Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Kỹ thuật: Nghiên cứu ứng dụng lý thuyết độ tin cậy trong lập và quản lý tiến độ thi công các công trình thủy lợi, thủy điện ở Việt Nam

Nội dung của luận án gồm có 4 chương, được trình bày như sau: Tổng quan về công tác lập và quản lý tiến độ thi công; Lý thuyết độ tin cậy và phương pháp xác định thời gian thực hiện công việc trong lập tiến độ thi công; Xác định thời gian thực hiện công việc có xét đến tác động của các nhân tố rủi ro trong lập tiến độ thi công; Lập và quản lý tiến độ thi công công trình thủy lợi, thủy điện ở Việt Nam theo lý thuyết độ tin cậy.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN VĂN SƠN NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT ĐỘ TIN CẬY TRONG LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI, THỦY ĐIỆN Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng cơng trình thủy Mã số chun ngành: 9580202 TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KỸ THUẬT HÀ NỘI, NĂM 2020 Cơng trình hồn thành Trường Đại học Thủy lợi Người hướng dẫn khoa học: NGUYỄN HỮU HUẾPGS.TS NGUYỄN HỮU HUẾ Phản biện 1: PGS.TS Phạm Minh Hà Phản biện 2: PGS.TS Mai Văn Công Phản biện 3: TS Đỗ Đình Đức Luận án bảo vệ trước Hội đồng chấm luận án họp Room 5/K1 Trường Đại học Thủy lợi vào lúc giờ30 ngày tháng năm 2020 Có thể tìm hiểu luận án thư viện: - Thư viện Quốc gia - Thư viện Trường Đại học Thủy lợi MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Tiến độ thi công xây dựng yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành chất lượng sản phẩm xây dựng Ở Việt Nam, đa phần cơng trình xây dựng, đặc biệt cơng trình vốn đầu tư cơng, có cơng trình thủy lợi, thủy điện bị chậm tiến độ thi cơng Cơng trình thủy lợi, thủy điện thường có khối lượng thi công lớn, thời gian thi công kéo dài qua nhiều mùa nên chịu ảnh hưởng mạnh yếu tố bất định: thời tiết, khí hậu, thủy văn, dịng chảy, địa chất Có nguyên nhân lớn gây chậm tiến độ thi công: Một là, việc xác định cách tương đối xác thời gian thực cơng việc khơng dễ dàng, tốn tiến độ thi công mang nhiều yếu tố bất định Trong đó, tiêu chuẩn tính tốn thiết kế nước ta giới mang tính chất tiền định Hai là, q trình thi cơng, việc quản lý nhằm giảm thiểu, ngăn ngừa yếu tố rủi ro gây chậm tiến độ thi công chưa trọng mức Do đó, cần phải xác định nhân tố rủi ro, đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thời gian hồn thành cơng việc xây dựng phân phối xác suất thời gian thi công thực tế so với thời gian dự kiến ban đầu Từ xây dựng quy trình lập quản lý tiến độ thi cơng theo lý thuyết độ tin cậy giúp khắc phục nguyên nhân Vì vậy, đề tài “Nghiên cứu ứng dụng lý thuyết độ tin cậy lập quản lý tiến độ thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam” cần thiết, mang tính khoa học thực tiễn cao Mục tiêu nghiên cứu Sử dụng mô Monte-Carlo để xây dựng phương pháp lập tiến độ thi cơng có xét đến ảnh hưởng nhân tố rủi ro, từ đánh giá độ tin cậy tiến độ thi công, đồng thời đề xuất biện pháp quản lý tiến độ thi công đảm bảo độ tin cậy từ việc quản lý rủi ro; Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Cơng trình thủy lợi, thủy điện Phạm vi nghiên cứu: Lập quản lý tiến độ thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam Nội dung nghiên cứu (i) Xác định, phân nhóm, đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố rủi ro gây nên chậm tiến độ thi công; (ii) Xác định xác suất thời gian thi cơng cơng tác làm sở lập tiến độ thi công theo lý thuyết độ tin cậy; (iii) Xây dựng phương pháp lập tiến độ thi cơng có xét đến ảnh hưởng nhân tố rủi ro sử dụng mơ Monte-carlo, từ đánh giá độ tin cậy tiến độ thi công theo xác suất; (iv) Đề xuất biện pháp quản lý tiến độ thi công đảm bảo độ tin cậy từ việc quản lý rủi ro Phương pháp nghiên cứu Trong nghiên cứu sử dụng phương pháp: Phương pháp phân tích thống kê, phương pháp chuyên gia, phương pháp tổng hợp, kế thừa, phương pháp mô Ý nghĩa khoa học thực tiễn 6.1 Ý nghĩa khoa học (i) Xác định nhân tố rủi ro gây chậm tiến độ thi công mức độ ảnh hưởng chúng đến tiến độ thi công công trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam làm sở cho chủ thể tham gia có kế hoạch chủ động, điều chỉnh lập quản lý tiến độ thi công; (ii) Phân phối thống kê thời gian thi cơng cơng việc cho cán kỹ thuật thực việc lập quản lý tiến độ thi công ứng lý thuyết độ tin cậy 6.2 Ý nghĩa thực tiễn (i) Quy trình lập tiến độ thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam theo lý thuyết độ tin cậy sử dụng mô Monte-Carlo giúp cho cán kỹ thuật lập tiến độ dự báo thời gian hồn thành cơng trình tương đối xác (ii) Có ý nghĩa với đơn vị: Quản lý nhà nước, chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát, nhà thầu thi cơng q trình lập quản lý tiến độ thi công Cấu trúc luận án • Phần Mở đầu • Chương Tổng quan công tác lập quản lý tiến độ thi cơng • Chương Lý thuyết độ tin cậy phương pháp xác định thời gian thực công việc lập tiến độ thi công • Chương Xác định thời gian thực công việc có xét đến tác động nhân tố rủi ro lập tiến độ thi cơng • Chương Lập quản lý tiến độ thi công công trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam theo lý thuyết độ tin cậy • Phần kết luận kiến nghị • Danh mục cơng trình cơng bố tác giả • Tài liệu tham khảo CHƯƠNG 1.1 1.1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CÔNG Tổng quan lập quản lý tiến độ thi công Khái niệm tiến độ thi công Tiến độ thi công kế hoạch thể mặt thời gian hoạt động dự án xây dựng, thể phương pháp tổ chức thi cơng, trình tự - thời gian thi cơng cơng việc hao phí tài ngun theo thời gian Là sở để lập chi phí, điều phối phân bổ chi phí theo thời điểm, xác định nhu cầu nhân lực, vật tư, huy động máy móc thiết bị nhà thầu thi công; 1.1.2 Các phương pháp thể tiến độ thi công Các phương pháp thể tiến độ thi công nay: (i) Sơ đồ ngang (GANTT): Không thể thực mối quan hệ công việc, không ghi rõ quy trình cơng nghệ; (ii) Sơ đồ xiên (sơ đồ chu trình): Khơng thể dự án lớn có nhiều cơng việc; (iii) Phương pháp CPM (AOA): Thời gian thực cơng việc dựa vào dự đốn người lập; (iv) Phương pháp CPM (PERT): Sử dụng xác xuất thời gian việc ước lượng thời gian lạc quan, thời gian kỳ vọng thời gian bi quan khó khăn; (v) Phương pháp CPM (Fuzzy-lý thuyết tập mờ): Rất khó khăn xác định luật mờ; (vi) Phương pháp CPM (mô Monte-Carlo): Dễ sử dụng, thuận tiện cần thực excel, cần phải xác định hàm phân phối thời gian thực công việc ảnh hưởng rủi ro đến thời gian thi công Trong nghiên cứu sử dụng phương pháp CPM (mô Monte-Carlo) để lập quản lý tiến độ thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam 1.1.3 Quản lý tiến độ thi công xây dựng phương pháp Giá trị thu - Earned Value Management (EVM) Quản lý tiến độ thực dự án nội dung then chốt trình triển khai thực dự án, bước thực tuân thủ vào vòng lặp liên tục: lập kế hoạch - giám sát - kiểm sốt Cơng tác quản lý tiến độ thi công chủ yếu tuân theo quy trình luật định, tất cơng trình áp dụng EVM kỹ thuật sử dụng để theo dõi tiến độ tình trạng dự án dự đốn hiệu dự án EVM kỹ thuật quản lý, kiểm sốt tích hợp quản lý mục tiêu (phạm vi cơng việc), tiến độ chi phí Tuy nhiên, EVM sử dụng Việt Nam gây khó khăn cho kỹ sư việc xác định chi phí, lợi nhuận, lãi suất thời điểm khác Giải pháp đơn giản xây dựng tiến độ có độ tin cậy phù hợp, xác định rõ rủi ro gây chậm tiến độ thi cơng từ quản lý, hạn chế, ngăn ngừa, giảm thiểu rủi ro để đảm bảo cơng trình thực tiến độ Nghiên cứu cụ thể hóa nội dung 1.2 Đánh giá công tác lập quản lý tiến độ thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam 1.2.1 Phương pháp lập thể tiến độ thi công Hầu hết lập thể tiến độ theo sơ đồ ngang (GANTT) 1.2.2 Xác định thời gian thi công lập tiến độ thi công Xác định dựa định mức xây dựng (năng suất máy móc, nhân lực), ước lượng theo kinh nghiệm người lập 1.2.3 Công tác quản lý tiến đợ thi cơng Quản lý theo quy trình quy định văn pháp luật chung cho dự án xây dựng 1.2.4 Tình hình ngun nhân chậm tiến đợ thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện Báo cáo Bộ Kế hoạch Đầu tư đánh giá tổng thể đầu tư năm 2018 cho biết, có 1.778 dự án chậm tiến độ Trong năm gần đây, nhiều dự án thủy điện bị chậm tiến độ gây thiệt hại lớn kinh tế cho nhà đầu tư, điển hình phải kể đến dự án sau: Thủy điện Bản Chát, thủy điện Nậm, thủy điện Huội Quảng, cống Đò Điểm (Hà Tĩnh), hồ Rào Đá (Quảng Bình), hồ Nước Trong (Quảng Ngãi), hồ Sông Ray (Bà Rịa - Vũng Tàu), hồ Tả Trạch (Thừa Thiên - Huế) Điều cho thấy tình hình chậm tiến độ thi cơng diễn hầu hết loại hình cơng trình, kể chủ đầu tư tư nhân hay Nhà nước Tác giả thống kê 33 cơng trình thủy lợi, thủy điện năm gần chậm tiến độ cho thấy nguyên nhân thường là: giải phóng mặt bằng, biện pháp thi công không hợp lý, địa chất thay đổi, điều kiện thủy văn, dịng chảy, thiếu vốn, khơng điều động nhân công, khan nguồn vật liệu… 1.3 1.3.1 Phân tích kết quả nghiên cứu có liên quan lập quản lý tiến độ thi công Các kết nghiên cứu nước Georger High, Gantt: Xây dựng tiến độ theo sơ đồ đường thẳng với tảng xác định đường găng để xác định thời hạn hồn thành Mơ hình xác định dựa liệu khứ kinh nghiệm chủ quan người lập tiến độ Demeulemeeste, E.Vanhoucke, Herroelen, PERT: Xác định biến ngẫu nhiên cho nút hoạt động sơ đồ mạng Không xem xét biến thiên yếu tố tác động đến tiến độ Byung Cheol Kim: Tập trung nhiều vào kỹ thuật xác định tiến độ với tảng thuật thích ứng Bayes đường cong tiến độ sở Chưa phân tích cho nhiều loại cơng trình 1.3.2 Các kết nghiên cứu nước - Lê Anh Dũng (2004), Nguyễn Văn Cự (2008), nghiên cứu xây dựng tối ưu hóa tiến độ thi công, chưa làm rõ việc ảnh hưởng nhân tố bất định đến tiến độ thi công - Trần Hữu Lân (2012), Nghiên cứu xác định tiến độ thi cơng cơng trình có tính đến yếu tố bất định Áp dụng số công trình Việt Nam: phương pháp sử dụng dự án thi công giai đoạn định; tiến độ giám sát báo cáo định kỳ cách xác - Lại Hải Đăng, Lưu Trường Văn, mô tiến độ thi công phương pháp Monte Carlo: Nghiên cứu dừng lại việc mô cho dự án cụ thể, chưa đánh giá độ tin cậy tiến độ thi cơng Chưa có nghiên cứu nghiên cứu ứng dụng lý thuyết độ tin cậy lập quản lý tiến độ thi cơng cho cơng trình thủy lợi, thủy điện 1.4 Phân tích sở khoa học tốn tiến độ thi cơng Bài tốn lập tiến độ thi cơng có đặc điểm bật sau: Chấp nhận đặc trưng ngẫu nhiên nhân tố, số lượng nhân tố ảnh hưởng lớn, chịu ảnh hưởng định người, chấp nhận rủi ro, có nhu cầu dự báo cao 1.5 Phân tích định hướng nghiên cứu Theo nhà quản lý nhiều nhà khoa học, việc chậm tiến độ thi công trước hết việc lập tiến độ thi công chưa lường trước nhân tố tác động nên ước lượng thời gian chưa xác Ngồi ra, việc lập tiến độ theo phương pháp tất định chưa đánh giá độ tin cậy thông số thời gian Việc ước lượng thời gian thi cơng chưa phù hợp dẫn đến có công việc thi công nhanh so với dự kiến, có cơng việc lại kéo dài so với dự kiến làm cho tổng thời gian thi công cơng trình khơng đảm bảo dự kiến ban đầu Việc xác định thời gian thi công thông qua thông số: thời gian lạc quan, thời gian bi quan thời gian kỳ vọng PERT cho độ tin cậy cao so với phương pháp tất định Tuy nhiên, PERT thường tính tốn xoay quanh đường găng nên đơi có thay đổi thời gian cơng việc găng làm thay đổi đường găng mà PERT khơng kể đến Vì vậy, phương pháp mô Monte-Carlo sử dụng nghiên cứu nhằm thay cho PERT Mô Monte-Carlo đòi hỏi phải xây dựng phân phối xác suất thời gian thi công công việc dựa phân tích nhân tố rủi ro mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thời gian thi công Mô Monte-Carlo cho phép đánh giá độ tin cậy tiến độ thi công dựa vào tần suất xuất thời gian hoàn thành cơng trình Căn vào độ tin cậy tiến độ thi cơng đó, người quản lý quản lý giảm thiểu rủi ro để đạt độ tin cậy mong muốn Để thực nội dung trên, nghiên cứu thực qua bước sau: B1 Xác định nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thời gian hồn thành cơng việc (r) Cơ sở lý thuyết xác định nhân tố (Tổng hợp nghiên cứu có) Phỏng vấn thử Thang đo thử (Dựa đặc thù nghiên cứu) Điều chỉnh thang đo Khảo sát thức Thang đo thức Hồi quy tuyến tính Thang đo hồn chỉnh Thống kê cơng tác thi cơng B2 Phân tích thống kê tính tốn phân phối xác suất thời gian thi cơng cơng tác (a, b) Thảo luận chun gia EFA Cronbach’s Alpha Trao đổi chuyên gia Thu thập bảng tiến độ thi cơng phê duyệt (Thời gian hồn thành công việc ước lượng dựa định mức xây dựng –Tđ) Các công tác cần điều tra Thống kê cơng trình cần điều tra Lập bảng thống kê, so sánh Tđ Tt (theo % chia làm loại: thấp cao so với định mức Thu thập số liệu thời gian hoàn thành cơng việc theo thực tế –Tt Tính tốn phân phối xác suất cho dạng số liệu: thấp định mức (dạng a) cao định mức (dạng b) Đánh giá nhân tố rủi ro, dựa vào phương trình hồi quy thiết lập bước 1, xác định giá trị  Lập tiến độ sở (giá trị thời gian hồn thành cơng việc (tm) ước lượng theo định mức xây dựng) B3 Xây dựng bươc lập kiểm nghiệm tiến độ thi công theo lý thuyết độ tin cậy Dựa vào phân phối xác suất thiết lập bước 2, xác định a%, b% Tính tốn ta = a% x tm; tb= (b%+) x tm Lặp lại nhiều lần Xác định Tij Phát số ngẫu nhiên Lập phân phối xác suất dạng tam giác giá trị: ta, tb, tm Phát số ngẫu nhiên Tính tốn xác suất tổng thời gian thi công số độ tin cậy đánh giá độ tin cậy thời gian thi cơng Hình 1-1 Sơ đồ nghiên cứu 10 Thu thập, tổng hợp nghiên cứu có nhân tố rủi ro ảnh hưởng đến thời gian thi công sở để đề xuất nhân tố cho nghiên cứu Thông qua nghiên cứu 10 tác giả nước tác giả nước, tổng hợp 83 nhân tố rủi ro ảnh hưởng đến tiến độ thi công 2.4.2 Xác định nhân tố rủi ro gây kéo dài thời gian thi cơng cơng việc cơng trình thủy lợi, thủy điện Thơng qua đặc thù cơng trình thủy lợi, thủy điện, kết hợp với việc tổng hợp nguyên nhân gây chậm tiến độ 33 cơng trình thủy lợi thủy điện mục 1.3.4, dựa 83 nhân tố rủi ro tổng hợp trên, Tác giả đề xuất, lựa chọn 39 nhân tố để nghiên cứu phân thành nhóm theo chủ thể tham gia Bảng 2-4 Phân nhóm nhân tố rủi ro theo chủ thể liên quan đến thi công STT Ký hiệu Các nhân tố Nhân tố Chủ đầu tư A CDT1 CDT2 CDT3 CDT4 CDT5 CDT6 Chủ đầu tư định chậm có cố bất thường xảy công trường Chủ đầu tư cung cấp tài liệu chậm cho bên liên quan Chủ đầu tư chậm nghiệm thu phần việc hồn thành Chủ đầu tư chậm tốn phần việc hoàn thành Chủ đầu tư chậm bàn giao mặt thi công Xung đột chủ đầu tư bên liên quan CDT7 Thiếu động lực việc thúc đẩy nhà thầu hoàn thành sớm công việc B 10 11 C 12 13 14 TK1 TK2 TK3 15 TK4 16 17 TK5 TK6 GS1 GS2 GS3 GS4 Nhân tố Pháp lý D 18 19 20 Nhân tố Tư vấn giám sát Tai nạn lao động thiếu biện pháp an toàn Quản lý giám sát Thiếu đội ngũ kỹ thuật chuyên nghiệp Các phương pháp kiểm tra thử nghiệm không hợp lý Nhân tố Thiết kế Các chi tiết khơng rõ ràng giải thích mâu thuẫn hồ sơ thiết kế Khảo sát địa chất sơ sài khơng xác Thay đổi thiết kế q trình thi công Hồ sơ thiết kế điều chỉnh trình thi cơng khơng hồn thành thời hạn Phải làm lại thiết kế sai Thay đổi chủ nhiệm thiết kế kiến trúc sư PL1 PL2 PL3 Gia tăng phạm vi công việc so với chủ trương đầu tư ban đầu Chính quyền địa phương nhũng nhiều, phiền hà thủ tục Thay đổi văn pháp luật 13 Nhân tố Nhà thầu E 21 NT1 22 NT2 23 NT3 24 NT4 25 26 NT5 NT6 Chậm việc cung cấp vật liệu từ nhà phân phối Sự xung đột công trường (nhân dân địa phương biểu tình, cơng nhân đình cơng…) Đơn vị thi công cất giữ vật liệu không quy định gây thất thoát, hư hỏng Thay đổi nhiều nhà thầu phụ ký hợp đồng với nhiều nhà thầu, thầu phụ Xung đột, mâu thuẫn, quan liêu cá nhân đơn vị thi công Cơ cấu tổ chức đơn vị thi cơng 27 NT7 Kiểm sốt nhà thầu phụ thông qua điều khoản hợp đồng không tốt 28 29 30 31 32 33 NT8 NT9 NT10 NT11 NT12 NT13 Lập tiến độ không hợp lý Hạn chế tài nhà thầu thi cơng Năng suất lao động Nhà thầu thi công thiếu kinh nghiệm Sử dụng thiết bị không hiệu Công nghệ xây dựng cũ không hợp lý 34 NT14 Nguồn cung ứng nhân, vật lực thay đổi liên quan đến chất lượng vật liệu BN1 BN2 BN3 BN4 BN5 Điều kiện thời tiết khắc nghiệt Yếu tố thủy văn, dịng chảy Địa chất có nhiều biến động sạt trượt, cát chảy… Sai khác điều kiện địa hình, địa điểm Thay đổi giá vật liệu Nhân tố Bên ngồi F 35 36 37 38 39 2.4.3 Quy trình khảo sát Bảng khảo sát thiết kế đảm bảo nội dung cần thu thập Hình thức khảo sát thông qua giấy in qua email Sử dụng thang đo Likert với dãy giá trị ÷ (từ 1:Rất thấp, 2:Thấp,3:Vừa phải, 4:Cao, 5:Rất cao) để khảo sát 2.4.4 Phần mềm phân tích thống kê Phần mềm SPSS có soạn thảo liệu tương tự excel, đễ sử dụng nên sử dụng nghiên cứu để thực phân tích thống kê, hồi quy… 2.5 Phương pháp nghiên cứu xây dựng xác suất thời gian hồn thành cơng việc thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện 2.5.1 Các dạng phân phối xác suất thường dùng xác định thời gian thực công việc 14 Các dạng phân phối thường sử dụng phân tích thống kê thời gian thi công phân phối chuẩn phân phối tam giác Phân phối chuẩn phù hợp với số liệu đủ lớn Phân phối tam giác phù hợp với trường hợp mà thông tin khứ không đầy đủ 2.5.2 Phương pháp thu thập liệu thời gian hồn thành cơng việc lập tiến đợ thi công Phương pháp chuyên gia phương pháp thống kê, khảo sát thực địa sử dụng để thu thập liệu Các bước thực hiện: (i) lựa chọn công việc cần điều tra, thu thập; (ii) Thống kê lựa chọn cơng trình thủy lợi thi công; (iii) Thu thập số liệu thời gian hồn thành cơng việc dự kiến dựa vào bảng tiến độ thi công phê duyệt; (iv) Thu thập số liệu thời gian hoàn thành thực tế (v) phân tích số liệu Kết luận chương Trong chương này, tác giả trình bày sở lý thuyết lý thuyết độ tin cậy, phương pháp dự báo thời gian, phương pháp mô Monte-Carlo, nhân tố rủi ro ảnh hưởng đến tiến độ thi công lý thuyết xác suất thống kê Lý thuyết độ tin cậy thường ứng dụng nhiều lĩnh vực sản xuất sản phẩm, năm gần ứng dụng lĩnh vực thiết kế, tính toán kết cấu Ưu điểm phương pháp tính tốn dựa xác suất thống kê có xét đến yếu tố ngẫu nhiên, nên việc xác định thơng số trở nên có độ tin cậy phương pháp tiền định trước Tác giả thống kê, tổng hợp nghiên cứu có nhằm xây dựng sở lý thuyết cho việc xác định nhân tố rủi ro gây chậm tiến độ thi công, đề xuất lựa chọn 39 nhân tố chia làm nhóm nhân tố để khảo sát, nghiên cứu: nhóm nhân tố bên ngồi, nhóm nhân tố chủ đầu tư, nhóm nhân tố pháp lý, nhóm nhân tố nhà thầu, nhóm nhân tố tư vấn giám sát, nhóm nhân tố thiết kế Đồng thời, mơ hình lý thuyết, giả thuyết nghiên cứu, bước thực khảo sát mức độ ảnh hưởng nhân tố rủi ro thời gian thi thi công thực tế cơng tác cơng trình thủy lợi, thủy điện trình bày chương 15 CHƯƠNG XÁC ĐỊNH THỜI GIAN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CÓ XÉT ĐẾN TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ RỦI RO TRONG LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CÔNG 3.1 3.1.1 Khảo sát nhân tố rủi ro gây kéo dài thời gian thực công việc lập quản lý tiến độ thi công Kết thu thập mẫu khảo sát Tổng số mẫu thu hoàn chỉnh 310 Thông qua kết thu thập được, cho thấy đối tượng vấn chủ yếu có kinh nghiệm từ năm trở lên, có trình độ từ thạc sĩ trở lên, công tác nhiều vị trí khác 40/64 tỉnh thành từ Bắc vào Nam, nên việc cho kết đánh giá đảm bảo độ tin cậy 3.1.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) Phân tích nhân tố khám phá EFA lần cho kết quả: hệ số KMO = 0.837 thỏa mãn điều kiện 0.5250cm 84.22 4.41 114.4 5.5 16 Bê tông mái nghiêng 85.03 5.74 127.96 7.99 17 Bê tông sàn