Trắc nghiệm, bài giảng pptx các môn chuyên ngành Y dược và các ngành khác hay nhất có tại “tài liệu ngành Y dược hay nhất”; https://123doc.net/users/home/user_home.php?use_id=7046916. Slide bài giảng quản lý và kinh tế dược ppt dành cho sinh viên chuyên ngành Y dược và các ngành khác. Trong bộ sưu tập có trắc nghiệm kèm đáp án chi tiết các môn, giúp sinh viên tự ôn tập và học tập tốt môn quản lý và kinh tế dược bậc cao đẳng đại học chuyên ngành Y dược và các ngành khác
LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG GIÁO DỤC SỨC KHỎE Bộ môn Quản lý Kinh tế Dược MỤC TIÊU HỌC TẬP Sau học xong này, SV có khả trình bày được: Khái niệm lập kế hoạch Phương pháp lập kế hoạch Các bước/ quy trình lập kế hoạch Lập kế hoạch chương trình TTGDSK QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TT GDSK ❖ Mục đích: Làm cho tất khâu, phận tham gia vào trình TT-GDSK có kết hiệu cao, nhằm đạt mục tiêu TTGDSK đề ❖ Trong TTGDSK có ba khâu cần quản lý : ➢ ➢ ➢ Người thực TT-GDSK (nguồn phát tin) Kênh truyền thông (đường truyền tin) Kênh nhận thông điệp TT-GDSK (nhóm đối tượng đích) Lập kế hoạch TTGDSK ❖ Kế hoạch xếp bố trí hoạt động nhằm thực công việc tính tốn cân nhắc trước ❖ K ế hoạch thường soạn thảo thành văn Lập kế hoạch TTGDSK Khái niệm: ❖Là trình thu thập thông tin, nghiên cứu, khảo sát, lượng giá, xác định mục tiêu, chiến lược ❖ X â y dựng tiêu, cân đối nhân tố tham gia dạng văn bản, lịch trình, tổ chức thực hiện, đánh giá Lập kế hoạch TTGDSK Phương pháp: ➢Lập kế hoạch theo tiêu giao ( Top Down) ➢Lập kế hoạch theo cầu ( Bottom up) nhu Lập kế hoạch theo tiêu giao Những để định tiêu, kế hoạch cho kỳ tới Các thông tin, nghiên Kết thực Những tiêu, nguyện cứu khứ tiêu kỳ kế vọng, dự kiến muốn đạt hoạch trước kỳ tới Lập kế hoạch theo nhu cầu ❖ Được xây dựng nhu cầu nhiều thông tin ❖ Được soạn thảo xuất phát từ tiêu, lập vấn đề/ nhu cầu thực từ cấp sở nhỏ ❖ So với kế hoạch theo kế hoạch theo nhu cầu thường sát thực hơn, khả thi ❖ Được soạn thảo không đơn độc nhà làm kế hoạch mà có tham gia của: ➢ Những người có thẩm quyền quyền) ➢ Của người thực (nhân viên y tế) ➢ Những người sử dụng (cộng đồng) quyêt định (chính Lập kế hoạch TTGDSK ❖ Một số điểm cần lưu ý lập kế hoạch TT-GDSK: ➢ Xác định rõ vấn đề cần phải TT-GDSK ➢ Dự kiến tất nguồn lực sử dụng TT-GDSK ➢ Sắp xếp thời gian hợp lý ➢ Lồng ghép ➢ Đưa nguyên lý chăm sóc sức khỏe ban đầu vào hoạt động TT-GDSK Lập kế hoạch TTGDSK Lưu ý đến nguyên lý chung CSSK ban đầu: Tính cơng Nâng cao, dự phịng, phục hồi SK Sự tham gia cộng đồng Kỹ thuật học thích hợp Lồng ghép phối hợp liên ngành Các bước lập kế hoạch TTGDSK ❖ B c 3: lựa chọn chiến lược Tiêu chuẩn đánh giá chiến lược tối ưu Có nhiều khả thực Chấp nhận Có hiệu lực hiệu cao Thích hợp Chịu đựng Khơng có trở ngại (của Chủ quan tham gia thực hiên) - Khách quan (của người sử dụng hay cộng đồng) người Các bước lập kế hoạch TTGDSK ❖ Bước 3: lựa chọn chiến lược Tiêu chuẩn đánh giá chiến lược tối ưu • Có nhiều khả thực Hiệu Chấp nhận đến mục tiêu Có hiệu lực hiệu cao Thích hợp Chịu đựng lực liên quan • Đầu vào dịch vụ thực • Đầu tình trạng SK cải thiện • Cùng giá trị đầu vào đầu lớn hiệu cao Các bước lập kế hoạch TTGDSK ❖ Bước 3: lựa chọn chiến lược Tiêu chuẩn đánh giá chiến lược tối ưu Có nhiều khả thực Chấp nhận Có hiệu lực hiệu cao Thích hợp Chịu đựng Khi giải pháp chuyên môn, kỹ thuật, tổ chức áp dụng phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh Các bước lập kế hoạch TTGDSK ❖ Bước 3: lựa chọn chiến lược Tiêu chuẩn đánh giá chiến lược tối ưu Có nhiều khả thực Chấp nhận Có hiệu lực hiệu cao Thích hợp Chịu đựng Nếu áp dụng chiến lược nơi nhận dự án sức tiếp thu thực có hiệu có đủ Các bước lập kế hoạch TTGDSK ❖ Bước 3: lựa chọn chiến lược Lựa chọn chiến lược TTGDSK ý xác định phương pháp phương tiện phù hợp: ➢ Mục tiêu chương trình ➢ Đặc điểm nhóm đối tượng đích - Dễ hiểu, kích thích q trình học - Kích thước, quy mơ nhóm Để trả lời câu hỏi trên? cần lưu Các bước lập kế hoạch TTGDSK Bước 3: lựa chọn chiến lược ❖ Lựa chọn phương tiện: Huy động nguồn lực phương tiện cộng đồng KN sử Sự sẵn có dụng KN Giá trì Tính thích hợp Sự hấp dẫn phương tiện Phong tục tập quán, VH Các bước lập kế hoạch TTGDSK ❖ Bước 4: xây dựng kế hoạch hành động ➢ Mục đích: cụ thể hóa chiến lược hoạt động cụ thể ➢ Đảm bảo cân đối điều kiện, phân công trách nhiệm quy định thời gian ➢ Các mục tiêu chuyên biệt: cách lượng hóa ➢ Các hoạt động cụ thể: để cụ thể, phù hợp với chiến lược Bao gồm: Nội dung Thời gian, địa điểm Người chịu trách nhiệm Kinh phí, số đánh giá… đạt mục tiêu Các bước lập kế hoạch TTGDSK ❖ Bước 4: xây dựng kế hoạch hành động Lập bảng theo giải pháp Tên Thời Địa Người Cơ quan Người Phương Kinh Kết HĐ gian điểm thực phối giám sát tiện phí hợp Hoạt động Hoạt động Hoạt động … Các bước lập kế hoạch TTGDSK ❖ Bước 4: xây dựng kế hoạch hành động Lập bảng theo thời gian Tên HĐ Tháng Hoạt động Hoạt động … … 10 Ghi 11 12 Các bước lập kế hoạch TTGDSK ❖ Bước 5: thử nghiệm ➢Lựa chọn nhóm/ cá nhân để thử nghiệm cơng cụ, phương tiện/hình thức truyền thơng ➢ Nhóm lựa chọn cần có tính đại diện cho đối tượng đích Điều chỉnh Các bước lập kế hoạch TTGDSK ❖ Bước 6: xây dựng kế hoạch đánh giá Mục đích: ➢ Xem mục tiêu đề thực đến đâu ➢ Phát chỗ mạnh, chỗ yếu ➢ Rút kinh nghiệm để điều chỉnh ➢ Nâng cao chất lượng kế hoạch cho kỳ sau Các bước lập kế hoạch TTGDSK ❖ B c 6: xây dựng kế hoạch đánh giá Khi lập kế hoạch đánh giá cần xác định rõ: ▪ Mục đích đánh giá ▪ Đối tượng việc đánh giá ▪ Xây dựng số đo lường mục tiêu đề ▪ Xác định phương pháp đánh giá thích hợp ▪ Xác định nguồn lực thời gian đánh giá Các bước lập kế hoạch TTGDSK Bước 6: xây dựng kế hoạch đánh giá TT Chỉ tiêu đánh giá Mục tiêu cần KQ đạt Khi bị tiêu chảy, bà mẹ: 80% 76% Cho uống ORS theo dẫn Tiếp tục cho bú ăn 90% 95% bình thường Số buổi tiến hành GDSK 20 18 Số người/ lượt người GDSK 200 180 … Ghi TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Y tế (2007), Giáo dục nâng cao sức khỏe, Nhà xuất Y học Hà Nội Bộ Y tế (2007), Khóa học kỹ Truyền thơng- Giáo dục sức khỏe Trường Đại học Y tế công cộng (2012), Truyền thông sức khỏe, Nhà xuất lao động xã hội ... KHẢO Bộ Y tế (2007), Giáo dục nâng cao sức khỏe, Nhà xuất Y học Hà Nội Bộ Y tế (2007), Khóa học kỹ Truyền thơng- Giáo dục sức khỏe Trường Đại học Y tế công cộng (2012), Truyền thông sức khỏe, Nhà... giá Lập kế hoạch TTGDSK Phương pháp: ? ?Lập kế hoạch theo tiêu giao ( Top Down) ? ?Lập kế hoạch theo cầu ( Bottom up) nhu Lập kế hoạch theo tiêu giao Những để định tiêu, kế hoạch cho kỳ tới Các thông. .. Khái niệm lập kế hoạch Phương pháp lập kế hoạch Các bước/ quy trình lập kế hoạch Lập kế hoạch chương trình TTGDSK QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TT GDSK ❖ Mục đích: Làm cho tất khâu, phận tham gia vào q trình