Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợi nhuận của công ty cổ phần SOBIC Việt Nam

LỜI NÓI ĐẦU Có thể nói rằng nền kinh tế Việt Nam hiện nay đang vận hành theo cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước. Chính sách mở cửa đã tạo ra những cơ hội mới nhưng cũng đầy khó khăn đối với các doanh nghiệp trong nước, khi vừa phải cạnh tranh với nhau lại vừa phải cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài có tiềm năng tài chính to lớn với trang thiết bị hiện đại. Các doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển và đứng vững trên thị trường thì hoạt động kinh doanh phải có lãi và mang lại lợi nhuận. Chính vì vậy hiệu quả kinh tế trở thành vấn đề quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Bên cạnh đó, hiệu quả kinh tế được biểu hiện tập trung ở trong những đòn bẩy kinh tế có tác động tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Lợi nhuận cũng chính là mục tiêu tổng hợp nói lên kết quả cuối cùng của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Ngoài ra, lợi nhuận còn là nguồn tài chính quan trọng dùng để tái sản xuất mở rộng kinh doanh và nâng cao đời sống lao động trong doanh nghiệp. Chính từ vai trò và ý nghĩa to lớn của lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh và đặt trong bối cảnh thực tế hiện nay thì việc đi sâu tìm hiểu về lợi nhuận và các nhân tố ản hưởng tới lợi nhuận để từ đó có những giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp trở thành một vấn đề hết sức bức thiết. Với mong muốn tìm hiểu về vấn đề này em đã chọn đề tài “Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợi nhuận của công ty cổ phần SOBIC Việt Nam” . Phạm vi phân tích là dựa trên những kết quả tình hình kinh doanh của công ty trong ba năm gần đây từ năm 2009 đến 2011. Trên cơ sở những kiến thức đã học được áp dụng vào thực tế bài báo cáo sẽ làm sáng tỏ những vấn đề lợi nhuận trong công ty cổ phần SOBIC Việt Nam. Phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong bài là phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp so sánh, phương pháp thống kê… trên cơ sở sử dụng tài liệu, số liệu để phân tích toàn diện nhằm nổi bật được vấn đề cần nghiên cứu. Kết cấu của báo cáo gồm 3 chương: - Chương 1: Những vấn đề lí luận chung về lợi nhuận của một doanh nghiệp. - Chương 2. Thực trạng hoạt động kinh doanh và tình hình lợi nhuận của công ty cổ phần SOBIC Việt Nam. - Chương 3. Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợi nhuận của công ty cổ phần SOBIC Việt Nam. Sau một thời gian thực tập và nghiên cứu, đến nay em đã hoàn thành báo cáo tốt nghiệp với đề tài “Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợi nhuận của công ty cổ phần SOBIC Việt Nam”. Do bước đầu làm quen với thực tế, báo cáo khó tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của thầy cô, các chị trong phòng Tài chính-kế toán của công ty cổ phần SOBIC Việt Nam. Em xin chân thành cảm ơn.

Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan chuyên đề hình thành trình nghiên cứu với tinh thần nghiêm túc em với giúp đỡ thầy cô khoa anh chị nơi thực tập Các số liệu, thông tin, kết chuyên đề trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Hà Nội, ngày tháng năm 2012 Sinh viên Nguyễn Thị Thuỳ Linh SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CHUNG VỀ LỢI NHUẬN CỦA MỘT DOANH NGHIỆP 1.1 Mục tiêu hoạt động doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 1.1.2 Mục tiêu hoạt động kinh doanh công ty 1.2 Lợi nhuận nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp 1.2.1 Lợi nhuận doanh nghiêp .5 1.2.2 Tỷ suất lợi nhuận doanh nghiệp 1.2.3 Ý nghĩa lợi nhuận doanh nghiệp 10 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh nghiệp 11 KẾT LUẬN CHƯƠNG I .15 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN SOBIC VIỆT NAM 16 2.1 Tổng quan công ty cổ phần SOBIC Việt Nam 16 2.1.1 Quá trình hình thành, xây dựng phát triển công ty 16 2.1.2 Tổ chức máy công ty .17 2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty 17 2.2 Đánh giá khái quát kết kinh doanh công ty 18 2.3 Tình hình thực lợi nhuận công ty qua năm từ 2009-2011 20 2.3.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng lợi nhuận công ty 22 2.4 Đánh giá chung lợi nhuận công ty 36 SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài 2.4.1 Những kết đạt trình hoạt động 36 2.4.2 Những tồn hoạt động kinh doanh .38 2.4.3 Nguyên nhân tồn 40 KẾT LUẬN CHƯƠNG II 41 CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SOBIC VIỆT NAM .42 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển công ty năm tới .42 3.1.1 Định hướng chung .42 3.2 Một số giải pháp cụ thể nhằm tăng lợi nhuận công ty cổ phần SOBIC Việt Nam 43 3.2.1 Nhóm giải pháp tác động đến doanh thu 44 3.2.2 Nhóm giải pháp tác động tới chi phí 47 3.2.3 Các giải pháp khác nhằm tăng lợi nhuận cho công ty .53 3.3 Một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện, môi trường kinh doanh thuận lợi 55 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước 55 3.3.2 Kiến nghị với bên liên quan 56 KẾT LUẬN CHƯƠNG III 56 KẾT LUẬN 57 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .58 SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lí Công ty cổ phần SOBIC Việt Nam 17 BẢNG Bảng 2.1: Báo cáo Kết kinh doanh dạng so sánh ngang 18 Bảng 2.2: So sánh tình hình lợi nhuận công ty qua năm 20 Bảng 2.3: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh đồng quy mô 22 Bảng 2.4: Bảng tổng hợp doanh thu năm qua: 24 Bảng 2.5: Bảng tổng hợp chi phí năm qua .27 Bảng 2.6 : Sự biến động tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản 30 Bảng 2.7: Sự biến động tỷ suất lợi nhuận doanh thu 33 Bảng 2.8: Sự biến động tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu 34 BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 : Cơ cấu doanh thu theo sản phẩm công ty Cổ phần SOBIC Việt Nam 26 SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài LỜI NĨI ĐẦU Có thể nói kinh tế Việt Nam vận hành theo chế thị trường có điều tiết vĩ mơ Nhà nước Chính sách mở cửa tạo hội đầy khó khăn doanh nghiệp nước, vừa phải cạnh tranh vừa phải cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi có tiềm tài to lớn với trang thiết bị đại Các doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển đứng vững thị trường hoạt động kinh doanh phải có lãi mang lại lợi nhuận Chính hiệu kinh tế trở thành vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Bên cạnh đó, hiệu kinh tế biểu tập trung đòn bẩy kinh tế có tác động tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Lợi nhuận mục tiêu tổng hợp nói lên kết cuối tồn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ngoài ra, lợi nhuận cịn nguồn tài quan trọng dùng để tái sản xuất mở rộng kinh doanh nâng cao đời sống lao động doanh nghiệp Chính từ vai trò ý nghĩa to lớn lợi nhuận hoạt động kinh doanh đặt bối cảnh thực tế việc sâu tìm hiểu lợi nhuận nhân tố ản hưởng tới lợi nhuận để từ có giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp trở thành vấn đề thiết Với mong muốn tìm hiểu vấn đề em chọn đề tài “Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợi nhuận công ty cổ phần SOBIC Việt Nam” Phạm vi phân tích dựa kết tình hình kinh doanh cơng ty ba năm gần từ năm 2009 đến 2011 Trên sở kiến thức học áp dụng vào thực tế báo cáo làm sáng tỏ vấn đề lợi nhuận công ty cổ phần SOBIC Việt Nam Phương pháp nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp so sánh, phương pháp thống kê… sở sử dụng tài liệu, số liệu để phân tích tồn diện nhằm bật vấn đề cần nghiên cứu SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài Kết cấu báo cáo gồm chương: - Chương 1: Những vấn đề lí luận chung lợi nhuận doanh nghiệp - Chương Thực trạng hoạt động kinh doanh tình hình lợi nhuận cơng ty cổ phần SOBIC Việt Nam - Chương Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợi nhuận công ty cổ phần SOBIC Việt Nam Sau thời gian thực tập nghiên cứu, đến em hoàn thành báo cáo tốt nghiệp với đề tài “Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợi nhuận công ty cổ phần SOBIC Việt Nam” Do bước đầu làm quen với thực tế, báo cáo khó tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy cơ, chị phịng Tài chính-kế tốn cơng ty cổ phần SOBIC Việt Nam Em xin chân thành cảm ơn SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CHUNG VỀ LỢI NHUẬN CỦA MỘT DOANH NGHIỆP 1.1.Mục tiêu hoạt động doanh nghiệp 1.1.1.Khái niệm doanh nghiệp Theo Luật doanh nghiệp Việt Nam: Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng kí kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh -tức thực một, số tất cơng đoạn q trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lời Ở Việt Nam nay, loại hình doanh nghiệp bao gồm: Doanh nghiệp tư nhân, Cơng ty trách nhiệm hữu hạn nhiều thành viên, Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên, Công ty hợp danh Công ty cổ phần 1.1.2.Mục tiêu hoạt động kinh doanh công ty Mỗi doanh nghiệp thành lập đặt nhiều mục tiêu khác nhằm tạo đinh hướng phát triển suốt trình hoạt động Mặc dù mục tiêu lại có mối quan hệ mật thiết với tạo thành hệ thống: Mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thể khía cạnh sau: Mục tiêu lợi nhuận: nói mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp Tối đa hóa lợi nhuận ln đích mà doanh nghiệp muốn đạt Lợi nhuận nguồn tài quan trọng đảm bảo cho doanh nghiệp tằng trưởng cách ổn định, vững chắc, nguồn quan trọng để doanh nghiệp tái đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh Khơng vậy,lợi nhuận cịn nguồn lực tài chủ yếu để cải thiện đời sống vật chất tinh thần người lao động doanh nghiêp - Mục tiêu phát triển doanh nghiệp: nhiều doanh nghiệp coi mục tiêu kinh tế hàng đầu tăng lợi nhuận đáp ứng SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài mục tiêu phát triển doanh nghiệp Nhưng từ mà ta thấy mối liên hệ chặt chẽ lợi nhuận phát triển doanh nghiệp suy cho nhân tố góp phần tạo thu nhập cho doanh nghiệp - Mục tiêu nâng cao hiệu suất sử dụng yếu tố sản xuất hiệu chi phí Tất doanh nghiệp dù lĩnh vực mong muốn sử dụng hiệu yếu tố sản xuất tiết kiệm tối đa chi phí từ tạo khối lượng hàng hóa dịch vụ đáp ứng đủ cho tất nhu cầu thi trường Có thể xem điều kiện tiền để để doanh nghiệp đạt mục tiêu  Mục tiêu phi kinh tế- Mục tiêu xã hội - Nâng cao mặt vật chất tinh thần cho người lao động : môi trường kinh doanh, phúc lợi, dịch vụ chăm sóc y tế Bảo vệ thỏa mãn nhu cầu thiết yếu tahfnh viên doanh nghiệp tạo hội cho cá nhân có điều kiện phát triển việc làm - Quan tâm đến tất nhân tố liên quan đến phát triển doanh nghiệp người tiêu dùng, nhà cung cấp… - Mục tiêu bảo vệ môi trường sử dụng hợp lí nguồn tài nguyên thiên nhiên: phát triển khơng ngừng q trình cơng nghiệp hóa vấn đề thách thức doanh nghiệp Bởi từ trước đến dường doanh nghiệp biết tận dụng triệt để nguồn tài nguyên mà chưa có đầu tư để phát triển nguồn lợi dần cạn kiệt Các doanh nghiệp cịn chưa có đầu tư thỏa đáng gắn kết việc sản xuất bảo vệ mơi trường cần có khoản vốn lớn để giải vấn đề hệ thống xử lí nước thải, hệ thống xả khí thải độc hại … - Mục tiêu trị: doanh nghiệp cần có sàng lọc để xây dựng đọi ngũ người lao động có phẩm chất, tư cách đạo đức… phù hợp với tác phong cơng nghiệp có trình độ chun mơn nhằm đảm bảo giữ vững mục tiêu định hướng nhà nước cơng nghiệp hóa, đại hóa SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài 1.2 Lợi nhuận nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp 1.2.1.Lợi nhuận doanh nghiêp 1.2.1.1.Lợi nhuận doanh nghiệp chất hình thức biểu giá trị thặng dư lao động doanh nghiệp tạo nên thông qua việc sử dụng nguồn lực q trình sản xuất kinh doanh việc tận dụng điều kiện mơi trường kinh doanh Về mặt lượng lợi nhuận hiểu phần chênh lệch doanh thu chi phí bỏ để có doanh thu Lợi nhuận phản ánh tồn hiệu q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, kết tài cuối doanh nghiệp, khoản chênh lệch doanh thu chi phí mà doanh nghiệp bỏ để có doanh thu từ hoạt động doanh nghiệp mang lại Trong kì hoạch tốn ta có lợi nhuận xác định sau: Lợi nhuận = Doanh thu – Chi Phí 1.2.1.2.Nội dung lợi nhuận Lợi nhuận doanh nghiệp bao gồm: lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh lợi nhuận hoạt động khác Trong lợi nhuận hoạt động kinh doanh bao gồm :  Lợi nhuận từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ  Lợi nhuận từ hoạt động tài Lợi nhuận từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ : lợi nhuận thu tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ từ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Là khoản chênh lệch doanh thu chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh - Lợi nhuận hoạt động tài chính: phản ánh chênh lệch số thu số chi nghiệp vụ tài hoạt động mua bán chứng khoán, ngoại tệ, kinh doanh bất động sản, cho th tài chính, tham gia góp vốn liên doanh, cho thuê tài sản hay chênh lệch lãi tiền gửi ngân hàng… SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài - Lợi nhuận từ hoạt động khác: khoản chênh lệch thu nhập hoạt động chi phí hoạt động khác lí, nhượng bán tài sản cố định, thu hồi khoản nợ khó địi… 1.2.1.3.Phương pháp xác định lợi nhuận Lợi nhuận doanh nghiệp xác định tổng lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận hoạt động tài chính, lợi nhuận hoạt động khác Trong đó, lợi nhuận hoạt động phần chênh lệch doanh thu chi phí mà doanh nghiệp bỏ để đạt doanh thu Được xác định sau:  Đối với lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: Đây phận chủ yếu mà doanh nghiệp thu từ hoạt động sản xuất, cung ứng sản phẩm dịch vụ hoạt động tài kì xác định theo công thức: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh = Doanh thu bán hàng Doanh thu hoạt + động tài - Giá vốn hàng bán - Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý doanh nghiệp - Chi phí hoạt động tài Trong đó: Doanh thu xác định: Doanh thu  = Tổng doanh thu tiêu thụ sản phẩm Các khoản giảm trừ Các khoản giảm trừ doanh thu bao gồm: Chiết khấu hàng bán: số tiền mà người bán giảm trừ cho người mua trường hợp người mua toán trước thời hạn ( tốn sớm) ghi hóa đơn bán hàng hợp đồng kinh tế bên Giảm trừ hàng bán: số tiền người bán giảm trừ cho người mua giá bán trường hợp hành phẩm chất, không quy cách, giảm giá cho khách hàng họ mua với số lượng lớn SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài 45 với ứng bảo mật an tồn thơng tin mạng Do cơng ty phải thường xun theo dõi liên tục cập nhật biến động làng công nghệ giới tạo sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường - Tăng doanh thu nhờ tăng thị phần doanh nghiệp Việc trì thị trường có Hà Nội đồng thời mở rộng thêm thị trường góp phần tăng doanh thu bán hàng Xây dựng phương án kinh doanh hiệu quả, khả thi phù hợp với tình hình thị trường, khai thác tiềm mạnh doanh nghiệp Phương án kinh doanh phải xây dựng xuất phát từ mục tiêu chiến lược phát triển công ty Nghiên cứu, mở rộng phát triển thị trường để nắm bắt đặc trưng loại thị trường, từ có chiến lược cụ thể để nâng cao hiệu kinh doanh khu vực thị trường Tổ chức tốt cơng tác tiếp thị, quảng cáo sản phẩm Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, công ty cần đặcbiệt quan tâm đến dịch vụ Không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng Vì vậy, có vai trò quan trọng việc giữ chân khách hàng, đốivới việc tăng doanh thu công ty Đây nhân tố quan trọng tác động đến khối lượng hàng hoá tiêu phụ Chất lượng dịch vụ tạo nên lợi cạnh tranh doanh nghiệp yếu tố định lựa chọn khách hàng sản phẩm Một sản phẩm tiến nhiệm, tin tưởng người tiêu dùng chắn doanh số bán tăng đáng kể góp phần tăng doanh thu cho doanh nghiệp - Đổi công nghệ, đưa vào sản phẩm công nghệ phục vụ trình tạo sản phẩm phần mềm Như trình bày hiệu suất sử dụng tài sản công ty giảm, việc sử dụng máy móc khơng có thay hay bảo dưỡng chắn gây ảnh hưởng không tốt hiệu làm việc đồng thời làm chất lượng sản phẩm giảm sút Vì tương lai tới cơng ty ngồi việc xem xét lại kế hoạch bảo dưỡng máy móc cần quan tâm đến việc đưa vào ứng dụng thiết bị nhằm tạo sản phẩm chất lượng có tính cạnh tranh cao thời gian tới - Mở rộng hoạt động đầu tư tài góp phần tăng thu nhập từ hoạt động Hiện hoạt động tài cơng ty hạn chế SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp 46 Khoa Tài cơng ty cần mở rộng hoạt động Tỷ trọng hoạt động tài cịn khiêm tốn Do cần lựa chọn hình thức đầu tư phù hợp với cơng ty thị trường chứng khốn Việt Nam có biến chuyển tích cực việc đầu tư vào thị trường mang lại kết khả quan cho công ty - Công ty cần xem xét đến hoạt động Marketing cho sản phẩm tương lai Hiện cơng ty đưa phần mềm có tính ứng dụng cao Tuy nhiên thời gian qua công ty Cổ phần SOBIC Việt Nam chưa quan tâm đến vấn đề hoạt động quảng cáo nói địn bẩy hiệu việc quảng bá, tiếp cận với khách hàng Nhằm có sách marketing hiệu cho sản phẩm công ty cần : Tạo sách sản phẩm: Chính sách dựa kế hoạch kinh doanh quy mô lớn dành cho sản phẩm chiến lược marketing cho sản phẩm có cơng ty Quản lí chất lượng tổng hợp: Việc nghiên cứu thị trường khách hàng không trả lời câu hỏi khách hàng cần gì, cần bao nhiêu, cần vào thời điểm khả toán họ mà phải biết họ đòi hỏi mức độ chất lượng nào, chất lượng cho họ thỏa mãn Tuy nhiên địi hỏi chất lượng khách hàng khơng có giới hạn, để định mức định lượng thích ứng công ty phải nghiên cứu mức chất lượng sản phẩm cạnh tranh thay từ xác định yêu cầu chất lượng với thiết kế định hướng quản lý chất lượng trình chế tạo sản phẩm Phát triển nhãn hiệu: Việc lựa chọn nhãn hiệu cho sản phẩm có ý nghĩa quan trọng bảo đảm thành công phát triển sản phẩm bao hàm nhiều ý nghĩa mà người tiêu dùng quan tâm chọn lựa Chính sách giá: Ngày giá yếu tố cạnh tranh hàng đầu coi yếu tố quan trong việc thu hút khách hàng đặc biệt thị trường mà thu nhập dân cư thấp nước ta SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp 47 Khoa Tài Trong việc phát triển sản phẩm công ty cần có sách giá thích hợp để tạo cho sản phẩm có chỗ đứng thị trường Trong sách giá sản phẩm mà doanh nghiệp đưa thị trường tới đâu cần theo đuổi mục tiêu : để tồn (giá phải cao chi phí) , để tối đa hóa lợi nhuận trước mắt, tăng thị phần, thu hồi vốn nhanh, dẫn đầu chất lượng + Đối với khách hàng lâu năm cơng ty: cơng ty nên có sách ưu đãi đặc biệt giảm giá, chiết khấu, quà tặng dịp lễ, tết để củng cố mối quan hệ tốt với khách hàng + Đối với khách hàng tiềm năng: Tung chương trình khưyến giảm giá hấp dẫn để thu hút khách hàng tiềm Chính sách phân phối sản phẩm: Nội dung sách phân phối marketing sản phẩm thiết kế quản lý mạng lưới bán hàng giai đoạn đầu doanh nghiệp tung sản phẩm thị trường Mạng lưới bán hàng tập hợp kênh với tham gia chủ thể khác có sức mạnh uy tín khác để đưa hàng hóa từ doanh nghiệp đến khách hàng cách thành công Từ trước đến công ty Cổ phần SOBIC Việt Nam chủ yếu cung cấp sản phẩm qua mạng cơng ty chưa trọng đến kênh phân phối Thế nhờ có mạng lưới mà sản phẩm cơng ty có khả tiếp cận đơi tượng khách hàng tốt Do thiết lập hệ thống phân phối sản phẩm nên công ty xem xét thời gian tới - Giải pháp đào tạo lực lượng cán nhân viên lành nghề: việc nâng cao trình độ cho nhân viên trực tiếp tạo sản phẩm phần mềm việc mà doanh nghiệp cần quan tâm, giúp cho họ tiếp cận với tiến cơng nghệ góp phần lớn việc tạo sản phầm phù hợp với nhu cầu thị trường tăng sức cạnh tranh tương lai 3.2.2 Nhóm giải pháp tác động tới chi phí a) Đối với chi phí giá vốn hàng bán Trong ba năm tỷ trọng giá vốn hàng bán không ngừng tăng cao đồng thời tốc độ giảm giá vốn lại nhỏ tốc độ giảm doanh thu Do SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp 48 Khoa Tài cải thiện giá vốn hàng bán mục tiêu để doanh nghiệp tiết kiệm chi phí Về phía nhà cung cấp: Cơng ty phải tìm kiếm, lựa chọn nhà cung cấp có chất lượng giá phù hợp để ký kết hợp đồng cung ứng hàng hóa Trong hợp đồng cung cấp công ty cần nêu rõ điều khoản chất lượng, giá bán hàng hóa thời hạn giao hàng Công ty nên yêu cầu nhà cung cấp thông báo cho công ty biến động giá bán hàng hóa để cơng ty tìm phương án nhằm chủ động việc điều tiết mức tăng giá, tránh biến động q lớn Cơng ty Cổ phần SOBIC Việt Nam có loại hình kinh doanh đào tạo tin học đợt khóa học cơng ty cung cấp cho học viên số tài liệu giảng dạy có liên quan Và cơng ty cần đặt hàng với nhà cung cấp, lựa chọn nhà cung cấp với giá phù hợp góp phần khơng nhỏ việc tiết kiệm chi phí công ty Đối với nhân viên viết phần mềm : Quản lý lao động gồm nhiều mặt nhiều nội dung, song cơng ty nên tập trung vào hình thành cấu lao động tối ưu, đảm bảo đủ số lượng chất lượng lao động Quy định rõ chức năng, quyền hạn,nhiệm vụ thành viên Mở lớp đào tạo nâng cao trình độ lao động Tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động phát huy hết khả mình, tăng khả làm việc đạt hiệu cao Trong năm 2011 tác động yếu tố khách quan điều chỉnh lương, lạm phát… với hoạt động cung cấp dịch vụ, giải pháp an toàn bảo mật thơng tin mạng giá vốn hàng bán lại tăng lên doanh thu giảm sút Chi phí nhân cơng tăng lên ảnh hưởng trực tiếp đến tổng chi phí doanh nghiệp Việc đưa sách lương hợp lí tình hình hoạt động khơng tốt cơng ty có lẽ điều mà công ty nên cân nhắc lúc Công ty khơng thể giảm lương, giảm thưởng mà tìm cách quản lí phù hợp tiết kiệm b) Giảm chi phí quản lí doanh nghiệp Bên cạnh chi phí quản lí doanh nghiệp cơng ty cần có điều chỉnh SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp 49 Khoa Tài Trong tổng chi phí doanh nghiệp ta dễ dàng nhận thấy tỷ trọng chi phí quản lí doanh nghiệp lớn Và năm 2011 để tạo 100 đồng doanh thu cơng ty nhiều cho chi phí quản lí doanh nghiệp Để giảm thiểu tiết kiệm chi phí quản lí doanh nghiệp cách tối ưu nhất, cơng ty áp dụng số giải pháp sau: Lập kế hoạch sử dụng chi phí quản lí doanh nghiệp: Cơng ty cần có kế hoạch sử dụng chi phí quản lí doanh nghiệp cụ thể cho thời kỳ chi tiết cho khoản mục cấu thành phí quản lí doanh nghiệp dựa thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ trước mục tiêu cần đặt kỳ kế hoạch để kiểm soát tình hình thực chi phí quản lí doanh nghiệp Tăng hiệu làm việc nhân viên phận quản lí: Để làm điều từ khâu tuyển nhân viên công ty cần phải lựa chọn người đáp ứng nhu cầu công việc Bên cạnh đó, cơng ty cần đơn giản hóa thủ tục hành áp dụng khoa học cơng nghệ vào hoạt động quản lý, đặc biệt ứng dụng công nghệ thông tin hoạt động quản lý để nâng cao hiệu hoạt động máy quản lí Cơng ty cần lập kế hoạch sử dụng chi phí quản lí doanh nghiệp cụ thể cho thời kỳ chi tiết cho khoản mục dựa hoạt động thực tế phát sinh công ty thời kỳ, năm trước Đặt mục tiêu cần phải đạt kỳ kế hoạch để tránh tình trạng chi phí quản lí doanh nghiệp tăng nhanh Việc sử dụng đồ dùng, máy móc, trang thiết bị văn phịng cần có hạn mức sử dụng cách hợp lý, tránh tình trạng tiêu dùng bừa bãi, phục vụ cho mục đích cá nhân cho công việc chung công ty gây tổn thất cho công ty Mặc dù chi phí khơng lớn khơng kiểm sốt tốt làm tăng thêm chi phí công ty làm giảm lợi nhuận Quản lý chi phí tiền lương: Chi phí tiền lương chiếm tỷ trọng cao chi phí kinh doanh Để tiết kiệm khoản chi phí này, cuả cơng ty khơng thể giảm tiền giảm mức sống người lao động mà có SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp 50 Khoa Tài thể quản lý sử dụng tiết kiệm lao động c) Tăng cường hiệu quản lý sử dụng vốn lưu động như: - Tổ chức tốt việc quản lý nguồn hàng quan hệ phịng ban, phận cơng ty Sự phối hợp chặt chẽ giúp cơng ty tránh tình trạng thiếu hụt hay dư thừa hàng hố, gây khó khăn làm giảm sút lợi nhuận công ty Những biện pháp giúp công ty việc giảm thiểu chi phí phát sinh hoạt động đào tạo nghề tin học, năm công ty tổ chức đào tạo theo đơn đặt hàng với số lượng khơng cố định Do kiểm sốt tốt khâu đầu vào với tài liệu học cung cấp cho học viên điều mà công ty cần thực - Xây dựng lại định mức chi phí nguyên tắc tiết kiệm Thanh lý tài sản hỏng, tài sản khơng cịn sử dụng để thu hồi vốn giảm bớt chi phí kinh doanh Đa dạng hóa phương thức toán đại nhằm loại trừ rủi ro giảm chi phí vận chuyển Hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí kinh doanh, tổ chức chun mơn hoá giao trách nhiệm cho cán kế tốn chi phí Thu thập xử lý, ghi chép phân tích chi tiết khoản mục chi phí Kiểm tra chặt chẽ nghiệp vụ kinh tế phát sinh Thực hiệu việc xây dựng kế hoạch vào tình hình thực tế để xây dựng sửa đổi, bổ sung định mức chi phí kỳ kinh doanh cho hợp lý Tạo mối liên hệ tốt với doanh nghiệp cung cấp nguyên liệu để ổn định nguồn nguyên liệu đầu vào, giảm thiểu chi phí tìm kiếm ngun liệu đầu vào d) Thay đổi cấu vốn nhằm giảm thiểu chi phí sử dụng vốn Một ưu điểm cơng ty Cổ phần SOBIC Việt Nam có nguồn vốn chủ sở hữu lớn từ tạo tính tự chủ cho cơng ty Tuy nhiên việc đa dạng hóa cơng tác huy động vốn giúp công ty nhiều việc mở rộng quy mơ kinh doanh, giảm chi phí hướng đến mục tiêu tăng lợi nhuận Trong tình hình lãi suất cho vay với doanh nghiệp cịn nhiều biến động việc hướng đến khoản vay từ ngân hàng điều công ty nên hạn chế Và thực tế cơng ty khơng có khoản vay SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp 51 Khoa Tài nhiên tương lai công ty muốn mở rộng thêm nhiều loại hình kinh doanh cơng ty xem xét cách huy động vốn từ nguồn khác : - Huy động vốn từ lợi nhuận để lại thông qua quỹ chuyên dùng đặc biệt quỹ phát triển kinh doanh Lợi nhuận để lại nguồn hỗ trợ với chi phí thấp đồng thời thể độc lập khả vững vàng tài doanh nghiệp Nếu dùng lợi nhuận để lại nhằm tái đầu tư công ty chủ động việc sử dụng mà không bị ràng buộc điều kiện vay ngân hàng hay tổ chức tín dụng - Huy động vốn từ quỹ khấu hao bản: cơng ty có tồn quyền sử dụng cách linh hoạt quỹ khấu hao để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh song mức huy động vốn từ nguồn thường chiếm tỷ trọng không nhiều - Huy động vốn từ phát hành cổ phiếu: Phát hành cổ phiếu vừa giúp cơng ty giải khó khăn vốn, vừa giúp tăng vốn chủ sở hữu, giảm hệ số nợ, tăng khả an toàn mặt tài Bên cạnh đó, nguồn vốn dài hạn mà cơng ty sử dụng để đầu tư cho kế hoạch có thời gian dài, cơng ty cần cân nhắc tới nguồn vốn huy động vốn - Huy động vốn thông qua liên doanh, liên kết : Hiện liên doanh liên kết hình thức phổ biến, mặt cung cấp nguồn vốn thiếu hụt cho công ty mặt giúp tăng khả cạnh tranh công ty thị trường - Huy động vốn từ nhân viên công ty : nguồn tài trợ mà năm qua công ty chưa quan tâm đến Có thể nói nhân viên người trực tiếp gắn bó với cơng ty cơng ty làm ăn có hiệu đồng thời có sách hấp dẫn ví dụ trả cổ tức lãi vay ( nhân viên công ty mua cổ phiếu cơng ty mình) cao mức lãi tiền gửi ngân hàng… việc huy động vốn từ nguồn khả thi Cho dù số vốn từ nguồn không nhiều giải pháp gắn liền với lợi ích người lao động trực tiếp ảnh hưởng đến công ty SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp 52 Khoa Tài góp phần thúc đẩy họ làm việc tích cực , có trách nhiệm hiệu - Giảm sức ép vốn thơng qua việc th tài Tài sản cố định Mặc dù hình thức khơng cịn mẻ với doanh nghiệp Việt Nam nhiên việc áp dụng hình thức chưa ý tới Hình thức cho phép cơng ty có Tài sản cố định đại phục vụ cho hoạt động chế tạo phần mềm điều kiện thiếu vốn thực tế suốt năm qua công ty chưa có tài sản thuê tài Do thời gian tới cơng ty nên cân nhắc đến giải pháp định đầu tư tài sản cố định e) Giải pháp nhằm hạn chế ảnh hưởng lạm phát , biến động lãi suất tỷ giá thị trường Dưới tác động mạnh mẽ yếu tố thị trường cần có giải pháp phù hợp để cơng ty đứng vững kinh tế - Lạm phát đẩy gía tất mặt hàng tăng cao cơng ty bị tác động giá lớn với chi phí đầu vào phát sinh dẫn đến việc công ty phải tăng giá sản phẩm làm ảnh hưởng lớn đến sức tiêu thụ cơng ty tình trạng cạnh tranh giá gay gắt Do để hạn chế vấn đề cơng ty nên có hợp đồng với nhà cung cấp Việc kí kết hợp đồng giữ giá có tác dụng cho dù giá có tăng lên thị trường cơng ty mua nguồn sản phẩm đầu vào với giá thấp thị trường Tuy nhiên điều kiện kèm theo công ty phải trả cho nhà cung cấp khoản tiền lớn Vì giải pháp tạm thời nên áp dụng trường hợp cần Với đặc thù kinh doanh khơng tốn q nhiều chi phí đầu vào cơng ty Cổ phần SOBIC Việt Nam trước công ty không bận tâm với việc kí kết hợp đồng Tuy nhiên cơng ty xây dựng loại hình kinh doanh chắn khơng thể khơng lưu tâm đến vấn đề - Hiện lãi suất cho vay huy động ngân hàng có chiều hướng xuống so với năm 2010 từ 10%-15% nhiên việc tiếp cận gói vay doanh nghiệp nhỏ khơng dễ dàng thủ tục quy trình vay SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp 53 Khoa Tài cịn q khó khăn Do cơng ty nên hạn chế nguồn vay vốn từ ngân hàng tránh gặp rủi ro khơng đáng có f) Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Luôn trì tận dụng tối đa suất tài sản cố định Tuy nhiên tình trạng tận dụng mức tài sản cố định, tài sản hỏng không thay doanh nghiệp lại điều mà cơng ty nên xem xét lại gây tác động khơng tốt đến chất lượng sản phẩm Phân loại tài sản cố định sử dụng hiệu tài sản lạc hậu, hư hỏng cần có kế hoạch lí kịp thời nhanh chóng thu hồi vốn để tái đầu tư vào tài sản cố định Cần phát huy cao việc sử dụng kiểm tra định kỳ máy móc thiết bị, giao tài sản cho cá nhân, phận cụ thể để gắn trách nhiệm quản lí sử dụng tài sản cho họ nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm với tài sản Với biện pháp phát huy hết lực hoạt động tài sản có Từ tiết kiệm chi phí nâng cao hiệu kinh doanh cho công ty Hơn làm tăng tỷ suất sinh lời công ty, tạo thiện cảm mắt nhà đầu tư đánh giá tình hình tài cơng ty 3.2.3 Các giải pháp khác nhằm tăng lợi nhuận cho công ty - Bổ sung nguồn nhân lực thiếu hụt: năm 2011 công ty tập trung phát triển phần mềm nguồn nhân lực không đủ dẫn đến việc công ty ngừng cung cấp hoạt động đào tạo tin học cho học sinh, sinh viên… điều gây ảnh hưởng lớn tới lợi nhuận công ty Do đó, việc bổ sung thêm nhân lực cho công ty công ty muốn mở rộng quy mơ loại hình kinh doanh cần thiết Bên cạnh cần tăng nguồn nhân lực trẻ thông qua kế hoạch tuyển dụng đào tạo nhằm tạo động lực phát triển, bước kế thừa tiếp thu kinh nghiệm từ đội ngũ cán công nhân viên giàu kinh nghiệm Công ty nên tuyển chuyên gia kỹ thuật có tay nghề cao nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp 54 Khoa Tài - Nâng cao lực điều hành đội ngũ quản lí Tiếp tục cấu cơng ty theo mơ hình quản trị nhân đại theo quyền trách nhiệm đơn vị quản lí phân định rõ ràng cụ thể, đảm bảo sáng tạo chủ động thành viên với toàn hệ thống thông qua hàng loạt tiêu kinh doanh Đẩy mạnh đào tạo đội ngũ quản lý cấp trung công ty kỹ quản trị chuyên môn giao thêm cho họ quyền định giới hạn cho phép để công đoạn thực trôi chảy không cần nhiều thời gian xin ý kiến cấp cao tránh làm chậm suất hoạt động hệ thống - Tăng cường phối hợp đối tác công ty Công ty cần đẩy mạnh mối quan hệ với đối tác để mua sản phẩm tốt, có chất lượng cao hưởng ưu đãi kinh doanh Để làm điều trước hết cơng ty cần phải tạo cho uy tín làm ăn nói chung hợp đồng nói riêng đồng thời đưa sách kinh doanh hấp dẫn mang lại nhiều điều kiện có lợi tốt cho đối tác để thu hút thêm nhiều hợp đồng cho công ty cam kết hợp tác lâu dài hay ưu đãi cho đối tác Công ty mở rộng tìm thêm đối tác nước nước ngoài, phục vụ cầu mở rộng hoạt động kinh doanh Cần phải nghiên cứu tìm hiểu kỹ lực hoạt động, uy tìn, chất lượng sản phẩm doanh nghiệp để lựa chọn đối tác tốt nhất, đồng thời cần quảng bá hình ảnh cơng ty - Cơng ty xây dựng đánh giá hàng năm cho nhân viên cán quản lí trực tiếp Sau năm nhân viên tự xếp hạng lực sau cán quản lí nhận xét tăng dần cấp đánh giá cho nhân viên Cuối tổng hợp ý kiến để xem xét tăng lương, tăng thưởng, thăng cấp… từ nhân viên nhìn nhận nỗ lực qua năm từ có cải thiện hay cố gắng nhiều công việc nhân viên từ góp phần tăng hiệu lao động Những giải pháp hy vọng phần giúp doanh nghiệp cải thiện tình hình kinh doanh đạt mục tiêu lớn tăng SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp 55 Khoa Tài lợi nhuận SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp 56 Khoa Tài 3.3 Một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện, môi trường kinh doanh thuận lợi 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước Ngành cơng nghệ từ thành lập có đóng góp to lớn cho kinh tế nước ta có bước phát triển mạnh mẽ Có thể nói, cơng nghệ làm thay đổi mặt đất nước Vì vậy, việc sản xuất, kinh doanh sản phẩm phần mềm điều thiếu để phục vụ cho phát triển lớn mạnh ngành, nhu cầu sống Ngày nay, thời kỳ đại, cơng nghệ thay đổi cách nhanh chóng, sản phẩm ngày đa dạng, phong phú Ngành cơng nghệ nước ta nói chung cơng ty Cổ phần SOBIC Việt Nam cần phải nỗ lực để bắt kịp phát triển công nghệ, trở thành nhà sản xuất xuất sắc có phát minh công nghệ mới, giảm tối đa hàng nhập khẩu, tăng lượng hàng xuất khẩu, để đạt điều cần có giúp đỡ lớn từ phía Nhà nước Sau số ý kiến em để tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển ngành công ty Thứ nhất, việc áp dụng công nghệ giới Các sản phẩm công nghệ ngành tin học thay sản phẩm Nếu nước ta không sử dụng sản phẩm, cơng nghệ bị tụt lại so với giới Tuy nhiên, việc áp dụng công nghệ hay đưa sản phẩm đến với tay người tiêu dùng tốn khó khăn Vì vậy, Nhà nước cần giúp đỡ ngành nói chung cơng ty nói riêng việc áp dụng cơng nghệ cách: nới lỏng việc cấp giấy phép kinh doanh lĩnh vực mới, khuyến khích ngành áp dụng công nghệ Thế giới, hỗ trợ kinh phí hay chuyên gia cần thiết Thứ hai, việc nghiên cứu, sản xuất sản phẩm công nghệ Cơng nghệ tin học góp phần lớn vào đời sống kinh tế nước taVì vậy, Nhà nước cần khuyến khích việc nghiên cứu, sản xuất sản phẩm phần mềm cách: nâng cao tay nghề người lao động, mở lớp học nghề để có kỹ sư giỏi lĩnh vực này; khai thác nguyên liệu phục vụ SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp 57 Khoa Tài cho việc sản xuất; khuyến khích việc nghiên cứu sản phẩm mới, ứng dụng sản phẩm nghiên cứu vào đời sống Nếu việc nghiên cứu, sản xuất thực tốt giảm lượng hàng nhập khẩu, giảm chi phí kinh doanh giảm lượng nhập siêu quốc gia Thứ ba, Nhà nước nên xem xét mức thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp Với mức thuế suất hợp lý Nhà nước vừa thu đúng, thu đủ mà tình trạng chốn thuế, tìm cách giảm thuế phải nộp giảm bớt; mức thuế suất hợp lý tạo môi trường kinh doanh lành mạnh, bình đẳng, khuyến khích doanh nghiệp hoạt động có hiệu 3.3.2 Kiến nghị với bên liên quan Kiến nghị với nhà cung cấp: Trong thời gian qua, giá thiết bị công nghệ biến động làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Công ty doanh nghiệp khác Việc giá thiết bị khơng ổn định làm cho tình hình nhập linh kiện, thiết bị ảnh hưởng làm lợi nhuận bị biến động Trước tình hình đó, Cơng ty có kiến nghị bên cung cấp sớm ổn định nguồn cung giá thiết bị, linh kiện địên tử Kiến nghị với ngân hàng: Chính sách kiềm chế lạm phát kéo theo việc thắt chặt tiền tệ thực khiến cho lãi suất ngân hàng tăng cao Các doanh nghiệp khó khăn việc vay vốn làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Vì vậy, Cơng ty mong muốn Ngân hàng có sách cho vay hợp lý, mở rộng chế độ ưu đãi, giãn nợ cho doanh nghiệp gặp khó khăn, điều chỉnh mức lãi suất hợp lý KẾT LUẬN CHƯƠNG III Chương III báo cáo nêu mục tiêu, định hướng phát triển công ty năm tới đưa giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận cho công ty Cổ phần SOBIC Việt Nam Những giải pháp đề xuất từ tình hình thực lợi nhuận công ty nhằm khắc SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp 58 Khoa Tài phục tồn KẾT LUẬN Cùng với nhiều ngành nghề, lĩnh vực khác bùng nổ công nghệ thông tin giới, ngành công nghệ phần mềm Việt Nam vừa trải qua thập kỷ phát triển kỷ 21 Việt Nam bước khẳng định vị ngành cơng nghệ giới việc tiếp cần công nghệ đại, phổ biến cơng nghệ rộng khắp đất nước cịn có khả xuất nước ngồi Góp phần quan trọng cho phát triển ngành cơng nghệ thơng tin nước nhà vai trị doanh nghiệp hoạt động ngành Với biến động thi trường nay, với cạnh tranh ngày gay gắt, doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực cơng nghệ cần phải ln tìm cách nâng cao lợi nhuận Do mà việc nghiên cứu giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận cho công ty công nghệ tin học quan trọng thiết vấn đề phức tạp, khó khăn, có phạm vi rộng Trên sở vận dụng phương pháp nghiên cứu lý luận thực tiễn, báo cáo hệ thống hóa vấn đề lý luận chung nội dung lợi nhuận doanh nghiệp nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh nghiệp Phân tích rõ thực trạng, tình hình hoạt động kinh doanh công ty cổ phần công nghệ SOBIC đồng thời hạn chế cần khắc phục tương lai tới Cuối báo cáo vài giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận cho công ty thời gian tới Hy vọng với trình bày báo cáo này, viết hy vọng đóng góp phần nhỏ vào chủ đề mà nhiều doanh nghiệp toàn kinh tế Việt Nam quan tâm Em xin chân thành cảm ơn! SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài 59 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Gíao trình Phân tích tài doanh nghiệp, TS.Lê Thị Xn, Học viện ngân hàng Gíao trình Tài doanh nghiệp, TS Lê Thị Xuân, Học viện ngân hàng Báo cáo tài năm từ 2009 đến năm 2011 công ty cổ phần SOBIC Việt Nam Luật doanh nghiệp năm 2005 Nhà xuất lao động Hà Nội Các báo cáo tạp chí có liên quan - Tạp chí tài - Tạp chí tài doanh nghiệp - Tạp chí kinh tế Một số trang Web có liên quan Một số luận văn tốt nghiệp năm 2011 SV: Nguyễn Thị Thùy Linh Lớp: TCDN A - CĐ26 ... trạng hoạt động kinh doanh tình hình lợi nhuận công ty cổ phần SOBIC Việt Nam - Chương Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợi nhuận công ty cổ phần SOBIC Việt Nam Sau thời gian thực tập nghiên... HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SOBIC VIỆT NAM 2.1 Tổng quan công ty cổ phần SOBIC Việt Nam 2.1.1.Quá trình hình thành, xây dựng phát triển công ty Tên giao dịch: Công ty cổ phần SOBIC Việt Nam. .. CHƯƠNG NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SOBIC VIỆT NAM 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển công ty năm tới 3.1.1 Định hướng chung  Các mục tiêu chủ yếu cơng ty