tiền tệ bƣớc cuối quy trình dự báo tài TIỂU KẾT CHƢƠNG Thông qua tổng quan công ty dựa vào phần sở lý thuyết chƣơng tác giả đánh giá đƣợc thực trạng đƣợc cơng tác phân tích tài lập kế hoạch tài cho VNPLAND, từ đƣa bảng số liệu chƣơng giúp tác giả nhìn nhận vấn đề nghiên cứu đƣợc sâu làm sở để đề xuất giải pháp chƣơng 62 CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN BƢU CHÍNH VIỄN THƠNG VIỆT NAM (VNPT LAND) 4.1 Bối cảnh chung tài tiếp cận Quản trị tài doanh nghiệp Sau trình chuyển đổi doanh nghiệp thành Công ty cổ phần, nhiệm vụ trƣớc tiên mà doanh nghiệp cần phải làm tái cấu trúc doanh nghiệp, khơng có ý nghĩa gây hình ảnh cho doanh nghiệp, hấp dẫn nhà đầu tƣ mà nâng cao giá trị tƣơng lai doanh nghiệp, tạo đà phát triển bền vững, nhiên trình vƣớng mắc hầu hết doanh nghiệp sau cổ phần hoá vấn đề tài chính, tồn tài q trình cổ phần hố khơng đƣợc dứt điểm kéo dài sang cho Cơng ty cổ phần, nợ tài chính, nợ khơng có khả thu hồi, tín dụng tài cơng ty sau cổ phần hố nhiều điểm khác so với doanh nghiệp nhà nƣớc, để hiệu hố đồng vốn, vốn cịn khiêm tốn doanh nghiệp trƣớc tình hình doanh nghiệp xem xét nhiều đến vấn đề quản trị tài chính, thẩm định tài hậu cổ phần hố, tiến hành hoạt động phân tích kinh doanh, phân tích tài Q trình đƣợc quan tâm nhƣng hầu hết doanh nghiệp lúng túng, mơ hồ, chƣa thực phát huy đƣợc hiệu quả, nguyên nhân hệ thống quản trị doanh nghiệp chủ yếu máy quản trị cũ bên cạnh tiếp cận quản trị chƣa khoa học, chƣa thực bán sát với đời sống doanh nghiệp, thiếu gải pháp đồng để tháo gỡ khó khăn nâng cao lực tài doanh nghiệp đáp ứng đòi hỏi việc phát triển sản xuất kinh doanh chuyển đổi sang mơ hình doanh nghiệp cổ phần 4.2 Phƣơng hƣớng giải pháp cải tiến hoạt động lập kế hoạch tài Các giải pháp cải tiến phân tích hoạt động phân tích tài đƣợc định hƣớng quan điểm sau: 63 Để tồn phát triển kinh tế, môi trƣờng kinh tế cạnh tranh cao doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao trình độ tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh mình, cải tiến hoạt động phân tích tài doanh nghiệp cổ phần yêu cầu cấp bách xuất phát từ tầm quan trọng quản trị tài doanh nghiệp Cải tiến hoạt động phân tích gắn với việc hồn thiện chế quản lý công ty cổ phần, đem lại thơng tin đầy đủ, xác cho cấc chủ thể quản lý, nhà đầu tƣ đối tƣợng quan tâm Cải tiến hoạt động phân tích tài điều kiện cần thiết để đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần phân bổ hợp lý nguồn lực xã hội, nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực kinh tế Cải tiến hoạt động phân tích tài điều kiện góp phần nâng cao lực quản trị tài doanh nghiệp, tiến tới cơng khai minh bạch tài phù hợp với quy luật phát triển kinh tế, thơng tin phân tích tài tảng để định đầu tƣ, phân bổ vốn kinh tế, thu hút đầu tƣ phát triển thị trƣờng vốn 4.3 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lập kế hoạch tài Cơng ty cổ phần Bất động sản bƣu viễn thơng việt nam (Vnpt Land) giai đoạn 4.3.1 Kinh doanh lĩnh vực bất động sản Công ty Cổ phần Bất động sản Bƣu Viễn thơng Việt Nam (VNPTLAND) đƣợc thành lập năm 2008 doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực bất động sản, kinh doanh dịch vụ bất động sản, xây dựng v.v Ngay từ thành lập, VNPTLAND đƣợc thừa hƣởng tiềm lực tài dồi sáng lập viên Tập đồn, Cơng ty có tiềm lực tài mạnh thƣơng hiệu lớn nƣớc quốc tế nhƣ: Tập đồn Bƣu Viễn thông Việt Nam (VNPT); Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Hàng Hải Việt Nam (MSB); Công ty Cổ phần Xây lắp Bƣu điện (CPT) 64 Bên cạnh đó, đội ngũ cán bộ, kỹ sƣ, chuyên viên ngƣời có trình độ, lực, kinh nghiệm nên VNPTLAND mau chóng chiếm lĩnh đƣợc thị trƣờng bất động sản vốn nhiều cạnh tranh gay gắt tham gia triển khai thực dự án có tầm cỡ quy mô lớn nhƣ: Dự án Nam Đàn Plaza; Dự án di dân giải phóng mặt chỉnh trang thị Khƣơng Đình I; Dự án xây dựng trụ sở Báo Lao Động; Dự án cải tạo xây dựng khu chung cƣ 22 Liễu Giai - quận Ba Đình – Hà Nội, C1 Láng Hạ - quận Đống Đa – Hà Nội v.v nhiều dự án điều tra, đánh giá chuẩn bị đƣa vào thực Với mục tiêu trở thành công ty hàng đầu, VNPTLAND tiếp tục hợp tác với Tập đồn, Tổng Cơng ty lớn nƣớc nhƣ đối tác nƣớc để mở rộng quy mô hoạt động, thị phần, tăng vốn, học hỏi kinh nghiệm để triển khai dự án bất động sản lớn thị trƣờng nhƣ Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh nhƣ tồn quốc 4.3.2 Nhanh chóng triển khai đƣa dự án vào hoạt động - Đẩy nhanh công tác thiết kế trình duyệt dự án để triển khai xây dựng đƣa dự án vào hoạt động kinh doanh lên kế hoạch chi tiết kế hoạch vốn để đảm bảo tiến độ thực dự án cách có hiệu nhanh chóng - Tiết kiệm chi phí, sử dụng nguồn vốn có hiệu mục đích - Định hƣớng đầu tƣ, điều kiện thuận lợi khó khăn - Qui mơ dự án hình thức đầu tƣ - Khu vực địa điểm đầu tƣ ( dự kiến nhu cầu sử dụng đất, vấn đề ảnh hƣởng môi trƣờng, xã hội, tái định cƣ ,nhân công .) đƣợc phân tích, đánh giá cụ thể - Phân tích, đánh giá sơ thiết bị, cơng nghệ ,kỹ thuật điều kiện cung cấp vật tƣ ,nguyên vật liệu ,dịch vụ ,hạ tầng sở - Lựa chọn phƣơng án xây dựng 65 - Xác định sơ tổng mức đầu tƣ , phƣơng án huy động vồn ,khả thu hồi vốn ,khả trả nợ thu lãi - Có đánh giá hiệu đầu tƣ mặt kinh tế - xã hội dự án -Thành phần ,cơ cấu dự án :tổng hợp hay chia nhỏ hạng mục 4.3.3 Hợp tác kinh doanh bất động sản với tổng cơng ty tập đồn mạnh lĩnh vực hoạt động bất động sản VNPTLAND triển khai hợp đồng hợp tác đầu tƣ với đơn vị mạnh lĩnh vực đầu tƣ BĐS nhƣ hợp tác với công ty Cổ Phần Sông Đà Việt Đức „Dự án di dân giải phóng mặt chỉnh trang thị Khương Đình I‟‟ đầu tƣ hợp tác bên có lợi ích 4.3.4 Phát triển lĩnh vực xây lắp cơng trình Là cơng ty thuộc tập đồn Bƣu Chính Viễn Thơng Việt Nam mảnh đất có nhiều cơng trình xây dựng để phát triển mạng lƣới viễn thơng khắp tất vùng miền tồn quốc, Cùng với đội ngũ cán công nhân viên lành nghề tay nghề cao quản lý tốt cần phát triển mạnh công tác thi công xây lắp công trình thuộc ngồi ngành xây dựng nhƣ viễn thông 4.4 Một số giải pháp khác 4.4.1 Tiếp tục hoàn thiện máy tổ chức, sát hạch, đào tạo, xếp lại cán VNPTLAND Đầu tƣ trang thiết bị đầy đủ, đại, nguồn tài ổn định đảm bảo việc ứng vốn, thực hợp đồng với quy mơ tồn quốc có chất lƣợng hiệu cao Xác định dịch vụ chủ lực Công ty Tham gia đầu tƣ xây dựng, kinh doanh dự án Bất động sản bao gồm khu đô thị, khu dân cƣ, khu tổ hợp thƣơng mại,… Tăng cƣờng phát triển nguồn nhân lực sách thu hút nhân tài, tập hợp chất xám nƣớc, nâng cao hiệu thông qua 66 việc áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến nhất, ứng dụng vào lĩnh vực hoạt động kinh doanh doanh nghiệp.Tạo mối quan hệ công bằng, minh bạch, hiệu với đối tác hoạt động lĩnh vực tài chính, bất động sản, xây dựng, tƣ vấn, thiết kế có uy tín ngồi nƣớc.Ứng dụng thành tựu khoa học cơng nghệ tiên tiến quản lý, kinh doanh tuân thủ nghiêm ngặt trình tự đầu tƣ xây dựng theo Pháp luật Cung cấp đến nhà đầu tƣ, đối tác sản phẩm, dịch vụ với phƣơng châm “Chất lƣợng – Tiến độ – Giá đƣợc khách hàng chấp nhận” Phấn đấu xây dựng, phát triển công ty thành địa điểm tin tƣởng, lựa 4.4.2 Hồn thiện tổ chức phân tích tích tài Tổ chức phân tích tài số lƣợng ngƣời đƣợc phân cơng vào việc phân tích tài kết hợp với việc lập kế hoạch cơng tác phân tích cách khoa học phù hợp với đặc điểm tình hình hoạt động kinh doanh quy mơ doanh nghiệp bao gồm cơng việc từ tổ chức lực lƣợng phân tích đến quy trình tổ chức cơng tác phân tích tài doanh nghiệp, hƣớng hồn thiện tổ tổ chức phân tích tài kiện tồn lại tồn khâu để đảm bảo hoạt động phân tích tài doanh nghiệp đƣợc hiệu Về tổ chức lực lượng phân tích tài chính: Xây dựng phận thơng tin kinh tế nghiệp vụ với cán có đủ lực trình độ chun mơn, trƣớc mắt sử dụng cán kiên nghiệm làm công việc nhƣ thống kê, kế toán cán kinh doanh, lâu dài xây dựng thành phận phân tích thơng tin chuyên trách Các phận chức tổ chức phân công nhiệm vụ cụ thể cho cá nhân, cho nhóm đảm nhiệm chuyên trách nội dung phân tích phù hợp với lĩnh vƣc cơng tác cán đó, bao gồm phân tích trƣớc, phân tích hành, phân tích sau Tiến hành phân tích thƣờng xuyên phân 67 tích chuyên đề, phân tích có nhu cầu sử dụng thơng tin phân tích Các doanh nghiệp cổ phần cần phải có giám đốc tài chính, để đảm nhiện chức chuyên nghiệp nhƣ lập kế hoạch tài chính, điều hành giám sát hoạt động tài doanh nghiệp, tổ chức nghiệm thu kết công tác phân tích tài chính, tham mƣu cho lãnh đạo doanh nghiệp việc định tài chính., ngồi giám đốc tài hoạch định chiến lƣợc tài ngắn hạn dài hạn doanh nghiệp dựa đánh giá tổng quát nhƣ khía cạnh cụ thể nhân tố tài có ảnh hƣởng quan trọng tới tồn doanh nghiệp bao gồm chiến lƣợc tham gia vào thị trƣờng tiền tệ, thị trƣờng vốn, thị trƣờng chứng khốn, xác định chiến lƣợc tài cho chƣơng trìng, dự án doanh nghiệp mở rộng hay thu hẹp sản xuất thơng qua đánh giá, dự đoán hiệu dự án đầu tƣ, hoạt động liên doanh liên kết Thành lập hội đồng phân tích, việc phân tích tài phải hội đồng phân tích tổ chức thực theo bƣớc nhƣ: xác định mục tiêu, xây dựng nội dung phân tích, quy trình phân tích hƣớng dẫn quy trình phân tích, phân cơng cơng việc ci tiến hành đánh giá kết phân tích tài Về xây dựng quy trình tổ chức cơng tác phân tích tài chính: Quy trình tổ chức cơng tác phân tích tài trình tự bƣớc tiến hành đƣợc xây dựng nhằm hiệu hố q trình tổ chức hoạt động phân tích tài doanh nghiệp TIỂU KẾT CHƢƠNG Thông qua phần lý thuyết chƣơng phần thực trạng chƣơng đồng thời dựa phƣơng hƣớng lãnh đạo VNPLAND tác giả đề xuất số giải pháp mang tính khả thi nhằm hồn thiện cơng tác lập kế hoạch tài cho VNPLAND 68 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trƣờng cạnh tranh khốc liệt nhƣ để đứng vững tồn tại, phát triển vấn đề mà hầu hết tất doanh nghiệp quan tâm Và VNPTLAND điểm hình cơng ty khắc phục tìm hƣớng đắn cho nhƣ mở rộng thị trƣờng, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, họ nhận việc tìm hiểu làm để thỏa mãn ngày cao nhu cầu khách hàng đích dẫn đến thành cơng, hồn thành mục tiêu kế hoạch đặt Chính mà bối cảnh kinh tế bùng nổ lạm phát năm 2008 công ty vừa thành lập nhƣng có chiến lƣợc phát triển kế hoạch chi tiết nguồn tài để chuẩn bị cho phát triển năm Điều giúp công ty tăng thêm nguồn vốn chủ sở hữu cho cơng ty mà cịn nămg cao đƣợc khă cạnh tranh tài nhƣ định vị thƣơng hiệu tâm trí khách hàng Mặt khác để có đƣợc kết nhƣ nhờ vào nỗ lực cố gắng toàn nhân ban giám đốc cơng ty có chiến lƣợc nhƣ kế hoạch tài đắn giám sát chặt chẽ phận quản lý chất lƣợng nhƣ Hiệu sử dụng vốn Tuy nhiên cơng ty vẩn cịn số hạn chế, để hoạt động ngày hiệu khơng ngừng nâng cao vị công ty cần phải phát huy điểm mạnh đồng thời khắc phục yếu kém, hạn chế 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình, Nguyễn Trần Huy (2002), Phân tích quản trị tài chính,Nxb Đại học Quốc gia TP HCM Ngô Thế Chi (1996), Đọc phân tích báo cáo tài doanh nghiệp,Nxb Tài Ngơ Thế Chi, Đồn Xn Tiên, Vƣơng Đình Huệ (1995), Kế tốn kiểm tốn phân tích tài doanh nghiệp, Nxb Tài Chính phủ, Bộ Tài chính, Bộ Lao động thƣơng binh xã hội (2002), Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước quy định quản lý tài chính, Nxb Tài Ngô Thu Cúc tập thể tác giả (2000), Phân tích tài doanh nghiệp,NxbThanh niên Vũ Kim Dũng, Cao Thuý Xiêm (2003), Kinh tế quản lý, Nxb Thống kê Hà Nội Phạm Thị Gái (1997), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb Giáo dục Trần Thị Thái Hà (2005), Đầu tư tài chính, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội Lê Hồng Hạnh (2004), Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước vấn đề lý luận thực tiễn, Nxb Chính trị Quốc gia 10 Phạm Việt Hồ, Vũ Mạnh Thắng (1995), Phân tích tài tài trợ doanh nghiệp, Nxb Thống kê Hà Nội 11 Võ Đình Hồ (1992), Thị trường vốn, chế hoạt động hình thành Việt Nam, Nxb Thống kê 12 Luật doanh nghiệp (2005), Nxb Tƣ pháp 13 Nhìn lại tiến trình cổ phần hố doanh nghiệp nhà nƣớc (19972005), Số liệu điều tra, Tổng cục Thống kê 70 14 Nguyễn Năng Phúc (2006), Phân tích tài cơng ty cổ phần, Nxb Tài 15 Nguyễn Minh Phƣơng (2002), Kế toán quản trị, Nxb Thống kê Hà Nội 16 Nguyễn Quang Quynh (2001), Kiểm tốn tài chính, Nxb Tài Hà Nội 17 Nguyễn Hải Sản (2005), Quản trị tài doanh nghiệp, Nxb Tài 18 Lê Đắc Sơn (2001), Phân tích chiến lựoc kinh doanh lý thuyết thực hành, Nxb Chính trị Quốc gia Hà Nội 19 Trƣờng đại học Tài Kế tốn Hà Nội (1998), Tài học, Nxb Thống kê 20 Tuyển tập báo cáo phối hợp nghiên cứu chiến lƣợc phát triển kinh tế - xã hội chuyên gia quốc tế Việt Nam (2001), Việt Nam hướng tới 2010, Nxb Chính trị Quốc gia Hà Nội 21 Diana R Harrington, Corporate Financial Analysis 22 Josette Peygard - dịch Đỗ Văn Thuận (2005), Phân tích tài doanh nghiệp, Nxb Tổng hợp TP HCM 71 ... hoạt động lập kế hoạch tài Cơng ty cổ phần Bất động sản Bƣu Viễn thông Việt Nam (VNPT Land) - Để xuất mốt số giải pháp nhằm tăng cƣờng công tác Lập kế hoạch tài Cơng ty cổ phần Bất động sản Bƣu Viễn. .. cứu - Nội dung: Công tác lập kế hoạch tài Cơng ty cổ phần Bất động sản Bƣu Viễn thơng Việt Nam (VNPT Land) - Khơng gian: Cơng ty cổ phần Bất động sản Bƣu Viễn thông Việt Nam (VNPT Land) - Thời gian:... tài Cơng ty cổ phần Bất động sản Bƣu Viễn thơng Việt Nam (VNPT Land) Nghiên cứu bàn hồ sơ kiểm tra sau thông quan Lập kế hoạch tài Cơng ty cổ phần Bất động sản Bƣu Viễn thơng Việt Nam (VNPT Land)