1. Trang chủ
  2. » Cao đẳng - Đại học

kinh te tdtt

11 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 11
Dung lượng 427,78 KB

Nội dung

Quản lý việc cho thuê hay kinh doanh quần, áo, giày, vớ phục vụ đá bóng trên sân cỏ nhân tạo : Nhu cầu mua hay thuê quần áo, giày, vớ tại sân bóng là rất lớn, việc kinh doanh dịch vụ n[r]

(1)

Nền kinh tế nước ta đà phát triển mạnh, Thể thao mảng thu hút nhà kinh doanh đầu tư phát triển.Với mức sống khả giá, sống người nâng cao, nhu cầu vui chơi giải trí người ngày cao Vì nhà kinh doanh Thể thao đầu tư xây dựng nhiều khu vui chơi giải trí nhằm phần để đáp ứng nhu cầu giải trí xả stress sau làm việc mệt mỏi người nguồn phát triển cực lớn kinh doanh Thể thao

(2)

SÂN BÓNG ĐÁ MI NI – SÂN CỎ NHÂN TẠO

I. Sự phát triển mạnh mẽ sân cỏ nhân tạo.

Qua tìm hiểu thăm dị ý kiến cuả số cơng ty lớn, chủ đầu tư quận 3, chuyên thiết kế, thi công sân cỏ nhân tạo, phong trào đầu tư sân cỏ nhân tạo TPHCM giai đoạn bùng phát, nhu cầu thuê sân bóng lớn Hiện địa bàn TPHCM có xấp xỉ 1.000 sân cỏ nhân tạo

Sở dĩ sân cỏ nhân tạo phát triển đầu tư dễ chịu Vốn đầu tư khoảng 500 triệu đồng/sân cỏ nhân tạo có diện tích 20 x 40 mét, nghĩa bên có đầy đủ lớp cát, hạt cao su phủ cỏ lên, khoảng năm sau lấy lại vốn Những số hấp dẫn thu hút nhiều nhà đầu tư vào lĩnh vực Với giá mức thu 250.000-300.000 đồng/sân/hai nhà đầu tư cần hai năm thu hồi vốn, tuổi thọ sân từ đến 10 năm

II. Tình trạng thiếu sân chơi TPHCM.

(3)

công cộng có thơng thường nhanh xuống cấp, bảo dưỡng kém, không đáp ứng nhu cầu hoạt động thể thao ngày cao xã hội

Đa phần nhân viên công sở sinh viên đối mặt với hội chứng STRESS áp lực công việc ngày, học tập cao, thời gian làm việc máy tính nhiều, dẫn đến nhu cầu giải trí,

thể thao tăng cường thể lực, giải tỏa stress lúc trở nên cấp bách Trên 90% thiếu niên, nhân viên công sở lựa chọn sân cỏ nhân tạo làm sân chơi cho thân sau làm việc thu từ đợt khảo sát vừa qua

III. Đầu tư sân cỏ nhân tạo - Hướng tương lai.

(4)

như chi phí để xây dựng giảm lần doanh nghiệp cạnh tranh Có thể thấy tốc độ xây dựng sân khơng giảm tin hiệu đáng mừng cho doanh nghiệp chủ đầu tư

IV. Sân cỏ nhân tạo- khoản đầu tư hấp dẫn. Việc kinh doanh quản lý sân bóng tương

đối đơn giản, rủi ro, thời gian thu hồi vốn nhanh Và cuối quan trọng lợi nhuận cao so với ngành đầu tư khác Từ số nhận định trên, tin rằng, kinh doanh sân cỏ nhân tạo thực loại hình kinh doanh có tiềm lớn

Với đặc điểm ưu việt (khai thác ngày, tốn cơng chăm sóc, thời hạn sử dụng lâu) sân cỏ nhân tạo dần trở thành mục đầu tư ưa thích nhà đầu tư Với thời lượng khai trung bình tiếng/ngày (dự tính HCM) chi phí trung bình sân 200.000 VND nhà đầu tư thu 30-40 triệu/tháng, 14 tháng thu hồi vốn Với thời lượng khai thác sân lên tới 4-5 năm khoản đầu tư tỏ hiệu an toàn cho nhà đầu tư khoản chi phí cố định để xây dựng.

V. Hào hứng đá bóng sân cỏ nhân tạo

(5)

được ưa chuộng dễ thành lập đội, dễ chơi Ngoài ra, với mặt sân phẳng, êm tạo cho cầu thủ có cảm giác bóng tốt sợ chấn thương.Mức giá thuê sân cho chấp nhận với nhiều người điển hình như:

 Ở làng đại học, đại học quốc gia TPHCM: ban ngày từ 5h-17h giá mức 120-150 ngàn đồng/giờ, từ 17h-21h giá 220 ngàn đồng/giờ, sau 21h giá 150 ngàn đồng/giờ

 Sinh viên trường tham gia chơi bóng sân cỏ nhân tạo có chương trình khuyến khích với mức giá 100 ngàn đồng/giờ (trong khoảng từ 8-14 hàng ngày)

 Nhờ sân bóng đá cỏ nhân tạo, phong trào chơi bóng quan, đơn vị trở nên sôi Các giải đấu tổ chức thường xuyên tạo động lực cho cầu thủ nghiệp dư tích cực tập luyện

 Có thể nói, việc nhiều sân bóng mở ra, nhiều giải đấu tổ chức là động lực lớn giúp bóng đá phong trào phát triển mạnh

VI. Khi bạn kinh doanh sân bóng cỏ nhân tạo.

Qua tìm hiểu nhóm xin đưa số kinh nghiệm quản lý sân cỏ nhân tạo

cũng dịch vụ kèm, để tăng hiệu kinh doanh sân cỏ nhân tạo:

1 Quản lý bảo trì, bảo dưỡng sân cỏ nhân tạo:

(6)

 Mặt sân cỏ bào trì tối thiểu tháng lần để đảm bảo mặt cỏ trám đều, bít hỗn hợp cát, cao su, đảm bảo độ chuẩn xác đường bóng chuyền, lăn, nảy,

 Hệ thống đèn chiếu sáng phải được kiểm tra sau tháng sử dụng, Quản lý an ninh khu vực sân cỏ:

 Việc đảm bảo an ninh tài sản xe máy, xe ô tô cho khách đến chơi thể thao tài sản thuộc sân bóng phải đặc biệt trọng

 Ngồi ra, việc bố trí hệ thống camera chung quanh khu vực kinh doanh sân bóng góp phần khơng nhỏ việc quản lý kinh doanh sân bóng

3 Quản lý đặt sân, thu phí sân bóng:

Thơng thường việc đặt sân qua email hay qua kênh điện thoại liên hệ trực tiếp Phải bố trí nhân viên tiếp tân nhận đặt sân kiểm sốt tốn lệ phí sân thường xuyên từ sáng đền 22 đêm hàng ngày Có thể kiểm sốt hiệu thống kê nhu cầu sân bóng lợi nhuận nhờ thao tác cập nhật vào phần mềm quản lý sân bóng thực nhân viên tiếp tân

4 Quản lý việc cho thuê hay kinh doanh quần, áo, giày, vớ phục vụ đá bóng sân cỏ nhân tạo: Nhu cầu mua hay thuê quần áo, giày, vớ sân bóng lớn, việc kinh doanh dịch vụ mang lại phần lợi nhuận không nhỏ cho chủ đầu tư

(7)

nhà đầu tư quản lý dịch vụ theo cách tính khốn gộp tiền trà đá vào tiền phí thuê sân (tính cố định chi phí trà đá

cho khách thuê sân cho trận đấu) tính chi phát sinh trà đá nước giải khát khác theo nhu cầu cho trận đấu cập nhật chi tiết vào

phần mềm quản lý sân bóng

6 Chăm sóc sơ cứu sân bóng: Phải đào tạo cho nhân viên quản lý

sân bóng kỹ sơ cứu sân bóng nhằm đảm bảo an tồn cho khách hàng thuê sân, kịp thời giúp đỡ khách hàng tình khẩn cấp

7 Quản lý tiện ích phụ trợ: Việc quản lý vệ sinh khu vực phụ nhà vệ sinh khn viên sân bóng quan trọng, cần bố trí nhân viên coi sóc việc vệ sinh để đảm bảo tâm lý thoải mái khách hàng đến thuê sân bóng

VII. Để kinh doanh sân bóng cỏ nhân tạo thành công

Các nhà đầu tư cần phải ý đến số yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu kinh doanh sau:

Thời gian sử dụng đất kinh doanh sân cỏ nhân tạo phải đặc biệt trọng

cân nhắc cho dự án đầu tư Sân cỏ nhân tạo bạn phải đảm bảo chất lượng, bề mặt cỏ êm ái, chắn, an toàn.

(8)

o Mềm mại

o Sợi cỏ đặn, không bị lỗi dệt

o Chất lượng đế cỏ phải tốt, dày dặn đảm bảo độ bền khả chịu lực cao thảm cỏ

Vị trí sân phải cân nhắc: không nên xa khu vực trung tâm, gần cơ quan, công ty, trường đại học khu dân cư đông đúc

Giá cho thuê sân: phải cân nhắc tùy theo vùng miền, đảm bảo phù hợp với mức sống người dân khu vực

Công tác tổ chức, quản lý sân bóng: phần kinh doanh sân bóng dịch vụ kèm bao gồm dịch vụ bảo vệ sân bóng, giải khát, Nhà đầu tư phải có phương pháp tổ chức quản lý chặt chẽ, hiệu để đảm bảo hiệu lợi nhuận từ sân bóng

 Cần ý đến chương trình quảng cáo, tiếp thị sân bóng Các nhà đầu tư cần có biện pháp tiếp cận khách hàng hiệu để tối ưu hóa lực kinh doanh sân cỏ tạo giá trị lợi nhuận sân bóng

Đừng nhăm nhăm vào nguồn thu từ sân bóng: Các chủ đầu tư ý đến các dịch vụ phụ trợ sau, nguồn thu hồn

tồn khơng nhỏ, đủ đảm bảo cho chủ đầu tư lo phần chi phí điện, nước, chí giúp cho việc chia sẻ phần tiền từ thuê đất kinh doanh:

(9)

o Hãy biết cách giảm tối đa chi phí cho quảng cáo, phải biết cách tìm kiếm khách hàng cho chi phí thấp hiệu cao

o Biết cách giữ chân khách hàng: Khách hàng ln thượngđế, bạn cần có chiến lược giữ chân khách hàng cách

o Liên kết quảng cáo: Sân cỏ nhân tạo địa điêm tập trung người với số lượng lớn thời gian lưu lại nhiều, biết cách thu hút doanh nghiệp quảng cáo

Quản lý khoa học với phần mềm quản lý sân bóng VEC FMS: Quản lý đóng

vai trò quan trọng việc thành hay bại dự án, bạn biết cách quản lý khoa học giảm chi phí nhân lực tham gia quản lý sân đồng thời tránh hao hụt tài

VIII. Những lời khuyên để thành cơng kinh doanh sân bóng cỏ nhân tạo.

Thời gian gần đây, việc xây dựng khởi nghiệp kinh doanh sân cỏ nhân tạo

nổi lên mạnh mẽ khắp tỉnh thành nước xin đưa số lời khuyên cho có nhu cầu quan tâm đến lĩnh vực kinh doanh có lợi nhuận cao khơng rủi ro sau:

1 Tìm hiểu thơng tin thị trường yếu tố cần thiết kinh doanh sân Cần phải xem xét yêu tố sau:

(10)

* Chất lượng sân cỏ phải đảm bảo, bề mặt cỏ êm ái, chắn, an toàn

* Vị trí sân

* Giá cho thuê sân

2 Lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả

Khi bạn lên trước kế hoạch cho hoạt động: * Kế hoạch chi phí đầu tư

* Lên phương án tổ chức, quản lý sân bóng hiệu quả, khoa học: * Khai thác tối đa hoạt động sân:

* Các chương trình quảng cáo, tiếp thị sân bóng

3 Khơng ngừng kiểm tra, giám sát đánh giá hoạt động kinh doanh để có đối sách kịp thời: Nên sử dụng phần mềm quản lý sân bóng VEC FMS

Nhóm sinh viên thực hiện:

Nhóm – TD 32 - GDTC

1 Lê Thanh Sang 7. Nguyễn Trà

2 Nguyễn Văn Tài 8. Huỳnh Nam Trung 3 Võ Ngọc Thạch 9. Võ Văn Trung

(11) cỏ nhân tạo

Ngày đăng: 23/05/2021, 15:25

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w