1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản trị chuỗi cung ứng đầu vào tại công ty cổ phần xi măng sông gianh

117 27 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 117
Dung lượng 7,42 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ DƢƠNG THỊ THẢO NHI QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU VÀO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2020 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ DƢƠNG THỊ THẢO NHI QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU VÀO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 834 01 01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: GS.TS LÊ THẾ GIỚI Đà Nẵng - Năm 2020 i LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, xin chân thành cảm ơn thầy GS TS Lê Thế Giới, ngƣời hƣớng dẫn nhiệt tình cho tơi hồn thiện luận văn Thầy định hƣớng, cho tơi lời khun hữu ích để tơi thực đề tài Tơi xin gửi lời cảm ơn đến tất thầy, cô Trƣờng Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng truyền đạt kiến thức, phƣơng pháp khoa học cho suốt thời gian học tập trƣờng Tôi muốn bày tỏ lời cảm ơn đến bạn bè, đồng nghiệp hỗ trợ cho nhiều trình thực luận văn với kinh nghiệm, kiến thức thực tế liên quan đến việc cung ứng nguyên vật liệu ngành sản xuất xi măng Cuối lời cảm ơn chân thành dành cho gia đình, ngƣời ủng hộ, gián tiếp hỗ trợ tơi để có thời gian tập trung nghiên cứu cho luận văn Tác giả iii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ CÁC KÝ HIỆU vi DANH MỤC CÁC HÌNH vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu chuỗi cung ứng CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG 12 1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHUỖI CUNG ỨNG 12 1.2 KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG 13 1.3 VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP 14 1.4 CÁC MẮT XÍCH TRONG CHUỖI CUNG ỨNG 16 1.5 QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG THU MUA TRONG CHUỖI CUNG ỨNG 18 1.5.1 Mua hàng 21 1.5.2 Lựa chọn nhà cung cấp 21 1.5.3 Đàm phán hợp đồng 24 1.5.4 Giám sát việc thực hợp đồng 26 1.6 QUẢN TRỊ TỒN KHO TRONG CHUỖI CUNG ỨNG 26 KẾT LUẬN CHƢƠNG 31 iv CHƢƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU VÀO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH 33 2.1 GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN SCG VÀ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH 33 2.2 THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU VÀO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH 39 2.2.1 Các mắt xích chuỗi cung ứng đầu vào Công ty Cổ phần Xi măng Sông Gianh 39 2.2.2 Quản trị hoạt động thu mua chuỗi cung ứng đầu vào Công ty Cổ phần Xi măng Sông Gianh 41 2.2.3 Quản trị tồn kho chuỗi cung ứng đầu vào Công ty Cổ phần Xi măng Sông Gianh 60 2.3 NHỮNG THÀNH CÔNG, HẠN CHẾ TRONG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU VÀO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH 64 KẾT LUẬN CHƢƠNG 69 CHƢƠNG CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU VÀO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH 71 3.1 ĐỊNH HƢỚNG VÀ MỤC TIÊU HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU VÀO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH 71 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU VÀO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH 72 3.2.1 Điều chỉnh lại hệ thống quy trình, quy định mua hàng 72 3.2.2 Kết nối, tìm kiếm, lựa chọn nhà cung cấp tối ƣu 74 v 3.2.3 Ứng dụng công nghệ vào hoạt động thu mua 76 3.2.4 Một số giải pháp khác 80 3.3 KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI TẬP ĐOÀN SCG TẠI VIỆT NAM VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU VÀO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH 84 KẾT LUẬN CHƢƠNG 86 KẾT LUẬN 88 PHỤ LỤC DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN BIÊN BẢN HỌP HỘI ĐỒNG ĐÁNH GIÁ LUẬN VĂN NHẬN XÉT CỦA PHẢN BIỆN NHẬN XÉT CỦA PHẢN BIỆN BÁO CÁO GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ CÁC KÝ HIỆU Chữ viết tắt Tiếng Việt CBMV Công ty TNHH Vật liệu Xây dựng Xi măng SCG Việt Nam CP Cổ phần CSC1 Công ty Cổ phần Sản xuất Vật liệu & Xây dựng Cosevco I CSC6 Công ty Cổ phần Cosevco IDICO Chi nhánh Công ty TNHH Một Thành Viên Xây dựng Idico Quảng Ngãi MH Công ty CP Minh Hƣng Quảng Trị NCU Nhà cung ứng NVL Nguyên vật liệu XMDN Công ty TNHH MTV Xi măng Đà Nẵng XMMT Công ty TNHH MTV Xi măng Miền Trung XMPY Công ty TNHH Xi măng Cosevco Phú Yên XMSG Công ty Cổ phần Xi măng Sông Gianh SDY Công ty CP Xi Măng Sông Đà Yaly SXVLQB Công ty TNHH MTV Sản xuất Vật liệu Quảng Bình VCM Cơng ty CP Vật liệu Xây dựng Việt Nam VTTB Vật tƣ thiết bị vii DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Tên hình hình 1.1 2.1 2.2 Một số đối tƣợng tham gia vào chuỗi cung ứng Sơ đồ chuỗi cung ứng đầu vào Công ty CP Xi măng Sông Gianh Sơ đồ chuỗi cung ứng đầu vào Công ty CP Xi măng Sông Gianh Trang 16 38 39 2.3 Chi phí mua hàng qua năm từ 2017 đến 2019 Công ty CP Xi măng Sơng Gianh 43 2.4 Chi phí mua hàng so sánh Công ty CP Xi măng Sông Gianh với công ty khác hệ thống năm 2017 43 2.5 Chi phí mua hàng so sánh Cơng ty CP Xi măng Sông Gianh với công ty khác hệ thống năm 2018 44 2.6 Chi phí mua hàng so sánh Cơng ty CP Xi măng Sông Gianh với công ty khác hệ thống năm 2019 44 Biểu đồ tỷ lệ loại nguyên nhiên vật liệu, vật tƣ thiết bị 2.7 mua cho nhà máy xi măng Sông Gianh 2019 45 Biểu đồ so sánh giá khối lƣợng mua đá vôi năm 2018 2.8 2019 45 viii Số hiệu Tên hình hình Trang Lƣu đồ quy trình đánh giá nhà cung ứng áp dụng Công 2.9 ty CP Xi măng Sông Gianh 52 Số lƣợng nhà cung cấp phân chia theo hạng mục mua sắm 2.10 Công ty CP Xi măng Sông Gianh 56 Tồn kho đá vôi than năm 2019 Công ty CP Xi măng 2.11 Sông Gianh 63 Bảng so sánh chênh lệch giá nghiệm thu than cảng dỡ 3.1 hàng nhà máy xi măng Sông Gianh 81 Phụ lục 2: Biểu đồ tỷ lệ mua hàng so sánh Công ty CP Xi măng Sông Gianh với công ty khác hệ thống năm 2018 CSC1 1% XMPY 2% SXVLQB 4% IDICO 1% SDY 1% XMDN 4% XMMT 3% XMSG 83% Phụ lục 3: Biểu đồ tỷ lệ mua hàng so sánh Công ty CP Xi măng Sông Gianh với công ty khác hệ thống năm 2019 SDY 0.6% SXVLQB 2.7% CBMV MH 7.1% 0.1% CSC1 0.3% XMSG 43.1% VCM 37.7% XMPY 1.9% XMDN 3.9% XMMT 2.7% DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Lê Tiến Đạt (2017), Quản trị chuỗi cung ứng công ty DKSH Việt Nam: Thực trạng giải pháp, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại học Ngoại thƣơng [2] Lê Đoàn (2013), Giải pháp hồn thiện hoạt động chuỗi cung ứng cơng ty TNHH Mitsuba M-tech Việt Nam, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại học Lạc Hồng [3] Ganeshan, Ram Terry P Harrison (1995), Giới thiệu Quản trị chuỗi cung ứng [4] Handfield Bechtel (2002), Vai trị tín nhiệm mức độ quan hệ việc cải tiến trách nhiệm chuỗi cung ứng [5] Nguyễn Thành Hiếu (2015), Quản trị chuỗi cung ứng, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân [6] Ngô Thị Thùy Liên (2000), Giải pháp nâng cao hiệu chuỗi cung ứng sản phẩm nông nghiệp Việt Nam, Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân [7] Michael Hugos (2012), Tinh hoa quản trị chuỗi cung ứng, Nhà xuất Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh [8] Nguyễn Phúc Nguyên (2012), Vận dụng lý thuyết chuỗi cung ứng để phát triển du lịch Miền Trung, Tạp chí Khoa học Công nghệ, Đại học Đà Nẵng, Số (57) Trang: 97-103 [9] Nguyễn Phúc Nguyên, Lê Thị Minh Hằng (2016), Quản trị chuỗi cung ứng, Nhà xuất Đà Nẵng [10] Huỳnh Thị Thu Sƣơng (2012), Các nhân tố ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng đồ gỗ, trường hợp nghiên cứu: vùng Đông Nam Bộ, Luận án tiến sĩ kinh tế, Trƣờng Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh [11] Nguyễn Thơng Thái An Thị Thanh Nhàn (2011), Giáo trình quản trị logistics kinh doanh, Trƣờng Đại học Thƣơng mại [12] Togar Sridharan (2002), Chỉ số hợp tác: thước đo hợp tác chuỗi cung ứng [13] Tổng Công ty Miền Trung (2015), Vững tảng - Sáng tương lai, Tập san Cosevco Giấy phép xuất bản: Số 3535-2015/CXBIPH/03193/ĐaN, Công ty TNHH MTV Nhà xuất Đà Nẵng cấp (Tài liệu lƣu hành nội bộ) ... QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU VÀO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH 71 3.1 ĐỊNH HƢỚNG VÀ MỤC TIÊU HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU VÀO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH. .. Công ty Cổ phần Xi măng Sông Gianh 39 2.2.2 Quản trị hoạt động thu mua chuỗi cung ứng đầu vào Công ty Cổ phần Xi măng Sông Gianh 41 2.2.3 Quản trị tồn kho chuỗi cung ứng đầu vào Công. .. VÀ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH 33 2.2 THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU VÀO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH 39 2.2.1 Các mắt xích chuỗi cung ứng đầu vào Công

Ngày đăng: 07/06/2021, 10:02

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w