Thông tin tài liệu
nh nghiệp năm - Đối tượng mong muốn đào tạo nâng cao : Đối tượng muốn đào tạo thêm để nâng cao lực làm việc tương lai doanh nghiệp hỗ trợ kinh phí học tập từ 20- 30% kinh phí sau họ mang Ngoài học hỗ trợ thêm mặt thời gian Sau thời gian đào tạo hợp đồng làm việc đối tượng phải ký với doanh nghiệp năm * Ưu điểm : Giúp cơng nhân viên có thêm kiến thức kinh nghiệm phục vụ tốt cho công việc * Nhược điểm: +Thời gian học tập dài ảnh hưởng đến suất hoạt động doanh nghiệp +Tăng chi phí SV: Nguyễn Thị Huyền Trang – QT1802N 55 KHĨA LUẬN TỚT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHÒNG c Dự kiến kết biện pháp Sau thực biện pháp công ty có đội ngũ cơng nhân viên có trình độ chuyên môn cao, làm việc hiệu quả, đáp ứng kịp thời yêu cầu chất lượng dịch vụ ngày cao khách hàng, thích nghi với chế thị trường Điều vừa đem lại lợi ích cho cơng nhân viên lại vừa mang lại lợi ich lâu dài cho cơng ty, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ công ty, nâng cao sức cạnh tranh với công ty khác thị trường, nâng cao suất lao động, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty So sánh trước biện pháp sau biện pháp: Dự kiến kết với kì vọng tăng 10% doanh thu sau đào tạo ta có : Bảng Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng nguồn nhân lực trước sau thực biện pháp STT Chỉ tiêu ĐVT Tổng lao động Người Trước giải pháp 124 Sau giải pháp 124 Chênh lệch +/- Doanh thu đồng 24,332,566,858 26.765.823.544 2,433,256,686 Lợi nhuận đồng dụng lao động (2/1) Hiệu sử dụng lao động (3/1) đồng/ Người đồng/ Người lệ - Hiệu suất sử Tỷ 10% 902,564,188 930.820.607 28,256,419 3.32% 196,230,378 215.853.416 19,623,038 9.65% 7.506.618 227,874 3.32% 7,278,743 Trong : Doanh thu dự kiến sau giải pháp : 24,332,566,858 x ( 1+10%) = 26.765.823.544 đồng tăng trước 2.433.256.686 đồng SV: Nguyễn Thị Huyền Trang – QT1802N 56 KHĨA LUẬN TỚT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG Ta thấy sau thực biện pháp doanh thu dự kiến tăng lên 2.433.356.686 đồng cùng với lợi nhuận dự kiến tăng lên 28,256,419 đồng tương ứng tăng 3.32 % Từ hiệu sử dụng lao động dự kiến tăng lên 227.874 đồng/người tương đương 3.32% Chứng tỏ sau thực biện pháp hiệu suất suất suất sử dụng lao động tăng điều tốt doanh nghiệp - Sau tiến hành thực biện pháp trên, việc nâng cao hiệu công tác đánh giá lực thực công việc nhân viên cịn giúp cho cơng tác hoạch định nguồn nhân lực đạt kết cao - Giúp người lao động có tinh thần phấn đấu, nỗ lực thi đua công việc, tạo động lực cho người lao động SV: Nguyễn Thị Huyền Trang – QT1802N 57 KHĨA LUẬN TỚT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG KẾT LUẬN Trong thời gian thực tập công ty TNHH Thương mại XNK Vận tải Thống Nhất giúp em có nhiều kiến thức thực tế hoạt động kinh doanh ngành thương mại vận tải hoạt động kinh doanh cơng ty nói riêng Công ty TNHH Thương mại XNK Vận tải Thống Nhất bước sang năm thứ công ty đạt thành quả, bước tiến kinh doanh nhờ đội ngũ lao động tận tâm, sáng tạo, chất lượng lao động tốt quản lý sáng suốt, đạo khâu hoạt động công ty Mục tiêu Công ty đến năm 2022 không ngừng nâng cao hiệu kinh doạnh mặt kinh tế xã hội Đề tài thực với mục đích nghiên cứu thực trạng cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Cơng ty TNHH THƯƠNG MẠI XNK & VT THỚNG NHẤT Qua việc phân tích nhân tố ảnh hưởng q trình thực cơng tác đào tạo phát triển NNL Công ty TNHH THƯƠNG MẠI XNK & VT THỐNG NHẤT., đề số ưu điểm hạn chế công tác đào tạo phát triển NNL Công ty Xác định người lao động cần đào tạo , xây dựng kế hoạch đào tạo chi tiết phù hợp với công ty , hạn chế việc đào tạo ạt không đem lại hiệu cao phí phạm chi phí trước Dựa vào thực tế thực tập, sở lý luận quản trị kinh doanh phân tích đánh giá tình hình, thực trạng hoạt động kinh doanh công ty năm qua, vận dụng kiến thức học, em mạnh dạn đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty Với kết trên, em mong muốn biện pháp đem lại lợi ích cho cơng ty, ý tưởng góp phần đưa cơng ty phát triển tương lai Trong q trình hồn thành khóa luận này, em nhận giúp đỡ tận tình từ Cao Thị Hồng Hạnh Mặc dù em cố gắng, trình độ hiểu biết thực tế cịn hạn chế nên khóa luận khơng thể tránh khỏi sai sót Do đó, em hi vọng nhận bảo, góp ý từ Q Thầy Cơ bạn bè để khóa luận em hoàn thiện tốt SV: Nguyễn Thị Huyền Trang – QT1802N 58 KHĨA LUẬN TỚT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG TÀI LIỆU THAM KHẢO Phịng kế tốn tài Cơng ty TNHH THƯƠNG MẠI XNK & VT THỚNG NHẤT Báo cáo tài doanh nghiệp 2016 Phịng kế tốn tài Cơng ty TNHH THƯƠNG MẠI XNK & VT THỐNG NHẤT Báo cáo tài doanh nghiệp 2017 TS.Nguyễn Quang Ngọc (2016) , Phân tích báo cáo tài chính, NXB.Tài Chính Th.S Ngơ Kim Phương (2013) ,Phân tích tài doanh nghiệp , NXB Kinh tế TP.HCM Nguyễn Hải Sản (2012), Quản trị doanh nghiệp , NXB Lao động – Xã hội TS.Nguyễn Thanh Liêm (2014),Quản trị tài chính, NXB Tài GS.TS Phạm Quang Trung (2012), Giáo trình quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân SV: Nguyễn Thị Huyền Trang – QT1802N 59 ... TNHH THƯƠNG MẠI XNK & VT THỚNG NHẤT Qua việc phân tích nhân tố ảnh hưởng q trình thực cơng tác đào tạo phát triển NNL Công ty TNHH THƯƠNG MẠI XNK & VT THỐNG NHẤT., đề số ưu điểm hạn chế công. .. tập công ty TNHH Thương mại XNK Vận tải Thống Nhất giúp em có nhiều kiến thức thực tế hoạt động kinh doanh ngành thương mại vận tải hoạt động kinh doanh cơng ty nói riêng Cơng ty TNHH Thương mại. .. công ty Mục tiêu Công ty đến năm 2022 không ngừng nâng cao hiệu kinh doạnh mặt kinh tế xã hội Đề tài thực với mục đích nghiên cứu thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH
Ngày đăng: 15/06/2021, 10:49
Xem thêm:
