Đáp án môn trò chơi kinh doanh Ehou đại học mở

Đáp án môn trò chơi kinh doanh Ehou đại học mở Đáp án môn trò chơi kinh doanh Ehou đại học mở Đáp án môn trò chơi kinh doanh Ehou đại học mở Đáp án môn trò chơi kinh doanh Ehou đại học mở Đáp án môn trò chơi kinh doanh Ehou đại học mở Đáp án môn trò chơi kinh doanh Ehou đại học mở Đáp án môn trò chơi kinh doanh Ehou đại học mở Đáp án môn trò chơi kinh doanh Ehou đại học mở

B Bài tốn xác định lượng A Cournot cơng bố năm: 1838 Báo giá Mitsubishi thực theo chiến thuật: “Khuấy đảo sương mù” C Cân Nash Bayesian sử dụng để giải Trị chơi động có đầy đủ thơng tin S Cân Nash (NE) sử dụng để giải Trò chơi tĩnh có đủ thơng tin Cảm nhận người chơi trị chơi Có thể thay đổi Chiến lược trị chơi kinh doanh Những người chơi phải thực theo Chiến thuật “Khuấy đảo sương mù” Để làm cho thứ trở nên phức tạp, chí khơng thể dự đốn trước Cân Nash kết mà bên tham gia chơi: Không muốn thay đổi Cân Bayesian hồn hảo trị chơi phụ (SPNS) sử dụng để giải Trị chơi động có đủ thơng tin Chiến thuật để trì cảm nhận người ưu điểm bạn, để tránh người có thơng tin khiến họ phải xem xét lại nhìn họ khả bạn Chiến thuật “Khuấy đảo sương mù” S Cân Nash xảy Người chơi không muốn di chuyển khỏi chiến lược lựa chọn Cân Bayesian Nash (BNE) sử dụng để giải quyết: Trị chơi tĩnh khơng có đủ thơng tin Cùng quy tắc chơi yếu tố trị chơi thay đổi Cách chơi kết chơi thay đổi Cân Nash xảy người chơi đạt được: lợi ích tối ưu với chiến lược Chiến lược cạnh tranh đưa n người chơi Đưa hành động nhằm bảo vệ trược hành động người chơi cịn lại Có hai hãng cung cấp dịch vụ Wifi cạnh tranh giá thị trường với thông tin mức giá doanh thu sau Cả bán với giá 200.000đ/ tháng Có hai hãng A B cạnh tranh giá thị trường với thông tin mức giá doanh thu sau A bán giá 20.000 đ/sản phẩm B bán giá 25.000 đ/sản phẩm Chiến lược cạnh tranh đưa n người chơi Đưa hành động nhằm bảo vệ trược hành động người chơi cịn lại Chiến thuật để trì cảm nhận người ưu điểm bạn, để tránh người có thơng tin khiến họ phải xem xét lại nhìn họ khả bạn Khơng có phương án Có hai hãng cung cấp dịch vụ học tiếng Anh trực tuyến cạnh tranh giá thị trường với thông tin mức giá doanh thu sau Cả bán với giá 100.000 đ/buổi Có hai hãng A B cạnh tranh giá thị trường với thông tin mức giá doanh thu sau Cả bán với giá 20.000đ/sản phẩm Cạnh tranh sản lượng dựa ưu Sản lượng lớn làm cho chi phí cận biên giảm Các nhà máy nước tham gia trò chơi kinh doanh cung cấp nước Việt Nam thực trị chơi: Độc quyền nhóm Cân Nash xảy Người chơi đạt lợi ích tối ưu với chiến lược D Đối thủ cạnh tranh trị chơi kinh doanh là Tat ca cac vai S Đặc điểm quan xây dựng chiến thuật cho trò chơi Tất yếu tố Đầu chứng khốn Trị chơi có tổng Điều kiện để đảm bảo có cân Nash Người chơi ln mong muốn tối đa hóa kết trị chơi Đào tạo tiếng anh trực tuyến hình thức đào tạo mà Cơng ty ESO dự kiến triển khai thời gian tới Để người học hiểu rõ lợi ích ưu điểm hình thức đào tạo này, ngồi chương trình quảng cáo, Cơng ty E áp dụng sách khuyến mại sau “Làm tan sương mù”” Độc quyền song phương thuộc loại trị chơi Tất ý kiến Để trì cảm nhận người ưu điểm doanh nghiệp tránh việc họ xem xét lại đánh giá họ doanh nghiệp có thơng tin doanh nghiệp thường sử dụng Chiến thuật “duy trì sương mù” Các nhà máy nước tham gia trò chơi kinh doanh cung cấp nước Việt Nam thực trị chơi: Độc quyền nhóm Đường sắt Việt Nam thị trường: Độc quyền nhóm Điểm giống Mơ hình Bertrand mơ hình Cournot Đều sử dụng cân Nash Đấu giá ngược mang lại lợi ích cho người mua Người bán phải trả giá thấp (n – 1) người bán lại Đấu giá cổ phiếu thị trường chứng khoán loại trị chơi: Tĩnh với thơng tin khơng đầy đủ Đấu giá kiểu Anh hiểu Người chơi đưa mức giá tăng dần Đấu giá theo kiểu Hà Lan hiểu Người bán hạ giá sản phẩm đấu giá đến có người đồng ý mua Đấu thầu dự án coi hình thức Đấu giá ngược Đối với thương lượng vơi thơng tin hồn hảo Người chơi Cùng đạt không gian chiến lược chung Đấu giá ngược hiểu hình thức Người đưa mức giá thấp nhấp người thắng chơi Đấu giá đồ cổ trung tâm giao dịch loại trò chơi: Dạng Đấu giá ngược trò chơi kinh doanh thực khoảng thời gian cho trước với: Một người mua có nhiều người bán Đấu giá cổ phiếu thị trường chứng khốn khơng phải loại trò chơi: Động Đại siêu thị Vmart thực đấu giá với 10 nhà cung cấp sản phẩm từ sữa Đây trò chơi: Đấu giá ngược M Một thị trường cạnh tranh hồn hảo Biêu thương lượng với thơng tin đầy đủ Một điều kiện đủ để đảm bảo cân Nash (dạng chuẩn tắc) xảy là: Mọi người chơi mong muốn tối đa hóa kết trị chơi Một trị chơi mà phần lợi cho việc chơi chiến thuật phụ thuộc vào chiến thuật sử dụng không phụ thuộc vào người chơi Trò chơi đối xứng Một điều kiện đủ để đảm bảo cân Nash (dạng chuẩn tắc) xảy là: Mỗi người chơi ln phải có nhiều lựa chọn, lựa chọn phải dẫn đến kết cục rõ ràng (thắng, thua hay hòa) kết thúc trò chơi Một cân Nash Một tập hợp chiến lược khiến cho người chơi nghĩ làm việc tốt làm biết hành vi của S Một tập hợp chiến lược khiến cho người chơi nghĩ làm việc hợp lý làm biết hành vi đối thủ S Một điều kiện đủ để đảm bảo cân Nash (dạng chuẩn tắc) xảy là: Mọi người chơi mong muốn cân kết với người chơi khác trò chơi s Mọi người chơi mong muốn kết lớn kết người chơi khác trò chơi S Mạng giá trị mô tả mối quan hệ người chơi trị chơi kinh doanh, đó: Khách hàng nhà cung cấp đóng vai trị đối xứng Mạng giá trị gồm Nhà cung cấp khách hàng, đối thủ cạnh tranh người bổ trợ Một điều kiện đủ để đảm bảo cân Nash (dạng chuẩn tắc) xảy là: Mọi người chơi mong muốn tối đa hóa kết trị chơi Một điều kiện đủ để đảm bảo cân Nash (dạng chuẩn tắc) xảy là: Mọi người chơi có đủ khả để tìm giải pháp sẵn sàng chọn chiến lược dự đốn Mạng giá trị mơ tả mối quan hệ người chơi trò chơi kinh doanh là: Mối quan hệ cạnh tranh hợp tác Ma trận lợi nhuận hai hãng Vietjet JetAir tương ứng với mức giá lựa chọn bán chuyến bay HN – Tokyo sau: Cân Nash diễn khi: Cả hãng đưa mức giá 500$/người Mạng giá trị mô tả mối quan hệ người chơi trò chơi kinh doanh, đó: Khách hàng nguồi bổ trợ đóng vai trò đối xứng S Đối thủ cạnh tranh nhà cung cấp đóng vai trị đối xứngS Mơ hình Bertrand khác với mơ hình Cournot Các cơng ty độc quyền lựa chọn giá, thay lựa chọn lượng sản xuất Mục tiêu trò chơi đấu giá Người bán mong muốn bán giá cao nhất, người mua muốn mua với giá thấp N Người chơi làm cho thứ trở nên phức tạp, chí khơng thể dự đốn trước cách sử dụng Chiến thuật “Khuấy đảo sương mù” Người chơi trị chơi kinh doanh Khách hàng, nhà cung cấp, người bổ trợ, đối thủ cạnh tranh Người chơi lựa chọn chiến lược cạnh tranh Không hài lòng với điểm cân Nahs chung Người chơi làm cho thứ trở nên phức tạp, chí khơng thể dự đốn trước cách sử dụng Chiến thuật “Khuấy đảo sương mù” Người chơi lựa chọn chiến lược cạnh tranh Không hài lòng với điểm cân Nahs chung Nhà nước người chơi đặc biệt trò chơi Đóng nhiều vai trị chơi Người chơi đồng ý tham gia thương lượng, hàm lợi ích họ đạt Bằng lớn Người chơi làm cho thứ trở nên phức tạp, chí khơng thể dự đốn trước cách sử dụng Chiến thuật “Khuấy đảo sương mù” Những bất đồng tiền lương giữ người lao động người sử dụng lao động doanhg nghiệp A giải phân xử bắt buộc theo đề nghị cuối cùng, theo phương án giải người phân xử định Dựa mức tiền công mà người lao đồng người sử dụng lao động đề nghị Những bất đồng tiền lương người lao động người sử dụng lao động doanhg nghiệp A giải phân xử bắt buộc theo thơng lệ, theo phương án giải người phân xử định: Một mức tiền công O OPEC không giữ vị độc quyền nhóm Các nước thành viên bí mật di chuyển khỏi điểm cân Nash chung S Sai lầm người chơi không xác định giá trị gia tăng Tất yếu tố Sự cạnh tranh trò chơi kinh doanh thường hai đối thủ Có phụ thuộc lẫn việc đạt lợi ích tối đa L Lý thuyết trị chơi thực biết đến John Nash đưa cân Nash vào năm 1950 Lý thuyết trò chơi nghiên cứu Các tình chiến thuật định có liên quan đến nhiều bên Lý thuyết trị chơi nghiên cứu Hành vi người tình mà định hành động họ phụ thuộc lẫn Lý thuyết trò chơi làm người suy nghĩ Kinh doanh người thua kẻ thẳng S Luật lệ trị chơi khơng thể thay đổi trị chơi cách Khơng có phương án lợi ích trung bình với chiến lược s Điều kiện để đảm bảo có cân Nash Người chơi ln mong muốn tối đa hóa kết trị chơi Lý thuyết trị chơi thuật đấu trí Lý thuyết trị chơi Joseph Bertrand đề cập đến với toán xác định giá từ điều kiện cân bằng: 1883 Mong muốn đối thủ tham gia trò chơi đạt giá trị = S Lý thuyết Cournot đề cập đến chiến lược doanh nghiệp Cạnh tranh sản lượng Lý thuyết Bertrand cung cấp cho doanh nghiệp chiến lược Cạnh tranh giá Lý thuyết trò chơi làm người suy nghĩ Kinh doanh kết hợp cạnh tranh hợp tác P Phương pháp đấu giá ngược tỏ hiệu việc mua sắm đầu vào cho cơng ty Giúp cho doanh nghiệp sản xuất giảm chi phí đầu vào K Khi muốn thuyết phục khách hàng nhà cung cấp doanh nghiệp làm tuyên bố doanh nghiệp thường sử dụng: Chiến thuật “Làm tan sương mù” Khi thêm hay bớt người chơi Cục diện chơi bị thay đổi Kinh doanh xăng dầu Việt Nam trò chơi kinh doanh: Độc quyền đa phương s Khi người chơi i di chuyển khỏi chiến lước cân Si để nhận nhiều (n – 1) người chơi lại thay đổi chiến lược để khơng bị thiệt người chơi thứ i Kinh doanh xăng dầu Việt Nam trò chơi kinh doanh: Độc quyền song phươngS Khi tham gia thương lượng dù thông tin bất đối xưng hay thông tin hồn hảo, người chơi ln mong muốn Có hàm lợi ích tối ưu T Trị chơi có tổng khơng thường diễn Chỉ có người thắng Trị chơi động với thơng tin đầy đủ phát triển bởi: Reinhard Selten Trò chơi mà người chơi hành động có thứ tự, người hành động sau quan sát khơng quan sát hành động người trước Tro choi dong Trong chiến lược kinh doanh doanh nghiệp người ta mong muốn Tối đa kết nhận Trò chơi tổng J.Von Neumann Oscar Morgenstern phát triển năm 1944 Trò chơi kinh doanh khác trị chơi thơng thường điểm trị chơi kinh doanh Cho phép giá trị gia tăng người chơi nhận vơ hạn S Trị chơi mà người chơi hành động có thứ tự, người hành động sau quan sát khơng quan sát hành động người trước khơng phải Trị chơi chuẩn tắc Trị chơi động với thơng tin khơng đầy đủ Trò chơi người chơi nước người chơi bước sau kết cục bước trước Trị chơi có tổng > khơng thường diễn Cả hai người chiến thắng Trò chơi tĩnh với thông tin đầy đủ phát triển bởi: John Nash Trị chơi động với thơng tin đầy đủ thường biểu diễn Dạng đồ thị s Dangj chuan tac S Trong trị chơi kinh doanh, Chính phủ Tất vai trò Trong trò chơi kinh doanh người ta cần quan tâm đến Người chơi, luật chơi, phạm vi trò chơi, giá trị gia tăng chiến thuật Trongmạng giá trị mô tả mối quan hệ người chơi trò chơi kinh doanh, đó: Đối thủ cạnh tranh người bổ trợ đóng vai trị đối xứng Trong mạng giá trị mô tả mối quan hệ người chơi trò chơi kinh doanh, mối quan hệ nhà cung cấp, công ty khách hàng: Là mối quan hệ cạnh tranh hợp tác Trong trò chơi kinh doanh Các yếu tố trị chơi ln thay đơi Trong trị chơi kinh doanh Các yếu tố trị chơi ln thay đơi Trong mạng giá trị mô tả mối quan hệ người chơi trò chơi kinh doanh, mối quan hệ nhà cung cấp khách hàng Có tính hai chiều Trong trò chơi kinh doanh Người mua người bán có cảm nhận khác giá hàng hóa Trong thị trường điện, Tập đoàn điện lực Việt Nam chọn chiến lược tối ưu San luong Trong trò chơi độc quyền song phương: Nhà cung cấp tìm cách tính giá cao cho người mua cịn người mua đơn cố gắng để phải trả mức giá thấp tốt Trong hành vi Cournot Cân Nash tạo mức sản lượng ngành thấp giá cao Trên website thwong mại điện tử, nhiều voucher du lịch bán với giá hấp dẫn Tuy nhiên, sử dụng, khách hàng phải trả thêm phí đăng ký sử dụng dịch vụ, VAT… Đây chiến thuật: “Khuấy đảo sương mù” Trên thị trường sữa bột Việt Nam, nhà cung cấp có chiến lược giống Những người chơi biết rõ chiến lược Trong lý thuyết trò chơi, doanh nghiệp độc quyền nhóm tham gia thị trường, âm thầm gia tăng sản lượng để đạt lợi nhuận cao dẫn đến Các doanh nghiệp nhóm độc quyền tăng sản lượng Thị trường viễn thông Việt Nam thị trương: Độc quyền nhóm Trị chơi kinh doanh khác trị chơi thơng thường điểm trò chơi kinh doanh Cho phép có nhiều người thắng Trong trị chơi kinh doanh Bertrand công ty độc quyền thường Lựa chọn giá, thay lựa chọn lượng sản xuất Trong trò chơi kinh doanh, cấu trúc người chơi định chiến lược chơi cạnh tranh Độc quyền nhóm Trên thị trường viện thơng Việt Nam, nhà cung cấp cạnh tranh vơi Giá Trong trò chơi kinh doanh, canh tranh người chơi thường tìm đến chiến lược Hịa Thị trường viễn thông Việt Nam thị trường Độc quyền nhóm Thị trường viễn thơng Việt Nam thị trương: Độc quyền nhóm Trên thị trường viện thông Việt Nam, nhà cung cấp cạnh tranh vơi giá Trên thị trường sữa bột Việt Nam, nhà cung cấp có chiến lược giống Những người chơi biết rõ chiến lược Trong hành vi Bertrand Cân Nash đưa đến giá ngang với chi phí cận biên, sản lượng ngành cao Trong cạnh tranh sản lượng, yếu tố định trò chơi Chí phí biên giảm dần ngành có lợi sản lượng Trong cạnh tranh sản lượng ngành, người chơi biết rõ thông tin Công suất sản lượng tồn ngành Trên thị trường lao động, trò chơi xác định tiền lương người sử dụng lao động với người lao động (thơng qua cơng đồn) trị chơi: Độc quyền song phương Trong hành vi Bertrand Trong trò chơi kinh doanh, chiến lược cạnh tranh lựa chọn Người chơi khơng tìm điểm cân Nash chung Trong trị chơi kinh doanh, cấu trúc người chơi định chiến lược chơi cạnh tranh Độc quyền nhóm Trong trò chơi kinh doanh, thương lượng lựa chọn Người chơi cần tìm điểm Nahs chung Trong đấu giá, giá trị vật đấu giá phụ thuộc vào Giá trị với người mua Trị chơi đấu giá kiểu Anh trò chơi mà Người chơi đưa mức giá mua Lớn mức giá người bán chào Trong đấu giá, người tham gia đấu giá ln phải so sánh lợi ích V hàng hóa đem đấu giá với Giá mà người tham gia đấu giá đưa Trong đấu giá kiểu Anh, ngưới thắng Người đưa mức giá cao (n – 1) người chơi lại Trong trò chơi kinh doanh, thương lượng hướng tới cân Nash Thương lượng giúp hai đạt cân tối ưu Trong thương lượng với thông tin bất đối xứng, người chơi thương chọn chiến lược Đem lại hàm lợi ích tối đa cho minh Tại trò chơi kinh doanh bảo hiểm lại coi bất đối xứng thơng tin Vì người mua bảo hiểm có nhiều thơng tin người bán bảo hiểm Thông tin bất đối xứng thương lượng hiểu Người chơi thông tin Trong độc quyền nhóm, người chơi ln hướng đến chiến lược Hịa Trong hành vi Cournot Cân Nash tạo mức sản lượng ngành thấp giá cao Trong đấu giá với n người chơi, chiến lước người chơi Phụ thuộc vào hình thức đấu giá Trị chơi thương lượng với thơng tin đầy đủ hiểu Người chơi có đầy đủ thơng tin Trong trị chơi kinh doanh yếu tố sau quan Người chơi, quy tắc chơi, phạm vi, chiến thuật, giá trị gia tăng Thương lượng với thông tin bất đối xứng tạo rủi ro cho phía Một bên có nhiều thơng tin bên Trong trình sát nhập ngân hàng, thương lượng diễn với mục đích Hạn chế rủi ro cho hai bến Trong thương lượng người chơi hướng đến Tìm điểm cân Nahs cho tất Trong mạng giá trị mô tả mối quan hệ người chơi trò chơi kinh doanh, mối quan hệ nhà cung cấp khách hàng Có tính hai chiều Trị chơi đấu giá kiểu Hà Lan trò chơi mà Người chơi đưa mức giá mua: Nhỏ mức giá người bán chào G Giá trị gia tăng trò chơi kinh doanh hiểu Những mà người chơi mong muốn đạt tham gia chơi Q Quy tắc chơi định hướng để người chơi Xây dựng hàm kết đạt cho chơi Quy tắc điều tiết, thay đổi trị chơi kinh doanh Chính sách tạo khác biệt rõ dựa giá trị mà khách hàng thực đánh giá V Vai trò người bổ trợ trị chơi Tạo thêm lợi ích cho tất người chơi Việc doanh nghiệp sử dụng sách giá phức tạp Chiến thuật “Khuấy đảo sương mù” Vê nguyên tắc, phạm vi chơi thường Không bị giới hạn không gian thời gian Việc đặt vào vị trí cạnh tranh giúp người chơi Tất yếu tố X Xây dựng sơ đồ định giá phức tạp doanh nghiêp áp dụng: Chiến thuật “duy trì sương mù” S Chiến thuật “Khuấy đảo sương mù” H Hãng ô tô Toyto tổ chức đấu giá ngược với nhà cung cấp phụ tùng tơ tồn giới Trong trị chơi này, khơng gian chiếu lược người mua vơ tận cịn người bán hạn chế ... người chơi trò chơi kinh doanh, mối quan hệ nhà cung cấp, công ty khách hàng: Là mối quan hệ cạnh tranh hợp tác Trong trò chơi kinh doanh Các yếu tố trị chơi ln thay đơi Trong trị chơi kinh doanh. .. lược kinh doanh doanh nghiệp người ta mong muốn Tối đa kết nhận Trò chơi tổng J.Von Neumann Oscar Morgenstern phát triển năm 1944 Trị chơi kinh doanh khác trị chơi thơng thường điểm trò chơi kinh. .. triển bởi: John Nash Trò chơi động với thông tin đầy đủ thường biểu diễn Dạng đồ thị s Dangj chuan tac S Trong trò chơi kinh doanh, Chính phủ Tất vai trò Trong trò chơi kinh doanh người ta cần