Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc gia công của các doanh nghiệp tỉnh Hà Nam

87 6 0
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc gia công của các doanh nghiệp tỉnh Hà Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn gồm có 3 chương được trình bày như sau: Cơ sở lý luận về xuất khẩu hàng may mặc gia công;Thực trạng xuất khẩu hàng may mặc gia công của các doanh nghiệp tỉnh Hà Nam; Giải pháp và kiến nghị nhằm thúc đẩy hàng may mặc gia công của các doanh nghiệp tỉnh Hà Nam.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - NGUYỄN MINH PHƯƠNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC GIA CÔNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TỈNH HÀ NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Hà Nội, 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - NGUYỄN MINH PHƯƠNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC GIA CÔNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TỈNH HÀ NAM Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS PHÙNG DANH THẮNG Hà Nội, 2017 i LỜI CAM ĐOAN “Thúc đẩy xuất hàng may mặc gia công doanh nghiệp tỉnh Hà Nam” ô ủ h h , p hươ Nhữ ì h số ệ ố õ T đượ đề ủ h hự ì h để h ụ ýK h hữ h T ườ h p đượ sử ụ õ ó h ụ ệ h h q h M h ứ đượ Đạ h Thươ hự , ó h ố hí h N hQ h hỉ õ ó ỗ ự ì h ứ ủ số ệ sử ụ Học viên số ii LỜI CẢM ƠN T đượ ấ hờ h hầy phị T ườ hờ h ủ Đạ h Sở Cơ Vớ ì h hự T ườ ự h p hự h ệ , ô sứ hươ ì h đà Thươ ạ,B Thươ ò Đạ h ố â h sẻ h ề h y ể hà phá y hự ặ , đượ h B hệ úp đỡ ủ ệ T.S h để hướ phò h â â óp ý q ý để Nam, , q p h Tỉ h N , đặ â Lã h đạ , Cá ,h Thươ h ệp, h ô ủ Kh ì h àN Thươ đề hư đị h hướ ỉ h h hữ hà h ố hơ ã h đạ Sở Cô ũ hầy, ô D h Th úp đỡ h ệp ụ ễ ệ h đ để h Tỉ h h ợ, q ý, hệ X ạ, hờ hâ hà h p hể ớp CH21N.QLKT, h ứ è S Đạ h , T ườ đì h Đạ h Thươ úp đỡ h s ố hự h ệ đề Học viên iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU vii PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC GIA CÔNG 1.1 Cơ sở lý luận xuất hàng may mặc gia công .6 1.1.1 Khá ề ấ hẩ hà y ặ ô 1.1.2 Cá hì h ấ hẩ hà y ặ .7 1.1.3 V ệ ò ủ ấ hẩ hà y ặ ô 10 1.2 Thực trạng xuất hàng may mặc gia công doanh nghiệp may mặc Việt Nam 12 1.2.1 Đặ đ ể hị ườ 1.2.2 N h ự 1.2.3 Thị phầ 1.2.4 Nhó ấ 12 h ủ h h ệp y ặ V ệ Nam .13 hẩ 14 pháp ủ h h ệp để đẩy h ấ hẩ 14 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất doanh nghiệp .15 1.3.1 Nhâ ố há h q 1.3.2 Nhâ ố hủ q 19 .24 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC GIA CÔNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP HÀ NAM 27 2.1 Tình hình xuất hàng may mặc gia công doanh nghiệp may mặc tỉnh Hà Nam 27 2.1.1 Khá q ì h hì h 2.1.2 Khá q àN ề số h ãh h h ệp ỉ h àN ấ 27 hẩ hà y ặ ô ỉ h 28 iv 2.1.3 Khá q ì h hì h h ệp y ấ ặ ỉ h àN hẩ hà y ặ ô ủ h .32 2.2 Thực trạng xuất hàng may mặc gia công doanh nghiệp may mặc tỉnh Hà Nam 37 2.2.1 Thự ấ ặ ỉ h àN 2.2.2 K hẩ hà y ặ ô ủ h h ệp y 37 q ấ ặ ỉ h àN hẩ hà y ặ ô ủ h h ệp y 46 2.3 Đánh giá thực trạng xuất hàng may mặc gia công doanh nghiệp tỉnh Hà Nam .52 2.3.1 Nhữ hà h ự đạ đượ .52 2.3.2 Nhữ hạ 2.3.3 N y h hâ ò ồ .54 55 CHƯƠNG : GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC GIA CÔNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TỈNH HÀ NAM 58 3.1 Những hội, thách thức định hướng thúc đẩy xuất hàng may mặc doanh nghiệp Hà Nam 58 3.1.1 Nhữ ơh ủ 3.1.2 Nhữ há h .59 3.1.3 Đị h hướ hà y D ủ h N h ệp 58 h h ệp àN h đ ấ hẩ ặ 60 3.2 Giải pháp thúc đẩy xuất hàng may mặc gia công doanh nghiệp Hà Nam .61 3.2.1 Tổ ố ô 3.2.2 â hệ às đề ô h ứ ây ự ấ hà ấ 3.2.3 Nâ ự h 3.2.4 Nâ hấ ượ s hị ườ h hs 61 ấ h h hẩ 63 h ủ phẩ số ấ ặ hà y ặ 65 hẩ .65 v 3.2.5 Đ hờ 3.2.6 G h phí, 3.2.7 Đà 3.2.8 , phá s ấ hà h s ể đ hệ q y ì h ũ ấ hà 66 phẩ .66 đ 67 hẩ .70 3.3 Kiến nghị 70 3.3.1 K hị ỉ h N 3.3.2 K hị Chí h hủ 73 71 KẾT LUẬN 75 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ASEAN : CNH – Đ : Cô CP : Cổ phầ EU :L FOB :G :T h ẩ q ố ISO 14000 ISO 9000 ệp h q ố h ệp h - N Á ệ đạ h h Châ Â ềq ý ô ườ :T h ẩ :K L/C : Thư h h :T ề hệ hố q ý hấ ượ KNXK 10 SA 8000 Đơ h ấ hẩ í ụ h ẩ q ố q ý h hệ 11 TG Đ : Tỷ hố đ 12 TNHH :T h hệ 13 USD : Đồ 14 VAT : Th 15 WTO : Tổ hươ đô ề y ãh hữ hạ Mỹ ị h ầ vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ: Sơ đồ 1.2 Mơ hì h h h hâ ố ủ Michael Porter 16 BẢNG B 2.1 D B 2.2 S h h ệp ấ ượ ấ hẩ h B 2.3 S ượ hẩ hà s y ặ ô phẩ s ấ ppy e V ệ N ấ hẩ s àN hủ y 2016 29 ủ h h ệp 38 phẩ s ấ hủ y ủ ô y ổ phầ Đứ Mạ h .39 B 2.4: Tì h hì h ấ hẩ s B 2.5: Tì h hì h ấ hẩ q ầ B 2.6 S ượ ấ hẩ phẩ J e Cơ ị Cơ s phẩ y ổ phầ Đứ Mạ h 40 y ổ phầ Đứ Mạ h 41 s ấ hủ y ủ y TN Bì h 42 B 2.7 K h B 2.8: G ị ấ ấ hẩ ủ hẩ hà àN h y ặ he hì h h ệp q á h 2014-2016 .43 h ệp y ặ ô ấ hẩ 50 hẩ 2016 30 BIỂU ĐỒ B ể đồ 2.1 Thị phầ B ể đồ 2.2: K y h ô ấ hẩ hà ấ ô y ặ ủ ô y àN 2014 .44 B ể đồ 2.3: K h N B ể đồ 2.4: K N ấ hẩ hà ô y ặ ủ h h ệp 2015 44 h ấ hẩ hà ô y ặ ủ h h ệp 2016 44 PHẦN MỞ ĐẦU 0.1 Tính cấp thiết đề tài T q ì hh h ố q àh đ hà ướ y ấ y h ớ, ặ ệ đầ ấ ổ hẩ h ấ s hà ệ đượ ườ hờ ự hư hữ ũ sứ đú y ấ hà p ụ đượ q â ệ ủ ể ể ủ h ệ àN ề ự ượ đ ụ ấ (đặ hì ày ầ y ượ ệ h phí hâ ó sứ đ h ô h ệp V ệ N hệ h ấ h há , à ặ y hẩ đáp ứ h ệp ướ hì h đ ặ ẻ, hị ủ Vệ N ì h hì h y hư hì ệ s ó ẽ à ướ phá hà ưở h đượ hà h ự ướ ằ ủ ệ hẩ đư ặ ô ấ ặ EU hà h hâ h y 17% p he s hữ hơ , hủ y y ủ Vệ N ủ đạ đượ h ô hấ q y T ệ , ướ h ệ h phú, đầy đủ, hấ ượ pháp hữ h ệ T ấ ấ hẩ , h 2016, đầ y h đ h ệt , h ỉ h ó hữ hự ph hẩ vớ s hố 2016, yVệ N ủ , hỗ ợ h ị hữ đặ h hị ườ 48% óp í h ự hữ h Kỳ hữ hư ấ ó ữ ị í đứ h ệp h á, h ệ đạ h h ệ ướ ổ p ụ ày hệ hươ phá đ The h ỳ ệ ì h hì h hướ , h ặ , h The h q 12%, Q ố 8% hị ườ y e , đ h ệ phá h ệp ớ,Vệ N hẩ đạ 23,8 ỷ USD Cũ yVệ N hấ đị h Vớ ợ h N đ h h q ố ó đượ 6,5 ỷ USD C h h ủ ấ 15%, Nh B h hẩ hướ ề hệ ổ q ố h đ h p h Và ph ô ể , h phí ) hà h ề ầ ủ h ấ h á hấ h phí ằ hẩ 64 *Nhữ ô ệ T ướ h h h h h đá h để q ) h h ệp h hẩ ứ hẩ ủ há h h h h hà hự h ệ â ơh h để h h N h Thự hệ q q ì cá h ệp đ ề h đ h ệ h ượ hà ủ h h ủ h í h h, hỉ hư số ệ hự ó h h p ứ h h he ể , hụ há để ì h L p p h hh y h h ố õ h h ũ à ầ ,đề hà ì h hỉ số ệ h q , í h đượ đ y ố h h ệp ệ pháp h ể đượ ố hạ ữ ữq áí ó úp ượ h ó hể h ấ h ệp h ệ q ý y phá s Có q y đị h đú ấ há h hà hỗ ợ đượ h phâ s ượ ữ h ệp Như h ó h ệp hị ườ ũ hỉ h đượ â đố ủ ày, doanh h đ y ố L p y phâ h hỉ h ủ â hà để h ệp ự đị h hâ ề h đ ấ phụ ườ h Mở h ủ ứ để ự h ệp ũ ự á hí h hợp đư h í h h ệp ự ệ s ườ số há h hà hẩ h ô Cá h để ì h T í h h đ há ấ q ướ ườ h ệp T ỳ h h ố h h Nhữ ượ h h hà h p ó hể ướ ườ hị ườ h (phâ hị ườ , ướ ượ T p he ầ ô đ ươ ủ đ ề hâ , phâ Dự ấ pháp đá h q h ủ ì hh đ phươ ổ á đ ườ q h ệp sử ụ hữ h ặ hờ h ệp h ệp đá h hị ườ kinh doa h Đồ h ụ hể ầ đ h h ệp đ đâ h y đ h hs ấ h đầ ư, ổ àq ý p h hs ấ h đ số h h sở h óhệ hấ Bướ hự h ệ ố h h h 65 ấ hẩ ầ đạ đượ hệ ể hữ ệ hự h ệ để y h hs ầ ấ h h để đá h h h phụ , h đượ sở h h h ấ hữ ệ hẩ hệ q ây ự hự p he 3.2.3 Nâng cao lực cạnh tranh số mặt hàng may mặc Vấ đề ố õ để đẩy à s ph hấ ượ , â h ấ đượ sứ , hờ hẩ hà h y h ủ ặ ó ủ doanh h ệp hị ườ h hư ề 3.2.4 Nâng cao chất lượng sản phẩm xuất Đ số s ấ, ị ó Máy ó ố đ h ị h y đầ phẩ y h ệp h ệ hờ ủ há h hà h ặ ó h s phẩ ằ ấ ì hấ ượ hệ s phẩ ấ hẩ ây hỏ hó , s hấ ượ áy s ó ấ phẩ h ấ ệ : áy ủ h ệs h ệp ấ, hấ ượ h ó hẩ ị để â ệ pháp ầ h ệp , ấp h doanh ã às phẩ đ h ph để hủ đ h ệp yể + Kh y ườ đ ó y ặ hữ ươ ố ấ ự h đ hà hà ý àN hẩ M ủ ã ày às h ấ h ệp Cá s ã ph hợp hợp đồ ấ hạ ố ô phẩ h h Vì ầ y ầ : ườ ó h ươ ố ấ hờ h hí h ứ í h h T y h + h ệ đồ hí h ô hấ ượ h h hưở ặ h ệp ị, h ệ đạ h h q N h hưở h y Nâ y ó h ự s h ệp h ệ y ó hể â hơ ô, S ủ ấ đ q q y hẩ áy h hưở Như h ấ Chí h ì a Đầ h ặ hà h hờ phá h y sá ứ hì ph ì hđ h hệ q yề ủ ì h ợ ủ 66 + Cá đặ h ệ ố h ệp ầ ệ óq hờ để hệ hặ hẽ Vệ N (F ịp h y đổ h ) để h h ầ y h ệp ặ h y há , ãs phẩ , 3.2.5 Đảm bảo thời gian sản xuất giao hàng s T ì h hì h h ệ hị ườ để h Vớ hể hị h h ướ , ấ s hự h ệ đú ố h phí ó ó hể ấ q ĩ h ễ ấ há h à s h h , hà s ụ , ị D h ệ â ổ hợp ủ Đ h ệp ầ p ụ h h s ấ ứ hệ ô ổ ấ doanh ịs ỳs ấ ấ h ệp ổ àh óhệ q đ s h ệ hạ hơ ấ đượ hự h ấ để h ph p sử ụ , đáp ứ h hẹ àđề h h ợ y đò hỏ đú ố ís y ì ó hể hơ đ ứ hì đố hủ hẩ h ệ ó he phí h hâ h ệp ầ h đ s hệ q h ấ ệ ệ q ó hể h h ị sụ ô đ hà h p í , ị sứ ì h ặ y, à, há h hà h ủ h ệp h hấp, ã ặ ề hợp đồ h , h h ệp ấ T ướ đ h ây h yề h h ệp à y í đ : ấ , đ ề hà h s ó máy ô s ấ h ó hể ị phạ ấ hờ hờ ấ he hì y ấ q y hì ph hờ đ ể h ủ h hệ N đ ề hà h s h ệp h àN , h ữ , hợp đồ Để ó hể đ s ặ h y hà hợp đồ h ề hà đú hị ườ ỗ hờ Th h h y phẩ hó e ph ệ hì hờ h ệp để đượ hà q ố h h ệp ó hể â y, hệ ẹ ô y ổ ệ , ấ để ó hể óp phầ h ủ h h ệp, hự h ệ h ệp 3.2.6 Giảm chi phí, giá thành sản phẩm G hà h s phẩ y ố h h há h h ườ 67 y ặ h h phí s y ấ , h phí hú ý đ s ệ h y ệ ệ ấ, ô hệ q hươ để ph đượ đị h N ứq ướ ó ợ hấ , ý đ hặ hẽ để h ệp ph ố ì á ặ hà Cá phí ổ h h phí q + V ệ sử ụ ụ phấ đấ hỏ hấ Chí h ì y phí ổ ph ph s để ó h ệp ầ ệ : + T p ũ h ệp hơ + M h í h đ ệ ẩ h s h y ụ hư pq ủ h hà ày hị ườ ó ướ ứ phí ố ph hợp ì, h hí ụ ph hợp đặ đ ể hị ường h ị h á, ph ố ó hể đượ ố đ hươ hấ hô hơp hô há h ướ ầ phẩ hụ hẳ ườ +N s h hệ q hì ó h ấ ố á ệ hà h phươ ệ pháp hỗ ợ á y p đượ hơ h y ầ ườ à ó đượ hơ ố ì ề há h hà ịp hờ hơ Để í h ầ , h đ hà y nhạy h ặ h y hơ ề hà s á( h ệ) ày ph ấ.B há h hà ứ ã ố h ể Để hẩ ệ hự h ệ ệ hô h K q ứ hươ q Kh hà h h đó, hỉ đượ ẻ (đặ đượ hì ph hấ ) để ô y h há h hà h, hườ h ệp ò ph ã , hà s phầ ủ hệ ứ hà s ấ ứ h p ấ ph đư há h hà ì h hã hệ hố ì h 3.2.7 Đào tạo, phát triển đội ngũ lao động T y h ủ s ấ ô hâ đ ườ D ô hâ h h ệp ph hợ, đặ ệ q h ự pđ hườ y hâ ô đà ẻđ hấ ượ , â h s phẩ y ệ Kh 68 h hâ h ệp h p ô h đ T s ấ, s ệ pháp ươ hỏ ô phẩ , đị h ụ h hâ ó y ườ đ hô đ h ệp s ì hđ s phẩ hệ ph ứ ô hẽ ổ h h y h ệp s h ườ hô hệ q hườ ó y , ổ ũ y ỏ ó ó sá , sá h đ ổ í h hư hể phấ đấ hề, í h hí h đ ườ hự h ệ hữ hữ y ụ hự hơ , ó , h phẩ , đe h ô p ụ , ịp hờ hỏ ợ ể ổí h ó , phâ đấ hâ h hâ Thự h ệ ữ q yề úp í h h doanh ngh ệp…Nhữ , hấ phú h đá ề số ượ h hơ hí h ệ s y ó hặ ì h h h h ệ đà h ệp ụ h y Sự h h h h h ệp h ệ q y ũ ô ấ q ố ô hâ , â h hâ h p hẩ ày y à h h ệp h s s ấ h ứ h h doanh , ò ph ũ y ỷs ấ ợ ủ ô hú ô â h h hơ h tranh gay phẩ Mụ h M ố h phí ố đị h h đượ h ệp ph đố ượ á s đượ y h đ h ệp ó ấ í h ấ đề ày h đ ô hị ườ h phí ố đ để s ườ ì h -S Để h h h ệp hườ ấ hấ ượ h phạ phấ đấ s ý hặ hẽ hơ ỏ Đây hì h h hầ h h đ hấ ượ phẩ phẩ h hầ đ ự h hệ s h h h đ hấ đ ệ , đ y ổ hướ để ó hể â phẩ , hưở số T h hầ ấp h h ệp ầ q ứ số ượ s y ằ đú h s hâ ệ hơ ượ h y hà h, sử ụ s ấ hệ hệ đ ã h đạ , q ủ y ph ã hâ hấ ố ý à 69 hữ ườ đ ề hà h hú đẩy h đ hú ý đặ ệ đ í h ấ h p hẩ ũ hâ hí h ứ ũ Vớ đặ h đ đ đ h h q â sự, A h) q e ủ he ị h ụ à.M ố ụ ủ h ệ đà ạ ủ Vệ N hờ ễ hí h ị, hí h phủ đó) T y h hâ ỏ ề h ệp ụ h y ã h đạ ó h ủ để ủ ỗ ì hở ị í sử ụ ố ữ â ý, hị h , hó ô yệ q â Cá h h phâ í h hơ q ì h h h, hị ườ hị ườ ướ phẩ ị h ứ ầ à đ hô hự h ệ q q y đ h , hự h ệ h ph hơ ướ Vì ũ á ệ ị á đ h ệp ướ h h để ịp hờ ệ h s è hô sẵ ầ h h s hự ị hơ ầ ó hị ườ Th hể h h Vì h h ệp đị hỏ ph ướ Bở à, ph đáp hị ườ phị hị ườ h , ì h, h ể h ầ ướ Đồ ỗ hờ ph ó h õ h ấ ó h ệp ph hể ô ủ ặ h ủ y, ướ h đà ph y h y, h õ, h ,q y hí h sá h ủ ườ h đ ề h y đổ ( hư hư há h hà hó q e đ hơ hữ h ệp T ấ hà ự để ì q ố doanh ngh ệp, đồ ( đò hỏ h ệp ủ s ũ hâ ì h h ệp s hị ườ ủ h ệp ph phẩ ầ hí h h y h y đổ ó đượ đ ủ p h hí h , ịp hờ h ệp ự h h h ệp ó đầy đủ ầ ủ h h ịp hờ h ủ p hị ố h ệp h đ ó h ì hị ườ ứ ấ h ẩ ph ằ á hẩ p hị hơ hẳ đị hỏ ũ h h ẩ phá h h ệp p hơ hẳ s h h ẩ ể hô ủ h h ệp hỉ h đ hị ườ hị ườ ủ hị ườ ướ ướ h 70 3.2.8 Hồn thiện quy trình xuất Q y ì h ấ hẩ đượ ấ hẩ ấ đề đặ ệ q ố , hợp ý hì hú đẩy h đ ấ ợ í h h ệ y q y “Th ấ hấ hẩ h h ệp hươ hà ấ h óq phí D , í ụ hư đố phươ è ày hằ h hờ h hệ h ệp ác ướ h đượ h ệp h h hô hạ h hẩ h h ệp ủ yề hì í ụ ề hà , y h h ó hh hỉ ườ hợp LC ấ phươ hố ừ, h ệp ụ hì phươ h ệp ầ há h hà ấ ày hì hh ạ.T y h ụ: h ệp ụ ổ ợ ày à ệ h hư phươ ể Đồ h y hư hỉ ó y, h h h ệp ị ủ LC hì ứ â q y ì h h phí hấ hà ướ h hệ đố hờ h yể h ó FOB” Vớ đ ề ợ ấ ấ ày đ hẩ phá h , ụ hể đ ề ổ h ệp hầ N h “G h hự h ệ đượ phươ h ợ ủ hể ,í ủ hự h ệ s hẩ ị hạ sở h ệp í ấ ủ Vệ N h h h h ệp h ể ” Đây hó h h Vệ h ì h ” à“ Cơ sở y hì ó hể y hơ hì phươ ề 3.3 Kiến nghị T q ì h hú đẩy h đ h hó h h ệp ấ ự hâ hô hự hể ệ pháp hú đẩy h đ Nhà ướ đ ề hẩ hà h ph ể h ệ hệ hố ày Đây hâ ấ hẩ , may ặ ô q y đượ Đồ h đ ấ àN hờ he pháp hẩ phạ ố hú đẩy h ặ h y hã phá ó h ó đề h h ể ặp ph h ệp hà ướ , pháp q y đị h ó ì ặ h ệp, q ị ủ đ ủ h đ h s 71 ấ h h ó h àh đ hị ỉ h N ấ hẩ ó S số Chí h hủ 3.3.1 Kiến nghị với tỉnh Hà Nam a Cải cách hệ thống thuế để khuyến khích xuất ệ hố đổ ổs s đ s ấ h ò h đề ấp h h ệ hợp h q h ó ượ phá h đồ đầ ể h h y hố ấ ó h h phạ đồ hợp í, h y hú đẩy s ấ s q ố h hẩ h ầ hà h ủ đấ hư ô , àđề đ h h â sá h đồ ệ n ày q ấ ấ hẩ y, hờ hạ hẩ h ượ ì hâ hó ó hể hự h ệ đượ ấ h í Vì y, ấ ượ â h à, ề hà h phầ h ễ h ể để hự h ệ đố Chí h ì hẩ ó h ấ đố h ô á hẩ hơ số h ệp ấ NVL hí h ph h h ày y ệ hợp đồ hằ hì ặ hà hẩ ũ h p hẩ đ ướ ấ y Vì ữ yờ phụ ệ Để hủ h p hẩ để s hờ y,hệ h s ấ 0% đố s h , e y ó hể hờ đ h hí h ấ ễ s ấ đồ ệ h đ hí h h đ h ệ áp ụ s ấ hà h h y áp ụ h p ự h ệ hà h để ph đ h h s hỉ h ó ĩ h ự s ấ ủ ấ ướ hì sợ hệ hố hẩ Nhà ướ h ớ để hằ e ầ ph ể h đ đố đượ sử h ph đư phá hỉ h , h S ấ đ à: đề ph ố để hự h ệ , hí h sá h h hí h ướ h h hẩ hí h sá h h ãh h ặ h hưở ấ hờ ph N ấ hợp í, ó h hệ hố h hệ hố óp phầ ầ àh đ â sá h hà ướ , h hữ để y ầ ph Vấ đề h Vệ N phụ ệ s y ầ đề ướ 90 ấ hỉ h 72 hờ hợp í he 180 ày để h hó h ữ ìs ấ h ệp ễ ệ h h h q y đị h ụ hể q h ệp hô Đố ớ h VAT, ầ h ệp y ặ ấ y ấ ặ hà hẩ ố h hì ó h h ệ â ấ ầ ph ủ hà đò hỏ h e h hà h ấ h h hẩ Nhà ướ h h để h ứ h h s ấ, h s ấ h ệp ph hđ ặ hà ấ h ệ sẵ h à h y h ấ 10% q ặ ấ h đ 120 đ h h đố h h p h ướ h ề hơ ấ ầ đẩy h ấ ướ 45hẩ để hẩ Mặ hà hs h ệp ụ ph hợp hị ườ h h p VAT 10% 70% đ ề hơ h ủ h õ 2%-4% Vớ h ụ ph h ể hơ hệ hơ , h để ì h doanh h h ấ hẩ ó h hẩ hà ó h ủ đấ y ướ , ệ ặ y ặ ầ đượ hưở đề ệ sử ổ đị h â h N â sá h Nhà ướ D hẩ hà ướ há ệ s ấ đặ h ệ s y, đ số ó h ầ há b Tạo điều kiện thuận lợi vốn cho doanh nghiệp xuất Cá đầ h ư, đổ ấ h ệp s ô hệ đị hỏ ặ hà đủ sứ hí h sá h hỗ ợ ố đầ ư hơ ấ h đ áy h ó h h ấ ượ h h hẩ h ệ ố hị ườ h ệp ệ ị h ệ đạ hì đươ hì h ó h s Nhà ướ y ã s ấ hơ h hờ h hồ ầ ó ì h ố đầ hể h h đượ ữ ổ hí h ũ h ệp ứ í pháp đị h ủ ụ h h ph p để h ệp h đ y ầ ph y hô ứ h đ q â ệ ủ ượ h ố 73 Nhà ướ h đ ầ đượ ự ố ệ ố h ệp ó hể h y đ ể s 2020, ự đầ ố ấ h ễ à h Mặ ướ h hì há , h ệ y ố à, ố h yđ h h ệp ấ ầ hí h phủ ã s ấ để đầ y 8-15 ó hể h ph phá h y ư, ố đầ q ố ợ ủ h ) hí h sá h đầ ố ủ Nhà ướ h Dệ y ầ ph ấ đề s : + Nhà ướ h ấp đủ ố ố đ + Ch ph p h hờ ỏ ố y, ổ h ị â hà h h ệp ứ ệ h y ặ để h h ệp ệ y để đầ phá ể y hạ ã s ấ hợp đồ y s h h h ũ h ph ph hợp â đố , h h đ h B à hạ để h ố ữ ợ đề ườ ố + Đầ đị h â sá h để ổ s ph hợp ố đ đầ ệ để hị ườ h ề sâ để phá h y ( hờ hạ hú ý Đồ h ướ N N ằ hà h phầ ì h đề 30 ỷ USD đ hủ ươ úp h ố đầ ấ , h hẩ q y y ầ ph y ặ óđề yệ ựá ệ đổ ệ đổ ấ ấp ố đầ hì ầ y 3.3.2 Kiến nghị với Chính Phủ a Cải cách thủ tục hành quản lý xuất nhập Thủ ụ hà h hí h, h h hưở đ hỏ hờ hạ ụ hà ể hà Chú q ấ h ph ì h ấ đú h ệp ụ q hẩ hà h hợp đồ h p hẩ h ệ y ò ýh đ ấ hư ườ hẩ hẩ h ệ hh à ây ấ y đò q h ễ há h hự h ệ hẹ, ó h ệ q , hự h ệ h hà h hí h, he y “q ệ ý áy he hướ ” h ó h đ hủ 74 ấ h p hẩ , h hệ hệ ụ ủ phụ hồ hâ h ấ L yệ h , hạ h ph ề hà đ đẩy h h hự ì h T ướ h Nhà ướ h ầ ph h ệ đạ h ưỡ ữ… h ị h ệp ụ h h hh h hh q ấ q h p hẩ , hà q hư L Là hư h ề ổ q ố , y h ây h ệ h q ố â b Đảm bảo ổn định trị, mở rộng quan hệ hợp tác hữu nghị với nước giới Có hể ó ổ đị h hí h ị hâ h h ệp ướ ố đ ề h phá h đẩy hq q ướ hị ó hq ố h h ướ , ầ àh đ h đố ị h ự h hí h ợ hẩ ủ đấ ướ ợ h h đ hô ấ ơh h ướ , …Chúng ta ổ đị h hí h hệ h ì h hq ố h ệ đ h ps đượ hí h h đ h hệ hợp hư ì h hí h sá h h hú đầ , hí h phủ ầ h h ệp để phá hữ pháp h ô h á…Về q y h ặ sứ ủ Chí h phủ ph , ỳ ệ h h h h ô , hư h ệp Dệ í h ổ h sở pháp ý, q yề sở hữ h ệp hà h hí h hũ ườ ể đượ ầ phố hợp ủ Chí h phủ, ủ h phụ h đ hì h N ủ hẩ ữ ữ h h đ ướ ấ đố ổ đị h hí h ị hư: h hấp, , để h y ấ ầ ứ h ướ h hữ Chú ầ đây, ề ị ấ đầ hí h ó ố h ệp T h y hữ ổ đị h ĩ h hú đượ à.T ố sứ hấp đượ s ô ằ , đị h h ãh , đượ q y đị h õ h h ầ đượ ố h ể hó , hệ hố ì h pháp ý ph hợp ầ ph đị h y Đây h àhệ q , ph ứ đ , hơ ó , 75 KẾT LUẬN Thú đẩy q hệ ấ hẩ q ạ,q ì hh h p, ủ q ì h phâ ò ự hủ h ủ h h ô hưở ủ h ệp, ấ h ệp ì đẩy ưở đ đố àN h h ệp T ề ó ó hị h h ô hấ ợ h s sá h hú ệ hú đẩy h đ ề ấ ể đấ ướ T h hà ạ, ệ ì h hì h h ệ hì p ụ hự h ệ h ệ q ủ h ị, sở hẩ ủ á h h h ệp y y ặ ấ hẩ Cá ấ hẩ hà ướ phá h ỹ h , q ướ ấ ặ h ụ h đ phẩ , h ệp p hệ đượ ệ há h hằ ặ ủ doanh hẩ s hỏ ể ượ ô y h ệp ề ướ h h ể Thơ phá ấ để đ Q h hà ề hấ hs ụ h q ì h phá há h hà q hẩ , ướ , đẩy ụ ấ hà đị h đố ựơ hướ ệ h ệp s phụ ấ ó hể ó h ệp đề hẩ há ố ủ h ó sẵ , ấ h ườ h hư ượ , q y h ự h h, hẩ h ệ đ q y hệ há h đ ủ Vệ N h ệp may N hĩ ,q ì h â ứ đ h ph p h ấ Vớ í h hấ ó ý đ h hươ óhệ q h ô h q phẩ hh đ h ô pđ ấ s ủ q ì h ự h ệp T y ó h p hẩ Thô đượ Đẩy h ấ y hự đượ hị ủ ô để â ự hủ đượ h đ hà ấp s ấ ì h Đề “Thúc đẩy xuất hàng may mặc gia công doanh nghiệp tỉnh Hà Nam” h h ệp hự h đ hữ ấ hẩ s hó h ũ phẩ hà hư há h y ặ ủ ủ 76 ì h Cá hó h há h hà hâ ự , hấ ỹ h y đ hằ ỉ h àN đượ 03 h h h h ý để hà hó h đượ FOB, ệ đầ h ệp y h ệ hơ h đ h đ ự p đượ y í ặ sở đó, hị đố hú đẩy ấ sở phí đố T h hó h hẩ ấ ủ hẩ doanh hỗ đứ hị ườ hờ h ệp ổ óđể đ sâ hơ ệ đò hỏ pháp h h h ệp hị đư hữ h p, đượ hữ h hâ , hữ q y đượ T y h ự ũ ô đáp ứ ệ hĩ , Chí h hủ hằ ướ hủ y - đồ số h ệp, đư p ướ đề đư phầ ữ h , ứ ó hạ đề h đề phâ h hư ò hạ hị ườ q y hữ hó h , ướ h ệp ự đượ y í để đư hỗ đứ hỉ phâ í h í h hư sâ h N đ ó hờ hư p hữ h ề hơ , hị ụ hể, áp ụ h đ hị ườ ấ hẩ đư 77 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Cụ ú à h ệ q ố Thươ Đỗ Th , Dự VIE/61/94 (2014), há yVệ N ể h ượ yề (2016), L hạ sĩ h , “Phân tích tiềm xuất dệt may Việt Nam sang thị trường EU” Đ Thị Th (2014), hạ sĩ h “ Hoàn thiện giải pháp Mar – Mix xuất hàng may mặc công ty may 10 sang thị trường EU”, Kh h àV ễ h hươ , Đạ h (2013), Q ị hươ h ạ, àN hq ố , ệ Bư hí h hơ , N L Thị Thươ (2013), hạ sĩ h “ Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất trực tiếp hàng may mặc Công ty xuất nhập may mặc- Vinateximex”, q ố h h h hq ố , Đạ h h â , àN L V Đạ , “ Để ngành dệt may Việt Nam tiếp tục phát triển thời kỳ hậu hạn ngạch ”, Tạp hí Thươ L V số 3+4+5/2015 T ấ (2013), hạ sĩ, “ Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất hàng may mặc Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ ”, khoa kinh h hq ố NCS N , Đạ h yễ K h G q ô â , àN , “Giải pháp xây dựng chiến lược thương hiệu ngành dệt may Việt Nam”, Tạp hí Tà Chí h 11/06/2014 N yễ Thà h D h (2016), Thươ ), NXB L 10 N đ q ố (Nhữ ấ đề – Xã h yễ V T ì h (2012), sĩ h “Giải pháp đầy mạnh xuất hàng may mặc công ty may mặc xuất PHILKO – VINA sang thị trường EU”, h q ị h h ệp, ườ Đạ h h Đà Nẵ 78 11 Như , “ Dệt may 2016, thách thức lớn”, Th hươ số 12/2014 12 hạ Thị Lụ (2016), L sĩ h , “Rào cản kỹ thuật hàng dệt may xuất giải pháp Việt Nam” 13 Vũ Dươ ò (2014), L sĩ h , “Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa dệt may Việt Nam” 14 Vũ Thị L (2015), hạ sĩ h “ Nghiên cứu giải pháp thúc đẩy xuất hàng may mặc doanh nghiệp cổ phần may 10 sang thị trường Hoa Kỳ”, Kh Q ị h h, Đạ h Nô h ệp, N ... nhằm thúc đẩy hàng may mặc gia công doanh nghiệp tỉnh Hà Nam 6 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC GIA CÔNG 1.1 Cơ sở lý luận xuất hàng may mặc gia công 1.1.1 Khái niệm xuất hàng may. .. đượ đặ hà ổ ủ ý, ủ p ấ ệ hữ s ô phẩ đị 2.2 Thực trạng xuất hàng may mặc gia công doanh nghiệp may mặc tỉnh Hà Nam 2.2.1 Thực trạng xuất hàng may mặc gia công doanh nghiệp may mặc tỉnh Hà Nam 2.2.1.1... NGHỊ NHẰM THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC GIA CÔNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TỈNH HÀ NAM 58 3.1 Những hội, thách thức định hướng thúc đẩy xuất hàng may mặc doanh nghiệp Hà Nam

Ngày đăng: 26/05/2021, 15:22

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan