Đẩy Mạnh Xuất Khẩu Cao Su Thiên Nhiên Việt Nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH VÕ PHAN TRÚC PHƢƠNG ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CAO SU THIÊN NHIÊN VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2014-2020 Chuyên ngành: Kinh doanh thƣơng mại Mã số: 60340121 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS VÕ THANH THU TP Hồ Chí Minh - Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan tất nội dung chi tiết luận văn đƣợc trình bày theo kết cấu dàn ý với nghiên cứu, thu thập phân tích tài liệu liên quan đến việc đẩy mạnh xuất cao su thiên nhiên Việt Nam, đồng thời đƣợc góp ý hƣớng dẫn GS.TS Võ Thanh Thu để hồn tất luận văn Tơi xin hồn toàn chịu trách nhiệm với cam kết Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2014 Tác giả Võ Phan Trúc Phƣơng MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG – TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU .6 1.1 Lý thuyết xuất 1.1.1 Quan điểm xuất 1.1.2 Các hình thức xuất 1.1.3 Các hình thức xuất ngành cao su Việt Nam .8 1.2 Các vấn đề chung đẩy mạnh xuất 1.2.1 Thế đẩy mạnh xuất khẩu? 1.2.2 Đẩy mạnh xuất .9 1.2.3 Vai trò đẩy mạnh xuất .9 1.3 Một số ý thuyết đặt sở cho đẩy mạnh xuất 10 1.3.1 Lợi so sánh hữu RCA (Reveal Comparative Avantage) 10 1.3.2 Chỉ số chun mơn hóa xuất ESI (Export Specialization Index) 12 1.4 Nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng đến khả đẩy mạnh xuất cao su .12 1.4.1 Tính cạnh tranh .13 1.4.2 Các nguồn lực có sẵn 14 1.4.3 Mối quan hệ mua bán .14 1.4.4 Chiến lƣợc marketing xuất 15 1.4.5 1.5 Sự hỗ trợ phủ 15 Tổng quan cao su thị trƣờng cao su giới 16 1.5.1 Tổng quan cao su .16 1.5.1.1 Lịch sử ngành công nghiệp chế biến cao su 16 1.5.1.2 Đặc điểm cao su ngành khai thác cao su 16 1.5.1.3 Ứng dụng cao su tự nhiên 17 1.5.2 Tình hình sản xuất tiêu thụ cao su tự nhiên giới 17 1.5.2.1 Nguồn cung cao su tự nhiên 18 1.5.2.2 Nguồn cầu cao su tự nhiên .19 1.5.3 Tƣơng quan cung cầu CSTN giới 22 1.5.4 Các hội cho Việt Nam đẩy mạnh xuất CSTN 23 1.6 Kinh nghiệm đẩy mạnh xuất CSTN từ quốc gia khác 25 1.6.1 Malaysia 25 1.6.2 Thái Lan 26 1.6.3 Kim nghiệm phát triển sản xuất cao su Ấn Độ 27 1.6.4 Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam .28 CHƢƠNG – THỰC TRẠNG ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CAO SU THIÊN NHIÊN TẠI VIỆT NAM 30 2.1 Thực trạng sản xuất cao su thiên nhiên Việt Nam .30 2.1.1 Diện tích, suất, sản lƣợng CSTN Việt Nam đến đầu 2013 30 2.1.1.1 Tƣơng quan diện tích, suất sản lƣợng so với quốc gia trồng cao su khu vực 30 2.1.1.2 2.1.2 2.2 Diện tích, phân bố suất sản lƣợng Việt Nam .31 Cơ cấu sản phẩm 32 Thực trạng đẩy mạnh xuất cao su thiên nhiên Việt Nam thời gian qua 33 2.2.1 Thực trạng sản lƣợng, kim ngạch tốc độ xuất 33 2.2.2 Thực trạng chất lƣợng chủng loại CSTN xuất 36 2.2.3 Thực trạng giá xuất .37 2.2.4 Thực trạng xuất cao su thiên nhiên qua thị trƣờng 38 2.2.5 Thực trạng phƣơng thức kinh doanh xuất 40 2.2.6 Các loại hình doanh nghiệp tham gia đẩy mạnh xuất CSTN .42 2.3 2.2.6.1 Tập đồn Cơng nghiệp cao su Việt Nam .42 2.2.6.2 Các doanh nghiệp tƣ nhân sản xuất- xuất VRG 42 2.2.6.3 Nhà thƣơng mại 43 Lợi cạnh tranh đẩy mạnh xuất CSTN Việt Nam 44 2.3.1 Tính số lợi so sánh biểu RCA 44 2.3.2 Chỉ số chuyên môn hóa xuất ESI 45 2.4 2.3.2.1 ESI thị trƣờng Trung Quốc .45 2.3.2.2 ESI thị trƣờng Malaysia 47 2.3.2.3 ESI thị trƣờng Ấn Độ 48 Kết luận tình hình đẩy mạnh xuất CSTN Việt Nam 50 2.4.1 Những thành công đẩy mạnh xuất cần phát huy 51 2.4.2 Những hạn chế khả đẩy mạnh xuất CSTN 51 2.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến khả đẩy mạnh xuất cao su thiên nhiên Việt Nam .53 2.5.1 Các nhân tố chủ yếu tác động đến khả đẩy mạnh xuất CSTN Việt Nam 53 2.5.2 Thiết kế bảng câu hỏi, xây dựng mơ hình nghiên cứu 54 2.5.2.1 Mơ hình nghiên cứu .54 2.5.2.2 Nghiên cứu sơ 56 2.5.2.3 Hiệu chỉnh mơ hình nghiên cứu .57 2.5.2.4 Nghiên cứu định lƣợng 57 2.5.2.5 2.5.3 Các yếu tố tác động lên khả đẩy mạnh xuất 58 Mô tả mẫu nghiên cứu 59 2.5.3.1 Về đối tƣợng doanh nghiệp đƣợc khảo sát 60 2.5.3.2 Về phân bố địa lý công ty đƣợc khảo sát 60 2.5.4 Phân tích kết nghiên cứu 61 CHƢƠNG – GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CAO SU THIÊN NHIÊN GIAI ĐOẠN 2014-2020 63 3.1 Sự cần thiết phải đẩy mạnh hoạt động xuất CSTN giai đoạn 2014-2020 63 3.1.1 Đẩy mạnh xuất cao su góp phần thúc đẩy q trình CNH – HDH nông nghiệp nông thôn 63 3.1.2 Góp phần nâng cao hiệu sử dụng đất, giúp cân môi trƣờng sinh thái .64 3.2 Định hƣớng phát triển, sản xuất xuất CSTN Việt Nam 64 3.2.1 Định hƣớng phát triển sản xuất cao su tự nhiên 64 3.2.2 Định hƣớng phát triển xuất cao su tự nhiên Việt Nam 67 3.2.3 Về công tác quy hoạch phát triển cao su 69 3.3 Mục tiêu sở xây dựng giải pháp đẩy mạnh xuất cao su tự nhiên Việt Nam giai đoạn 2014-2020 .69 3.3.1 Mục tiêu đề xuất giải pháp 69 3.3.2 Cơ sở để xây dựng giải pháp 69 3.4 Một số nhóm giải pháp khắc phục tồn để đẩy mạnh xuất CSTN 71 3.4.1 Giải pháp sản lƣợng, kim ngạch tốc độ xuất 72 3.4.2 Giải pháp chất lƣợng chủng loại cao su 72 3.4.3 Giải pháp giá xuất 73 3.4.4 Giải pháp thị trƣờng xuất 74 3.4.5 Giải pháp phƣơng thức kinh doanh xuất 75 3.4.6 Giải pháp quy trình, thủ tục xuất .75 3.4.7 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động Hiệp hội cao su 76 3.5 Những đề xuất nhằm tạo điều kiện thuận lợi để đẩy mạnh xuất 77 3.5.1 Đề xuất nâng cao lực cạnh tranh đẩy mạnh xuất .77 3.5.2 Đề xuất biện pháp hỗ trợ Chính phủ 79 3.5.3 Đề xuất tăng cƣờng nguồn lực hữu hình tài 81 3.5.4 Đề xuất tăng cƣờng nhân lực nguồn lực sản xuất 82 3.5.5 Đề xuất nâng cao chiến lƣợc xuất 83 3.5.6 Đề xuất dành cho doanh nghiệp có hoạt động trung gian mua bán84 3.6 Các kiến nghị cho quan Nhà nƣớc 84 3.6.1 Nhà nƣớc cần hỗ trợ doanh nghiệp việc tăng cƣờng đầu tƣ trang thiết bị, cải tiến kỹ thuật chế biến, tín dụng xuất 84 3.6.2 Khuyến khích thu hút đầu tƣ nƣớc thay đổi cấu sản phẩm CSTN để đẩy mạnh xuất 85 3.6.3 3.7 Kiến nghị cho địa phƣơng 86 Kiến nghị phía doanh nghiệp 86 3.7.1 Nâng cao hiệu sản xuất xuất .86 3.7.2 Đổi lựa chọn công nghệ cho phù hợp .86 3.7.3 Đào tạo nguồn nhân lực có hiệu 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT ARNPC : Association of Natural Rubber Producing Countries – Hiệp hội quốc gia sản xuất cao su C/O : Certificate of Origin - Chứng nhận xuất xứ CIF : Cost, Insurance and Freight – Giá thành, bảo hiểm cƣớc phí CNH – HDH : Cơng nghiệp hóa – Hiện đại hóa CSTN : Cao su thiên nhiên/ Cao su tự nhiên DN : Doanh nghiệp ESI : Export Specialization Index - Chỉ số chun mơn hóa xuất FAO : Food and Agriculture Organization – Tổ chức Nông nghiệp lƣơng thực Liên hiệp quốc FCA : Free Carrier - Giao cho ngƣời vận tải FOB : Free on board - Giao lên tàu IRSG : International Study Rubber Group - Tổ chức Nghiên cứu Cao su Quốc tế KNDMXK : Khả đẩy mạnh xuất KNNK : Kim ngạch nhập KNXK : Kim ngạch xuất QĐ : Quyết định RCA : Reveal Comperative Advantage - Lợi cạnh tranh hữu RSS : Rubber Ribbed Smoke Sheet – Cao su xơng khói SVR : Vietnam Standard Rubber – Cao su tiêu chuẩn Việt Nam TP HCM : Thành phố Hồ Chí Minh WITS : World Intergrated Trade Solution XK-NK : Xuất khẩu- Nhập DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Số liệu thống kê cao su thiên nhiên Việt Nam (2000-2012) 31 Bảng 2.2 Sản lƣợng, kim ngạch tốc độ xuất cao su Việt Nam giai đoạn 34 Bảng 2.3 Chủng loại cao su tự nhiên xuất năm 2013 .36 Bảng 2.4 20 thị trƣờng dẫn đầu xuất CSTN Việt Nam năm 2013 39 Bảng 2.5 Tính số RCA cao su Việt Nam giai đoạn 2004-2013 44 Bảng 2.6 Chỉ số chun mơn hóa xuất ESI cao su thiên nhiên Việt Nam thị trƣờng Trung Quốc 46 Bảng 2.7 Chỉ số chun mơn hóa xuất ESI CSTN Việt Nam thị trƣờng Malaysia 47 Bảng 2.8 Chỉ số chun mơn hóa xuất ESI CSTN Việt Nam thị trƣờng Ấn Độ 49 Bảng Các yếu tố tác động lên khả đẩy mạnh xuất 58 Bảng 2.10 Các nhân tố ảnh hƣởng biến quan sát sau phân tích nhân tố khám phá EFA 61 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 1.1 Ứng dụng cao su thiên nhiên 17 Hình 1.2 Sản lƣợng cao su tự nhiên quốc gia năm 2011 18 Hình 1.3 Đồ thị sản lƣợng CSTN giới 2000- 2012 19 Hình 1.4 Lƣợng CSTN đƣợc tiêu thụ giới (từ 2000- nửa đầu 2013) 20 Hình 1.5 Tỷ lệ quốc gia tiêu thụ cao su tự nhiên giới 21 Hình 1.6 Thặng dƣ thâm hụt cao su tự nhiên giới giai đoạn 2000 đến đầu năm 2013 22 Hình 2.1 Phân bổ rừng cao su Việt Nam- Lào- Campuchia 32 Hình 2.2 Kim ngạch xuất cao su giai đoạn 2003-2013 34 Hình 2.3 Sản lƣợng cao su xuất giai đoạn 2003-2013 .35 Hình 2.4 Các điều khoản giao hàng xuất CSTN Việt Nam 41 Hình 2.5 Thị phần kim ngạch nhập CSTN vào Trung Quốc giai đoạn 20042012 46 Hình 2.6 Thị phần kim ngạch nhập CSTN vào Malaysia giai đoạn 2004-2013 48 Hình 2.7 Thị phần kim ngạch nhập CSTN vào Ấn Độ giai đoạn 2004-2013 50 Hình 2.8 Mơ hình nghiên cứu đề xuất .55 Hình 2.9 Mơ hình nghiên cứu đề xuất cho nghiên cứu thức 57 Hình 2.10 Loại hình doanh nghiệp đƣợc khảo sát 60 Hình 2.11 Phân bố địa lý công ty đƣợc khảo sát 60 Phƣơng sai Tƣơng quan Cronbach’s Trung bình thang thang đo biến-tổng hiệu Alpha loại đo loại biến loại biến chỉnh biến 25,19 5,432 0,137 0,603 25,17 4,886 0,302 0,666 24,88 4,639 0,417 0,634 25,01 4,660 0,355 0,652 24,87 4,476 0,467 0,619 24,75 4,360 0,556 0,594 24,77 4,509 0,480 0,616 NL1 Sở hữu nhiều nguồn lực hữu hình (vốn, nhà máy, vƣờn cao su, trang thiết bị) làm sơ sở để tăng KNDMXK NL2 Doanh nghiệp có nguồn lực tài mạnh có KNDMXK cao NL3 Doanh nghiệp sở hữu nguồn nhân lực dồi dào, lành nghề có kiến thức tốt sản xuất-xuất CSTN tăng KNDMXK NL4 Nắm bắt nhiều công nghệ sản xuất tiên tiến giúp doanh nghiệp tăng KNDMXK NL5 Năng lực sản xuất cao giúp doanh nghiệp tăng trƣởng kim ngạch xuất NL6 Doanh nghiệp có phận Marketing hiệu giúp tìm kiếm khách hàng xây dựng hình ảnh thị trƣờng xuất NL7 Doanh nghiệp có phận tổ chức quản lý tốt điều hành tốt hoạt động xuất khâu Giá trị Cronbach’s Alpha đạt 0,677 với biến quan sát, tất biến có hệ số tƣơng quan biến- tổng lớn 0,3 loại biến, Cronbach’s Alpha bị giảm so với giá trị 0,677 ban đầu Do biến quan sát NL1…NL7 đƣợc giữ lại để tiếp tục tiến hành phân tích EFA  Biến độc lập TRUNGGIAN: Gồm biến quan sát, với giá trị Cronbach’s Alpha 0,675 Bảng Phân tích Cronbach’s Alpha lần biến độc lập TRUNGGIAN Cronbach's Alpha Số biến quan sát 0,675 Phƣơng sai Tƣơng quan Cronbach’s Trung bình thang thang đo biến-tổng hiệu Alpha loại đo loại biến loại biến chỉnh biến 11,04 2,798 0,735 0,450 11,06 2,870 0,682 0,481 11,26 3,593 0,045 0,948 11,03 2,786 0,701 0,463 MB1 Doanh nghiệp trung gian mua bán đại lý cho doanh nghiệp xuất nƣớc có kiến thức am hiểu thị trƣờng nên giúp tăng KNDMXK MB2 Doanh nghiệp trung gian mua bán đại lý có lực thƣơng thuyết cao nên giúp tăng hiệu hợp đồng mua bán doanh nghiệp Việt Nam xuất MB3 Các đại lý chun mơn hóa mơi giới sản phẩm CSTN thị trƣờng nƣớc nên chuyên nghiệp hiệu MB4 Những doanh nghiệp có danh tiếng lớn thị trƣờng có nhiều hội xuất Theo bảng giá trị Cronbach’s Alpha tăng lên 0,948 loại bỏ biến MB3- “Các đại lý chun mơn hóa mơi giới sản phẩm CSTN thị trƣờng nƣớc nên chuyên nghiệp hiệu quả” Do ta loại biến MB3, chạy lại hệ số Cronbach’s Alpha: Bảng Phân tích Cronbach’s Alpha lần biến độc lập TRUNGGIAN Cronbach's Alpha Số biến phân tích 0,848 Trung bình Phƣơng sai Tƣơng quan Cronbach’s thang đo thang đo biến-tổng hiệu Alpha loại loại biến loại biến chỉnh biến 7,50 3,612 0,784 0,729 MB1 Doanh nghiệp trung gian mua bán đại lý cho doanh nghiệp xuất nƣớc có kiến thức am hiểu KNDMXK thị trƣờng nên giúp tăng MB2 Doanh nghiệp trung gian mua bán đại lý có lực thƣơng thuyết cao nên giúp tăng hiệu hợp đồng mua 7,52 3,664 0,776 0,736 7,49 3,638 0,862 0,747 bán doanh nghiệp Việt Nam xuất MB4 Những doanh nghiệp có danh tiếng lớn thị trƣờng có nhiều hội xuất Các biến quan sát lại thỏa hệ số tƣơng quan biến- tổng lớn 0,3, giá trị hệ số Cronbach’s Alpha giảm loại bớt biến, biến MB1, MB2, MB4 đƣợc giữ lại phân tích  Biến độc lập CHIENLUOC: Gồm biến quan sát, với giá trị Cronbach’s Alpha 0,667 Bảng Phân tích Cronbach’s Alpha biến độc lập CHIENLUOC lần Cronbach's Alpha Số biến phân tích 0,667 Trung bình Phƣơng sai Tƣơng quan Cronbach’s thang đo thang đo biến-tổng hiệu Alpha loại loại biến loại biến chỉnh biến CL1 Chiến lƣợc giá xuất linh hoạt, canh tranh phù hợp với giá giới góp phần tăng sản lƣợng 12,06 3,856 0,731 0,447 11,99 3,967 0,651 0,489 12,01 3,853 0,735 0,446 12,77 4,526 0,064 0,761 CL2 Chiến lƣợc chào bán sản phẩm tốt giúp đẩy mạnh khả XK CL3 Cách thức giao hàng xuất hợp lý, giảm chi phí, đảm bảo yêu cầu thời gian đẩy mạnh khả XK CL4 Dịch vụ hậu (sau bán hàng), giải khiếu nại nhiệt tình, hiệu giúp tăng KNDMXK Các biến phân tích CL1, CL2, CL3 có hệ số tƣơng quan biến- tổng>0,3 bị loại, giá trị Conbach’s Alpha bị giảm đi, có biến CL4 bị loại có giá trị Cronbach’s Alpha 0,761 >0,667 Do mơ hình loại biến CL4, hệ số Cronbach’s Alpha có giá trị 0,761 biến CL1, CL2, CL3 đƣợc giữ lại mơ hình Bảng Kết phân tích Cronbach’s Alpha lần biến CHIENLUOC Cronbach's Alpha Số biến phân tích 0,761 Trung bình Phƣơng sai Tƣơng quan Cronbach’s thang đo thang đo biến-tổng hiệu Alpha loại loại biến loại biến chỉnh biến CL1 Chiến lƣợc giá xuất linh hoạt, canh tranh phù hợp với giá giới góp phần tăng sản lƣợng 8,55 2,089 0,903 0,652 8,48 2,038 0,896 0,659 8,50 2,025 0,952 0,717 CL2 Chiến lƣợc chào bán sản phẩm tốt giúp đẩy mạnh khả XK CL3 Cách thức giao hàng xuất hợp lý, giảm chi phí, đảm bảo yêu cầu thời gian đẩy mạnh khả XK  Biến độc lập CHINHPHU: Gồm biến quan sát, với giá trị Cronbach’s Alpha 0,854 Bảng Phân tích Cronbach’s Alpha biến độc lập CHINHPHU Cronbach's Alpha Số biến quan sát 0,854 Trung bình Phƣơng sai Tƣơng quan Cronbach’s thang đo thang đo biến-tổng hiệu Alpha loại loại biến loại biến chỉnh biến CP1 Sự hỗ trợ Nhà nƣớc giảm bớt quy trình, thủ tục xuất giúp tăng KNDMXK doanh nghiệp 18,11 3,602 0,751 0,847 18.65 3.682 0,829 0,751 CP2 Sự hỗ trợ tài (chính sách thuế, hỗ trợ nông dân vay vốn để sản xuất, miễn giảm phí lệ phí), thời điểm thị trƣờng khó khăn Chính phủ giúp doanh nghiệp tăng KNDMXK CP3 Nhà nƣớc quan có liên quan hỗ trợ thơng tin thị trƣờng, sản phẩm cho nhà xuất để thích ứng 17,99 3.689 0,749 0,786 16,05 3,573 0,870 0,738 17,86 3,517 0,786 0,796 kịp thời với thị trƣờng CP4 Hoạt động xúc tiến xuất phủ hiệu giúp doanh nghiệp tiếp cận đƣợc nhiều khách hàng mới, thị trƣờng mới, tăng đầu xuất CP5 Nhà nƣớc hỗ trợ phát triển hoạt động Hiệp hội cao su làm tăng KNDMXK Ta nhận thấy biến quan sát có tƣơng quan biến-tổng lớn 0,3, loại bỏ biến giá trị Cronbach’s Alpha nhỏ giá trị ban đầu 0,854, biến quan sát có giá trị phân tích sau  Kết phân tích Cronbach’s Alpha cho biến độc lập Các biến quan sát bảng dƣới đạt yêu cầu phân tích Cronbach’s Alpha Bảng Kết phân tích Cronbach’s Alpha cho biến độc lập Biến quan sát Trung bình Phƣơng sai Tƣơng quan Cronbach’s thang đo thang đo biến-tổng Alpha loại loại biến loại biến hiệu chỉnh biến 18,32 7,560 0,726 0,758 17,10 7,010 0,841 0,665 17,01 7,400 0,867 0,813 17,09 7,485 0,845 0,723 17,13 7,124 0,876 0,675 25,19 5,432 0,137 0,603 25,17 4,886 0,302 0,666 CANHTRANH (Cronbach’s Alpha = 0,961) CT1 Kỹ tìm kiếm thông tin thị trƣờng làm tăng KNDMXK (khả đẩy mạnh xuất khẩu) doanh nghiệp CT2 Quan hệ khách hàng tốt giúp tăng KNDMXK doanh nghiệp CT3 Quản lý chất lƣợng sản phẩm nghiêm ngặt làm tăng KNDMXK CT4 Chuỗi cung ứng CSTN hoàn thiện hỗ trợ cho xuất hiệu CT5 Kinh nghiệm quản lý giúp doanh nghiệp cao su tằng KNDMXK NGUONLUC (Cronbach’s Alpha = 0,677) NL1 Sở hữu nhiều nguồn lực hữu hình (vốn, nhà máy, vƣờn cao su, trang thiết bị) làm sơ sở để tăng KNDMXK NL2 Doanh nghiệp có nguồn lực tài mạnh có KNDMXK cao NL3 Doanh nghiệp sở hữu nguồn nhân lực dồi dào, lành nghề có kiến thức tốt sản xuất-xuất CSTN 24,88 4,639 0,417 0,634 25,01 4,660 0,355 0,652 24,87 4,476 0,467 0,619 24,75 4,360 0,556 0,594 24,77 4,509 0,480 0,616 7,50 3,612 0,784 0,729 7,52 3,664 0,776 0,736 7,49 3,638 0,862 0,747 8,55 2,089 0,903 0,652 8,48 2,038 0,896 0,659 8,50 2,025 0,952 0,717 tăng KNDMXK NL4 Nắm bắt nhiều công nghệ sản xuất tiên tiến giúp doanh nghiệp tăng KNDMXK NL5 Năng lực sản xuất cao giúp doanh nghiệp tăng trƣởng kim ngạch xuất NL6 Doanh nghiệp có phận Marketing hiệu giúp tìm kiếm khách hàng xây dựng hình ảnh thị trƣờng xuất NL7 Doanh nghiệp có phận tổ chức quản lý tốt điều hành tốt hoạt động xuất khâu TRUNGGIAN (Cronbach’s Alpha = 0,848) MB1 Doanh nghiệp trung gian mua bán đại lý cho doanh nghiệp xuất nƣớc có kiến thức am hiểu thị trƣờng nên giúp tăng KNDMXK MB2 Doanh nghiệp trung gian mua bán đại lý có lực thƣơng thuyết cao nên giúp tăng hiệu hợp đồng mua bán doanh nghiệp Việt Nam xuất MB4 Những doanh nghiệp có danh tiếng lớn thị trƣờng có nhiều hội xuất CHIENLUOC (Cronbach’s Alpha = 0,761) CL1 Chiến lƣợc giá xuất linh hoạt, canh tranh phù hợp với giá giới góp phần tăng sản lƣợng CL2 Chiến lƣợc chào bán sản phẩm tốt giúp đẩy mạnh khả XK CL3 Cách thức giao hàng xuất hợp lý, giảm chi phí, đảm bảo yêu cầu thời gian đẩy mạnh khả XK CHINHPHU (Cronbach’s Alpha = 0,854) CP1 Sự hỗ trợ Nhà nƣớc giảm bớt quy trình, thủ tục xuất giúp tăng KNDMXK doanh nghiệp 18,11 3,602 0,751 0,847 18.65 3.682 0,829 0,751 17,99 3.689 0,749 0,786 16,05 3,573 0,870 0,738 17,86 3,517 0,786 0,796 CP2 Sự hỗ trợ tài (chính sách thuế, hỗ trợ nông dân vay vốn để sản xuất, miễn giảm phí lệ phí), thời điểm thị trƣờng khó khăn Chính phủ giúp doanh nghiệp tăng KNDMXK CP3 Nhà nƣớc quan có liên quan hỗ trợ thơng tin thị trƣờng, sản phẩm cho nhà xuất để thích ứng kịp thời với thị trƣờng CP4 Hoạt động xúc tiến xuất phủ hiệu giúp doanh nghiệp tiếp cận đƣợc nhiều khách hàng mới, thị trƣờng mới, tăng đầu xuất CP5 Nhà nƣớc hỗ trợ phát triển hoạt động Hiệp hội cao su làm tăng KNDMXK PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA Phân tích nhân tố EFA kỹ thuật phân tích nhằm thu nhỏ tóm tắt liệu nhằm xác định tập hợp biến cần thiết cho vấn đề nghiên cứu Các nhóm biến có liên hệ qua lại lẫn đƣợc xem xét dƣới dạng số nhân tố Mỗi biến quan sát đƣợc tính tỷ số gọi hệ số tải nhân tố (factor loading), hệ số cho ngƣời nghiên cứu biết đƣợc biến đo lƣờng thuộc nhân tố Theo Gerbing Anderson (1988)[22], phân tích nhân tố khám phá EFA yêu cầu cần thiết là: số KMO (Kaiser – Meyer – Olkin)  0,5 mức ý nghĩa kiểm định Bartlett  0,05; hệ số tải nhân tố  0,5, biến quan sát có hệ số tải nhân tố < 0,5 bị loại; thang đo đƣợc chấp nhận tổng phƣơng sai trích  50% số Eigenvalue >  Chỉ số KMO dùng để xem xét thích hợp phân tích nhân tố Chỉ số KMO có giá trị khoảng từ 0,5 đến phân tích thích hợp, cịn số có giá trị nhỏ 0,5 phân tích nhân tố có khả khơng thích hợp với liệu  Hệ số tải nhân tố hệ số tƣơng quan đơn biến nhân tố Hệ số lớn cho biết biến nhân tố có quan hệ chặt chẽ với Nghiên cứu sử dụng phƣơng pháp trích nhân tố Principal components nên hệ số tải nhân tố phải có trọng số lớn 0,5 đạt u cầu Các biến có hệ số tải nhân tố nhỏ 0,5 bị loại khỏi mơ hình  Chỉ số Eigenvalue đại diện cho lƣợng biến thiên đƣợc giải thích nhân tố Chỉ nhân tố có hệ số Eigenvalue lớn đƣợc giữ lại mơ hình phân tích Những nhân tố có hệ số Eigenvalue nhỏ khơng có tác dụng tóm tắt thơng tin tốt biến gốc nên bị loại khỏi mơ hình 2.1 Phân tích EFA biến độc lập Sau kiểm định độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha biến quan sát CT6“Doanh nghiệp có quy mơ lớn có khả cạnh tranh cao doanh nghiệp nhỏ, dài hạn giúp xuất CSTN đạt kết tốt”, MB3 “Các đại lý chun mơn hóa mơi giới sản phẩm CSTN thị trường nước nên chuyên nghiệp hiệu quả” CL4 “Dịch vụ hậu mãi, giải khiếu nại nhiệt tình, hiệu giúp tăng khả đẩy mạnh xuất khẩu” bị loại 29 biến quan sát ban đầu đƣợc rút gọn xuống cịn 26 biến Q trình phân tích nhân tố khám phá cho biến độc lập trải qua hai giai đoạn: Phân tích EFA cho biến độc lập lần 1: Thang đo đƣợc tăng thêm thành 06 thành phần với tổng phƣơng sai trích 76,548% hệ số KMO 0,748, hệ số Eigenvalue 1,349, kiểm định Barlett có mức ý nghĩa 0,000 Tuy nhiên, 01 biến quan sát bị loại bỏ có hệ số tải nhân tố < 0,5, NL4 “Nắm bắt nhiều công nghệ sản xuất tiên tiến giúp doanh nghiệp tăng khả đẩy mạnh xuất khẩu” Nhân tố NGUỒN LỰC bị thay nhân tố nhỏ hơn: “Nguồn lực hữu hình” với biến quan sát NL1 “Sở hữu nhiều nguồn lực hữu hình (vốn, nhà máy, vƣờn cao su) làm tiền đề nâng cao khả đẩy mạnh xuất khẩu” NL2 “Doanh nghiệp có nguồn lực tài mạnh có tính cạnh tranh cao hơn”, “Nguồn lực sản xuất-quản lý” với biến quan sát: NL3 “Doanh nghiệp có nguồn nhân lực tốt, trình độ cao giúp tăng khả đẩy mạnh xuất khẩu”, NL5 “Năng lực sản xuất cao làm tăng khả đẩy mạnh xuất khẩu”, NL7 “Tổ chức quản lý tốt điều hành tốt hoạt động xuất khẩu” Phân tích EFA cho biến độc lập lần 2: Thang đo chất lƣợng dịch vụ với 06 thành phần sau giảm biến quan sát phân tích EFA lần cịn 06 thành phần với tổng phƣơng sai trích 78,849%, hệ số KMO 0,749, hệ số Eigenvalue 1,326 mức ý nghĩa kiểm định Barlett 0,000 Thang đo giữ nguyên 22 biến quan sát sau chạy EFA lần Kết phân tích EFA biến độc lập: Bảng 10 Kết phân tích EFA biến độc lập Component CT1 Kỹ tìm kiếm thơng tin thị trƣờng làm tăng KNDMXK (khả đẩy 0,952 mạnh xuất khẩu) doanh nghiệp CT2 Quan hệ khách hàng tốt giúp tăng KNDMXK doanh nghiệp 0,961 CT3 Quản lý chất lƣợng sản phẩm nghiêm ngặt làm tăng KNDMXK 0,915 CT4 Chuỗi cung ứng CSTN hoàn thiện hỗ trợ cho xuất hiệu 0,898 CT5 Kinh nghiệm quản lý giúp doanh nghiệp cao su tằng KNDMXK 0,920 NL1 Sở hữu nhiều nguồn lực hữu hình (vốn, nhà máy, vƣờn cao su, trang thiết bị) làm sơ 0,760 sở để tăng KNDMXK NL2 Doanh nghiệp có nguồn lực tài 0,806 mạnh có KNDMXK cao NL3 Doanh nghiệp sở hữu nguồn nhân lực dồi dào, lành nghề có kiến thức tốt sản 0,695 xuất-xuất CSTN tăng KNDMXK NL5 Năng lực sản xuất cao giúp doanh nghiệp tăng trƣởng kim ngạch xuất 0,609 NL6 Doanh nghiệp có phận Marketing hiệu giúp tìm kiếm khách hàng xây 0,909 dựng hình ảnh thị trƣờng xuất NL7 Doanh nghiệp có phận tổ chức quản 0,761 lý tốt điều hành tốt hoạt động xuất khâu MB1 Doanh nghiep trung gian mua ban hoac lam dai ly co kien thuc va su am hieu 0,969 ve thi truong nen lam tang hieu qua xuat khau MB2 Doanh nghiep trung gian co nang luc thuong thuyet cao lam tang hieu qua xuat 0,944 khau MB4 Doanh nghiep cang co danh tieng tren thi truong thi cang co nhieu co hoi xuat khau 0,935 hon CL1 Chiến lƣợc giá xuất linh hoạt, canh tranh phù hợp với giá giới 0, 930 góp phần tăng sản lƣợng CL2 Chiến lƣợc chào bán sản phẩm tốt 0,912 giúp đẩy mạnh khả XK CL3 Cách thức giao hàng xuất hợp lý, giảm chi phí, đảm bảo yêu cầu thời gian 0,916 đẩy mạnh khả XK CP1 Sự hỗ trợ Nhà nƣớc giảm bớt quy trình, thủ tục xuất giúp tăng KNDMXK doanh nghiệp 0,903 CP2 Sự hỗ trợ tài (chính sách thuế, hỗ trợ nơng dân vay vốn để sản xuất, miễn giảm phí lệ phí), thời điểm thị trƣờng khó khăn Chính phủ giúp 0,888 doanh nghiệp tăng KNDMXK CP3 Nhà nƣớc quan có liên quan hỗ trợ thông tin thị trƣờng, sản phẩm cho nhà xuất để thích ứng kịp thời với thị 0,903 trƣờng CP4 Hoạt động xúc tiến xuất phủ hiệu giúp doanh nghiệp tiếp cận đƣợc nhiều khách hàng mới, thị trƣờng mới, tăng đầu xuất 0,937 CP5 Nhà nƣớc hỗ trợ phát triển hoạt động 0,958 Hiệp hội cao su làm tăng KNDMXK Eigenvalue Phƣơng sai trích (%) Tổng phƣơng sai trích (%) 4,551 4,161 20,688 18,916 20,688 39,603 2,870 2,285 2,153 13,046 10,385 9,787 6,027 52,650 63,035 72,822 78,849 1,326 KMO = 0,749 Mức ý nghĩa kiểm định Barlett = 0,000 2.2 Phân tích EFA biến phụ thuộc Kết phân tích EFA biến phụ thuộc Bảng 11 Kết phân tích EFA cho biến phụ thuộc Nhân tố Biến quan sát HQ1 Kim ngạch tiêu lợi nhuận xuất tăng dần qua 0,799 năm HQ2 Số lƣợng khách hàng tìm đến doanh nghiệp ngày nhiều hơn, đa dạng hơn, thị trƣờng mở rộng 0,880 HQ3 Vị cao su thiên nhiên Việt Nam dần đƣợc khẳng định 0,782 thị trƣờng quốc tế Eigenvalue 2,024 Phƣơng sai trích (%) 67,455 Tổng phƣơng sai trích (%) 67,455 KMO = 0,649 Mức ý nghĩa kiểm định Barlett = 0,000 Kết phân tích EFA biến phụ thuộc “KNDMXK” cho kết quả: hệ số KMO = 0,649, hệ số Eigenvalue = 2,024 tổng phƣơng sai trích 67,455% Nhƣ vậy, kết phân tích EFA đạt u cầu 2.3 Mơ hình nghiên cứu rút gọn Bảng 12 Các biến số ảnh hƣởng biến quan sát rút gọn STT 01 02 Biến độc lập biến quan sát tƣơng ứng Mã hóa YẾU TỐ VỀ CẠNH TRANH (CANHTRANH) Kỹ tìm kiếm thông tin thị trƣờng làm tăng KNDMXK (khả đẩy mạnh xuất khẩu) doanh nghiệp Quan hệ khách hàng tốt giúp tăng KNDMXK doanh nghiệp CT1 CT2 03 Quản lý chất lƣợng sản phẩm nghiêm ngặt làm tăng KNDMXK CT3 04 Chuỗi cung ứng CSTN hoàn thiện hỗ trợ cho xuất hiệu CT4 05 Kinh nghiệm quản lý giúp doanh nghiệp cao su tằng KNDMXK CT5 YẾU TỐ VỀ NGUỒN LỰC HỮU HÌNH (NLHUUHINH) 06 07 Sở hữu nhiều nguồn lực hữu hình (vốn, nhà máy, vƣờn cao su, trang thiết bị) làm sơ sở để NL1 tăng KNDMXK Doanh nghiệp có nguồn lực tài mạnh có KNDMXK cao NL2 YẾU TỐ VỀ NGUỒN LỰC SẢN XUẤT-QUẢN LÝ (NLSXQLY) 08 09 10 11 Doanh nghiệp sở hữu nguồn nhân lực dồi dào, lành nghề có kiến thức tốt sản xuất- NL3 xuất CSTN tăng KNDMXK Năng lực sản xuất cao giúp doanh nghiệp tăng trƣởng kim ngạch xuất NL5 Doanh nghiệp có phận Marketing hiệu giúp tìm kiếm khách hàng xây dựng NL6 hình ảnh thị trƣờng xuất Doanh nghiệp có phận tổ chức quản lý tốt điều hành tốt hoạt động xuất khâu NL7 YẾU TỐ VỀ MUA BÁN TRUNG GIAN - ĐẠI LÝ (TRUNGGIAN) 12 MB1 Doanh nghiep trung gian mua ban hoac lam dai ly co kien thuc va su am hieu ve thi MB1 truong nen lam tang hieu qua xuat khau 13 MB2 Doanh nghiep trung gian co nang luc thuong thuyet cao lam tang hieu qua xuat khau MB2 14 MB4 Doanh nghiep cang co danh tieng tren thi truong thi cang co nhieu co hoi xuat khau MB4 hon YẾU TỐ VỀ CHIẾN LƢỢC (CHIENLUOC) 15 Chiến lƣợc giá xuất linh hoạt, canh tranh phù hợp với giá giới góp phần CL1 tăng sản lƣợng 16 Chiến lƣợc chào bán sản phẩm tốt giúp đẩy mạnh khả XK CL2 17 Cách thức giao hàng xuất hợp lý, giảm chi phí, đảm bảo yêu cầu thời gian đẩy CL3 mạnh khả XK YẾU TỐ VỀ SỰ HỖ TRỢ CỦA CHÍNH PHỦ (CHINHPHU) 18 Sự hỗ trợ Nhà nƣớc giảm bớt quy trình, thủ tục xuất giúp tăng KNDMXK CP1 doanh nghiệp Sự hỗ trợ tài (chính sách thuế, hỗ trợ nơng dân vay vốn để sản xuất, miễn giảm 19 phí lệ phí), thời điểm thị trƣờng khó khăn Chính phủ giúp doanh CP2 nghiệp tăng KNDMXK 20 Nhà nƣớc quan có liên quan hỗ trợ thông tin thị trƣờng, sản phẩm cho nhà CP3 xuất để thích ứng kịp thời với thị trƣờng 21 Hoạt động xúc tiến xuất phủ hiệu giúp doanh nghiệp tiếp cận đƣợc CP4 nhiều khách hàng mới, thị trƣờng mới, tăng đầu xuất 22 Nhà nƣớc hỗ trợ phát triển hoạt động Hiệp hội cao su làm tăng KNDMXK CP5 PHỤ LỤC 6- KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỐNG KÊ MƠ TẢ Loại hình doanh nghiệp đƣợc khảo sát Loai_hinh_kd Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent SX-XK 67 44.4 44.4 44.4 TM-XK 47 31.1 31.1 75.5 SX-TM-XK 37 24.5 24.5 100.0 151 100.0 100.0 Total Vị trí doanh nghiệp đƣợc khảo sát Vi_tri_cty Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent TP HCM 72 47.7 47.7 47.7 BINH DUONG 18 11.9 11.9 59.6 BINH PHUOC 15 9.9 9.9 69.5 TAY NINH 18 11.9 11.9 81.5 TAY NGUYEN 18 11.9 11.9 93.4 BINH THUAN 7 94.0 BA RIA-VUNG TAU 2.6 2.6 96.7 DONG NAI 3.3 3.3 100.0 151 100.0 100.0 Total Đánh giá doanh nghiệp biến quan sát Statistics N Valid Ky nang ve tim kiem thong tin thi truong lam tang hieu qua xuat khau cua doanh nghiep 151 Missing Mean 4.26 Minimum Maximum Quan he khach hang tot giup tang hieu qua xuat khau cua doanh nghiep Quan ly chat luong san pham nghiem ngat se lam tang hieu qua xuat khau Chuoi cung ung CSTN hoan thien ho tro xuat khau hieu qua Kinh nghiem quan ly giup doanh nghiep cao su tang hieu qua xuat khau 151 4.26 151 4.34 151 4.26 151 4.23 151 3.93 151 3.94 151 4.23 151 4.10 151 4.24 151 4.35 151 4.33 151 3.75 151 3.74 151 3.77 151 3.90 151 4.25 So huu nhieu nguon luc huu hinh (von, nha may, vuon cao su) lam tien de de nang cao hieu qua xuat khau Doanh nghiep co nguon luc tai chinh manh se co tinh canh tranh cao hon Doanh nghiep co nguon nhan luc tot, trinh cao se giup tang hieu qua xuat khau Nam bat nhieu cong nghe san xuat tien tien se giup doan nghiep day manh hieu qua xuat khau Nang luc san xuat cao se lam tang hieu qua xuat khau Marketing hieu qua se giup tim kiem them khach hang va xay dung thi truong moi To chuc quan ly tot se dieu hanh tot moi hoat dong xuat khau Doanh nghiep trung gian mua ban hoac lam dai ly co kien thuc va su am hieu ve thi truong nen lam tang hieu qua xuat khau Doanh nghiep trung gian co nang luc thuong thuyet cao lam tang hieu qua xuat khau Doanh nghiep cang co danh tieng tren thi truong thi cang co nhieu co hoi xuat khau hon Chien luoc gia ca xuat khau linh hoat, canh tranh phu hop voi gia the gioi se gop phan tang san luong Chien luoc chao ban san pham tot giup day manh hieu qua xuat khau Cach thuc giao hang xuat khau hop ly, dam bao yeu cau ve chi phi, thoi gian se day manh hieu 151 4.21 151 4.52 151 4.52 151 4.53 151 4.54 151 4.52 151 4.37 151 4.31 151 4.38 qua xuat khau Nha nuoc ho tro giam bot quy trinh, thu tuc xuat khau se giup tang hieu qua xk doanh nghiep Nha nuoc ho tro ve tai chinh, nhat la thoi diem kho khan cua thi truong se giup doanh nghiep day manh xk Cac co quan lien quan ho tro thong tin thi truong, sp cho nha xk Hoat dong xuc tien xuat khau hieu qua giup doanh nghiep tiep can nhieu khach hang moi, thi truong moi, tang dau xuat khau Nha nuoc ho tro phat trien hoat dong Hiep hoi cao su lam tang hieu qua xuat khau Kim ngach va cac chi tieu loi nhuan xuat khau tang dan qua cac nam So luong khach hang tim den doanh nghiep mot nhieu hon, da dang hon, thi truong mo rong hon Vi the cua cao su thien nhien Viet Nam dan duoc khang dinh tren thi truong quoa te ... 30 CHƢƠNG – THỰC TRẠNG ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CAO SU THIÊN NHIÊN TẠI VIỆT NAM 2.1 Thực trạng sản xuất cao su thiên nhiên Việt Nam 2.1.1 Diện tích, su? ??t, sản lƣợng CSTN Việt Nam đến đầu 2013 2.1.1.1... xuất cao su Ấn Độ 27 1.6.4 Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam .28 CHƢƠNG – THỰC TRẠNG ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CAO SU THIÊN NHIÊN TẠI VIỆT NAM 30 2.1 Thực trạng sản xuất cao su thiên. .. hình nghiên cứu đẩy mạnh xuất cao su thiên nhiên Việt Nam Chƣơng 2: Thực trạng xuất cao thiên nhiên Việt Nam Chƣơng 3: Giải pháp đẩy mạnh xuất cao su thiên nhiên thị trƣờng giới giai đoạn 2014-2020