Tóm tắt luận án tiến sĩ kinh tế tổ chức kế toán quản trị chi phí, giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp may khu vực phía bắc việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI - ĐÀO THỊ HƢƠNG TỔ CHỨC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP MAY KHU VỰC PHÍA BẮC VIỆT NAM Chun ngành: KẾ TỐN Mã số: 62.34.03.01 TĨM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hµ Néi - 2020 Cơng trình đƣợc hồn thành : Trƣờng Đại học Thƣơng Mại Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS,TS Phạm Đức Hiếu TS Trần Hải Long Phản biện 1: PGS,TS Trần Thị Kim Anh Phản biện 2: PGS,TS Đặng Thái Hùng Phản biện 3: PGS,TS Phạm Quang Luận án bảo vệ trước Hội đồng chấm luận án cấp trường họp Phòng họp số nhà I trường ĐH Thương Mại Vào hồi 15giờ 30 ngày 25 tháng 12 năm 2019 Có thể tìm hiểu luận án tại: - Thư viện Quốc gia - Thư viện Trường Đại học Thương mại DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN CỦA NGHIÊN CỨU SINH Tổ chức Kế toán quản trị chi phí giá thành sản phẩm DN may khu vực phía Bắc Tạp chí Nghiên cứu Tài Kế tốn, tr54-60 Vận dụng phương pháp xác định chi phí đại DN sản xuất hàng may mặc khu vực phía Bắc Việt Nam Tạp chí Kinh tế & Dự báo, tr 55-57 Các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị chi phí, giá thành đại doanh nghiệp may khu vực phía Bắc Tạp chí nghiên cứu Tài - Kế tốn, tr42-48 Pham Duc Hieu, Bui Tien Dung, Dao Thi Huong (2019), Assessing Management Accounting Practices in Manufacturing Companies in Vietnam, International Conference on Finance, Accounting and Auditing (ICFAA 2019), NXBĐHKTQD, November, 7th, 2019 page 179 -187 Đào Thị Hương (2019), Cách mạng công nghiệp 4.0 – Thực tiễn thách thức đặt nhân lực kế toán, kiểm toán, Hội thảo khoa học Quốc gia, NXB Hồng Đức, - 2019, tr219-223 Giải pháp nâng cao lực nghề nghiệp ứng dụng nghề kế toán doanh nghiệp theo định hướng chương trình đào tạo POHE, Kỷ yếu hội thảo khoa học quốc tế, NXB ĐH kinh tế Quốc dân, 2016, tr 321- 328 Giải pháp hoàn thiện kế toán hàng tồn kho doanh nghiệp may Hưng n, Tạp chí Thơng tin dự báo kinh tế xã hội, tr 16- 21 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Ngành may mặc ngành kinh tế trọng điểm khu vực phía Bắc, đầu tư để phát triển trở thành ngành công nghiệp then chốt, thu hút đông đảo lực lượng lao động khu vực Trong bối cảnh mới, môi trường kinh doanh thay đổi theo xu hướng hội nhập để DN may phát triển bền vững, cần phụ thuộc vào nhiều yếu tố có khả ứng xử giá linh hoạt, tính tốn, kiểm sốt chi phí để đạt lợi nhuận mong muốn Bên cạnh việc đầu tư, cải tiến dây truyền công nghệ, không ngừng nỗ lực để tạo uy tín thương hiệu cho sản phẩm, DN may cần phải đổi quản lý khâu quan trọng tổ chức KTQTCP, giá thành Để thực trở thành công cụ quản lý hữu hiệu, KTQTCP, giá thành phải tổ chức khoa học, hợp lý phù hợp với đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất, quy trình cơng nghệ đơn vị Vận dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại dự toán linh hoạt, phương pháp ABC, chi phí mục tiêu (Target costing)… giúp nhà quản trị DN có thơng tin xác nhanh chóng, tăng cường kiểm sốt chi phí phục vụ cho việc định Chính cần có khảo sát đánh giá nhằm tổ chức KTQTCP, giá thành sản phẩm DN hiệu hơn, hỗ trợ cho hoạt động quản trị DN thành công Từ đó, tác giả lựa chọn nội dung nghiên cứu: “Tổ chức kế tốn quản trị chi phí, giá thành sản phẩm doanh nghiệp may khu vực phía Bắc Việt Nam” để thực luận án Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Luận án nghiên cứu tổ chức KTQTCP, giá thành sản phẩm DN may khu vực phía Bắc Việt Nam nhằm phân tích, đánh giá thực trạng vấn đề nghiên cứu; đồng thời xem xét nhân tố ảnh hưởng nhằm giải thích khoa học sở chứng thực nghiệm việc chuyển sang áp dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại DN may khu vực phía Bắc bối cảnh DN tham gia ngày sâu vào chuỗi giá trị ngành cơng nghiệp may tồn cầu Câu hỏi nghiên cứu Luận án trả lời bốn câu h i nghiên cứu sau đây: Câu h i 1: Cơ sở lý thuyết cho tổ chức KTQTCP, giá thành sản phẩm DN sản xuất? Câu h i 2: Thực trạng tổ chức KTQTCP, giá thành DN may khu vực phía Bắc Việt Nam nào? Câu h i 3: Các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại DN may khu vực phía Bắc Việt Nam? Mức độ tác động nhân tố này? Câu h i 4: Cần có giải pháp, khuyến nghị để hoàn thiện tổ chức KTQTCP, giá thành DN may khu vực phía Bắc, phù hợp với xu hướng tăng cường vận dụng KTQTCP, giá thành đại DN này? Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu luận án là: Tổ chức KTQTCP, giá thành khía cạnh lý luận thực tiễn Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng tới vận dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại DN may khu vực phía Bắc Việt Nam 4.2 Phạm vi nghiên cứu Về không gian: Phạm vi nghiên cứu luận án DN sản xuất hàng may mặc thuộc khu vực phía Bắc Việt Nam, khơng bao gồm DN siêu nh DN nh Phạm vi nội dung bao gồm: Tổ chức nhân KTQT máy kế toán quản trị; tổ chức nhận diện chi phí; tổ chức hệ thống định mức lập dự tốn chi phí; tổ chức phương pháp xác định chi phí; tổ chức phân tích chi phí đánh giá kết hoạt động sản xuất; tổ chức sử dụng thông tin KTQTCP, giá thành cho việc định Về thời gian: Nghiên cứu thực khoảng thời gian khảo sát từ năm 2016 đến năm 2018 Phƣơng pháp luận phƣơng pháp nghiên cứu Luận án sử dụng kết hợp phương pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng chủ nghĩa vật lịch sử để phân tích đánh giá vật, tượng Phương pháp nghiên cứu cụ thể dựa tảng nghiên cứu định tính nghiên cứu định lượng Những đóng góp khoa học luận án Thứ nhất: Luận án góp phần bổ sung, cụ thể hóa lý luận tổ chức KTQTCP, giá thành DN sản xuất Thứ hai: Phân tích thực trạng tổ chức KTQTCP giá thành, đồng thời làm sáng t nhân tố ảnh hưởng tới việc vận dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại DN may khu vực phía Bắc Thứ ba: Từ kết nghiên cứu, tác giả đề xuất giải pháp, khuyến nghị nhằm hoàn thiện tổ chức KTQTCP, giá thành phù hợp với yêu cầu thực tiễn DN may Bắc Việt Nam tương lai Quy trình nghiên cứu Kết cấu luận án Chương 1: Tổng quan nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận tổ chức kế tốn quản trị chi phí, giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất Chương 3: Thiết kế nghiên cứu phương pháp nghiên cứu Chương 4: Kết nghiên cứu tổ chức kế tốn quản trị chi phí, giá thành sản phẩm doanh nghiệp may khu vực phía Bắc Việt Nam Chương 5: Bàn luận khuyến nghị từ kết nghiên cứu CHƢƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU Trong chương này, tác giả hệ thống hóa cơng trình nghiên cứu trước có liên quan đến chủ đề luận án Các nghiên cứu hệ thống hóa theo nội dung tổ chức KTQTCP, giá thành, đồng thời xếp theo thời gian kết hợp nghiên cứu ngồi nước Từ tác giả xác định khoảng trống nghiên cứu cho đề tài nghiên cứu 1.1 Các nghiên cứu nội dung kế tốn quản trị chi phí, giá thành sản phẩm 1.1.1 Các nghiên cứu tổ chức kế toán quản trị chi phí 1.1.2 Các nghiên cứu nội dung tổ chức kế tốn quản trị chi phí 1.1.2.1 Nghiên cứu nhận diện chi phí phân loại chi phí 1.1.2.2 Nghiên cứu định mức dự tốn chi phí 1.1.2.3 Nghiên cứu phương pháp xác định chi phí 1.1.2.4 Nghiên cứu phân tích chi phí, giá thành đánh giá kết hoạt động sản xuất 1.1.2.5 Nghiên cứu sử dụng thơng tin kế tốn quản trị chi phí, giá thành cho việc định 1.2 Các nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng đến vận dụng phƣơng pháp kế toán quản trị chi phí, giá thành đại 1.3 Khoảng trống nghiên cứu định hướng nghiên cứu luận án Thứ nhất: Trong ngành sản xuất may mặc Việt Nam có nghiên cứu tổ chức KTQTCP góc độ tổ chức áp dụng kỹ thuật gắn với việc thực chức nhà quản trị DN Thứ hai: Các nghiên cứu chủ yếu sử dụng nghiên cứu định tính nên khả khái quát hóa kết nghiên cứu cịn nhiều hạn chế Thứ ba: Khi môi trường kinh doanh thay đổi, nhận thức kỹ thuật KTQTCP, giá thành đại cần tăng cường Thứ tư: Có nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại DN sản xuất nói chung DN may khu vực phía Bắc nói riêng Thứ năm: Trong nghiên cứu tác giả Việt Nam chưa lựa chọn nhóm DN có nhiều khả áp dụng phương pháp chi phí nghiên cứu phân tích Vì việc định vị thu hẹp nhóm, vùng DN, có nhiều tiềm áp dụng cho nhóm ngành việc làm cần thiết Thứ sáu: Ngành may bối cảnh hội nhập cách mạng công nghiệp 4.0 để tiếp tục tăng trưởng, ngồi việc phải tìm kiếm thêm thị trường, thay đổi phương thức sản xuất phù hợp cần trọng đến KTQT nhằm cắt giảm chi phí, cải tiến hoạt động… CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 2.1 Bản chất vai trò KTQTCP, giá thành sản phẩm 2.1.1 Bản chất kế toán quản trị chi phí, giá thành 2.1.2 Vai trị kế tốn quản trị chi phí, giá thành DN 2.2 Khái niệm chức tổ chức KTQTCP, giá thành 2.2.1 Khái niệm tổ chức kế toán quản trị chi phí, giá thành 2.2.2 Chức tổ chức KTQTCP, giá thành sản phẩm 2.2.3 Quan điểm tiếp cận tổ chức kế tốn quản trị chi phí, giá thành sản phẩm luận án Quan điểm tiếp cận tổ chức KTQTCP, giá thành luận án theo nguyên lý chung tổ chức cơng tác kế tốn vận dụng cho tổ chức KTQTCP, giá thành DN Vì thế, tổ chức KTQTCP, giá thành bao gồm: Tổ chức nhân KTQTCP máy kế toán; Tổ chức phân loại chi phí; Tổ chức xây dựng hệ thống định mức lập dự tốn chi phí sản xuất; Tổ chức áp dụng phương pháp xác định chi phí, giá thành; Tổ chức phân tích chi phí, giá thành đánh giá kết hoạt động sản xuất; Tổ chức ứng dụng thông tin KTQTCP, giá thành hỗ trợ cho việc định 2.2.4 Yêu cầu tổ chức kế tốn quản trị chi phí, giá thành 2.3 Nội dung tổ chức kế toán quản trị chi phí, giá thành sản phẩm 2.3.1 Tổ chức nhân KTQTCP máy kế toán quản trị DN 2.3.2 Tổ chức nhận diện, phân loại chi phí 2.3.3 Tổ chức xây dựng hệ thống định mức dự tốn chi phí sản xuất 2.3.3.1 Tổ chức xây dựng hệ thống định mức chi phí sản xuất 2.3.3.2 Tổ chức lập dự tốn chi phí sản xuất 2.3.4 Tổ chức áp dụng phương pháp xác định chi phí, giá thành sản phẩm 2.3.4.1 Tổ chức áp dụng phương pháp xác định chi phí, giá thành truyền thống 2.3.4.2 Tổ chức áp dụng phương pháp xác định chi phí, giá thành đại 2.3.5 Tổ chức phân tích chi phí, giá thành đánh giá kết hoạt động sản xuất 2.3.5.1 Tổ chức phân tích chênh lệch chi phí 2.3.5.2 Phân tích biến động loại chi phí 2.3.6 Tổ chức sử dụng thông tin KTQTCP, giá thành việc định 2.3.6.1 Quyết định giá bán cấu mặt hàng 2.3.6.2 Quyết định chấp nhận hay từ chối đơn đặt hàng 2.3.6.3 Quyết định tiếp tục sản xuất sản phẩm hay bán 2.3.6.4 Quyết định tự sản xuất chi tiết sản phẩm hay mua 2.3.6.5 Quyết định sản xuất điều kiện nguồn lực bị hạn chế 2.3.6.6 Phân tích chi phí - khối lượng - lợi nhuận (CVP) 2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến vận dụng phƣơng pháp kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp 2.4.1 Một số lý thuyết tảng thu ết ngẫu nhiên (Contingent theory) thu ết đại diện genc theory) thu ết quan hệ lợi ích – chi phí (Cost and benefit theory) 2.4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng KTQTCP, giá thành đại DN Dựa vào lý thuyết trình bày trên, với việc tìm hiểu nhân tố ảnh hưởng đến KTQTCP, giá thành đại nghiên cứu tiền nhiệm, thấy mối quan hệ lý thuyết nhân tố ảnh hưởng theo Bảng 2.2 đây: 10 3.2.2.2 Cỡ mẫu nghiên cứu đối tượng khảo sát Cỡ mẫu nghiên cứu: Tác giả sử dụng chọn mẫu theo phương pháp phi ngẫu nhiên ngẫu nhiên Tổng số phiếu khảo sát gửi 190 phiếu đến 190 DN, có 29 DN chọn phi ngẫu nhiên DN tác giả tiếp cận được, khả thu tập thơng tin cao có hiểu biết liên quan đến KTQTCP, 161 DN chọn ngẫu nhiên số lại tổng thể mẫu nghiên cứu Đối tượng khảo sát: Đối tượng tác giả khảo sát gồm có nhà quản trị, trưởng phịng ban, kế toán trưởng, phụ trách kế toán, kế toán viên 3.2.2.3 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu Mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng KTQTCP, giá thành đại DN may phía Bắc Việt Nam sau: Sự hữu ích thông tin chi phí định Công nghệ sản xuất Sản phẩm đa dạng, linh hoạt phức tạp Sự ủng hộ từ nhà quản lý văn hóa DN Quy mơ DN Tỷ lệ chi phí chung (chi phí gián tiếp) Vận dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại DN may khu vực Phía Bắc Mức độ cạnh tranh thị trường Sơ đồ 3.1: Mơ hình nghiên cứu (Nguồn: Tác giả tổng hợp) Tác giả đề xuất 07 giả thuyết nghiên cứu cần kiểm định, bao gồm: Giả thuyết H1: Quy mô DN có ảnh hưởng thuận chiều tới áp dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại Giả thuyết H2: Sự ủng hộ từ nhà quản lý văn hóa DN ảnh hưởng thuận chiều tới áp dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại 11 Giả thuyết H3: Sự hữu ích thơng tin chi phí, giá thành ảnh hưởng thuận chiều tới áp dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại Giả thuyết H4 Công nghệ sản xuất ảnh hưởng thuận chiều tới áp dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại Giả thuyết H5: Tỷ lệ chí phí chung (tỷ lệ chi phí gián tiếp) ảnh hưởng thuận chiều tới áp dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại Giả thuyết H6: Sản phẩm đa dạng linh hoạt ảnh hưởng thuận chiều tới áp dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại Giả thuyết H7: Môi trường phức tạp, mức độ cạnh tranh cao ảnh hưởng thuận chiều tới áp dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại 3.2.2.4 Thang đo, độ tin cậy thang đo 3.2.2.5 Mơ hình hồi quy Với biến phụ thuộc vận dụng KTQTCP, giá thành đại DN biến độc lập (tác động) biến nêu trên, phương trình hồi quy theo mơ hình nghiên cứu luận án dự kiến sau: Y = a0 + a1X1 + a2X2 + a3X3 + a4X4 + a5X5 + a6X6 + a7X7 + e 3.3 Phƣơng pháp xử lý liệu 3.3.1 Phương pháp xử lý liệu định tính 3.3.2 Phương pháp xử lý liệu định lượng 12 CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP MAY KHU VỰC PHÍA BẮC VIỆT NAM 4.1 Tổng quan doanh nghiệp may khu vực phía Bắc Việt Nam 4.2 Kết nghiên cứu thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí, giá thành DN may khu vực phía Bắc Việt Nam 4.2.1 Tổ chức nhân kế tốn quản trị chi phí máy kế toán quản trị doanh nghiệp Các DN may khu vực phía Bắc có phận KTQT tổ chức kết hợp với phận KTTC Công ty TNHH Shints BVT, Công ty CP Thương Mại Dịch vụ Hoàng Dương, tỷ lệ kết khảo sát 77,01% Một số DN khác tổ chức theo mơ hình hỗn hợp chiếm tỷ lệ 22,99% điển Tổng cơng ty May 10, phận kế tốn chi phí, giá thành tổ chức riêng vừa cung cấp thông tin cho lập BCTC thông tin KTQTCP, giá thành cho nhà quản trị, tham gia xây dựng định mức, lập dự toán cho phận theo yêu cầu… Các phận khác tổ chức theo mơ hình kết hợp 4.2.2 Tổ chức nhận diện phân loại chi phí Qua thực tế khảo sát điển hình DN may cho thấy DN phân loại chi phí theo chức hoạt động theo yếu tố chi phí với mục đích chủ yếu để phục vụ tính giá thành sản phẩm cung cấp thơng tin cho KTTC lập báo cáo kế toán mà chưa sử dụng nhiều cơng tác KTQT Như vậy, ngồi việc cung cấp thông tin cho lập báo cáo KTTC DN may khu vực phía Bắc tiến hành phân loại chi phí nhằm mục đích cung cấp cho hoạt động quản trị DN song chưa nhiều 4.2.3 Tổ chức xây dựng hệ thống định mức chi phí lập dự tốn chi phí 4.2.3.1 Tổ chức xây dựng định mức chi phí Quy trình xây dựng định mức: 13 Khi khách hàng gửi đơn đặt hàng tới DN theo nhu cầu sản xuất DN loại sản phẩm áo sơ mi, quần, veston, áo Jacket Phòng kế hoạch tiếp nhận đơn đặt hàng tài liệu kỹ thuật, sau chuyển tài liệu kỹ thuật khách hàng cho phòng kỹ thuật xây dựng định mức quy chuẩn vật tư hao phí Phịng kỹ thuật dựa nguồn lực nhân lực, thiết bị cơng nghệ có DN, để xác định lượng NVL, thời gian thao tác cơng việc cho sản phẩm Từ phịng kỹ thuật triển khai may mẫu sản phẩm so sánh với u cầu thơng số kỹ thuật, kích cỡ, kiểu dáng định mức sản phầm Phịng mua hàng phịng kế tốn tham vấn việc xây dựng định mức giá, chi phí dự kiến đơn hàng để đạt lợi nhuận kỳ vọng Như vậy, vào cơng thức tính tốn, sản phẩm may mẫu thực tế sản xuất, phòng kỹ thuật sử dụng phương pháp phân tích để xây dựng bảng định mức tiêu hao cho loại sản phẩm, đơn đặt hàng Các DN may thường ban hành định mức lượng vật tư tiêu hao, định mức đơn giá tiền lương công đoạn sản xuất 4.2.3.2 Tổ chức hệ thống dự tốn chi phí Tổ chức quy trình lập dự tốn chi phí Khảo sát DN may cho thấy, sau có định mức chi phí, DN tiến hành lập dự tốn Phịng kế hoạch vào đơn đặt hàng khách hàng, nhu cầu thị trường sản phẩm, kế hoạch sản xuất công ty dựa định mức chi phí xây dựng để xác định chi phí dự tốn kỳ KTQT tham gia xây dựng dự tốn với phịng kế hoạch việc thống trình bày khoản chi phí theo khoản mục chi phí kết hợp với yếu tố chi phí phục vụ lập báo cáo chi phí, giá thành; phân tích tăng giảm chi phí, giá thành 4.2.4 Tổ chức vận dụng phương pháp xác định chi phí, giá thành DN may khu vực phía Bắc Việt Nam Xác định đối tượng chịu chi phí đơn đặt hàng Những DN may sản xuất cho đơn hàng gia công CMT đơn hàng FOB sản xuất hàng xuất thường xác định chi phí tính giá 14 thành sản phẩm theo đơn hàng Chi phí tập hợp theo đơn đặt hàng tài khoản chi phí mở chi tiết cho đơn đặt hàng Xác định đối tượng chịu chi phí quy trình sản xuất Đối với sản xuất hàng loạt DN lớn có tổ chức sản xuất theo hình thức ODM tức DN tự thiết kế, sản xuất tiêu thụ (như SP cao cấp may 10, SP Canifa…) DN thường áp dụng phương pháp tập hợp chi phí theo q trình sản xuất, đối tượng tập hợp chi phí phân xưởng, đối tượng tính giá thành lơ sản phẩm phân xưởng Theo kết khảo sát điển hình kết thống kê cho thấy số lượng DN may tổ chức xác định chi phí sản xuất theo đơn đặt hàng chiếm 44,83%, phương pháp xác định chi phí sản xuất theo q trình sản xuất (28,74%) chi phí định mức (chiếm 20,11%) Các phương pháp xác định chi phí theo ABC, Target Costing DN áp dụng chiếm 13,21% Như vậy, tỷ lệ áp dụng phương pháp xác định chi phí đại cịn chưa cao, song kết khảo sát cho thấy xu hướng DN may chuyển dần sang áp dụng KTQTCP, giá thành đại, phục vụ nhu cầu thông tin ngày cao nhà quản trị DN 4.2.5 Tổ chức phân tích chi phí, giá thành đánh giá kết hoạt động sản xuất Quy trình tổ chức phân tích chi phí, giá thành DN may Tại DN may kết thúc q trình sản xuất, sản phẩm đơn hàng hồn thành, phận kế hoạch sản xuất kết hợp với phận kế tốn kiểm tra tình hình thực chi phí sản xuất đơn hàng Kỹ thuật sử dụng phân tích chi phí DN may chủ yếu so sánh chi phí thực tế với chi phí dự tốn, chi phí định mức chí phí giá thành thực tế kỳ với kỳ trước Nhóm DN may sản xuất theo phương thức ODM hay OBM thực phân tích chênh lệch chi phí theo lượng giá Tuy nhiên việc phân tích giới hạn khoản mục chi phí NVLTT xây dựng định mức tiêu hao, DN may phân 15 tích biến động chi phí Nên nhà quản trị khơng thể xác định ngun nhân gia tăng chi phí để có biện pháp điều chỉnh kịp thời Phân tích chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Phân tích biến động chi phí NCTT: Phân tích biến động CPSXC, chi phí bán hàng, chi phí QLDN: 4.2.6 Tổ chức sử dụng thơng tin KTQT chi phí, giá thành để định Phân tích CVP Qua khảo sát thực tế DN may cho thấy DN thực phân loại chi phí theo biến phí định phí nên khả muốn phân tích CVP hạn chế, khảo sát cho thấy định phân tích CVP khơng thực DN 45,3%; 31,4% DN trả lời khơng thường xun, có 23,7% DN trả lời thường xun thường xuyên 4.3 Kết nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng KTQTCP, giá thành đại DN may khu vực phía Bắc Việt Nam 4.3.1 Mô tả mẫu nghiên cứu 4.3.2 Kết nghiên cứu định lượng 4.3.2.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo 4.3.2.2 Phân tích nhân tố khám phá Bảng 4.32: Kết KMO Bartlett’s cho mẫu nghiên cứu KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 853 3629.120 df 231 Sig .000 (Nguồn: Phân tích liệu) Với kết thu số KMO 0,853 (th a mãn tiêu chí 0,5 KMO 1), ngồi biến quan sát có tương quan tuyến tính với 16 nhân tố đại diện Sig = 0,000 0,5 nên kết luận phương pháp EFA sử dụng với liệu thực tế Kết phân tích nhân tố khám phá có nhân tố đại diện cho tác động đến vận dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại vào DN may khu vực phía Bắc Việt Nam, bao gồm: Nhân tố 1: (COMPT) Mức độ cạnh tranh thị trường Nhân tố 2: (MGT_INFO) Sự hỗ trợ từ nhà quản lý tính hữu ích thông tin chi phí Nhân tố 3: (SIZE) Quy mô DN Nhân tố 4: (TECH_PRD) Công nghệ đặc thù sản phẩm Nhân tố 5: (OVH) Chi phí chung 4.3.2.3 Kiểm định lại chất lượng thang đo thang đo hai nhân tố sau phân tích EFA MGT_INFO TECH_PRD có hệ số Cronbach Alpha tổng thể >0,6 hệ số tương quan biến tổng >0,3 Vì vậy, thang đo chấp nhận 4.3.2.4 Phân tích hồi quy bội *Phân tích tương quan Bảng phân tích cho thấy tất giá trị Sig = 0,000 < 0,05 biến độc lập có tương quan với biến phụ thuộc * Kiểm định hệ số hồi qu Mô hình tương quan tổng thể: APP = f (COMPT, MGT_INFO, SIZE, TECH_PRD, OVH) Mơ hình mẫu thu được: APP = 0,597 + 0,028* COMPT + 0,470* MGT_INFO + 0,302* SIZE + 0,301* TECH_PRD + 0,81* OVH +e 17 Trong đó: APP biến phụ thuộc; COMPT, MGT_INFO, SI E, TECH_PRD, OVH biến độc lập Mơ hình có biến COMPT, MGT_INFO, TECH_PRD, OVH có Sig < 0,01 biến có ý nghĩa thống kê với biến APP với độ tin cậy 99% Riêng biến (SI E) Sig = 0,55 có ý nghĩa thống kê mức =0,1 (với độ tin cậy 90%) Các biến độc lập có tác động dương (cùng chiều) lên biến phụ thuộc * Kiểm định mức độ phù hợp mô hình Với R2 (R Square) 0,602 biến độc lập mơ hình giải thích 60,2% biến động biến phụ thuộc: vận dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại DN may khu vực phía Bắc 4.3.3 Thảo luận kết kiểm định giả thu ết nghiên cứu Về nh n tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nh n tố Nghiên cứu phát nhân tố đại diện ảnh hưởng đến vận dụng KTQTCP, giá thành đại Mức độ ảnh hưởng nhân tố khác Trong nhân tố ảnh hưởng lớn MGT_INFO (có hệ số Beta chuẩn hóa 0,458), sau TECH_PRD (0,284), COMPT (0,122), OVH (0,090) có ảnh hưởng nhóm nhân tố khám phá SI E (0,039) Kiểm định giả thuyết nghiên cứu sau phân tích EFA Giả thuyết H1: Được chấp nhận với mức ý nghĩa 10% Giả thuyết H2-3: Được chấp nhận với mức ý nghĩa 5% Giả thuyết H4-6: Được chấp nhận với mức ý nghĩa 5% Giả thuyết H5: Được chấp nhận với mức ý nghĩa 5% Giả thuyết H7: Được chấp nhận với mức ý nghĩa 5% 18 CHƢƠNG BÀN LUẬN VÀ CÁC KHUYẾN NGHỊ TỪ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 5.1 Các bàn luận kết nghiên cứu 5.1.1 Bàn luận kết nghiên cứu thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí, giá thành sản phẩm DN may khu vực phía Bắc Về tổ chức nhân KTQTCP: Việc phân tích đánh giá thơng tin KTQTCP DN may chưa phân công gắn trách nhiệm rõ ràng, cần có phân cơng chun mơn hóa đội ngũ nhân viên kế tốn, để thực tốt cơng việc KTQTCP, giá thành theo yêu cầu nhà quản trị Bên cạnh trình độ quản lý, am hiểu KTQT KTQTCP nhân viên kế toán hạn chế, cần phải quan tâm Về xây dựng định mức chi phí: Việc xây dựng định mức chi phí chưa hồn chỉnh, chưa áp dụng đồng để tính giá thành theo định mức theo chi phí ước tính Hạn chế hệ thống định mức lập dự toán làm giảm mức độ đáp ứng nhu cầu kịp thời thông tin chi phí sản phẩm, đơn đặt hàng… thơng tin kế tốn phục vụ nhà quản trị định Về hệ thống dự tốn chi phí: kết điều tra cho thấy DN may tiến hành lập dự tốn chi phí sản xuất kinh doanh chuyển đổi định mức vật tư - kỹ thuật thực cách chặt chẽ đơn vị thành dự tốn chi phí Các định mức sử dụng để tính giá thành cho SP hay đơn đặt hàng dùng để kiểm sốt chênh lệch chi phí mức độ đánh giá quy kết trách nhiệm Về phương pháp xác định chi phí: Kết khảo sát cho thấy nhiều DN may áp dụng phương pháp xác định chi phí truyền thống Ít DN áp dụng phương pháp chi phí hoạt động hay phương pháp chi phí mục tiêu để xác định chi phí theo mơ hình quản trị chi phí đại Về tổ chức phân tích chi phí: Việc phân tích chênh lệch chi phí biến động chi phí phục vụ cơng tác đánh giá thành hoạt động sản xuất, quản trị DN chưa trọng Đặc biệt cơng tác phân tích chi phí DN may cịn yếu mang tính hình thức 19 Về tổ chức ứng dụng thông tin KTQTCP, giá thành việc định: Các DN may sử dụng khiêm tốn kỹ thuật KTQT để phục vụ cho trình định nhà quản trị, cơng ty tiến hành phân tích mối quan hệ CVP để ứng biến với thay đổi thị trường Một số kỹ thuật phân tích thơng tin thích hợp để định sản xuất hay mua ngoài, định bán hay sản xuất tiếp bán sản phẩm 5.1.2 Bàn luận kết nghiên cứu định lượng vận dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại DN may khu vực phía Bắc 5.1.2.1 Mức độ áp dụng kỹ thuật KTQTCP, giá thành DN may khu vực phía Bắc Kết nghiên cứu thực nghiệm cho thấy kỹ thuật truyền thống KTQT chiếm ưu thế, đặc biệt cơng cụ dự tốn phương pháp xác định chi phí, phân bổ chi phí, ứng dụng thơng tin KTQTCP phục vụ định ngắn hạn dài hạn Song kết khảo sát cho thấy biểu tích cực số kỹ thuật đại KTQT DN áp dụng mức khiêm tốn Trong nhân tố tác động tới việc vận dụng KTQTCP, giá thành đại thấy hỗ trợ từ nhà quản lý tính hữu ích thơng tin chi phí có tác động lớn tiếp đến công nghệ đặc thù sản phẩm, mức độ cạnh tranh thị trường nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến việc vận dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại Trong đó, tỷ lệ chi phí chung (chi phí gián tiếp) quy mơ DN lại có tác động khiêm tốn tới việc vận dụng KTQTCP, giá thành đại DN may khu vực phía Bắc 5.2 Định hƣớng phát triển DN may khu vực phía Bắc 5.3 Một số khuyến nghị hàm ý từ kết nghiên cứu 5.3.1 Về tổ chức nhân kế toán quản trị chi phí má kế tốn quản trị DN Tại DN may chủ yếu sản xuất theo phương thức FOB mơ hình kết hợp Đây mơ hình phù hợp giúp DN tiết kiệm chi phí, 20 kế thừa nội dung KTTC thực thu lợi ích phục vụ hoạt động quản trị DN Đối với DN may sản xuất theo phương thức ODM máy kế toán DN may tác giả đề xuất nên tổ chức theo mơ hình hỗn hợp 5.3.2 Tổ chức phân loại chi phí Để cung cấp thơng tin quản trị cách thức nhận diện chi phí phù hợp phân loại chi phí theo mức độ hoạt động Theo cách phân loại này, người quản lý thấy chi phí tăng, giảm hay khơng thay đổi, nhà quản trị định kinh doanh ngắn hạn việc lựa chọn đơn đặt hàng đảm bảo có lợi hay đơn đặt hàng có chấp nhận khơng, có đảm bảo bù đắp biến phí phát sinh khơng… Đối với chi phí hỗn hợp tiếp tục phân tích thành biến phí định phí theo phương pháp phổ biến phương pháp cực đại – cực tiểu, phương pháp bình phương bé (ứng dụng công nghệ thông tin cách sử dụng Excel để chạy hàm hồi quy dựa vào quan sát số lớn) 5.3.3 Về tổ chức x y dựng định mức lập dự toán sản xuất kinh doanh Xâ dựng hệ thống định mức Định mức chi phí phận sử dụng để lập dự tốn chi phí sản phẩm dự tốn chi phí phận Để phục vụ tốt yêu cầu lập kế hoạch kiểm sốt chi phí cần dựa vào mức độ hoạt động để xây dựng riêng định mức chi phí biến đổi chi phí cố định Tổ chức xây dựng định mức chi phí DN may bao gồm nội dung công việc sau: Xây dựng định mức cho chi phí biến đổi Xây dựng định mức chi phí cố định Tổ chức lập dự tốn chi phí Các loại dự tốn cần lập phận sản xuất dự tốn chi phí sản xuất sản phẩm Dự tốn lập cho năm theo quý để có sở lập dễ dàng điều chỉnh cho quý sau Các DN may cần tiến hành lập dự toán linh hoạt với nhiều mức sản lượng sản xuất khác 21 nhằm thích ứng với nhiều phương thức sản xuất tiêu thụ sản phẩm điều kiện thị trường nhiều biến động cạnh tranh 5.3.4 Về tổ chức phương pháp xác định chi phí, giá thành Vận dụng phương pháp xác định chi phí theo Target-Costing (TC) Chi phí mục tiêu cơng cụ quản trị chi phí theo mục tiêu lợi nhuận xác định trước đơn hàng CMT, FOB Phương pháp chi phí mục tiêu gắn kết nỗ lực thực việc cắt giảm chi phí đơn đặt hàng sản phẩm tồn cơng đoạn: thiết kế, nghiên cứu, kỹ thuật giai đoạn sản xuất nhằm đạt mục tiêu chi phí xác lập, mục tiêu lợi nhuận mong muốn đơn hàng Vận dụng phương pháp xác định chi phí theo chi phí hoạt động (ABC) Ngồi việc lựa chọn áp dụng Target Costing, DN may theo hình thức ODM, OBM lựa chọn áp dụng phương pháp ABC Khi nhân tố xuất ngày nhiều áp dụng phương pháp tính chi phí theo hoạt động hiệu quả: (1) CPSXC chiếm tỷ trọng lớn; (2) Công nghệ sản xuất phức tạp; (3) Sản phẩm đa dạng linh hoạt; (4) Sử dụng nhiều loại nguyên liệu đầu vào khác chi phí sản xuất cần đánh giá thường xuyên Áp dụng ABC DN may sản xuất phức tạp theo hình thức ODM, OBM phù hợp, mang tính khả thi cao 5.3.5 Về phân tích chi phí, giá thành đánh giá kết hoạt động sản xuất Đối với DN may có quy trình sản xuất phức tạp trải qua nhiều công đoạn, công tác đánh giá kết sản xuất cần tăng cường triển khai đến cơng đoạn quy trình sản xuất Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất cần thực mặt sau đây: - Đánh giá hiệu sản xuất chi tiết cho loại sản phẩm, việc sử dụng chi phí kết cấu loại chi phí tổng chi phí phát sinh (sử dụng phân tích dọc phân tích ngang) - Đánh giá hiệu hoạt động phận cá nhân (chi tiết đến phận phát sinh chi phí, để gắn trách nhiệm cụ thể tìm nguyên nhân khắc phục 22 5.3.6 Về ứng dụng thơng tin chi phí cho việc qu ết định Hồn thiện phân tích CVP DN may khu vực phía Bắc Trong DN may, chi phí đầu tư TSCĐ lớn, thời gian hoàn vốn cố định dài rủi ro tài cao Khi huy động vốn đầu tư cho định cụ thể chủ DN mong muốn vốn bảo toàn với tỷ lệ sinh lời tối thiểu Chính vậy, phân tích CVP, KTQTCP DN sản xuất may mặc cần sử dụng mô hình phân tích CVP có tính đến chi phí vốn Floria G., James O Cathy C (1998) Robert Kee (2007) đề xuất Khi phương trình điểm hịa vốn xác định công thức sau: Pr(x) = bx + a + (kq × TA) Trong P giá bán, x sản lượng tiêu thụ, b chi phí biến đổi đơn vị, a chi phí cố định, kq CP vốn, TA tổng tài sản cần huy động định Một số qu ết định nhà quản trị DN ma thường gặp Đánh giá khả sinh lời sản phẩm để tiếp tục sản xuất hay dừng sản xuất sản phẩm Quyết định chấp nhận hay từ chối đơn hàng đặc biệt đồng thời định giá bán cho đơn hàng đặc biệt 5.3.7 Các khu ến nghị nhằm tăng cường vận dụng KTQTCP, giá thành đại vào DN ma khu vực phía Bắc Việt Nam Sự hỗ trợ từ nhà quản l tính hữu ích thơng tin chi phí nhân tố ảnh hưởng lớn đến vận dụng KTQTCP, giá thành đại DN may khu vực phía Bắc Vì cải thiện trình độ quản Kết khảo sát cho thấy, mức độ cạnh tranh thị trường, công nghệ đặc thù sản phẩm nhân tố tác động lớn đến việc vận dụng KTQTCP, giá thành đại Khi DN đầu tư cho máy móc, thiết bị đẩy mạnh áp dụng công nghệ tạo áp lực cho việc áp dụng KTQTCP, giá thành đại DN may Việc đầu tư máy móc, thiết bị đại sở giúp DN cải thiện mức độ cạnh tranh thị trường 23 Về nhân tố quy mô DN, nhiều nghiên cứu vận dụng KTQTCP DN giới quy mô DN lớn dễ thành công vận dụng KTQTCP đại Kết khảo sát tiến hành luận án lần kh ng định điều Nhân tố chi phí chung ảnh hưởng đến việc vận dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại mức độ ảnh hưởng thấp nhóm nhân tố khảo sát 5.4 Điều kiện thực khuyến nghị Về phía Nhà nước Về phía doanh nghiệp Về phía sở đào tạo 5.5 Hạn chế đề xuất hƣớng nghiên cứu Những hạn chế luận án Nghiên cứu kiểm định với mức độ phù hợp tương đối cao, số nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng phương pháp KTQTCP, giá thành đại vào DN may khu vực phía Bắc, nhiên nghiên cứu xem xét nhân tố ảnh hưởng vận dụng KTQTCP, giá thành đại DN may khu vực phía Bắc nói chung, chưa thực sâu, cụ thể phương pháp KTQTCP đại Hƣớng nghiên cứu - Tiếp tục nghiên cứu đề xuất thêm nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP, giá thành đại DN may Việt Nam thông qua việc mở rộng tham khảo ý kiến chuyên gia mở rộng phạm vi lấy mẫu - Tiếp tục mở rộng nghiên cứu sang kỹ thuật KTQTCP theo hướng kết hợp phương pháp KQTCP đại với mơ hình khác TOC, EVA, BSC, TQM, JIT tương lai gần sức nóng hội nhập ngày lan t a DN may đứng trước hội lớn áp lực cạnh tranh ngày gay gắt đến từ DN, tập đoàn lớn giới thơng qua sóng M A 24 KẾT LUẬN Luận án “Tổ chức kế tốn quản trị chi phí, giá thành sản phẩm DN may khu vực phía Bắc Việt Nam” đạt kết nghiên cứu sau: Thứ nhất, hệ thống hóa sở lý luận xây dựng mơ hình nghiên cứu phát triển giả thuyết nghiên cứu tổ chức KTQTCP, giá thành DN theo cách tiếp cận nội dung: Tổ chức nhân KTQTCP máy KTQT; Tổ chức phân loại chi phí; Tổ chức hệ thống định mức dự tốn chi phí sản xuất; Tổ chức phương pháp xác định chi phí, giá thành; Tổ chức phân tích chi phí đánh giá kết hoạt động sản xuất; Tổ chức ứng dụng thông tin KTQTCP hỗ trợ cho việc định Thứ hai, nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng KTQTCP, giá thành sở tham khảo, tổng kết nghiên cứu tiền nhiệm tham vấn ý kiến chuyên gia nhà quản lý kế toán DN may khu vực phía Bắc Thứ ba, khảo sát làm rõ thực trạng tổ chức KTQTCP, giá thành DN may khu vực phía Bắc sở kết hợp nghiên cứu định tính nghiên cứu định lượng Sự kết hợp hai phương pháp nghiên cứu giúp cho kết luận án có chuyên sâu cần thiết đảm bảo khả khái quát hóa cho tổng thể nghiên cứu Thứ tư, dựa phát luận án đề xuất khuyến nghị có tính tham khảo giúp DN may khu vực phía Bắc nghiên cứu để hoàn thiện tổ chức KTQTCP, giá thành thực tế thời gian tới Thứ năm, kết nghiên cứu luận án đồng thời gợi mở hướng nghiên cứu tương lai, với hàm ý cho quan quản lý, cho DN cho sở đào tạo kế toán để thúc đẩy phát triển KTQT nói chung KTQTCP, giá thành nói riêng DN Việt Nam thời gian tới Bên cạnh kết đạt nêu trên, luận án số khiếm khuyết định, tác giả luận án mong nhận ý kiến đóng góp quý báu nhà khoa học, giới nghiên cứu, chuyên gia thực tiễn bạn đọc để luận án hoàn thiện ... thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí, giá thành DN may khu vực phía Bắc Việt Nam 4.2.1 Tổ chức nhân kế tốn quản trị chi phí máy kế tốn quản trị doanh nghiệp Các DN may khu vực phía Bắc có... CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU TỔ CHỨC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP MAY KHU VỰC PHÍA BẮC VIỆT NAM 4.1 Tổng quan doanh nghiệp may khu vực phía Bắc Việt Nam 4.2 Kết nghiên... 2.2.4 Yêu cầu tổ chức kế tốn quản trị chi phí, giá thành 2.3 Nội dung tổ chức kế toán quản trị chi phí, giá thành sản phẩm 2.3.1 Tổ chức nhân KTQTCP máy kế toán quản trị DN 2.3.2 Tổ chức nhận diện,