Chuyên đề tốt nghiệp kế toán, chuyên đề kế toán tài chính, luận văn kế toán, tiểu luận kế toán, đề án kế toán, kế toán tiền lương
Ebook.VCU www.ebookvcu.com Lời nói đầu Trong trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có yếu tố, ®ã lµ ngêi lao ®éng, t liƯu lao ®éng đối tợng lao động để thực mục tiêu tối đa hoá giá trị chủ sở hữu T liệu lao động doanh nghiệp phơng tiện vật chất mà ngời lao động sử dụng để tác động vào đối tợng lao động Nó yếu tố trình sản xuất mà tài sản cố định (TSCĐ) phận quan trọng Đối với doanh nghiệp sản xuất TSCĐ đợc sử dụng phong phú, đa dạng có giá trị lớn, việc sử dụng chúng cho có hiệu nhiệm vụ khó khăn TSCĐ đợc sử dụng mục đích, phát huy đợc suất làm việc, kết hợp với công tác quản lý sử dụng TSCĐ nh đầu t, bảo quản, sửa chữa, kiểm kê, đánh giá đợc tiến hành cách thờng xuyên, có hiệu góp phần tiết kiệm t liệu sản xuất, nâng cao số chất lợng sản phẩm sản xuất nh doanh nghiệp thực hiên đợc mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Nói tóm lại, vấn đề sử dụng đầy đủ, hợp lý công suất TSCĐ góp phần phát triển sản xuất, thu hồi vốn đầu t nhanh để tái sản xuất, trang bị thêm đổi không ngừng TSCĐ, mục tiêu quan trọng TSCĐ đợc đa vào sử dụng Trong thùc tÕ, hiƯn nay, ë ViƯt Nam, c¸c doanh nghiệp Nhà nớc, đà nhận thức đợc tác dụng TSCĐ trình sản xuất kinh doanh nhng đa số doanh nghiệp cha có kế hoạch, biện pháp quản lý, sử dụng đầy đủ, đồng chủ động TSCĐ sử dụng cách lÃng phí, cha phát huy đợc hết hiệu kinh tế chúng nh lÃng phí vốn đầu t đồng thời ảnh hởng ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh cđa doanh nghiƯp NhËn thøc đợc tầm quan trọng TSCĐ nh hoạt động quản lý sử Ebook.VCU www.ebookvcu.com dụng có hiệu TSCĐ doanh nghiệp, qua thời gian học tập nghiên cứu trờng Đại học Kinh tế Quốc dân thực tập Công ty Cao su Sao Vàng Hà nội, em nhận thấy: Vấn đề sử dụng TSCĐ cho có hiệu có ý nghĩa to lớn không lý luận mà thực tiễn quản lý doanh nghiệp Đặc biệt Công ty Cao su Sao Vàng Hà nội nơi mà TSCĐ đợc sử dụng phong phú, nhiều chủng loại vấn đề quản lý sử dụng gặp nhiều phức tạp Nếu giải pháp cụ thể gây lÃng phí không nhỏ cho doanh nghiệp Vì lý trên, em đà chọn đề tài : Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội Ngoài lời nói đầu kết luận, nội dung chuyên đề tốt nghiệp đợc trình bày theo chơng: Chơng 1: TSCĐ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chơng 2: Thực trạng hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội Chơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội Em mong nhận đợc bảo thầy cô cán phòng tài kế toán thuộc Công ty Cao su Sao Vàng Hà nội để rút học cho việc nghiên cøu, häc tËp vµ lµm viƯc sau nµy Ebook.VCU www.ebookvcu.com Chơng TSCĐ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.tài sản hoạt động kinh doanh cđa doanh nghiƯp §èi víi bÊt cø mét doanh nghiƯp nào, tiến hành hoạt động kinh doanh mục tiêu họ tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá giá trị doanh nghiệp hay mục tiêu tăng trởng Quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thực chất hoạt động trao đổi, trình chuyển biến tài sản doanh nghiệp theo chu trình Tiền Tài sản Tiền Nh tài sản phải hiểu yếu tố kinh tế hữu hình lẫn vô hình mà doanh nghiệp nắm giữ, quản lý, sử dụng để mang lại lợi ích cho doanh nghiệp tơng lai Tài sản doanh nghiệp đợc phân làm hai loại tài sản lu động (TSLĐ) TSCĐ: ã TSLĐ đối tợng lao động, tham gia toàn luân chuyển giá trị lần vào giá trị sản phẩm TSLĐ doanh nghiệp thờng đợc chia làm hai loại TSLĐ sản xuất (nguyên, nhiên, vật liệu) TSLĐ l u thông (Các sản phẩm, thành phẩm chờ tiêu thụ, loại vốn tiền,) TSLĐ có đặc điểm trình sản xuất kinh doanh, TSLĐ vận động, thay chuyển hoá lẫn nhau, đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh đợc tiến hành liên tục ã TSCĐ t liệu lao động quan trọng qúa trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tham gia cách trực tiếp gián tiếp vào việc tạo sản phẩm sản xuất Tóm lại, khẳng đinh rằng, tài sản đóng vai trò lớn việc thực mục tiêu doanh nghiệp mà TSCĐ có ý nghĩa quan trọng, góp phần Ebook.VCU www.ebookvcu.com đáng kể đem lại lợi ích cho doanh nghiệp Dới ta nghiên cứu cụ thể TSCĐ doanh nghiệp 1.2.Tài sản cố định 1.2.1.Khái niệm - đặc điểm TSCĐ Lịch sử phát triển sản xuất xà hội ®· chøng minh r»ng mn s¶n xt cđa c¶i vËt chÊt, nhÊt thiÕt ph¶i cã yÕu tè : sức lao động, t liệu lao động đối tợng lao động Đối tợng lao động loại nguyên, nhiên, vật liệu Khi tham gia vào trình sản xuất, đối tợng lao động chịu tác động ngời lao động thông qua t liệu lao động để tạo sản phẩm Qua trình sản xuất, đối tợng lao động không giữ nguyên đợc hình thái vật chất ban đầu mà đà biến dạng, thay đổi Tuy nhiên, khác với đối tợng lao động, t liệu lao động (nh máy móc thiết bị, nhà xởng, phơng tiện vận tải, phơng tiện truyền dẫn) phơng tiện vật chất mà ngời lao động sử dụng để tác động vào đối tợng lao động, biến đổi theo mục đích Bộ phận quan trọng t liệu lao động đợc sử dụng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp TSCĐ Trong trình tham gia vào sản xuất, t liệu lao động chủ yếu đợc sử dụng cách trực tiếp gián tiếp tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất nhng không thay đổi hình thái vật chất ban đầu Thông thờng t liệu lao động đợc coi TSCĐ phải đồng thời thoả mÃn tiêu chuẩn sau: - Một phải có thời gian sử dụng năm kỳ sản xuất kinh doanh (nếu năm) - Hai phải đạt giá trị tối thiểu mức quy định Tuỳ theo điều kiện, yêu cầu trình độ quản lý giai đoạn phát triển kinh tế mà nớc, thời kỳ tiêu chuẩn giá trị t liệu lao động đợc xác định TSCĐ khác Ebook.VCU www.ebookvcu.com Để hiểu rõ việc đa tiêu chuẩn ta đa phân tích nh sau: TSCĐ t liệu lao động nhng tất t liệu lao động TSCĐ Những t liệu lao động TSCĐ phải sản phẩm lao động xà hội có giá trị Giá trị TSCĐ biểu lợng hao phí lao động cần thiết định để sản xuất sản phẩm lợng lao động vật hoá thể sản phẩm Do vậy, đất đai, sông ngòi đợc coi t liệu lao động nhng không đợc tính vào TSCĐ sản phẩm lao động xà hội giá trị Tuy nhiên, tất t liệu lao động vốn sản phẩm lao động xà hội có giá trị đợc coi TSCĐ Ngời ta thờng quy định giới hạn định giá trị thời hạn sử dụng Giới hạn thời hạn sử dụng, tất nớc quy định năm Nguyên nhân thời hạn phù hợp với thời hạn kế hoạch hoá, toán thông thờng trở ngại vấn đề quản lý nói chung Giới hạn giá trị nớc khác không giống giới hạn giá trị định phải phù hợp với trình hình thành giá trị, có hiệu lực chung tất nhiều ngành kinh tế, đồng thời phải bảo đảm việc hạch toán chi phí sản xuất, tính toán kế hoạch đợc thuận tiện Hiện nay, theo quy định Nhà nớc t liệu đợc coi TSCĐ chúng thoả mÃn hai tiêu chí, thời gian sử dụng lớn năm, giá trị đơn vị đạt tiêu chuẩn từ 5000.000 đồng Nh vậy, có t liệu lao động không đủ hai tiêu chuẩn quy định không đợc coi TSCĐ đợc xếp vào công cụ lao động nhỏ đợc đầu t vốn lu động doanh nghiệp, có nghĩa chúng TSLĐ Tuy nhiên, thực tế việc dựa vào hai tiêu chuẩn để nhận biết TSCĐ không dễ dàng nguyên nhân sau: Một là, số trờng hợp việc phân biệt đối tợng lao động với t liệu lao động TSCĐ doanh nghiệp không đơn dựa vào đặc tính Ebook.VCU www.ebookvcu.com vật mà dựa vào tính chất công dụng chúng trình sản xuất kinh doanh Điều có nghĩa loại tài sản nhng trờng hợp đợc coi TSCĐ nhng trờng hợp khác lại đợc coi đối tợng lao động Chẳng hạn nh máy móc thiết bị, nhà xởng dùng sản xuất đợc coi TSCĐ song sản phẩm máy móc hoàn thành đợc bảo quản kho thành phẩm chờ tiêu thụ công trình xây dựng cha bàn giao đợc coi t liệu lao động Nh vậy, tài sản nhng dựa vào tính chất, công dụng mà TSCĐ đối tợng lao động Tơng tự nh sản xuất nông nghiệp, gia súc đợc sử dụng làm sức kéo, cho sản phẩm đợc coi TSCĐ nhng gia súc đợc nuôi để lấy thịt đối tợng lao động mà Hai là, số t liệu lao động đem xét riêng lẻ không thoả mÃn tiêu chuẩn TSCĐ Tuy nhiên, chúng đợc tập hợp sử dụng đồng nh hệ thống hệ thống đạt tiêu chuẩn TSCĐ Ví dụ nh trang thiết bị phòng thí nghiệm, văn phòng, phòng nghỉ khách sạn, vờn lâu năm Ba lµ, hiƯn sù tiÕn bé cđa khoa học công nghệ ứng dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời đặc thù hoạt động đầu t số ngành nên số khoản chi phí doanh nghiệp đà chi có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời thoả mÃn hai tiêu chuẩn không hình thành TSCĐHH đợc coi TSCĐVH doanh nghiƯp VÝ dơ nh c¸c chi phÝ mua b»ng s¸ng chế, phát minh, quyền, chi phí thành lập doanh nghiệp Đặc điểm chung TSCĐ doanh nghiệp tham gia vào chu kỳ sản xuất sản phẩm với vai trò công cụ lao động Trong trình tham gia sản xuất, hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu TSCĐ không thay đổi Song TSCĐ bị hao mòn dần (hao mòn hữu hình hao mòn vô hình) chuyển dịch dần phần vào giá trị sản phẩm sản xuất chuyển hoá thành vốn Ebook.VCU www.ebookvcu.com lao động Bộ phận giá trị chuyển dịch cấu thành yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc bù đắp sản phẩm đợc tiêu thụ Hay lúc nguồn vốn cố định bị giảm lợng giá trị hao mòn TSCĐ đồng thời với việc hình thành nguồn vốn đầu t XDCB đợc tích luỹ giá trị hao mòn TSCĐ Căn vào nội dung đà trình bày rút khái niệm vỊ TSC§ doanh nghiƯp nh sau : TSC§ doanh nghiệp t liệu lao động chủ yếu có giá trị lớn tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, giá trị đợc chuyển dịch phần vào giá trị sản phẩm chu kỳ sản xuất Trong điều kiện kinh tế thị trờng nay, TSCĐ doanh nghiệp đợc coi nh loại hàng hoá thông thờng khác Vì có đặc tính loại hàng hoá có nghĩa giá trị mà có giá trị sử dụng Thông qua quan hệ mua bán, trao đổi thị trờng, TSCĐ đợc dịch chuyển quyền sở hữu quyền sử dụng từ chủ thể sang chủ thể khác 1.2.2 Phân loại TSCĐ Để quản lý sử dụng có hiệu TSCĐ ngời ta phân loại TSCĐ Việc phân loại TSCĐ đợc đắn, kịp thời, đầy đủ tạo tiền đề cho việc hạch toán kế toán, thống kê kế hoạch hoá biện pháp kỹ thuật sản xuất doanh nghiệp Muốn phân loại TSCĐ cần vào đặc điểm công dụng, hình thái biểu Tuỳ theo yêu cầu công tác quản lý mà phân loại TSCĐ theo cách chủ yếu sau đây: 1.2.2.1 Phân loại theo hình thái biểu Theo cách phân loại này, TSCĐ doanh nghiệp chia làm hai loại: TSCĐ mang hình thái vật chất (TSCĐHH) TSCĐ hình thái vật chất (TSCĐVH) Ebook.VCU www.ebookvcu.com TSCĐHH : Là t liệu lao động chủ yếu có hình thái vật chất cụ thể ( đơn vị tài sản có kết cấu độc lập hệ thống gồm nhiều phận taì sản liên kết với để thực chức định), có giá trị lớn thời gian sử dụng lâu dài, tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh nhng giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu nh nhà xởng, máy móc thiết bị, phơng tiện vận tải TSCĐVH: Là tài sản không mang tính vật chất, thể lợng giá trị đà đợc đầu t có liên quan trực tiếp đến nhiều chi phí sản xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp nh: chi phÝ thµnh lËp doanh nghiƯp, chi phÝ lỵi thÕ kinh doanh, chi phí mua quyền, phát minh, sáng chế 1.2.2.2 Phân loại TSCĐ theo công dụng kinh tế Theo cách phân loại này, TSCĐ doanh nghiệp đợc chia làm loại: - Nhà cửa, vật kiến trúc: TSCĐ doanh nghiệp đợc hình thành sau trình thi công, xây dựng nh nhà xởng, trụ sở làm việc, nhà kho, tháp nớc, hàng rào, sân bay, đờng xá, cầu cảng - Máy móc thiết bị: toàn loại máy móc thiết bị dùng hoạt động sản xuất kinh doanh nh máy móc chuyên dùng, thiết bị công tác, dây chuyền công nghệ, máy móc đơn lẻ - Phơng tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn: phơng tiện vận tải bao gồm phơng tiện vận tải đờng bộ, đờng sắt, đờng thuỷ thiết bị truyền dẫn nh hệ thống thông tin, hệ thống điện, hệ thống đờng ống dẫn nớc, đờng điện - Thiết bị dụng cụ quản lý: thiết bị dùng công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nh máy vi tính, máy fax, dụng cụ đo lờng, thiết bị điện tử - Vờn lâu năm- súc vật làm việc cho sản phẩm: vờn lâu năm nh vờn chè, vờn cao su, vờn cà phê, vờn ăn quả, thảm cỏ, thảm xanh, súc vật làm việc cho sản phẩm nh đàn voi, đàn bò, đàn ngựa Ebook.VCU www.ebookvcu.com - Các loại TSCĐ khác: toàn loại TSCĐ cha liệt kê vào loại nh tác phẩm nghệ thuật, tranh ảnh Cách phân loại cho thấy công dụng cụ thể loại TSCĐ doanh nghiệp để tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý sử dụng TSCĐ tính toán KHTSCĐ xác Nó giúp cho viêc tính đợc tỷ lệ loại TSCĐ khác với toàn TSCĐ, kiểm tra mức độ đảm bảo TSCĐ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, biết đợc trình độ giới hoá kỹ thuật sản phẩm xí nghiệp Mỗi cách phân loại cho phép doanh nghiệp đánh giá, xem xét TSCĐ theo tiêu thức khác Tuỳ theo yêu cầu quản lý, doanh nghiệp tự phân loại cho phù hợp 1.2.3 KÕt cÊu TSC§ KÕt cÊu TSC§ cđa doanh nghiƯp tỷ lệ nguyên giá loại tài sản cố định so với nguyên giá TSCĐ doanh nghiệp thời điểm định Kết cấu TSCĐ doanh nghiệp ngành sản xuất khác chí ngành sản xuất khác Sự khác biệt hay biến động kết cấu TSCĐ doanh nghiệp thời kỳ phụ thuộc vào nhân tố sau: - Tính chất sản xuất quy trình công nghệ nh ngành khai thác, vật kiến trúc chiếm tỷ lệ lớn giá trị TSCĐ, ngành chế biến tỷ lệ lớn thiết bị máy móc sản xuất, ngành động lực tỷ lệ lớn thiết bị động lực thiết bị truyền dẫn - Trình độ kỹ thuật sản xuất: xí nghiệp mà trình độ sản xuất hoá tự động hoá tơng đối cao tỷ lệ máy móc sản xuất thiết bị sản xuất chiếm tỷ trọng lớn hơn, nhà cửa dụng cụ quản lý chiÕm tû träng nhá h¬n - Ph¬ng thøc tỉ chøc sản xuất: Nếu áp dụng cách sản xuất dây chuyền tỷ lệ thiết bị truyền dẫn phơng tiện vËn t¶i xÝ nghiƯp gi¶m xng, sư dơng tèt Ebook.VCU www.ebookvcu.com địa điểm sản xuất bố trí hợp lý thiết bị máy móc làm thay đổi quan hệ tỷ lệ thiết bị nhà kho nâng cao tỷ lệ máy móc thiết bị tổng số TSCĐ cđa doanh nghiƯp - Quy m« cđa doanh nghiƯp lín hay nhá: Trong c¸c doanh nghiƯp lín, tû lƯ m¸y móc thiết bị thờng cao so với doanh nghiƯp nhá, tû lƯ dơng cơ, nhµ cưa thêng thÊp doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp lớn thờng tiết kiệm số vốn đầu t vµo nhµ cưa vµ dơng Ngoµi kÕt cÊu TSCĐ phụ thuộc vào khả thu hút vốn đầu t, khả tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp Trong công tác quản lý sử dụng TSCĐ doanh nghiệp, phân tích kết cấu TSCĐ giúp ta thấy rõ đợc cấu đầu t, tình hình sử dụng TSCĐ, trình độ trang bị kỹ thuật cho sản xuất, cã ý quan träng kiĨm tra hiƯu qu¶ cđa việc đầu t xây dựng xu chung ngành Nó giúp doanh nghiệp chủ động điều chỉnh kết cấu TSCĐ cho có lợi cho việc nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ doanh nghiệp 1.2.4 Hao mòn- khấu hao TSCĐ 1.2.4.1 Hao mòn TSCĐ trình tham gia vào sản xuất, giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu nhng thực tế chịu ảnh hởng nhiều nguyên nhân khác khách quan chủ quan làm cho TSCĐ doanh nghiệp bị giảm dần tính năng, tác dụng, công năng, công suất giảm dần giá trị TSCĐ, hao mòn TSCĐ TSCĐ doanh nghiệp bị hao mòn dới hai hình thức: hao mòn hữu hình (HMHH) hao mòn vô hình (HMVH) - Hao mòn hữu hình HMHH TSCĐ hao mòn vật chất, thời gian sử dụng giá trị TSCĐ trình sử dụng Về mặt vật chất hao mòn nhận thấy đợc từ thay đổi trạng thái ban đầu phận, chi tiết TSCĐ dới tác dụng 10 Ebook.VCU www.ebookvcu.com Thu nhập bình quân đầu ngời ( đ/ng/th ) 585.00 620.000 680.000 1.200.000 1.250.00 1.310.000 1.391.000 (Nguån: Phßng tổ chức) 2.1.2-Bộ máy quản lý 2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức Ta biểu thị cấu tổ chức Công ty thông qua sơ đồ sau: 44 Ebook.VCU www.ebookvcu.com 2.1.2.2 Chức tổ chức quản lý: Là doanh nghiệp nhà nớc, công ty Cao su Sao vàng tổ chức máy quản lý theo chế Đảng lÃnh đạo, Công đoàn tham gia quản lý, Giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đứng đầu ban giám đốc công ty gồm có ngời - Giám đốc công ty: Chịu trách nhiệm toàn hoạt động sán xuất kinh doanh hoạt động khác công ty - Phó giám đốc kỹ thuật: Có trách nhiệm giúp giám đốc mặt kỹ thuật, phụ trách khối kỹ thuật - Phó giám đốc sản xuất: Giúp giám đốc mặt sản xuất, phụ trách khối sản xuất - Phó giám đốc kinh doanh: Giúp giám đốc lÃnh đạo mặt kinh doanh, phụ trách khối kinh tế - Phó giám đốc xuất nhập khẩu: Giúp giám đốc quản lý hoạt động kinh doanh với nớc - Phó giám đốc xây dựng bản: Phụ trách khối sửa chữa xây dựng dự án đầu t theo chiều sâu rộng, theo kế hoạch Cả phó giám đốc có quyền hạn riêng theo mảng phụ trách riêng nhng chịu quản lý chung giám đốc + Bí th Đảng uỷ: Thực vai trò lÃnh đạo Đảng công ty thông qua văn phòng Đảng uỷ + Chủ tịch công đoàn: Có trách nhiệm giám đốc quản lý lao động công ty thông qua văn phòng Công đoàn Các phòng ban chức năng: Đợc tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh Công ty, đứng đầu trởng phòng phó trởng phòng Chịu lÃnh 41 Ebook.VCU www.ebookvcu.com đạo trực tiếp Ban Giám đốc đồng thời có vai trò trợ giúp Giám đốc đạo hoạt động sản xuất kinh doanh thông suốt 2.1.2.3 Chức tổ chức sản xuất Quá trình sản xuất sản phẩm Công ty Cao su Sao vàng đợc tỉ chøc thùc hiƯn ë XÝ nghiƯp s¶n xt chính, Chi nhánh Cao su Thái Bình, Nhà máy Pin - Cao su Xuân Hoà, Nhà máy Cao su Nghệ An số Xí nghiệp phụ trợ ã Xí nghiệp cao su số 1: Chuyên sản xuất lốp xe đạp, lốp xe máy băng tải, gioăng cao su, dây curoa, cao su chống ăn mòn, ống cao su ã Xí nghiệp cao su số 2: Chuyên sản xuất lốp xe đạp loại, có phân xởng sản xuất xe đạp ã Xí nghiệp cao su số 3: Chủ yếu sản xuất xăm lốp ô tô, xe máy , sản xuất thử nghiệm lốp máy bay dân dụng ã Xí nghiệp lợng: Có nhiệm vụ cung cấp nén, nóng nớc cho đơn vị sản xuất kinh doanh chính, cho toàn Công ty ã Xí nghiệp điện: Có nhiệm vụ cung cấp điện máy, lắp đặt, sửa chữa điện cho Xí nghiệp toàn Công ty ã Xí nghiệp dịch vụ thơng mại: Có nhiệm vụ tiêu thụ sản phẩm Công ty sản xuất ã Phân xởng kiến thiết nội vệ sinh công nghiệp: Có nhiệm vụ xây dựng kiến thiết nội sửa chữa tài sản cố định làm thiết bị máy móc ã Chi nhánh cao su Thái Bình : Chuyên sản xuất số loại xăm lốp xe đạp (phần lớn xăm lốp xe thồ) nằm địa bàn tỉnh Thái Bình ã Nhà máy Pin - Cao su Xuân Hoà: Có nhiệm vụ sản xuất Pin khô mang nhÃn hiệu sóc, ắc quy, điện cực, chất điện hoá học số thiết bị điện nằm tỉnh Vĩnh Phúc 42 Ebook.VCU www.ebookvcu.com ã Nhà máy Cao su Nghệ An: Sản xuất xăm lốp xe đạp, xe máy, lốp xe máy, ô tô, pin loại, gioăng cao su, đồ cao su Nằm địa bàn tỉnh Nghệ An Nhìn chung mặt tổ chức, Xí nghiệp, phân xởng có Giám đốc Xí nghiệp hay Giám đốc phân xởng phụ trách việc cung cấp nguyên vật liệu nhập kho sản phẩm hoàn thành Ngoài có Phó giám đốc Xí nghiệp hay Phó quản đốc phân xởng trợ giúp việc điều hành, phụ trách sản xuất, phân công ca kíp, số công nhân đứng máy, chấm công Các Xí nghiệp, phân xởng có kế toán, thủ kho riêng kiểm nghiệm Ngoài Xí nghiệp phụ, Công ty có đội vận chuyển, bốc dỡ, xe vận tải dịch vụ Thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo chức nhiệm vụ 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng TSCĐ Công ty 2.2.1 Tình hình tài kết kinh doanh Công ty Để đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ doanh nghiệp có giải pháp đắn, ngời ta vào tình hình tài kết kinh doanh có liên quan đến hiệu sử dụng TSCĐ nh tổng tài sản, nguồn vốn, quy mô vốn chủ sở hữu, doanh thu, lợi nhuận doanh nghiệp Trong năm 1999, 2000, 2001 Công ty Cao su Sao Vàng đà đạt đợc sè kÕt qu¶ thĨ nh sau: - B¶ng sau cho ta thấy cấu tài sản, nguồn vốn Công ty thay đổi nh qua năm 43 Ebook.VCU www.ebookvcu.com Bảng 2.2 : Kết cấu tài sản, nguồn vốn Công ty Đơn vị tính: đồng Chỉ tiêuNăm 1999Năm 2000Năm 2001Tổng tài sản265.629.240.829305.780.029.037336.154.233.279TSLĐ đầu t ngắn hạn113.360.787.136127.376.329.235141.400.671.895TSCĐ đầu t dài hạn152.268.453.693178.403.699.802194.753.561.384Tổng nguồn vốn265.629.240.829305.780.029.037336.154.233.279Nợ trả174.057.471.649214.132.089.402244.767.537.166Nguồn phải vốn chủ sở hữu91.571.769.18091.647.939.63591.386.696.113(Nguồn: Trích báo cáo tài năm 1999, 2000, 2001) - Kết kinh doanh Công ty: Bảng 2.3: Kết kinh doanh Công ty Đơn vị tính: đồng N Chỉ tiêu ă m 0 N ă m 44 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com 0 Tæng doanh thu 45 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com 1 N ă m 9 Doanh thu thuÇn 46 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com 2 7 47 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Lỵi nhuËn sau thuÕ271.969.851 2.201.998.677 1.690.779.749 701.117.053 064 (Nguån : B¸o cáo tài năm 1999, 2000, 2001) Qua số liệu cho ta tình hình tài kết kinh doanh Công ty biến chuyển theo chiều hớng tiêu cực Doanh thu Công ty năm 2000 so với năm 1999 tăng 22,97% nhng năm 2001 so với năm 2000 tăng 1,75% Nh mức tăng trởng giảm 21,22% Lợi nhuận sau thuế Công ty giảm mạnh qua năm Đây biểu cho thấy tình hình kinh doanh giảm sút Công ty năm gần Kết phản ánh phần hiệu sử dụng TSCĐ Công ty 2.2.2 Thực trạng công tác quản lý sử dụng hiệu sử dụng TSCĐ Công ty 2.2.2.1 Cơ cấu, biến động TSCĐ Công ty a/ Cơ cấu Do đặc điểm sản xuất Công ty đợc tiến hành sở tách biệt nhau, nhng sản phẩm Công ty đa dạng (có 100 mặt hàng) nhng xí nghiệp tham gia hay nhiều loại sản phẩm tất sản phẩm đợc sản xuất từ cao su Vì vậy, quy trình công nghệ nhìn chung tơng đối giống Hiện TSCĐ Công ty Cao su Sao Vàng đợc phân loại theo hình thái biểu công dụng kinh tế Trong : - Tài sản cha dùng, không dùng : 9.266.329.929 - Tài sản hết khấu hao : 29.709.429.786 - Tài sản chờ lý : 240.557.000 48 Ebook.VCU www.ebookvcu.com Căn vào bảng ta thấy, cấu TSCĐHH Công ty Cao su Sao Vàng theo công dụng kinh tế nh sau: Các loại máy móc thiết bị TSCĐ chiếm tỷ trọng lớn tăng tơng đối từ đầu năm đến cuối năm Điều phản ánh sức tăng lực sản xuất Công ty Nguyên giá TSCĐ thực tế tăng 25.976.818.527 đ riêng nguyên giá máy móc thiết bị tăng 21.857.802.486 đ (chiếm 84% tăng TSCĐ) Giá trị thiết bị máy móc tăng gần nh chiếm hết số vốn tăng kỳ Điều chứng tỏ Công ty đà quan tâm sửa đổi lại cấu bất hợp lý đầu kỳ Nhiệm kỳ sản xuất Công ty đà có điều kiện thực tốt có nhiều máy móc đợc trang bị Đi sâu nghiên cứu TSCĐ tăng kỳ, điều đáng quan tâm số vốn huy động tăng nhiều chiếm 94% TSCĐ thiết bị máy móc chiếm 83,2% số vốn huy động Công ty đà cố gắng kịp thời huy động vốn phục vụ cho sản xuất, đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất kỳ Ngoài việc tăng thêm TSCĐ kỳ phát sinh việc giảm TSCĐ Ta nhận thấy tổng giá trị TSCĐ bị loại bỏ so với TSCĐ có đầu kỳ chiếm 0,5% hệ số loại bỏ máy móc thiết bị chiếm 0,4% Nh TSCĐ bị loại bỏ chủ yếu loại máy móc thiết bị đà h hỏng, hết thời hạn sử dụng Nhìn vào cấu TSCĐHH Công ty ta thấy phần tăng lên TSCĐ chủ yếu máy móc thiết bị phục vụ sản xuất trực tiếp lại thiết bị quản lý, nhà cửa tăng không đáng kể nghĩa đợc trì mức đủ tơng đối cho hoạt động quản lý Còn phần giảm TSCĐ chiếm tỷ lệ nhỏ so với tổng giá trị TSCĐ lúc đầu kỳ TSCĐ Công ty chủ yếu máy móc thiết bị đợc sử dụng thờng xuyên nên tỷ lệ loại bỏ chúng phải chiếm tỷ trọng lớn Mặc dù cấu TSCĐ Công ty cân đối nhng phù hợp với doanh nghiệp sản xuất nhiều mặt hàng đa dạng nh Công ty Cao su Sao Vàng 49 Ebook.VCU www.ebookvcu.com Theo cách phân loại nh trên, ta thấy đến cuối kỳ, TSCĐ đợc sử dụng 213.899.870.884 chiếm 81,7%, TSCĐ cha sử dụng chiếm 3,1%, TSCĐ đà khấu hao hết TSCĐ chờ lý chiếm 15,2% Nh TSCĐ sử dụng chiếm tỷ trọng lớn nhất, điều giúp Công ty đảm bảo đợc nhịp độ sản xuất, số vốn dự phòng đợc trì mức hợp lý máy móc thiết bị chủ yếu, tránh đợc việc ứ đọng vốn không cần thiết TSCĐ chê lý chiÕm mét tû träng nhá chøng tá Công ty có TSCĐ bị h hỏng sử dụng bảo quản cha đợc tốt nhng đà cố gắng trì tỷ lệ hỏng hóc mức thấp b/ Tình hình tăng giảm nguyên giá, hao mòn, giá trị lại TSCĐ Nhằm nắm đợc tình chung TSCĐ, nh tình hình tăng, giảm TSCĐ, Công ty tiến hành thành lập báo cáo kiểm kê TSCĐ báo cáo TSCĐ hàng năm Trong việc xác định nguyên giá TSCĐ, Công ty đà sử dụng giá thực tế thị trờng TSCĐ loại Nghiên cứu bảng cho thấy: - Qua năm, Công ty liên tục đầu t vào TSCĐ mà chủ yếu máy móc thiết bị Năm 1999, nguyên giá TSCĐ tăng mạnh Công ty mua nhiều loại máy móc thiết bị nh máy bơm dầu, tủ điện phân phối dung lợng, Năm 2000, 2001 nguyên giá có tăng nhng thấp so với năm 1999 có xu hớng giảm, đồng thời nguyên giá TSCĐ giảm năm 2001 nhiều so với năm trớc đà đến lúc nhiều máy móc thiết bị hết thời hạn sử dụng bị hỏng - Số hao mòn luỹ kế TSCĐ tăng qua năm Năm 2001 TSCĐ tăng TSCĐ giảm nhiều so với mức tăng mức giảm tơng ứng năm 2000 1999 song giá trị hao mòn tăng lên lại cao giá trị hao mòn giảm làm cho số hao mòn luỹ kế năm 2001 tăng cao mức tăng năm trớc - Giá trị lại TSCĐ phản ánh số vốn cố định thời Công ty Giá trị tăng qua năm, nhng năm 2001 so với năm 2000 tăng mức tăng 50 Ebook.VCU www.ebookvcu.com năm 2000 so với năm 1999 Đó năm 2000 TSCĐ đợc đầu t với tỷ trọng lớn năm 2001 Nh quy mô vốn cố định có tăng nhng mức tăng ngày có xu hớng giảm xuống Điều ảnh hởng đến việc nâng cao suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lợng sản phẩm Công ty, làm ảnh hởng đến khả cạnh tranh thị trờng - Hệ số hao mòn TSCĐ qua năm 0,410; 0,412; 0,454 Qua tiêu cho ta biết mức độ hao mòn TSCĐ so với thời điểm đầu t ban đàu hầu nh không tăng qua năm 1999, 2000 nhng đến năm 2001 hệ số tăng lên 10,19% (0,454 lần) chứng tỏ TSCĐ đợc đầu t nhng tính kỹ thuật đà giảm Nh vậy, thời điểm cuối năm 2001 lực thực tế TSCĐ cha đợc cao, điều ảnh hởng đến khả sản xuất cạnh tranh Công Ty 2.2.2.2 Phơng pháp tính khấu hao Hiện Công ty áp dụng phơng pháp khấu hao tuyến tính theo định số 166/1999/QĐ - BTC ngày 30/12/1999 Bộ trởng Bộ tài Thời điểm trích khấu hao vào chi phÝ s¶n xt kinh doanh kú thùc hiƯn theo chế độ kế toán hành Chi phí khấu hao đợc phân bổ nh khoản chi phí sản xuất chung vào phân xởng, theo mà hàng 2.2.2.3 Tình hình quản lý sử dụng TSCĐ Công ty a/ Cơ cấu đổi mới, thay TSCĐ Trong năm 1999, 2000, 2001, tổng giá trị TSCĐ mua sắm, xây dựng tơng ứng 61.011.524.467, 44.631.976.181, 24.555.385.127 Nh qua năm ta thấy, hàng năm Công ty có quan tâm đến việc đổi máy móc thiết bị, mua sắm, xây dựng số TSCĐ khác nhằm đáp ứng cho nhu cầu sản xuất hoạt động quản lý Công ty đồng thời để thay số thiết bị máy móc đà lỗi thời, lạc hậu, h hỏng Hàng năm Công ty lên kế hoạch mua sắm, đầu t TSCĐ theo nhu cầu mức độ cần thiết loại TSCĐ Trớc tiến hành việc 51 Ebook.VCU www.ebookvcu.com đầu t, mua sắm TSCĐ phòng XDCB Công ty tiến hành thẩm định, lựa chọn phơng án tối u Tuy nhiên tỷ trọng đầu t TSCĐ có xu hớng giảm b/ Tình hình quản lý sử dụng, giữ gìn sửa chữa TSCĐ Do quy mô TSCĐ Công ty lớn nên đà phân cấp quản lý đến nhà máy, xí nghiệp, phân xởng nhng vấn đề quản lý sử dụng TSCĐ gặp nhiều khó khăn Công ty đà cố gắng phát huy khả quản lý, ý thức trách nhiệm việc giữ gìn, bảo quản nâng cao hiệu vận hành máy móc nhng kết nhiều hạn chế Hàng năm, việc đầu t, mua sắm TSCĐ, Công ty phải bỏ khoản vốn đáng kể cho việc trì, bảo dỡng, sửa chữa lại TSCĐ Trong năm 1998, 1999, 2000, 2001 tổng chi phí sửa chữa TSCĐ mà Công ty đà lần lợt 8.382.836.898, 3.506.279.043; 2.587.076.212; 807.462.582 Từ số cho ta thấy, chi phí bỏ để sữa chữa lại TSCĐ Công ty nhỏ nhng quan điểm sử dụng có hiệu TSCĐ tiết kiệm cho sản xuất, Công ty đà thực kế hoạch sữa chữa lớn với kinh phí ngày giảm đi, đặc biệt năm 1999 giảm lợng kinh phí đáng kể so với năm 1998 c/ Tình hình khấu hao, kiểm kê TSCĐ Công ty Hiện nay, hàng năm Công ty tiến hành đặn việc lập kế hoạch khấu hao cho năm kế hoạch Do nhận thức đợc tầm quan trọng công tác quản lý khấu hao nên việc lập kế hoạch khấu hao đợc Công ty thực cách chặt chẽ nhằm thu hồi đợc vốn đầu t bỏ ban đầu Tuy nhiên việc tính toán hạn chế nên mức độ xác tơng đối Theo định kỳ, hàng năm theo quy định Nhà nớc, Công ty tiến hành công tác kiểm kê tài sản nói chung TSCĐ nói riêng Điều cho phép Công ty có đợc số liệu xác tình hình TSCĐ mình, giúp cho Công ty quản lý sử dụng có hiệu 2.2.2.4 Hiệu sử dụng TSCĐ Công ty 52 Ebook.VCU www.ebookvcu.com Các doanh nghiệp đầu t mạnh vào TSCĐ tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt đợc mức sinh lợi cao - Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng TSCĐ cho biết đồng TSCĐ tham gia vào sản xuất kinh doanh kỳ tạo đợc đồng doanh thu thuần, giảm qua năm với mức 10,57% 8,14% so với năm trớc năm 2000 doanh thu tăng mạnh nhng giá trị bình quân TSCĐ tăng không nhỏ so với năm 1999 với mức tăng 22,97%, sang đến năm 2001, doanh thu tăng 1,75% so với năm 2000 giá trị đồng thời TSCĐ tăng tơng đối so với năm 2000 làm cho hiệu suất sử dụng TSCĐ giảm Điều chứng tỏ khả khai thác sử dụng TSCĐ vào sản xuất kinh doanh Công ty ngày giảm sút - Chỉ tiêu hệ số trang bị máy móc, thiết bị cho công nhân trực tiếp sản xuất phản ánh mức độ trang bị máy móc thiết bị cho sản xuất Công ty năm 2000 tăng 11,56% so với năm 1999 nhng đến năm 2001 hệ số lại giảm 2,14% số lợng công nhân trực tiếp sản xuất tăng lớn mức tăng năm 2000 giá trị máy móc thiết bị lại tăng Nh nhìn chung mức trang bị máy móc thiết bị cho sản xuất doanh nghiệp nhìn chung tốt nhng có xu hớng giảm - Chỉ tiêu lợi nhuận ròng TSCĐ cho thấy đồng TSCĐ sử dụng tạo đồng lợi nhuận ròng Công ty, năm 2000 so với năm 1999 tăng đáng kể từ 1,92% đến 7,66% nhng năm 2001 tiêu lại giảm 7,38% Những số việc sử dụng TSCĐ để thực mục tiêu Công ty đà có bớc chuyển biến lớn so với trớc đặc biệt năm 2000 nhng lại có dấu hiệu giảm sút năm 2001 Điều cần đợc nghiên cứu cụ thể để tìm hiểu nguyên nhân, tránh suy giảm liên tục năm tới - Chỉ tiêu tỷ suất đầu t TSCĐ cho thấy mức độ đầu t vào TSCĐ tổng giá trị tài sản Công ty năm 2000 có tăng 5,29% so với năm 1999 nhng đến năm 2001 lại giảm 7,42% so với năm 2000 Nh năm 2000 Công ty có trọng đầu t vào TSCĐ nhng sang đến năm 2001 tỷ suất đà giảm chứng tỏ việc 53 Ebook.VCU www.ebookvcu.com đầu t cho TSCĐ đà không đợc nh trớc Lý chung làm cho tiêu hiệu sử dụng TSCĐ giảm xuống qua năm 2000, 2001 mà đặc biệt năm 2001 tất tiêu cho thấy hiệu sử dụng TSCĐ Công ty giảm là: - Năm 2001 doanh thu hàng xuất có tăng so với năm 1999 2000 nhng doanh thu tiêu thụ nớc tăng không đáng kể nên doanh thu năm 2001 hầu nh tăng so với năm 2000 - Do năm 2000, 2001 việc đầu t đổi TSCĐ Công ty giảm nên làm cho giá trị TSCĐ bình quân, giá trị máy móc, thiết bị có tăng nhng không lớn - Lợi nhuận ròng từ hoạt động kinh doanh Công ty năm 2000 tăng mạnh doanh thu tăng cao so với năm 1999 chi phí kinh doanh doanh nghiệp có tăng nhng không lớn nhng đến năm 2001, lợi nhuận ròng có tăng nhng không lớn chứng tỏ hiệu sử dụng TSCĐ Công ty đà không đợc nh trớc Tuy tiêu cha thể phản ánh hết hiệu sử dụng nh sức sản xuất hạng mục TSCĐ Công ty nhng chúng cách tổng quát hiệu sử dụng TSCĐ Công ty ngày có xu hớng giảm sút, lực sản xuất bị ảnh hởng Biểu rõ xu hớng tiêu hiệu suất lớn 100% nhng lại có xu hớng giảm qua năm hạng mục TSCĐ với mức độ đại hoá giảm năm 2001 Chính biều đà làm giảm khả khai thác có hiệu TSCĐ có nh ảnh hởng đến khă thu hồi vốn, trả bớt nợ, lành mạnh hoá tình hình tài Công ty 2.2.3 Các yếu tố ảnh hởng đến hiệu sử dụng TSCĐ 2.2.3.1 Các yếu tố khách quan a/ Chính sách chế quản lý kinh tế Nhà nớc 54 ... hoá TSCĐ, biện pháp khai thác lực sản xuất TSCĐ có, nhờ nâng cao đợc hiệu sử dụng TSCĐ Thông thờng ngời ta sử dụng tiêu sau để đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ doanh nghiệp a/ Chỉ tiêu hiệu su? ??t sử dụng. .. việc nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ góp phần đáng kể đem lại hiệu kinh tế cao cho doanh nghiệp - Trớc hết nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ góp phần làm tăng doanh thu đồng thời tăng lợi nhuận Do nâng cao hiệu. .. kinh doanh doanh nghiệp Chơng 2: Thực trạng hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội Chơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Cao su Sao Vµng Hµ Néi Em rÊt mong nhận đợc bảo