KẾMÔPHỎNG (Phỏng kế) Đó là mưu kế bắt chước hệ thống khác lặp đi lặp lại một hành vi (thái độ, chính sách, sản phẩm, thủ đoạn v.v) có điều chỉnh lại đôi chút cho hiệu quả và thích hợp hơn. Chẳng hạn tập đoàn điện tử SN nổi tiếng về tiền năng và đội ngũ chuyên gia về điện tử, bán dẫn; đã sản xuất ra những máy móc điện tử nổi tiếng bán khắp nơi trong nước và thế giới. Tập đoàn SAN nhỏ hơn, sinh sau đẻ muộn hơn, nhưng đã dùng mưu kếmô phỏng, chờ cho hãng SN đưa ra mẫu máy mới nào thì nhại lại mẫu đó có cải tiến tốt lên và giản giá bán đi 12% (vì không phải chi phí đầu tư nghiên cứu từ đầu), do đó vẫn tồn tại và phát triển tốt. Trong quản lý, kếmôphỏng là kế học hỏi kinh nghiệm của hệ thống khác bằng tất cả những khả năng có thể (chính thức hoặc công khai) rồi vận dụng sáng tạo vào hoàn cảnh của hệ thống mình, làm lợi cho hệ thống mình. . KẾ MÔ PHỎNG (Phỏng kế) Đó là mưu kế bắt chước hệ thống khác lặp đi lặp lại một hành vi (thái. nghiên cứu từ đầu), do đó vẫn tồn tại và phát triển tốt. Trong quản lý, kế mô phỏng là kế học hỏi kinh nghiệm của hệ thống khác bằng tất cả những khả năng