QUY ĐỊNH Địnhmứcsửdụng văn phòngphẩm,cácthiếtbịvănphòng,quầnáođồngphục,xeôtôvàdụngcụBHLĐ CHƯƠNG I: QUYĐỊNH CHUNG Điều 1: Mục đích - Nhằm nâng cao hiệu quả sửdụngvănphòngphẩm,cácthiếtbịvănphòng,quầnáođồngphục,xeôtôdụngcụBHLĐvà đáp ứng yêu cầu công việc của Công ty. - Nhằm trang bịđúngcácdụngcụ nêu trên một cách khoa học phục vụ tốt nhất các yêu cầu công việc của Công ty, đồng thời nâng cao tinh thần trách nhiệm của CBCNV trong quá trình quản lý, sửdụng tránh tình trạng lãng phí. Điều 2: Nguyên tắc quản lý, sử dụng. Cácdụng cụ, thiếtbịvănphòng,vănphòngphẩm,quầnáođồngphục,xeôtôvàdụngcụ bảo hộ lao động ….được quản lý khoa học sửdụng hợp lý và hiệu quả. CHƯƠNG II: ĐỊNH MỨCSỬDỤNG Điều 3: VĂNPHÒNG PHẨM Aùp dụng đối với cácPhòng, Ban, Đơn vị STT Tên loại Đơn vị Số lượng Thời gian sửdụng Ghi chú ĐỊNH MỨCSỬDỤNG CỦA MỖI PHÒNG BAN 1 Đục lỗ Cái 1 2 năm 2 Bấm gim nhỏ Cái 1 2 năm 3 Gỡ gim Cái 1 2 năm 4 Kéo cắt giấy Cái 1 2 năm 5 Bìa Abba 7P Cái 10 1 năm 6 Bìa Abba 5P Cái 10 1 năm 7 Giấy vàng A4 Ram 2 1 tháng 8 Giấy Notetick Xấp 1 1 tháng 9 Đinh bấm gim lớn Hộp 1 2 tháng 10 Đinh bấm gim nhỏ Hộp 1 1 tháng 11 Bìa cây Cái 5 1 tháng 12 Bìa sơ mi Cái 5 1 tháng 13 Kẹp bướm đen Hộp 1 1 tháng 1 15 Viết bi Cây 5 1 tháng 16 Viết da quang Cây 1 3 tháng 17 Viết bảng Cây 1 2 tháng 18 Viết xoá Cây 1 3 tháng 19 Bút kim Cây 2 3 tháng 20 Viết chì Cây 1 2 tháng 21 Băng keo 5P Cuộn 1 3 tháng 22 Giấy bìa màu Tờ 10 1 tháng 23 Hồ dán Ống 1 1 tháng 24 Ghim hình tam giác Hộp 1 1 tháng 25 Đĩa mền vi tính Cái 2 1 tháng 26 Bìa trình ký Cái 2 1 năm 27 Sổ Name Card Cuốn 2 1 năm ĐỊNHMỨC CHUNG DO PHÒNG TỔNG HỢP QUẢN LÝ 1 Giấy trắng A3 Ram 1 1 tháng 2 Giấy vàng A4 Ram 5 1 tháng Dùng photo 3 Giấy trắng A4 Ram 3 1 tháng 4 Mực con dấu Lọ 1 2 tháng 4 Mực máy Photo Ống 1 1 tháng 6 Bơm mực máy in Ống 2 1 tháng 7 Bì thư lớn Cái 50 1 tháng 8 Bì thư vừa Cái 20 1 tháng 9 Giấy giới thiệu Cuốn 2 1 tháng 10 Bì thư nhỏ Cái 30 1 tháng 11 Giấy Fax Ống 10 1 tháng 12 Photo bản vẽ Bản Theo N/c Tổng cộng Trường hợp cácPhòng, Ban, Đơn vị do yêu cầu của công việc cần sửdụng nhiều hơn địnhmức (Khi làm hồ sơ thầu, khối lượng công việc phát sinh …. ) phải làm đề nghị cấp thêm vănphòng phẩm và nêu rõ lý do chuyển đến Phòng Tổng hợp để cấp bổ sung và theo dõi tổng hợp báo cáo lãnh đạo. Điều 4: Name card và Sổ công tác Định mứcsửdụng cặp công tác, Name Card và Sổ công tác có in lôgo của Công ty Stt CHỨC VỤ ĐỊNHMỨC Cặp công tác Name Card Sổ công tác Sổ công tác loại mở ngang loại mở dọc 1 Tổng Giám đốc Theo thực tế sửdụng 2 P. Tổng Giám đốc 1 Cái/2 năm 1 Hộp/2 tháng 1 Cuốn/6 tháng 1 Cuốn/6 tháng 2 3 Trưởng phòng 1 Cái/ 2 năm 1 Hộp/2 tháng 1 Cuốn/năm 1 Cuốn/năm 4 PT. Phòng 1 Cái/ 2 năm 1 Hộp/3 tháng 1 Cuốn/năm 1 Cuốn/năm 5 Phó Phòng 1 Cái/ 2 năm 1 Hộp/4 tháng 1 Cuốn/năm 6 Nhân viên (KSư)* 1 Hộp/6 tháng 1 Cuốn/năm * (Sổ có in logo của Công ty loại mở dọc cấp cấp cho CBCNV thường xuyên đi giao dịch với đối tác bên ngoài) 2. Các trường hợp phát sinh Phòng Tổng hợp phải giải trình cụ thể. Điều 5: Cước điện thoại, điện sinh hoạt, nước sinh hoạt, xăng xevàmức tiền bảo dưỡng xe ôtô, đồ dùng vệ sinh 1.Trường hợp bình thường a/ Cước điện thoại (cước Điện thoại, Internet, Fax, VDC) Số tiền địnhmức là: 13.000.000đồng/tháng b/ Điện sinh thắp sáng và nước sinh hoạt Số tiền điện thắp sáng địnhmức là: 8.000.000đ/tháng Số tiền nước địnhmức là: 400.000đ/tháng c/ Xăng xevà bảo dưỡng xeôtô Địnhmức xăng xe là: 15lít/100km Địnhmức nhớt là: 4 lít/7000km Tiền rửa xeđịnhmức 150.000đồng/tháng Phí đường bộ thanh toán theo thực tế trên cơ sở giấy công tác Việc sửa chữa, thay thế cácthiết bị, phụ tùng của xe Ô tô căn cứ vào thời hạn sửdụng của nhà sản xuất trừ trường hợp đặc biệt. d/ Nước đóng chai tiếp khách Định mức: Nước lọc ViKoda 7 thùng/tháng Thành tiền: 420.000 đ/tháng đ/ Đồ vệ sinh Bao gồm:- Giấy vệ sinh - Xà bông vệ sinh, sáp thơm, khăn vải vệ sinh Mức: 170.000đ/tháng 2/ Trường hợp phát sinh Phòng Tổng hợp phải có giải trình cụ thể Điều 6: Quầnáođồngphục,cácdụngcụ bảo hộ lao động 1. Quầnáođồngphục,vănphòng,dụngcụBHLĐ được cấp cho CBCBV định kỳ theo địnhmức tiêu chuẩn như sau: Stt Tên loại Số lượng/1 người/1 năm Số lần cấp Thời gian cấp 1 Quầnáođồng phục của CBCNV khối vănphòng 03 bộ 1 lần Đầu năm 2 Quầnáođồng phục cho công nhân 01 bộ 1 lần Đầu năm 3 3 Quầnáo bảo hộ lao động (đối với công nhân) 02 bộ 1 lần Đầu năm 4 Găng tay bảo hộ 12 đôi 4 lần Đầu mỗi quý 5 Giầy bata bảo hộ 4 đôi 2 lần Đầu năm và giữa năm 6 Giầy da mũi sắt (cấp thợ hàn) 1 đôi 1 lần Đầu năm 7 Kính hàn(cấp cho thợ hàn) 2 Cái 2 lần Đầu năm & giữa năm 8 Mũ bảo hộ 01 Cái 1 lần Đầu năm 9 Khẩu trang bảo hộ 12 Cái 6 lần 2 tháng cấp 1 lần 10 Thắt lưng an toàn 10 Cấp cho Phân xưởng để dùng khi có yêu cầu và nhập lại kho khi kết thúc công trình 11 Tủ thuốc y tế Dụngcụvà thuốc y tế: bông, gạc, thuốc sát trùng………… Cấp cho Xưởng và mỗi Công trình 01 tủ thuốc (Chỉ huy công trình có trách nhiệm quản lý và nhập lại kho khi kết thúc công trình) 4. Trường hợp CBCNV do yêu cầu của công việc phải sửdụngdụngcụ bảo hộ lao động thì được cấp sửdụng theo địnhmức chung và thu lại khi hoàn thành công việc. CHƯƠNG III: CẤP PHÁT, QUẢN LÝ, SỬDỤNG Điều 7: Trách nhiệm của cácPhòng Ban, đơn vị trực thuộc và CBCNV 1. Phòng Tổng hợp - Phòng Tổng hợp căn cứ vào địnhmức theo quyđịnhvà tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty để lập kế hoạch mua & cấp phát nhưng phải đảm bảo nguyên tắc hiệu quả, tiết kiệm. - Phòng Tổng hợp có trách nhiệm theo dõi, kiểm tra thường xuyên quá trình sửdụngcác loại dụng cụ, thiếtbị nêu trên và kịp thời phát hiện các trường hợp làm hư hỏng, gây lãng phí để đề nghị xử lý theo Quy chế của Công ty. - Hằng tháng Phòng Tổng hợp tập hợp số liệu về cácdụngcụsửdụng theo địnhmứcvà báo cáo Lãnh đạo Công ty. - Trường hợp phát sinh Phòng Tổng hợp phải báo cáo cụ thể. 2. Phòng kế toán - Căn cứ vào địnhmức được duyệt để theo dõi quá trình mua và thanh toán cácthiếtbịdụngcụ nêu trên để đề xuất việc duyệt chi mua theo quyđịnh 3. CácPhòng, Ban chuyên môn, Đơn vị trực thuộc 4 - CácPhòng, Ban, Đơn vị chuyên môn căn cứ vào địnhmứcquyđịnhvà yêu cầu của công việc lập phiếu đề nghị cấp dụng cụ, thiếtbị nêu trên theo mẫu quyđịnh chuyển đến Phòng Tổng hợp để cấp phát và theo dõi. - CácPhòng, Ban, Đơn vị cóù trách nhiệm quản lý, sửdụngcácdụng cụ, thiếtbị đảm bảo tiết kiệm, hiệu quả. - Trong trường hợp Phòng, Ban, Đơn vị sửdụng lãng phí, gây mất mát hư hỏng sẽ bị xử lý theo quy chế của Công ty. - Riêng các trường hợp phát sinh ngoài địnhmức phải có văn bản đề nghị nêu rõ lý do gởi P.Tổng Hợp để cấp phát, theo dõi và báo cáo lãnh đạo Công ty. - Hướng dẫn CBCNV trực thuộc sửdụngđúngmục đích, đúng cách thức và tiết kiệm. 4. Riêng Phòng Triển khai dự án - Phòng Triển khai dự án lập bản đề nghị cấp phát cácdụngcụ bảo hộ lao độngvàcácthiếtbịvănphòng trên cơ sở định mứcsửdụng gửi Phòng Tổng hợp để cấp phát. - Trong các trường hợp thi công công trình lớn, số lượng nhân công cần sửdụngdụngcụ bảo hộ lao động tăng thì Phòng Triển khai dự án có trách nhiệm đề xuất số lượng tăng thêm chuyển về phòng Tổng hợp để trình Tổng Giám đốc quyết định. - Phòng Triển khai dự án phối hợp với Chỉ huy công trình quản lý việc sửdụngvà bảo quảncácdụngcụ lao động khi giao nhận phải thực hiện thủ tục bàn giao. - Phòng Triển khai dự án có trách quản lý cácdụngcụ bảo hộ lao động trong quá trình sửdụngvà thu hồi khi khi CBCNV nghỉ việc hoặc chuyển sang bộ phận khác không cần sửdụngcácdụngcụ bảo hộ lao độngđồng thời nhập lại kho của Công ty. - Phòng Triển khai dự án theo dõi, kiểm tra Phân xưởng vàcáctạicác công trình trong quá trình quản lý sửdụngcácdụngcụBHLĐ nhằm đảm bảo đúng chế độ theo Quy chế của Công ty. 5. CBCNV của Công ty - CBCNV có trách nhiệm sửdụngcácdụngcụthiếtbịvănphòng,dụngcụ bảo hộ lao động, quầnáođồng phục…. đúngmục đích, hiệu quả. - Trưởng phòng, Ban, Đơn vị có trách nhiệm theo dõi quản lý thiếtbị được cấp phát và phải chịu trách nhiệm liên đới khi để CBCNV thuộc Phòngsửdụng lãng phí hoặc hư hỏng thiết bị, dụng cụ. - Các trường hợp CBCNV làm thất thoát, hư hỏng thiết bị, dụng cụ, đồ dùng bảo hộ hoặc sửdụngcácthiết bị, dụngcụ làm việc (không tính khấu hao) hoặc sửdụng cho mục đích cá nhân thì sẽ bị xử lý theo Quy chế của Công ty. - Đối với CBCNV khi nghỉ việc phải bàn giao, hoàn trả cácdụngcụ lao động được cấp phát. CBCNV quản lý trực tiếp sau khi nhận lại cácthiết bị, dụngcụ nêu trên phải nhập lại kho theo quyđịnh chung. CHƯƠNG IV: TỔ CHỨC THỰC HIỆN Điều 8: Thực hiện 1. Phòng Tổng hợp có trách nhiệm quản lý tất cả cácdụng cụ, thiếtbị nêu trên. Cụ thể: Lập kế hoạch trang bịcáccácthiếtbịvănphòng,vănphòngphẩm, đồ bảo hộ lao động ….theo quyđịnhđồng thời định kỳ hằng tháng hoặc đột xuất báo cáo Tổng Giám đốc 5 Công ty hoặc người được Tổng Giám đốc uỷ quyền về tình hình cấp phát sửdụng theo định mức. 2. CácPhòng, Ban, Đơn vị và CBCNV tuy theo chức năng, nhiệm vụ của mình phải chấp hành nghiêm cácquyđịnh về quản lý sửdụngcácthiết bị, dụngcụ được giao đảm bảo hiệu quả và tiết kiệm. 3. CácPhòng, Ban, Đơn vị, CBCNV thực hiện tốt cácquyđịnh liên quan đến công tác quản lý, sửdụngthiết bị, dụngcụ thì sẽ được khen thưởng và ngược lại nếu vi phạm thì tuỳ theo mức độ vi phạm vàthiệt hại thực tế sẽ bị kỷ luật theo Quy chế của Công ty. 4. Quyđịnh này có hiệu lực lực từ ngày ký. Nơi nhận: TỔNG GIÁM ĐỐC - PTGĐ, - Các Phòng,Ban, Đơn vị, - Lưu VT. 6 . QUY ĐỊNH Định mức sử dụng văn phòng phẩm, các thiết bị văn phòng, quần áo đồng phục, xe ôtô và dụng cụ BHLĐ CHƯƠNG I: QUY ĐỊNH CHUNG Điều. sử dụng văn phòng phẩm, các thiết bị văn phòng, quần áo đồng phục, xe ôtô dụng cụ BHLĐ và đáp ứng yêu cầu công việc của Công ty. - Nhằm trang bị đúng các