Nghiên cứu tình hình xác định giá trị doanh nghiệp khi chuyển từ lâm trường quốc doanh sang mô hình công ty lâm nghiệp tại công ty lâm nghiệp xuân đài tân sơn phú thọ

Trờng đại học lâm nghiệp KHOA QUN TR KINH DOANH KHỐ LUẬN TỐT NGHIỆP NGHIÊN CỨU TÌNH HÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP KHI CHUYỂN TỪ LÂM TRƯỜNG QUỐC DOANH SANG MƠ HÌNH CƠNG TY LÂM NGHIỆP TẠI CÔNG TY LÂM NGHIỆP XUÂN ĐÀI – TÂN SƠN – PHÚ THỌ Ngành: Quản lý đất đai Mã số : 403 Giáo viên hướng dẫn : TS Trần Hữu Dào Sinh viên thực : Phạm Thị Trầm Khoá học : 2004 - 2008 Hà Tây, 2008 MỤC LỤC ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Sự cần thiết 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu đề tài 1.4 Nội dung nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.5.1 Các phương pháp thu thập số liệu 1.5.2 Phương pháp xử lí số liệu CHƯƠNG I CƠ SỞ LÍ LUẬN 1.1 Doanh nghiệp lâm nghiệp, mục tiêu phân loại doanh nghiệp lâm nghiệp 1.1.1 Doanh nghiệp 1.1.2 Các mục tiêu doanh nghiệp lâm nghiệp Nhìn chung hệ thống mục tiêu tổng quát doanh nghiệp bao gồm mục tiêu sau: 1.1.3 Phân loại doanh nghiệp lâm nghiệp 1.2 Các đặc điểm doanh nghiệp lâm nghiệp 11 1.2.1 Đặc điểm chu kì sản xuất kinh doanh lâm nghiệp 11 1.2.2 Tính đa dạng phức tạp hoạt động doanh nghiệp lâm nghiệp 11 1.2.3 Đặc điểm địa bàn hoạt động doanh nghiệp lâm nghiệp 12 1.2.4 Tính mùa vụ sản xuất doanh nghiệp lâm nghiệp 12 1.2.5 Sản xuất lâm nghiệp mang tính xã hội sâu sắc 12 1.3 Xác định giá trị doanh nghiệp chuyển sang mơ hình cơng ty công ty cổ phần 13 1.3.1 Ý nghĩa việc xác định giá trị doanh nghiệp 13 1.3.2 Các xác định giá trị thực tế doanh nghiệp 13 1.3.3 Các phương pháp tính giá trị thực tế doanh nghiệp 13 CHƯƠNG II 20 ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN VÀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC KINH DOANH CỦA CÔNG TY LÂM NGHIỆP XUÂN ĐÀI 20 2.1 Đặc điểm 20 74 2.1.1 Vị trí địa lý 20 2.1.2 Khí hậu thuỷ văn 20 2.1.3 Địa hình thổ nhưỡng 21 2.1.4 Giao thông vận tải 22 2.1.5 Dân sinh kinh tế xã hội 22 2.2 Cơ cấu tổ chức quản lí tình hình tổ chức sản xuất công ty 23 2.2.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 23 2.2.2 Cơ cấu tổ chức quản lí 25 2.3 Tình hình sản xuất kinh doanh công ty năm gần (2005-2007) 29 2.3.1 Thuận lợi 29 2.3.2 Khó khăn 30 2.4 Phương hướng phát triển công ty thời gian tới: 31 CHƯƠNG III 32 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 32 3.1 Nghiên cứu tình hình xác định giá trị doanh nghiệp công ty lâm nghiệp Xuân Đài 32 3.2 Đề xuất số ý kiến nhằm hoàn thiện việc xác định giá trị doanh nghiệp làm sở cho việc chuyển đổi công ty lâm nghiệp Xuân Đài 34 3.2.1 Các để xác định giá trị thực tế cho công ty 34 3.2.2 Cách tính 35 3.2.2.6 Tổng hợp kết 55 3.2.2.7 Nhận xét 55 3.3 Nghiên cứu khả chuyển doanh nghiệp lâm nghiệp sang mô hình cơng ty TNHH thành viên cơng ty cổ phần 57 3.3.1 Khả đất đai tài nguyên 57 3.3.2 Khả vốn đầu tư 59 3.3.3 Khả lao động 59 3.3.4 Khả sở vật chất kĩ thuật 61 3.3.5 Khả quản lí 61 3.3.6 Khả chủ trương sách 62 3.3.7 Khả chấp nhận người lao động dân cư 62 CHƯƠNG IV 64 KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ 64 4.1 Kết luận 64 4.2 Kiến nghị 65 75 ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Sự cần thiết Ngày hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào cách thức phương thức tổ chức hoạt động, quản lí sản xuất doanh nghiệp.Nhưng thực tế việc xác định cách thức quản lí, phương thức họat động doanh nghiệp hợp lí hiệu khơng phải vấn đề đơn giản nhiều vướng mắc Do việc tìm kiếm giải pháp để đổi hỗ trợ việc đổi phương thức hoạt động doanh nghiệp cần thiết Trên sở đổi tư kinh tế, kinh tế kế hoạch hóa tập trung nước ta bước chuyển sang chế thị trường theo đòi hỏi tất yếu phát triển Trong điều kiện chế quản lí thay đổi, hiệu sản xuất kinh doanh trở thành yếu tố sống doanh nghiệp, doanh nghiệp thuộc kinh tế nhà nước bộc lộ rõ nét yếu ngày lâm vào tình trạng sa sút khủng hoảng Làm để nâng cao tính hiệu doanh nghiệp nhà nước ln vấn đề nóng bỏng nhiều năm qua, đặc biệt từ thập kỉ 80 trở lại Ở nước ta theo tinh thần nghị Đại hội VI, VII Đảng phải cấu trúc lại sở hữu nhà nước, cải cách khu vực kinh tế nhà nước nhằm nâng cao hiệu vai trò Một giải pháp đắn có ý nghĩa chiến lược mà nhà nước ta đưa để giải vấn đề cổ phần hóa chuyển doanh nghiệp nhà nước sang mơ hình công ty Cũng loại doanh nghiệp nhà nước khác, việc chuyển lâm trường quốc doanh sang mô hình cơng ty để tiến tới cổ phần hóa vấn đề nhiều người quan tâm bắt đầu triển khai rộng rãi nước Tuy nhiên việc xác định giá trị doanh nghiệp bước vô quan trọng thiếu trình đổi doanh nghiệp cịn nhiều vướng mắc xác Xuất phát từ yêu cầu đó, đồng thời hướng dẫn thầy giáo T.S Trần Hữu Dào, tiến hành nghiên cứu đề tài: “ Nghiên cứu tình hình xác định giá trị doanh nghiệp chuyển từ lâm trường quốc doanh sang mơ hình cơng ty lâm nghiệp công ty lâm nghiệp Xuân Đài – Tân Sơn – Phú Thọ” 1.2 Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa sở lí luận xác định giá trị doanh nghiệp nói chung giá trị đất đai nói riêng; - Tìm hiểu q trình xác định giá trị doanh nghiệp chuyển từ lâm trường quốc doanh sang mơ hình cơng ty lâm nghiệp; - Nghiên cứu khả chuyển công ty lâm nghiệp sang mô hình cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên công ty cổ phần; - Đề xuất phương án số ý kiến xác định giá trị doanh nghiệp chuyển đổi 1.3 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng Xác định giá trị thực tế công ty lâm nghiệp Xuân Đài – Tân Sơn – Phú Thọ 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu đề tài - Về mặt không gian: Nghiên cứu công ty lâm nghiệp Xuân Đài – Tân Sơn – Phú Thọ - Về mặt thời gian: Tập trung nghiên cứu ba năm gần đây, thời điểm định giá 31/12/2007 1.4 Nội dung nghiên cứu - Nghiên cứu hệ thống hóa sở lí luận - Nghiên cứu tình hình xác định giá trị thực tế cơng ty lâm nghiệp Xuân Đài chuyển từ lâm trường quốc doanh sang mơ hình cơng ty - Đề xuất phương án số ý kiến nhằm hoàn thiện việc xác định giá trị doanh nghiệp chuyển đổi - Đánh giá khả chuyển công ty lâm nghiệp Xn Đài sang mơ hình cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên công ty cổ phần - Kết luận, kiến nghị 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.5.1 Các phương pháp thu thập số liệu - Phương pháp thu thập số liệu: Kế thừa có chọn lọc tài liệu có liên quan theo phương pháp lơ gíc, hệ thống số liệu từ báo cáo thống kê công ty - Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Tìm hiểu, nghiên cứu loại tài liệu liên quan đến đề tài - Phương pháp thực nghiệm: Khảo sát thực tế để thu thập số liệu thông tin bổ sung cần thiết - Phương pháp lấy ý kiến chuyên gia: Phỏng vấn, nghiên cứu, tham khảo ý kiến chuyên gia nhiều phận khác nhau, cán quản lí cơng ty như: giám đốc, phó giám đốc, trưởng phịng ban, kế tốn… 1.5.2 Phương pháp xử lí số liệu - Sử dụng chương trình Microsoft Excel máy vi tính để tính tốn số liệu - Phương pháp phân tích thống kê kinh tế: Từ số liệu thu thập tiến hành tính tốn, phân tích phương pháp như: so sánh, phân tích chi tiết, tính tốn chuyển giá trị theo công thức chiết khấu… - Ngồi sử dụng thêm số phương pháp kĩ hỗ trợ khác cần thiết CHƯƠNG I CƠ SỞ LÍ LUẬN 1.1 Doanh nghiệp lâm nghiệp, mục tiêu phân loại doanh nghiệp lâm nghiệp 1.1.1 Doanh nghiệp a/ Doanh nghiệp Doanh nghiệp tổ chức kinh tế thành lập để thực hoạt động kinh doanh với mục tiêu thu lợi nhuận Theo luật doanh nghiệp nước ta nay, doanh nghiệp định nghĩa sau: Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng kí kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh b/ Doanh nghiệp lâm nghiệp Doanh nghiệp lâm nghiệp loại doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực lâm nghiệp với đặc trưng lấy rừng tài nguyên rừng làm tư liệu sản xuất chủ yếu Như doanh nghiệp lâm nghiệp trước hết tổ chức thực hoạt động kinh doanh chủ yếu lĩnh vực lâm nghiệp với hoạt động xây dựng rừng, khai thác, vận chuyển chế biến lâm sản, thực dịch vụ lĩnh vực lâm nghiệp, đáp ứng nhu cầu lâm sản toàn kinh tế Bên cạnh doanh nghiệp lâm nghiệp cịn phải làm nhiệm vụ phát huy chức phòng hộ rừng quốc gia, đồng thời phát huy tốt chức văn xã rừng xã hội 1.1.2 Các mục tiêu doanh nghiệp lâm nghiệp Nhìn chung hệ thống mục tiêu tổng quát doanh nghiệp bao gồm mục tiêu sau: a/ Mục tiêu thu lợi nhuận: Lợi nhuận phần lại doanh nghiệp sau trang trải chi phí sản xuất kinh doanh làm nghĩa vụ thuế nhà nước Thu lợi nhuận coi mục tiêu trung tâm số doanh nghiệp lí sau: - Doanh nghiệp tổ chức chuyên thực hoạt động kinh doanh nên đương nhiên thu lợi nhuận phải mục tiêu số doanh nghiệp, không thu lợi nhuận doanh nghiệp bị phá sản - Thu lợi nhuận điều kiện để đáp ứng lợi ích chủ đầu tư vốn vào doanh nghiệp, tức doanh nghiệp thu hút vốn để tổ chức mở rộng sản xuất kinh doanh - Thu lợi nhuận giúp cho doanh nghiệp đầu tư tái sản xuất mở rộng, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Thu lợi nhuận điều kiện để doanh nghiệp nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động - Thu lợi nhuận điều kiện để doanh nghiệp thực đầy đủ nghĩa vụ đóng góp vào nghiệp phát triển tồn diện kinh tế xã hội đất nước b/ Mục tiêu phát triển Trong kinh tế thị trường, cạnh tranh coi tượng lành mạnh yếu tố động lực thúc đẩy phát triển doanh nghiệp Trong điều kiện cạnh tranh doanh nghiệp lớn,trường vốn thường có nhiều ưu tổ chức sản xuất kinh doanh chiếm lĩnh thị trường Sự phát triển doanh nghiệp đánh giá thông qua tiêu: - Doanh thu tiêu thụ sản phẩm ngày cao - Lợi nhuận đạt ngày lớn - Vốn đầu tư doanh nghiệp ngày nhiều - Hiệu sản xuất kinh doanh ngày nâng cao - Máy móc thiết bị công nghệ ngày đại - Đời sống vật chất tinh thần người lao động ngày nâng cao - Đóng góp doanh nghiệp cho ngân sách ngày lớn… Để phát triển ổn định bền vững, doanh nghiệp cần xây dựng thực chiến lược kinh doanh khoa học, sách biện pháp linh hoạt, hiệu c/ Mục tiêu cung ứng Là cung cấp sản phẩm dịch vụ cần thiết cho kinh tế Đây mục tiêu quan trọng lí tồn doanh nghiệp kinh tế Trong chế thị trường, doanh nghiệp phải tự tìm hiểu thị trường để tổ chức sản xuất đưa thị trường sản phẩm dịch vụ định, sản phẩm dịch vụ tiêu thụ thị trường có nghĩa trường chấp nhận tồn hoạt động doanh nghiệp Ngoài số trường hợp doanh nghiệp phải thực mốt số hoạt động nhà nước định Cung ứng sản phẩm dịch vụ cho kinh tế vừa mục tiêu vừa phương tiện để doanh nghiệp đạt mục tiêu lợi nhuận mục tiêu khác d/ Mục tiêu trách nhiệm xã hội Doanh nghiệp đơn vị sản xuất kinh doanh kinh tế, tế bào xã hội Vì phải đặt mục tiêu thực trách nhiệm xã hội mình, thể khía cạnh sau: - Bảo đảm chất lượng sản phẩm dịch vụ đưa thị trường, bảo đảm lợi ích đáng cho người tiêu dùng Trước hết doanh nghiệp cần đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm đăng kí, bên cạnh cần phấn đấu bước nâng cao chất lượng sản phẩm chất lượng phục vụ người tiêu dùng - Bảo vệ cải thiện điều kiện môi trường sinh thái khu vực nhằm đảm bảo phát triển bền vững toàn kinh tế; có biện pháp thích hợp đề phịng, kiểm sốt nhiễm cải thiện điều kiện mơi trường sinh thái - Góp phần tích cực vào nghiệp phát triển toàn diện kinh tế xã hội, đảm bảo an ninh quốc phòng địa bàn cụ thể 1.1.3 Phân loại doanh nghiệp lâm nghiệp Doanh nghiệp lâm nghiệp chia làm nhiều loại tuỳ thuộc vào mục tiêu nghiên cứu khác Về chia doanh nghiệp lâm nghiệp theo loại theo phương pháp sau: a/ Phân loại theo sở hữu vốn doanh nghiệp: gồm loại: * Doanh nghiệp lâm nghiệp nhà nước: Trong doanh nghiệp lâm nghiệp nhà nước có loại doanh nghiệp phổ biến lâm trường quốc doanh doanh nghiệp chế biến lâm sản - Lâm trường quốc doanh là: loại hình doanh nghiệp lâm nghiệp nhà nước hoạt động chủ yếu khâu xây dựng rừng khai thác lâm sản Đây loại hình doanh nghiệp lâm nghiệp tương đối đặc thù nghành lâm nghiệp Hiện nước ta có khoảng gần 400 lâm trường quốc doanh, quản lí 4.7 triệu rừng đất lâm nghiệp, phân bố chủ yếu vùng miền núi trung du nước - Các doanh nghiệp nhà nước chế biến lâm sản: Là loại doanh nghiệp nhà nước hoạt động chủ yếu lĩnh vực gia công, chế biến lâm sản, lưu thông loại sản phẩm chế biến từ lâm sản * Doanh nghiệp lâm nghiệp tư nhân Là loại hình doanh nghiệp cá nhân bỏ vốn đầu tư thành lập, làm chủ tự chịu trách nhiệm vô hạn hoạt động sản xuất kinh doanh Diện tích rừng trồng chủ yếu gồm lồi như: keo, bồ đề, bạch đàn, có trữ lượng dự đốn khoảng 92.5m3/ha Cịn diện tích rừng tự nhiên 1270 quy hoạch vào vườn quốc gia Xuân Sơn, tương lai nhà nước cấp bù chỗ khác Với diện tích rừng có giá trị tương đối lớn, chất lượng tốt, trữ lượng cao, điểm thu hút nhà đầu tư hứa hẹn điểm cung cấp NLG tốt cho tổng công ty giấy Việt Nam, để chuyển đổi doanh nghiệp sang mơ hình cơng ty TNHH thành viên công ty cổ phần 3.3.2 Khả vốn đầu tư Công ty lâm nghiệp Xuân Đài đánh giá doanh nghiệp làm ăn phát đạt, lợi nhuận năm gần cao ổn định, có khả tăng lên tương lai, lại có quản lí khoa học chặt chẽ nên giúp họ ln ln chủ động nguồn vốn quay vịng Đồng thời thu hút mạnh mẽ quan tâm nhà đầu tư Đặc biệt công ty tạo điều kiện ưu đãi nguồn vốn nhà nước quan tâm tổng công ty giấy Việt Nam Vốn nhà nước theo sổ kế toán năm 2007 2.562.503.475 đồng có tăng lên hàng năm năm lần Nguồn vốn vay nợ công ty chiếm 94 % tổng số vốn (trong nợ ngắn hạn 28 % nợ dài hạn 72 % nguồn vốn vay); lại % vốn chủ sở hữu Điều chứng tỏ công ty chủ động bổ sung nguồn vốn vay cho hoạt động thơng qua hoạt động tín dụng, tốn….Đây doanh nghiệp có nguồn vốn lớn, thu hút đầu tư quản lí vốn hiệu 3.3.3 Khả lao động Công ty lâm nghiệp Xuân Đài có tổng số 141 cán cơng nhân viên chức Ngồi hàng năm vào thời vụ, cơng ty cịn th khốn thêm nhiều lao động th ngồi; có tất 276 hộ nhận khốn với diện tích nhận khốn 3595,7 gồm: + 532,6 khốn chu kì 59 + 3063,1 khốn cơng đoạn Số 141 cán công nhân viên chức làm việc thường xuyên trụ sở công ty đội sản xuất cơng ty, có cấu sau: + Về giới tính: 35 nữ/ 96 nam + Theo trình độ: Kĩ sư: 23 người, trung cấp: 13 người, công nhân kĩ thuật bậc 5: 18 người, bậc 6: 13 người, bậc 4: 15 người, bậc 3: 12 người, bậc 2: 32 người, bậc 1: 16 người + Về độ tuổi: Từ 18 đến 30: 57 người Từ 31 đến 45: 57 người Từ 46 đến 50: 24 người Từ 51 đến 55: người Hiện số lượng lao động thường xun cơng ty phân bố phịng ban đội sản xuất sau: Biểu 15: Phân bố lao động công ty lâm nghiệp Xuân Đài STT Tên đơn vị ĐC trụ sở làm việc 10 11 12 13 14 15 16 Ban giám đốc Phòng TC-HC Phòng TC-KT Phòng KH-KT Đội Đội Đội Đội Đội Đội Đội Đội Đội Đội 10 Đội 11 Đội khai thác thu mua Tổng Văn Luông - Tân Sơn - Phú Thọ Văn Luông - Tân Sơn - Phú Thọ Văn Luông - Tân Sơn - Phú Thọ Văn Luông - Tân Sơn - Phú Thọ Xuân Đài - Tân Sơn - Phú Thọ Long Cốc - Tân Sơn - Phú Thọ Văn Luông - Tân Sơn - Phú Thọ Võ Miếu - Tân Sơn - Phú Thọ Tam Thanh - Tân Sơn - Phú Thọ Kim Thượng - Tân Sơn - Phú Thọ Xuân Đài - Tân Sơn - Phú Thọ Khả Cửu - Tân Sơn - Phú Thọ Thượng Cửu - Tân Sơn - Phú Thọ Kim Thượng - Tân Sơn - Phú Thọ Long Cốc - Tân Sơn - Phú Thọ Văn Luông - Tân Sơn - Phú Thọ Số người lao động 12 15 24 4 10 20 141 Nhìn chung chất lượng số lượng lao động đơn vị cơng ty đáp ứng nhu cầu sản xuất đơn vị, đồng 60 thời làm sở để xếp, đổi cơng ty có chuyển đổi Đặc biệt số cán quản lí cơng ty cử tham gia học lớp đại học chức địa bàn xung quanh để kết hợp vừa học vừa làm, đồng thời nâng cao chất lượng lao động công ty, đặc biệt kĩ quản lí 3.3.4 Khả sở vật chất kĩ thuật Song song với trình đầu tư xây dựng phát triển rừng, công ty quan tâm tới sở vật chất kĩ thuật Cuối năm 2000 công ty đầu tư xây dựng trụ sở làm việc đến cuối năm 2002 đưa vào sử dụng; phòng ban chức vi tính hố, trụ sở làm việc tương đối khang trang Hiện cơng ty có 12 xe ơtơ loại, có 02 ơtơ 10 xe ôtô tải, công ty đầu tư xây dựng 40 km đường cấp vào tới 11 đội sản xuất, ơtơ vào vận chuyển lâm sản Tổng số tài sản cố định cơng ty có tỷ đồng đến trừ khấu hao cịn 1.685.895.389 đồng Có thể thấy điều kiện sở vật chất kĩ thuật công ty khang trang đầy đủ, đầu tư tương xứng đáp ứng nhu cầu sinh hoạt, quản lí, sản xuất tương lai.Tuy nhiên chuyển đổi sang mơ hình cơng ty TNHH thành viên hay cơng ty cổ phần cơng ty cần đầu tư mở rộng thêm số sở vật chất kĩ thuật để phù hợp với nhu cầu quản lí, sản xuất 3.3.5 Khả quản lí Đặc điểm máy tổ chức quản lí cơng ty trình bày chi tiết phần đặc điểm công ty (trang báo cáo này) Nhìn vào tình hình sản xuất kinh doanh thành đạt năm qua cơng ty ta thấy cơng ty có đội ngũ cán quản lí có trình độ chun mơn kĩ quản lí tốt lại bổ sung đào tạo tuyển dụng thêm để đáp ứng nhu cầu xã hội nói chung nhu cầu phát triển cơng ty nói riêng Lợi đưa công ty tới làm ăn hiệu quả, đời sống cán công nhân viên chức ngày nâng cao, 61 lợi nhuận nguồn vốn tích luỹ mở rộng sản xuất nhờ khơng ngừng tăng lên với uy tín cán quản lí cơng ty ngày khẳng định Đây mạnh cơng ty 3.3.6 Khả chủ trương sách Hiện theo nghị định 200/2003/NĐ-CP nhà nước ta có chủ trương chuyển đổi cơng ty lâm nghiệp hoạt động sang mơ hình cơng ty cổ phần để làm thí điểm cho việc cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, đưa doanh nghiệp nhà nước khỏi tình trạng trì trệ số doanh nghiệp nhà nước nước bắt đầu tiến hành thí điểm Bên cạnh qua tìm hiểu cho thấy Tổng cơng ty giấy VN có chủ trương tương lai chuyển đổi công ty lâm nghiệp Xuân Đài số công ty lâm nghiệp khác sang mơ hình cơng ty cổ phần cơng ty trách nhiệm hữu hạn Đây thuận lợi cho công ty lâm nghiệp Xuân Đài muốn chuyển thành công ty cổ phần công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên 3.3.7 Khả chấp nhận người lao động dân cư Chúng tiến hành vấn trực tiếp cán công ty như: giám đốc, phó giám đốc, trưởng phịng ban chức số đội trưởng số cán công nhân khác công ty có đến 95 % số người hỏi chung ý kiến chưa có chủ trương cấp đạo nên họ chưa có nguyện vọng chuyển công ty lâm nghiệp Xuân Đài thành công ty TNHH thành viên hay công ty cổ phần mà tương lai họ trì cơng ty theo mơ hình cơng ty hạch tốn phụ thuộc tổng công ty giấy Việt Nam Điều tra vấn hộ dân địa phương sống xung quanh cơng ty họ có quan điểm tương tự Họ ln tin tưởng vào khả quản lí sản xuất kinh doanh đội ngũ cán công ty làm cho công ty làm ăn phát đạt, nâng cao thu nhập chất lượng đời sống 62 cho cán công nhân công ty tạo công ăn việc làm ổn định cho nhiều hộ dân Vì tâm lí họ khơng muốn có thay đổi Khoảng 90 % hộ dân hỏi có quan điểm Như thấy dù có số điều kiện thuận lợi cho phép cơng ty lâm nghiệp Xn Đài chuyển sang mơ hình cơng ty TNHH thành viên hay công ty cổ phần chưa có chủ trương đường lối đạo cấp lãnh đạo từ xuống, đồng thời người lao động người dân chưa nhìn mặt tích cực lợi ích thiết thực việc cổ phần hóa mang lại nên họ khơng có nguyện vọng khả chuyển cơng ty lâm nghiệp Xn Đài sang mơ hình cơng ty TNHH thành viên cơng ty cổ phần khó xảy trừ có chủ trương đạo có dự án hứa hẹn chắn đem lại lợi ích thiết thực cao cho người lao động công ty người dân chuyển đổi cơng ty sang mơ hình cơng ty cổ phần cơng ty trách nhiệm hữu hạn Vì phương hướng phát triển công ty thời gian tới hoạt động theo kiểu cơng ty hạch tốn phụ thuộc tổng công ty giấy Việt Nam 63 CHƯƠNG IV KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ 4.1 Kết luận Trong điều kiện kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp quyền tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh mình, tự chủ tài chính, chiến lược phát triển….thì việc nâng cao hiệu kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh vấn đề sống doanh nghiệp Công ty lâm nghiệp Xuân Đài doanh nghiệp đánh giá có phong cách quản lí khoa học, sản xuất kinh doanh hiệu quả, có đội ngũ cán cơng nhân viên chức có lực nhiệt tình nên năm qua đời sống người lao động công ty không ngừng nâng lên, tiền lương bình quân 1.600.000 đồng/người/tháng, mức cao so với doanh nghiệp lâm nghiệp khác Vì cơng ty cần giữ vững ưu thế, chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh đắn cố gắng phát huy Qua nghiên cứu phân tích đánh giá để hồn thành khố luận tơi rút số nhận xét xác định giá trị doanh nghiệp là: - Xác định giá trị doanh nghiệp doanh nghiệp vấn đề mẻ khó khăn Vì họ có kinh nghịêm kĩ để xác định giá trị doanh nghiệp cách xác - Các doanh nghiệp xác định giá trị đất đai thường tính giá trị tiền thuê đất tiền phải trả nhà nước giao đất có thu tiền làm giá trị đất đai không xác định giá trị thực tế đất đai theo khung giá đất.Hai cách xác định giá trị đất đai cho kết hoàn toàn khác xa thấy giá trị đất họ xác định thường thấp so với giá trị thực tế xác định theo khung giá đất - Trong xác định giá trị doanh nghiệp thường gặp khó khăn tính giá trị rừng, thường phức tạp, chất lượng, trữ lượng rừng khó 64 để đo đếm xác; rừng chưa đến tuổi khai thác tính giá trị theo giá trị đầu tư Vì khâu cần nhiều thời gian công sức nhất, lại địi hỏi phải có kĩ năng, kinh nghiệm mà độ xác thường khơng cao - Khố luận đề tài nghiên cứu hướng dẫn thầy có chun mơn sử dụng làm tài liệu tham khảo - Trong thời gian nghiên cứu tìm hiểu công ty lâm nghiệp Xuân Đài, rút nhiều kinh nghiệm quý báu bổ ích để bổ sung cho kiến thức học 4.2 Kiến nghị Qua nghiên cứu, tìm hiểu cơng ty lâm nghiệp Xn Đài, tơi hồn thành đề tài “nghiên cứu tình hình xác định giá trị doanh nghiệp chuyển lâm trường quốc doanh sang mơ hình cơng ty” Do vấn đề mẻ, thời gian, kinh nghiệm hạn chế nên nhiều cố gắng không tránh khỏi hạn chế định, việc định giá mang tính tương đối Do mong góp ý bổ sung hồn thiện thầy bạn đọc để đề tài hoàn thiện hi vọng đóng góp phần có ý nghĩa thúc đẩy nhanh q trình cổ phần hố doanh nghiệp nói riêng chuyển doanh nghiệp lâm nghiệp sang mơ hình cơng ty nói chung Theo tơi việc xác định giá trị doanh nghiệp vấn đề quan trọng cần thiết chuyển doanh nghiệp lâm nghiệp sang mơ hình cơng ty Để góp phần đưa việc xác định giá trị doanh nghiệp ngày có hiệu hơn, xin đưa số kiến nghị sau: - Đây vấn đề nên cần quan tâm phát triển - Tiếp tục đầu tư nghiên cứu đề tài khoa học có liên quan đến vấn đề để giúp trình cổ phần hố sớm vào thực tiễn 65 - Nhà nước cần có thơng tư, văn hướng dẫn cụ thể việc xác định giá trị doanh nghiệp để giúp doanh nghiệp xác định giá trị thực tế doanh nghiệp dễ dàng hiệu - Khi xác định giá trị doanh nghiệp đòi hỏi phải tính giá trị đất đai cách xác theo khung giá đất bám sát tình hình giá đất đai thị trường - Tính giá trị rừng cần phải tách riêng rừng đến tuổi khai thác rừng chưa đến tuổi khai thác dùng cơng thức dịng tiền chiết khấu để tính chuyển giá trị rừng năm - Qua kết nghiên cứu khả chuyển công ty lâm nghiệp Xn Đài sang mơ hình cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên công ty cổ phần thấy cơng ty có nhiều tiềm điều kiện thuận lợi để chuyển đổi Mặt khác việc chuyển từ lâm trường quốc doanh Xuân Đài sang công ty lâm nghiệp Xuân Đài vừa qua nhận xét tượng thay đổi hình thức bên thực chưa thay đổi chất bên Vì cơng ty chưa phát huy tối đa tiềm để phát triển vươn xa Trong tương lai theo tơi nhà nước nên có chủ trương chuyển đổi cơng ty lâm nghiệp Xn Đài sang mơ hình cơng ty cổ phần Một ưu điểm cổ phần hóa mang lại có chủ trương chuyển đổi cấp chắn việc chuyển đổi người lao động công ty người dân nơi dễ dàng chấp nhận hưởng ứng Đồng thời mở thời kỳ phát triển động cho công ty lâm nghiệp Xuân Đài - Đề tài cần xem xét tiếp tục hoàn thiện để làm tài liệu tham khảo cho doanh nghiệp bạn sinh viên quan tâm vấn đề này./ 66 Phần phụ biểu Phụ biểu 01: Giá trị rừng Keo năm 2001 tính cuối năm 2007 Chỉ tiêu Chi phí trồng rừng Chăm sóc năm Chăm sóc năm Chăm sóc năm CF cho Diện (đồng) tích (ha) Giá trị năm 2001 t (1+r) t Giá trị cuối 2007 3.992.475 256,6 1.024.469.085 1,59531 1.634.341.678 1.092.227 256,6 280.265.448 1,49234 418.250.218 1.465.733 256,6 376.107.088 1,39601 525.049.256 391.764 256,6 100.526.642 1,30590 131.278.043 Bảo vệ năm Bảo vệ năm Bảo vệ năm 450.000 450.000 450.000 256,6 256,6 256,6 115.470.000 115.470.000 115.470.000 1,22161 1,14276 1,06900 141.059.538 131.954.613 123.437.430 Bảo vệ năm 450.000 256,6 115.470.000 1,00000 115.470.000 Tổng 8.742.199 2.243.248.263 3.220.840.775 Phụ biểu 02: Giá trị rừng Bồ đề năm 2001 tính cuối năm 2007 Chỉ tiêu CF cho (đồng) Diện tích (ha) 3.781.620 177,3 Giá trị năm 2001 t (1+r)t Giá trị cuối 2007 1,59531 1.069.625.405 1,49234 244.880.845 1,39601 287.987.808 1,30590 84.179.338 Chi phí trồng rừng Chăm sóc năm Chăm sóc năm Chăm sóc năm Bảo vệ năm 925.504 177,3 1.163.528 177,3 363.569 177,3 450.000 177,3 79.785.000 1,22161 97.466.154 Bảo vệ năm 450.000 177,3 79.785.000 1,14276 91.175.107 Bảo vệ năm 450.000 177,3 79.785.000 1,06900 85.290.165 Bảo vệ năm 450.000 177,3 79.785.000 1,00000 79.785.000 Tổng 8.034.221 670.481.226 164.091.859 206.293.514 64.460.784 1.424.467.383 68 2.040.389.821 Phụ biểu 03: Giá trị rừng Keo năm 2002 tính thời điểm cuối 2007 Chi phí cho (đồng) Diện tích (ha) Giá trị đầu tư ban đầu t 4.080.745 394,6 2.160.468.269 1.157.212 394,6 612.165.148 1.515.786 394,6 785.269.818 411.887 394,6 217.888.223 Bảo vệ năm 450.000 394,6 238.050.000 Bảo vệ năm 450.000 394,6 Bảo vệ năm 450.000 394,6 Chỉ tiêu Chi phí trồng rừng Chăm sóc năm Chăm sóc năm Chăm sóc năm Tổng 8.487.602 (1+r)t Giá trị cuối năm 2007 1,49234 2.403.049.790 1,39601 637.468.215 1,30590 781.098.481 1,22161 198.549.264 1,14276 202.920.071 238.050.000 1,06900 189.822.330 238.050.000 1,00000 177.570.000 4.489.941.458 4.590.478.152 Phụ biểu 04: Giá trị rừng Bồ đề năm 2002 tính cuối năm 2007 Chi phí cho (đồng) Diện tích (ha) Giá trị đầu tư ban đầu t (1+r)t Giá trị cuối năm 2007 3.855.347 134,4 518.158.637 1,49234 773.268.860 978.991 134,4 131.576.390 1,39601 183.681.957 1.203.774 134,4 161.787.226 1,3059 211.277.938 381.747 134,4 51.306.797 1,22161 62.676.896 Bảo vệ năm 450.000 134,4 60.480.000 1,14276 69.114.125 Bảo vệ năm 450.000 134,4 60.480.000 1,069 64.653.120 Bảo vệ năm 450.000 134,4 60.480.000 60.480.000 Chỉ tiêu Chi phí trồng rừng Chăm sóc năm Chăm sóc năm Chăm sóc năm Tổng 8.487.602 1.044.269.050 69 1.425.152.896 Phụ biểu 05: Giá trị rừng Keo năm 2003 tính thời điểm cuối 2007 Chỉ tiêu Chi phí trồng rừng Chăm sóc năm Chăm sóc năm Chăm sóc năm Bảo vệ năm Bảo vệ năm Tổng Chi phí cho (đồng) Diện tích (ha) Giá trị đầu tư ban đầu t (1+r)t Giá trị cuối năm 2007 4.080.745 482,1 1.967.327.165 1,39601 2.746.408.395 1.157.212 482,1 557.891.905 1,30590 728.551.039 1.515.786 482,1 730.760.431 1,22161 892.704.250 411.887 482,1 198.570.723 1,14276 226.918.679 450.000 482,1 216.945.000 1,06900 231.914.205 450.000 482,1 216.945.000 1,00000 216.945.000 8.037.602 3.888.440.223 5.043.441.568 Phụ biểu 06: Giá trị rừng Bồ đề năm 2003 tính cuối năm 2007 Chỉ tiêu Chi phí trồng rừng Chăm sóc năm Chăm sóc năm Chăm sóc năm Bảo vệ năm Bảo vệ năm Tổng Chi phí cho (đồng) Diện tích (ha) Giá trị đầu tư ban đầu t (1+r)t Giá trị cuối năm 2007 3.855.347 40,3 155.370.484 1,39601 216.898.750 978.991 40,3 39.453.337 1,30590 51.522.113 1.203.774 40,3 48.512.092 1,22161 59.262.857 381.747 40,3 15.384.404 1,14276 17.580.682 450.000 40,3 18.135.000 1,06900 19.386.315 450.000 40,3 18.135.000 1,00000 18.135.000 8.037.602 294.990.318 70 382.785.716 Phụ biểu 07: Giá trị rừng Keo năm 2004 tính cuối năm 2007 Chỉ tiêu Chi phí trồng rừng Chăm sóc năm Chăm sóc năm Chăm sóc năm Bảo vệ năm Tổng Chi phí cho (đồng) Diện tích (ha) Giá trị đầu tư ban đầu t (1+r)t Giá trị cuối năm 2007 4.433.826 491,1 2.177.451.949 1,30590 2.843.534.500 1.417.152 491,1 695.963.347 1,22161 850.195.785 1.716.000 491,1 842.727.600 1,14276 963.035.392 492.379 491,1 241.807.327 1,06900 258.492.032 450.000 491,1 220.995.000 1,00000 220.995.000 8.481.325 4.178.945.223 5.136.252.709 Phụ biểu 08: Giá trị rừng Bạch đàn năm 2004 tính cuối năm 2007 Chỉ tiêu Chi phí trồng rừng Chăm sóc năm Chăm sóc năm Chăm sóc năm Bảo vệ năm Tổng Chi phí cho (đồng) Diện tích (ha) Giá trị đầu tư ban đầu t (1+r)t Giá trị cuối năm 2007 4.681.123 27,9 130.603.332 1,30590 170.554.891 1.566.190 27,9 43.696.701 1,22161 53.380.327 1.850.406 27,9 51.626.327 1,14276 58.996.502 518.757 27,9 14.473.320 1,06900 15.471.979 450.000 27,9 12.555.000 1,00000 12.555.000 8.481.325 252.954.680 71 310.958.699 Phụ biểu 09: Giá trị rừng Keo năm 2005 tính cuối năm 2007 Chỉ tiêu Chi phí trồng rừng Chăm sóc năm Chăm sóc năm Chăm sóc năm Tổng Chi phí cho (đồng) Diện tích (ha) Giá trị đầu tư ban đầu t (1+r)t Giá trị cuối năm 2007 4.433.826 494,4 2.192.083.574 1,22161 2.677.871.215 1.417.152 494,4 700.639.949 1,14276 800.663.308 1.716.000 494,4 848.390.400 1,06900 906.929.338 492.379 494,4 243.432.178 1,00000 243.432.178 8.059.357 3.984.546.101 4.628.896.038 Phụ biểu 10: Giá trị rừng Bạch đàn năm 2005 tính cuối năm 2007 Chỉ tiêu Chi phí trồng rừng Chăm sóc năm Chăm sóc năm Chăm sóc năm Tổng Chi phí cho (đồng) Diện tích (ha) Giá trị đầu tư ban đầu t (1+r)t Giá trị cuối năm 2007 4.681.123 5,6 26.214.289 1,22161 32.023.637 1.566.190 5,6 8.770.664 1,14276 10.022.764 1.850.406 5,6 10.362.274 1,06900 11.077.270 518.757 5,6 2.905.039 1,00000 2.905.039 8.616.476 48.252.266 56.028.711 Phụ biểu 11: Giá trị rừng Keo năm 2006 tính thời điểm cuối năm 2007 Chỉ tiêu Chi phí trồng rừng Chăm sóc năm Chăm sóc năm Tổng Chi phí cho (đồng) Diện tích (ha) Giá trị đầu tư ban đầu t (1+r)t Giá trị cuối năm 2007 4.698.584 440 2.067.376.960 1,14276 2.362.515.695 1.612.069 440 709.310.360 1,06900 758.252.775 1.866.132 440 821.098.080 1,00000 821.098.080 8.176.785 3.597.785.400 72 3.941.866.550 Phụ biểu 12: Giá trị rừng Bạch đàn năm 2006 tính cuối năm 2007 Chỉ tiêu Chi phí trồng rừng Chăm sóc năm Chăm sóc năm Tổng Chi phí cho (đồng) Diện tích (ha) Giá trị đầu tư ban đầu t (1+r)t Giá trị cuối năm 2007 5.163.922 10 51.639.220 1,14276 59.011.235 1.784.033 10 17.840.330 1,06900 19.071.313 2.008.906 10 20.089.060 1,00000 20.089.060 8.956.861 89.568.610 98.171.608 Phụ biểu 13: Giá trị rừng Keo năm 2007 tính cuối năm 2007 Chỉ tiêu Chi phí trồng rừng Chăm sóc năm Tổng Chi phí cho (đồng) Diện tích (ha) Giá trị đầu tư ban đầu t (1+r)t Giá trị cuối năm 2007 4.698.584 400 1.879.433.600 1,06900 2.009.114.518 1.612.069 400 644.827.600 1,00000 644.827.600 6.310.653 2.524.261.200 2.653.942.118 Phụ biểu 14: Giá trị rừng Bạch đàn năm 2007 tính cuối năm 2007 Chỉ tiêu Chi phí trồng rừng Chăm sóc năm Tổng Chi phí cho (đồng) Diện tích (ha) Giá trị đầu tư ban đầu t (1+r)t Giá trị cuối năm 2007 5.163.922 20 103.278.440 1,06900 110.404.652 1.784.033 20 35.680.660 1,00000 35.680.660 6.947.955 138.959.100 73 146.085.312 Tài liệu tham khảo Luật doanh nghiệp (2005), NXB Chính trị quốc gia Luật đất đai (2003), NXB Chính trị quốc gia Nghị định phủ số: 109/2007/NĐ-CP ban hành ngày 26/6/2007 Nghị định phủ số:188/2004/NĐ-CP ban hành ngày 16/11/2004 Nghị định phủ số: 123/2007/NĐ-CP ban hành ngày 27/7/2007 (sửa đổi bổ sung nghị định 188) Nguyễn Văn Đệ, Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, Trường Đại học Lâm nghiệp Những khố luận, chun đề có liên quan khố trước Phạm Thị Gái, Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế quốc dân Website www.Chính phủ 67 ... hành nghiên cứu đề tài: “ Nghiên cứu tình hình xác định giá trị doanh nghiệp chuyển từ lâm trường quốc doanh sang mơ hình cơng ty lâm nghiệp công ty lâm nghiệp Xuân Đài – Tân Sơn – Phú Thọ? ?? 1.2... - Nghiên cứu tình hình xác định giá trị thực tế công ty lâm nghiệp Xuân Đài chuyển từ lâm trường quốc doanh sang mơ hình cơng ty - Đề xuất phương án số ý kiến nhằm hoàn thiện việc xác định giá. .. Xác định giá trị doanh nghiệp chuyển sang mơ hình công ty công ty cổ phần 13 1.3.1 Ý nghĩa việc xác định giá trị doanh nghiệp 13 1.3.2 Các xác định giá trị thực tế doanh nghiệp