Mời các bạn cùng tìm hiểu các giai đoạn phát triển của NGO như một phương pháp tiếp cận thực tiễn; một số đặc điểm của NGO trong thập kỷ 90;... được trình bày cụ thể trong bài viết Các tổ chức phi chính phủ (NGO) và hoạt động xã hội.
Di n đàn xã h i h c 61 Các t ch c phi Chính ph (NGO) ho t đ ng xã h i Các t ch c phi ph : Non-Governmental Organizations (NGO), m t hi n t ng có tính tồn c u đ n m c mà ngày ng i ta nói t i m t "C ng đ ng NGO:, m t n n "V n hóa NGO” Các NGO g n ch t v i công tác xã h i hi n đ i, chúng m t b ph n h u c c a th c ti n Có ki n th c đ y đ xác v NGO u c n thi t cho Vi t Nam, t nhà qu n lý c p v mô, c p đ a ph ng đ n m i ng i dân Vì r ng, NGO nh ng ho t đ ng c a m t th c ti n hình thành m nh m đ i s ng xã h i Vi t Nam hi n Di n đàn xã h i h c t p trung gi i thi u ch đ đ b n đ c tham kh o NGO th p k 90: nh ng d báo đ i v i Vi t Nam V N THANH 1- Các giai đo n phát tri n c a NGO nh m t ph ng pháp ti p c n th c ti n M t s nhà nghiên c u v NGO chia ho t đ ng tình nguy n, khơng v l i thành th h phát tri n khác theo th i gian theo tính ch t n i dung ho t đ ng 1.1 Th h th nh t Th h th nh t c a NGO kh i đ u b ng ho t đ ng mang tính nhân đ o nhân b thiên tai ho c b chi n tranh Các t ch c tơn giáo th ng tr ó s c u tr n n c n l c Th h th nh t - th h c a ho t đ ng c u tr phi ph đ u tiên - t n t i t r t lâu l ch s Th h khơng có s cáo chung có l ch ng bao gi ch m d t Khi ng i ch a hoàn toàn chinh ph c đ c thiên nhiên (c u n a c ng m t s nghi p khơng có t n cùng), xã h i phân chia giai c p đ y r y b t công, ch ngh a t b n đ qu c cịn ng tr th h th nh t c a NGO ch a ch m d t Nó ch m đ ng cho th h th hai - th h phát tri n c ng đ ng, th h NGO giúp cho ng bi t d a vào s c đ t n t i phát tri n Th h th nh ng h n tr i dân đ a ph ng nh t t n t i th h th hai nh ng có v trí khiêm m t s qu c gia b chi n tranh ho c thiên nhiên tàn phá nghiêm tr ng B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn 1.2 Th h th hai Th h th hai đ c tr ng b ng nh ng ho t đ ng ch y u nh m khai thác ti m n ng c a nhân dân đ a ph ng thôn, xã nh ng cơng trình qui mơ nh nh y t c ng đ ng, ng d ng ti n b khoa h c k thu t vào nông nghi p, đào gi ng, đ p đ ng, quai đê, làm th y l i nh Nh ng ho t đ ng nh có s giúp đ c a NGO nh ng không gi ng nh ho t đ ng phi ph th h th nh t, d ng l i vi c ban phát c u tr mã th h th hai có th trì b n v ng cơng trình nh NGO giúp đ Các NGO nh ng đ c giúp đ v n ti p t c t n t i Vai trò tr c ti p c a NGO gi m nh ng th ng không ch m d t h n Th c th h th hai ch s phát tri n logic c a th h th nh t Khi c p phát đ c u tr , NGO đáp ng đ c m t s yêu c u kh n c p Nh ng nh ng yêu c u th ng v c ng không đ dùng h t L i tâm lý l i c a dân chúng t kh n ng c a h Bao nhiêu Vào cu i nh ng n m 1970, NGO n cu c tranh lu n v s c n thi t ph i có m t chi n l c mang tính phát tri n h n ti p c n v n đ giúp đ cho nh ng ng i may m n C ng vào th i k này, c quan ph , t nhân tài tr cho NGO h i thúc ph i có d án phát tri n ch khơng th rót ti n vào thùng không đáy Trung tâm c a v n đ lúc này, theo NGO, chi n th ng s c , t p quán l i l thói c b i s ng bi t l p, thi u v n hóa Ph i có m t tác nhân bên ngồi đóng vai trị đ ng viên ch không làm thay, đ kh i d y ti m n ng dân chúng thông qua công c c a giáo d c, t ch c ý th c, k t h p v i nh ng kho n cho vay nh chuy n giao công ngh thô s Con ng i tiêu m c a ho t đ ng NGO th h th hai, c v k n ng lao đ ng s c m nh th ch t Các NGO h ng theo câu châm ngôn n i ti ng ph ng ông: "Cho ng i m t cá đ n m t ngày, d y cho câu cá có n su t đ i" 1.3 Th h th ba: phát tri n có h th ng b n v ng Th h th hai c a NGO m i làm đ c vi c thúc đ y s phát tri n c a c ng đ ng quy mô làng xã nh ng s phát tri n v n cịn tùy thu c r t nhi u vào vi c ti p t c có m t tài tr c a NGO ng th i NGO ho t đ ng riêng l ch đ s c tri n khai d án m t s đ a ph ng nh mà Th h th ch y u nh m liên k t NGO qu c t , thúc đ y s đ i c a thi t ch NGO c p qu c gia, đ a ph ng g n li n v i thay đ i m t s sách liên quan đ n ho t đ ng phi ph , v i quan ni m r ng NGO n c ngồi khơng th thay th đ c ng i s t i, t ch c s t i Theo David C.Korten, "các chi n l c c a th h th ba có th NGO tham gia t o d ng nh ng thi t ch NGO m i v i quy mô đáng k , có kh n ng đ m b o.các d ch v thi t y u t i đ a ph ng c s t trang tr i v tài t n t i lâu dài Các NGO c ng s ph i h p v i t ch c qu c gia l n đ đ nh h ng l i sách c i ti n cách làm nh m c ng c s ki m soát r ng rãi c a đ a ph ng v tài nguyên 1.4 Th h th t Vài n m l i ng i ta b t đ u nói đ n th h th t c a NGO Th c th h th t -n u có th quy n p nh v y - ch s kh c ph c nh c m c a th h th ba có tính ch t v mơ so v i nh c m có tính ch t vi mơ c a th h th hai Nói đ n gi n, th h th hai, NGO h ng vào phát tri n c ng đ ng quy mô thôn xã th h th ba, s phát tri n nh n m nh tính lâu b n v i cơng trình quy mơ l n, v i s tham gia c a NGO qu c gia đ a ph ng Còn th h th t kh c David C.Korten, Getting to the 21st Century, Kumarian Press, 1990, trang 120 - 121 B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn ph c nh c m c a hai th h tr c, m t c p vi mô m t c p v mô Th h th t th h c a phong trào qu n chúng t nguy n quy mơ qu c gia ho c tồn c u Phong trào đ c kh i đ ng b ng s c m nh t t ng, b ng giá tr nhân v n liên h thông tin Ch đ c a hịa bình, ph n , quy n ng i, quy n c a ng i tiêu th , quy n lao đ ng v n đ sinh thái Nói chung nh ng v n đ có tính tồn c u, c b n ph bi n Th h hình thành kh p n i - lòng qu c gia tiên ti n nh t V n đ ch ng phân bi t ch ng t c mà nh ng k th m i Los Angeles, c, Pháp nh ng m nóng T n n ma túy mà th tr ng l n nh t M , SIDA, c n b nh th k c ng nh ng ung nh t nh c nh i đòi h i m t cu c v n đ ng, m t s ý th c sâu r ng h n c a qu n chúng 1.5 V n ph i ki n gi i Vi c phân chia th h NGO ch a ph i d đ c hoàn tồn ch p nh n Nó đ c đ a gi a nh ng n m 1980, đ c h ng ng vào cu i th p k y r i tr thành thu t ng thông d ng NGO M t s ng i l p lu n r ng khơng th có NGO th h 1, ho c mà ch có d án thu c th h khác L i c ng có ng i cho r ng vi c phân chia th h hàm ngh a tiên ti n l c h u lúc c ba d ng ch ng trình đ u c n thi t c Ngay c bây gi hàng ngàn NGO v n lo gi i quy t v n đ th t h c, nhà chu t bao t n n xã h i khác lòng xã h i Hoa k Th c khơng bao gi có th phân chia r ch ròi th h phát tri n c a NGO Khái ni m th h có l ch a th a đáng Tuy nhiên m t s đ c tr ng giai đo n ho c giai đo n c a s phát tri n khơng th b qua đ c Có m t th c t ho t đ ng c a NGO Vi t Nam ph n l n, n u nh khơng nói t t c , NGO chuy n t giai đo n c u tr c a th p k 1970 - 1980 sang giai đo n phát tri n quy mô hay quy mô khác, lúc v n ti p t c công vi c c u tr kh n c p có yêu c u nh ch ng t n m 1992 sau c n bão s n n l t Qu ng Bình M t s đ c m c a NGO th p k 90 2.1 Các NGO tr thành m t l c t l ng tr qu c t qu c gia Trong vài th p k g n đây, NGO có thêm ti ng nói tr ng tr có nh h ng nh t đ nh ng qu c t tr thành m t l c Theo nhà nghiên c u H i ngh Stockholm v môi tr ng n m 1972 có th đ c coi m t b c ngo t nhi u v n đ quan tr ng, có ý ngh a lâu dài khơng đ c nêu lên h i ngh đ i di n ph mà di n đàn NGO t ch c song hành K t NGO th ng có h i th o riêng c a đ b sung cho h i ngh th c c a ph th m chí đ i di n NGO cịn tham d bình đ ng v i đ i di n ph h i nghi th c Ch ng h n, n m 1979, h i ngh c a WHO UNICEF, đ i di n c a NGO đ c tham d bình đ ng v i gi i ch c có vai trị quan tr ng đ i v i k t qu ngh quy t c a h i ngh N m 1986, NGO đ c m i d m t phiên h p đ c bi t c a i h i đ ng Liên hi p qu c bàn v n c Nam Sahara Chính ph M yêu c u USAID châu Phi ph i tham kh o ý ki n NGO M ho t đ ng đ y ti n hành d án G n đây, h i ngh qu c t v môi tr ng ti n hành t đ n 14-6-1992 hình th c; đ i di n ph đ i di n NGO Brazil c ng đ c t ch c d i hai Nh ng t ch c nh Bread for the World (Bánh m cho th gi i) v i 40.000 h i viên ch riêng M Rainforest Action Network (RAN- H th ng ho t đ ng b o v r ng nhi t đ i) v i 25.000 h i viên tình nguy n n c 4.000 - 5.000 h i viên n c ngồi, khơng k vơ s chi nhánh nhi u n c v.v có ti ng nói B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn đáng k th gi i đ i v i m t s ch đ n m trung tâm suy ngh c a m i ng i Nh t, mùa h 1989, 120.000 ng i Nh t v i 280 nhà ho t đ ng t 33 n c t t p v i m t lo t đ a m cu i Minamata, n i ti ng t nh ng n m 1950 v ng i b c n b nh nhi m đ c th y ngân đ u tiên H đ a k ho ch c a nhân dân cho th k 21 (PP21, People’s Plan for the 21st Century) h i h p Thái Lan vào tháng 11 - 1992 v i ch đ Jakanashaba, m t th gi i mà m i ng i có th s ng ph m giá Philippin, Di n đàn Xanh (Green Forum) quy t t i 500 NGO, t ch c qu n chúng nhóm tơn giáo, tr thành m t l c l ng tr , m t trung tâm trí th c xúc ti n phát tri n đ c s h tr c a m t NGO M l y tên Di n đàn phát tri n Philippin 2.2 NGO tác đ ng thi t ch tài qu c t Vài th p k l i đây, nh t th p k 1980, NGO t p h p l i đ tác đ ng vào thi t ch tài đa ph ng nh m bu c MDB (Multilateral Development Banks: Ngân hàng phát tri n đa ph ng) t ng kho n cho vay s d ng vào nh ng d án phát tri n b n v ng (sustainable development projects) tu ch nh d án gây ph ng h i t i môi tr ng, xã h i kinh t V n đ ng c a NGO góp ph n vào vi c thông qua m t đ o lu t M n m 1989, theo đó, c m ph M khơng đ c ng h d án c a ngân hàng có kh n ng gây h u qu nghiêm tr ng t i môi tr ng o lu t yêu c u d án phát tri n ph i kèm th m đ nh h u qu môi tr ng (environmental impact assessment - EIA) S th m đ nh ph i đ c công b cho dân chúng n c vay ti n bi t 120 ngày tr c ngân hàng b phi u thông qua kho n cho vay N m 1982, World Banh l p m t y ban ph i h p v i NGO đ t o thu n l i cho h p tác gi a hai bên Các ngân hàng phát tri n đa ph ng m i n m cho vay kho ng 30 t USD ó ch a k s đóng góp thêm t ngân hàng th ng m i Ngân hàng nhìn phát tri n d i góc đ kinh doanh, nhìn d án d i góc đ sinh l i Vì th ti n đ vào ch y u đ có thêm l i nhu n Theo NGO, l i b t c p h i có q nhi u d án gây ph ng h i t i môi sinh, th h ngày m t s c tác đ ng vào thi t ch tài đ h ng vào tài tr cho nh ng d án NGO mà nh ng ng i làm công tác phi ph cho h n, t t h n, nhi u kh n ng b n v ng h n M t s c ch làm vi c gi a NGO ngân hàng đ c thi t l p S tài tr t ngân hàng cho NGO t ng lên, r t khiêm t n Ngồi ra, NGO cịn ý v n đ ng thi t ch tài l n nh EC c quan vi n tr ph Ch ng h n, cu c v n đ ng "Châu Phi ch t" c a OXFAM đ a k t qu EC vi n tr b sung cho châu Phi n m 1992 t i 680.000 t n l ng th c Bên c nh đóng góp c a nhân dân - có xu h ng gi m d n khó kh n kinh t - nh dân M n m 1986 góp 1,8 t USD chi m h n 50% đóng góp t nhân c a tồn b kh i n c OECD, ho c NGO l n M , Anh, Pháp quyên đ c m i n m trung bình 2,4 t USD, ph n c a ph ngày m t chi m t l cao h n Chính ph Anh dành cho NGO t 1980 đ n 1988 470 tri u USD (g p đơi th p k tr c) EC đóng góp 50,7% cho OXFAM Bl n m 1991 so v i 34,5% n m 1977; quy vi n tr c a ph B c ng t ng t l t i 31,8% t ng s ti n thu đ c c a OXFAM Philippin, Ngân hàng phát tri n châu Á (ADB) USAID đ u có k ho ch v i ph Philippin s d ng NGO th c thi ch ng trình tr ng r ng quy mô l n USAID c ng s d ng NGO vào ch ng trình t ng t châu Phi ADB c ng có k ho ch tài tr quy mơ cho ch ng trình tín d ng nơng thơn (v n quay vịng) Philippin World Bank NGO th c hi n ch ng trình quy mơ l n v giáo d c c s Bang la Desh Qu c h i M quy t đ nh 16% vi n tr kinh t xã h i c a M ph i đ c rót qua kênh NGO Rõ ràng t ch c phi ph ngày đ c ý h n nh m t c ch v n hành vi n tr thu n ti n NGO nhi u kh n ng khai thác ngu n tài tr c a c quan vi n tr qu c t th c tình hình t thi n t nhân gi m B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn 2.3 NGO ph ng B c thúc đ y s đ i c a NGO ph ng Nam Có m t quy lu t s phát tri n c a t ch c ho t đ ng phi ph : T n c n t c kh i đ u làm t thi n cho nhân dân r i m r ng làm n c ch m phát tri n - T m t t ch c nh t phát tri n thành nhi u t ch c n c khác Nh CARITAS, ROTARY v.v có r t nhi u t ch c tên qu c gia khác c, OXFAM, CARE, - T nh ng t ch c ho t đ ng riêng r , đ c l p v i đ n liên k t nhi u t ch c ph m vi qu c gia qu c t M t t ch c liên hi p l n nh Action Am, CIDSE, ICVA, PACT có hàng tr m t ch c thành viên l n nh - T ph ng B c t a xu ng ph ng Nam Có th nói h u nh NGO qu c t c ng có nhi m v , m c tiêu thúc đ y s đ i c a NGO s t i Các NGO qu c t mu n t ch c đ i tác, c ng có lúc b th t v ng nh ng NGO s t i không bi t làm vi c, nguy hi m h n, tham nh ng Tuy nhiên, nhi u NGO s t i đáp ng đ c yêu c u c a NGO qu c t , nh t tr thành công c gây s c ép v i ph , u mà NGO qu c t khó tr c ti p th c hi n châu Á, NGO qu c gia ngày t m t l c l ng nh h ng t i sách qu c gia Liên hi p NGO châu Á (ANGOC) h p Cavite, Philippin, n m 1987 kh ng đ nh: "S phát tri n c a sách có hi u qu h ng v ng i dân nghèo nông thôn không nên đ c coi trách nhi m nh t c a ph mà c a NGO c a b n thân dân chúng" David C.Korten nh n xét: “Chính ph n c châu Á có quan m l n l n v vai trò t ng lên c a NGO s phát tri n c a qu c gia i u c ng d hi u Các gi i ch c ph v a lo cho quy n l c c a v a s r ng b t c s n i l ng c a trung ng đ u có th d n t i s tr i d y c a l c l ng b o lo n vơ ph th ng x y châu Á đ ng đ i ng th i s gi m sút ngu n tài c a ph lo i tr kh n ng ti p t c d a vào ph trung ng đ khai tri n tài tr toàn b ho t đ ng phát tri n” 2.4 Ngày kh ng đ nh xu h ng coi ho t đ ng NGO m t ngh nghi p Các NGO th ng t coi t ch c tình nguy n Tuy nhiên, th c t ho t đ ng, ng i có ti n th ng góp m t kho n nh ngh a c ch khơng làm h n Ngày hi m có ng i cho c ti n l n cơng s c Các ph , thi t ch tài th ng rót nh ng ti n l n cho NGO Ngân qu c a m t s NGO l n, đ c bi t nh ng INGO (NGO qu c t ) có nhi u chi nhánh n c, có h th ng t ch c thông tin hi n đ i, lên t i hàng t đô la M t khác, nh ng d án NGO nhi u l nh v c kinh t , tài chính, khoa h c k thu t, v n hóa xã h i, địi h i trình đ chun mơn cao c a ng i th c hi n Vì th n y sinh nhu c u t nhiên coi ho t đ ng phi ph m t ngh nghi p Th m chí tr thành s c ép "ch c nghi p hóa" NGO Th i k c a đóng góp tình nguy n h u nh qua r i th p k 70 - 80, NGO có ch c nghi p h n h i ch ng khác viên ch c c a t ch c qu c t Thơng th ng, có biên ch n l ng tr s trung ng, biên ch n l ng n c NGO đ t chi nhánh, biên ch ng i n c ng i đ a ph ng, có ng ch có h p đ ng M t NGO qu c t có th có hàng ngàn nhân viên biên ch , n u t ng c ng l i s biên ch c a NGO qu c t l n h n c a t ch c qu c t Ng i ta hy v ng h i ph c l i kích th c nhân b n c a tình nguy n đóng góp vào s phát tri n, khơng bi n tình nguy n thành gi n đ n ch ng i h p đ ng r ti n cho ch ng trình c a ph Trong th p k 90 này, hy v ng có thành hi n th c đ c khơng? tr l i câu h i ph i xét t i m t khía c nh quan tr ng khác ó t ch c H p đ ng D ch v Công c ng (Public Service Contractors - PSC, có tài li u g i t ch c tình nguy n cung ng Voluntary Resource Organization - VRO) Nh ng t ch c th ng c ng đ c coi NGO t cho khơng v l i M c đích c a h cung c p d ch v thông tin, hu n luy n, tri n khai d Workshop Report, Silang, Cavite, Philippin 23 - 27/1987 Manila, trang David C.Korten, IDR Working Paper 7,411968 B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn án cho bên NGO bên th h ng Tuy nhiên, PSC (VRO), dù mang tính ch t phi ph , v n n ng v kinh doanh h n, nh t h ph i đ ng tr c s l a ch n gi a ngh a v xã h i l i nhu n th tr ng Các t ch c tình nguy n đích th c s h ng v ngh a v , t ch c h p đ ng d ch v công c ng s nghiêng v l i nhu n " c bi t, PSC s có xu h ng nh p cu c vào v n đ ng đ tài có nhi u ý ki n trái ng c nhau, nh t hành đ ng c a h có th nh h ng t i ng i ho c t ch c ho c có tri n v ng cung ng tài cho h ho c gây tác đ ng x u quan h v i ph s t i" Trong th p k 90, chi u h ng có th v n ti p di n Tuy nhiên, bên c nh cán b chuyên nghi p NGO qu c t , nh ng NGO ph ng Nam c ng s có thêm nhi u ng i l y cơng tác phi ph làm ngh nghi p Hi n NGO l n Indonesia, Bangla Desh, Thái Lan, Philippin có hàng tr m nhân viên n l ng Và m t s gia nh p làng NGO qu c t chúng khác viên ch c Liên hi p qu c ho c t ch c qu c t khác B n "Tuyên b Manila v s tham gia c a dân chúng vào phát tri n lâu b n" có th đ c coi m c tiêu ph n đ u c a NGO khu v c châu Á, đ c s đ ng tình c a NGO châu l c khác th p niên cu i c a th k 20 Tuyên b Manila phê phán ngo i vi n, nh t kho n cho vay, "th ng gây thêm v n đ h n gi i quy t v n đ , giao quy n ch đ ng trách nhi m vào tay ng i n c h n ng i dân khuy ch tr ng trì m t mơ hình phát tri n khơng thích h p l y xu t kh u làm đ ng l c, tài tr nh ng d án gây ph ng h i t i sinh thái, t c đo t quy n làm ch tài nguyên mà h d a vào đ s ng Kinh t qu c gia b n n n đè n ng Và cu i áp đ t sách nh m t o thu n l i cho tr n , h ng kinh t qu c gia tài nguyên vào th a mãn yêu c u c a ng i tiêu th n c ngoài, gây th ng t n cho ng i nghèo môi tr ng" Tuyên b kêu g i m t chi n l c" phát tri n l y ng i dân làm trung tâm" mà n i dung c b n “trao l i cho dân c ng đ ng quy n ki m soát tài nguyên m r ng s tham gia tr cho qu n chúng, t o c h i cho ng i dân có đ c cu c s ng v ng ch c d a s d ng nhi u h n ngu n tài nguyên có th thu h i đ c Chi n l c phát tri n đ c xây d ng giá tr n n v n hóa c a nhân dân Dân ch tr kinh t nh ng đá tâng c a chi n l c đó” Th p k 90 s th p k ng i dân ý th c đ c s c a ba nguyên t c: c quy n làm ch c a mình, NGO hy v ng thành đ t u - Ch quy n g n v i nhân dân, n n móng c a dân ch T dân ch khát v ng c a nhân lo i Vai trị c a ph t o cho dân kh n ng đ theo đu i ngh trình c a - Nhân dân ph i ki m sốt tài ngun c a mình, ph i đ c cung c p thơng tin có liên quan, ph i có ph ti n đ yêu c u gi i ch c gi i thích, ph i đ c t h i h p bày t ki n - Nh ng ng i giúp nhân dân công cu c phát tri n nh ng ng 3- D báo v NGO th p k 90 n ng i tham gia không ph i làm thay c ta Công cu c đ i m i Vi t Nam có s c thái riêng phù h p v i th c ti n ng i Vi t Nam, đ c m v n hóa truy n th ng Vi t Nam Vi c đón nh n vi n tr phi ph c ng nh m i vi n tr khác ph i tr c David C.Korlen, sách d n, trang 197 H i ngh l y tên "Tham v n liên khu v c v s tham gia c a dân chúng vào s phát tri n b n v ng v i môi tr ng", h p Manila, Philippin t 6-10/6/1989 Tham d có 31 lãnh đ o NGO th gi i: Liên minh NGO châu Á (ANGOC) Trung tâm liên l c môi tr ng t ch c B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn h t phù h p v i yêu c u phát tri n c a đ t n nh ng nguyên t c b t di b t d ch c, an ninh tr tr t t xã h i, đ c l p ch quy n ó Nhìn l i q trình m y ch c n m quan h v i t ch c phi ph , có th rút m t s nh n xét sau đây: 3.1 Các NGO qu c t vào n c ta ch a nhi u v s l ng, ch a có m t m t s NGO có ngân sách r t l n Cho đ n tháng 10-1992, s l ng NGO có d án n c ta ch m i 108 t ch c (trong s kho ng 140 có quan h ) đ i di n cho 18 n c (11 B c Âu, B c M , châu i D ng, châu Á) N u so sánh v i NGO t p v n phòng đ i di n th ng trú Campuchia n m 1990 Campuchia m i có 36 t ch c N m 1992 s lên t i 140 (theo trao đ i v i đ i di n CARE Campuchia) N u so v i Thái Lan, Indonesia n c ông Nam Á, Nam Á, Châu Phi châu M La-tinh, s NGO có m t h u h t NGO qu c t tên tu i n c cịn cao h n nhi u 3.2 Trong th c ti n ho t đ ng phi ph m y n m qua có th th y n i lên b n cách ti p c n c a NGO - Thông qua c quan đ u m i Liên hi p (PACCOM) mà h coi t ch c ph l p đ làm vi c phi ph - Tr c ti p v i B chuyên môn đ th c hi n d án chun ngành - Thơng qua quy n c p đ tri n khai ch ng trình có tính ch t t ng h p - S d ng trung gian nhân v t nhi u n i ti ng mà h coi thu c p trung l u đ đ n đ n i c n thi t T kênh mà t a h ng: - u tiên th nh t: Các s c t c thi u s , đ c bi t ng i H'mông, ng i Dao t c nh ng ng vùng cao, cách bi t v i vùng có th y l i, nh ng ng i nghèo nh t - Sinh viên, trí th c, v a nh ng đ i t - Nh ng ng c nh ng ng c n thi t l p quan h v n đ ng, v a t ng l p đ i tác i tàn t t, b t h nh chi n tranh, có s l - Nông dân, thu nh p th p, không đ i s ng ng l n c cung c p d ch v nh ng Vi t Nam i th - Tín đ tơn giáo, đ c bi t Tin lành, r t đ c m t s NGO ý th c ti n m t s ng cho NGO "s n sàng ch p nh n m i hi m nguy đ th c hi n d án nh ng vùng an toàn" - Ph n r t đ m i d án c tr ng Các NGO coi ph n v n đ xuyên su t, đ i t V đ a ph ng, đông NGO xác đ nh: "Giúp đ m i n i Nam, vùng cao vùng ven bi n" 3.3 Trong m y n m g n đây, lo i hình: nhi u n i n ng ph i đ i làm c tính đ n Vi t Nam, nh ng u tiên c, xu t hi n nhi u NGO Vi t Nam d B c Vi t i nhi u i tác v i t ch c NGO qu c t nh Indochina Foundation (ICF), thành l p tháng 3-1992 liên doanh gi a CONCETTI (Trung tâm t v n đ u t chuy n giao công ngh ) thu c H i nhà kinh t Vi t Nam Desigllers for Development ( DfD ), m t công ty thi t k phát tri n, qu n lý hu n luy n vi n tr , đ ng ký Luân ôn Caritas, Rotary, OISCA đ u xúc ti n thành l p chi nhánh Vi t Nam M t s t ch c khác chuyên v giáo d c, ch ng đói nghèo, ng i l n tu i c ng n m lo i hình Các t ch c b o v v n hóa B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn Ch m, b o v khu ph c H i An, b o v Hà N i ph c hình thành - Hàng lo t làng SOS, làng hịa bình, làng h u ngh c ng đ i ho c đ - Nh ng t ch c T m lòng vàng, Xa m , Tình th nhi u n i c xúc ti n ng nói chung mang tính ch t nhân đ o xu t hi n - Các qu b o tr tài n ng tr , c p h c b ng, cho vay v n quay vịng m t s c quan, cơng ty phát huy tác d ng song song v i ch ng trình lo i hình c a NGO - M t s trung tâm b o v môi tr ng, cai nghi n ma túy, nh ng tr i ch a b nh phong, nh ng tr cho tr khuy t t t c ng thu hút nhi u quan tâm n c Ngoài ra, ta c ng xu t hi n t ch c làm d ch v phi ph đ tác d ng, tránh tình tr ng bi n ho t đ ng nhân đ o thành n i ki m l i nhu n ng dành c nghiên c u đ th c s có 3.4 T nh ng tình hình dây, có th th y cơng tác phi ph cịn r t ng n ngang, b b n tình hình ch a có đ c nh ng v n b n pháp quy c n thi t ch a có m t b máy chuyên trách đ t m vóc Ngh quy t Trung ng ch th c a đ ng chí lãnh đ o ng Chính ph đ nh h ng cho cơng tác b i c nh c a th i m c a ã có s nh t trí c n xúc ti n h n n a ho t đ ng vi n tr phi ph ó vi c c n thi t có th làm đ c V n đ cho t t, l i nhi u h i ít, v a tranh th v a đ u tranh Theo chúng tôi, tr c h t v n ph i có m t t ch c ch đ o th ng nh t tồn b quan h phi ph , có đ th m quy n, đ n ng l c, đ s c làm tham m u cho ng Chính ph M t s NGO c ng nh n th y PACCOM * ch a đ c t ng c ng thích đáng h mu n giúp PACCOM tr thành m t “đ u m i th c s ”, m t trung tâm t li u NGO, m t c quan đ t cách phát bi u v v n đ chi n l c phát tri n c a Vi t Nam liên quan t i NGO Trong th i gian t i vi c thành l p m t c ch ch đ o cơng tác phi ph có đ th m quy n bao g m lãnh đ o c a m t s b c quan h u quan v i Liên hi p hịa bình đoàn k t h u ngh Vi t Nam th ng tr c c ng m t ch tr ng thích h p đ gi i quy t m t lo t v n đ v i kích th c c a cơng tác phi ph th p niên 90 C ch ch đ o Liên hi p hịa bình đồn k t h u ngh v i PACCOM cánh tay ch c n ng s mau chóng gi i quy t m i quan h Vi t Nam NGO, NGO Vi t Nam NGO khu v c, vi n tr NGO vi n tr ch nh th c, c ng nh tìm nh ng mơ hình t ch c thích h p nh t, tr c ti p, thu n ti n, có hi u su t, b o đ m yêu c u tr kinh t c a công tác vi n tr phi ph c n c C ch ch đ o c ng s quy t đ nh ho c trình lên Chính ph nh ng v n b n pháp quy liên quan t i NGO ch đ o vi c mau chóng đào t o m t đ i ng cán b thành th o cơng tác NGO, có trình đ sinh ng , chun mơn ph m ch t tr Làm cho cơng tác vi n tr phi ph đ c đ t c n b n pháp lý, chu n b t t đ i ng t ch c, ch đ ng, sáng t o t ng khâu công tác; ph i h p ch t ch v ch tr ng c ng nh v th c hi n nh ng yêu c u tr c m t đ làm t t quan h v i NGO nh ng n m t i, th c s làm cho công tác phi ph c a ta h i nh p v i khu v c th gi i tinh th n thúc đ y quan h đ u tranh Nên ch ng c n ch đ ng h n vi c l p m t s t ch c phi ph c a Vi t Nam d th c: i hình - Các t ch c nhân đ o, t thi n * The People's am Coordination Committee: Ban u ph i vi n tr nhân dân B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn - Các t ch c phát tri n - Các t ch c b o v môi tr ng V nguyên t c, NGO không cho ti n cá nhân Do đó, nên l p t ch c nói đ ho t đ ng n c, theo nh ng yêu c u c a b n thân ta b ng sáng ki n c a ta Không nên đ t t ch c đ xin vi n tr Các NGO th y t ch c Vi t Nam có hi u qu giúp đ Nên t p trung đ ng chí lão thành, v h u mu n làm t thi n, mu n đóng góp vào cơng cu c phát tri n c a đ t n c T ch c c ng ph i có c s qu n chúng đ a ph ng m i phát huy đ c tác d ng Bên c nh t ch c qu n chúng s n có nh niên, ph n , nhi đ ng t ch c phi ph ta ch đ ng l p s có th phát huy đ c vai trò đ i tác v i NGO qu c t n m t giai đo n phát tri n đó, m t hình th c liên k t NGO Vi t Nam đ a ph ng quy mô t nh, qu c gia kh n ng hi n th c Vai trị tính ch t t ch c phi ph ti n trình phát tri n J.ANDERSEN Nh m i ng i đ u bi t, có bi t bao đ nh ngh a v bao cu c tranh cãi xung quanh hai thu t ng "phát tri n" "ti n trình phát tri n" Tôi xin đ a m t đ nh ngh a r ng thiên v m t kinh t c a thu t ng "ti n trình phát tri n" Nhìn theo cách đó, phát tri n m t ti n trình t doanh, đ u t nhà n c, vi n tr tín d ng đa ph ng song ph ng làm t ng tính ph c h p kinh t t o s t ng tr ng m t n c nh ngh a hàm ý - tuy t nhiên khơng có ý nói t t y u - r ng song song v i tính ph c h p kinh t gia t ng, th ch hành chính, tr xã h i đ c ki n toàn nh m ki m sốt s ng tr ng, trì tr t t ng n ng a tình tr ng b t công phân ph i c a c i v t ch t làm Tác d ng c a đ nh ngh a ch nh n m nh vai trò, trách nhi m c a bên tham gia khác nhau, nh n m nh s ph thu c l n gi a chúng vi c th c hi n m c tiêu xây d ng m t xã h i phát tri n", ngh a m t xã h i tồn th dân chúng có m t cu c s ng m no có cơng b ng xã h i tr m c h p lý Tuy nhiên, ti n trình khơng di n thu n bu m xi gió M t ti n trình nh v y địi h i ph i có s hi p đ ng, thi t k Thông th ng ph c a m t n c nghèo đan phát tri n khơng có s c m nh, quy n l c ngu n l c đ th c hi n vai trị m t cách đ y đ Ngay c h có kh n ng l p k ho ch, thi t k ph i h p ho t đ ng kinh t , t doanh, khơng ngh có vai trò phát tri n ho c ki n qu c, th ng có khuynh h ng phá ho c tránh né t t c tr nh ng hình th c c b n nh t kiên quy t nh t c a vi c ho ch đ nh ph i h p ph m vi qu c gia H n n a, y u t tr l ch s th ng ng n c n vi n tr tín d ng đa ph ng song ph ng đóng góp vào cơng cu c phát tri n c a m t đ t n c Do khơng nói đ n nh ng xung đ t tr quân s làm đ o l n tồn b ti n trình nh Afghanistan, Somalia, Campuchia bi t bao n c khác kh p th gi i Ngay c nh ng thu n l i nh t, c ng có nh ng ch h ng, ch vênh gi a tr c t c a s phát tri n: Nhà n c, t nhân vi n tr Nh ng ch tr ng t o b t công xã h i, d n đ n vi c xem nh d ch v nh ng nhu c u c n b n, tr ng h p x u nh t, chúng đe d a tồn b ti n trình phát tri n Theo tơi, t ch c phi ph đ c l p nên đ bù l p nh ng ch tr ng ho c nh t c ng thu nh chúng l i V y, xét xem NGO th c ch t Khơng ph i vơ tình mà NGO b đ t sai tên (các t ch c phi ph ), thay đ c g i H th ng đ c coi nh ng t ch c nhân đ o t ng đ i nh , đ c l p linh ho t Nh ng th c t chúng r t đa d ng nên không c s miêu t thích h p M t s nh ng t ch c B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn NGO l n nh t có ngân sách l n h n t ch c c a Liên hi p qu c ho c ngân sách vi n tr cho n c c a nhi u n c c ng l i Nhi u NGO có quan h v i nhóm tơn giáo, t t ng nh ng h n ch v l nh v c ho t đ ng - ph n l n t đ t - th ng gi i h n s linh ho t c a h Có m t s t ch c NGO nh n ph n l n ngu n tài tr c a t ngân sách vi n tr qu c gia, v y b n có th đ t câu h i h th c s phi ph đ n m c i u quan tr ng ph i nh n th y r ng s c m nh c a nhi u t ch c phi ph m i quan h g n g i ch t ch c a h đ i v i c s h u thu n r ng rãi n c mình, r ng ho t đ ng phát tri n c a h b t ngu n t mong mu n th c s c a nh ng ng i ng h h t n c mu n bi n nh ng l i đoàn k t thành hành đ ng mang l i l i ích cho nh ng ng i c n đ c s quan tâm ng h c a qu c t Tuy nhiên, tình hình ph bi n đ i v i t ch c phi ph h đ c thành l p đ th a mãn s nh n th c v m t nhu c u ch a đ c đáp ng, ("m t kho ng tr ng", n u ti p t c dùng mơ hình tơi nói t i ph n trên) T đó, mà có s đa d ng khơng có gi i h n M t NGO mô t tri t lý c a h "giúp tr em, gia đình c ng đ ng nh ng n c nghèo nh t th gi i chi n th ng nghèo đói c i thi n v ng ch c ch t l ng cu c s ng c a mình" - k c ng m t kh u hi u đ m nét L i có NGO nêu ph ng châm " ng h vi c phát tri n y h c ph c h i Vi t Nam" Có m t s t ch c "phi tơn giáo phi tr " L i có nh ng t ch c g n v i tôn giáo, phong trào cơng đồn ho c nhóm quy n l i khác M t s t ch c, nh Oxfam, ho t đ ng nhi u l nh v c, t c u tr thiên tai, phát tri n c ng đ ng dài h n đ n tuyên truy n, v n đ ng Có nh ng t ch c l i chun mơn hóa cao đ , nh Interplast, m t t ch c NGO chuyên cung c p mi n phí thi t b gi i ph u ch nh hình có ch t l ng cao i m r t m nh c a h ch h t p trung đáp ng nhu c u - ho c nh ng “kho ng tr ng ti n trình phát tri n”, h có s nh t trí v m c đích, có t ch c trình đ chun mơn đ th c hi n nhi m v chuyên trách i u làm cho NGO ho t đ ng t ng đ i nhanh linh ho t H khơng có b máy quan liêu, u tiên ngân sách không b áp đ t không b nh ng h n ch v tr nh m t ph , h khơng b bó tay b i quan h qu c t song ph ng nh c quan vi n tr c a ph M t nh ng m m nh ch y u c a NGO h có kh n ng ho t đ ng nhi u c p m t lúc H ch y u t p trung vào c p c s , làm vi c tr c ti p thơn xóm, tr c ti p nghe nhu c u ý ki n c a nhân dân s ng cu c s ng c a ng i dân ó khơng ph i ch c a quy n l c NGO có l i th đ c đáo vi c ti p c n c p có quy n l c cao h n, có kh n ng trình bày nh ng nh n xét kinh nghi m c a v i nh ng c p quy n cao không hi u ng i dân th ng s ng th NGO có th - nên - dùng kinh nghi m c a đ ki n ngh k ho ch s a đ i chúng c p cao h n i v i nh ng NGO chuyên cung c p d ch v , cách đ c p có th q s c h Nh ng v i h u h t NGO, làm vi c làng xóm c n nhà l p x p ch nên m t ph n ho t đ ng c a Quá nhi u NGO ch t p trung vào ho t đ ng l nh v c c a mình, mà quên chia s ki n th c c i ti n c c u hi n h u Khía c nh đ c nói đ n nh ng l i quan tr ng ho t đ ng c a t ch c phi ph công tác v n đ ng c a h Nhi u t ch c phi ph có s cam k t đ i v i m t nhóm ng i đó, nh dân t n n ho c tr em mu n lên ti ng nhân danh h , hay h c m th y c n làm cho cơng chúng ph hi u đ c nh ng s b t công, nh ng mâu thu n đòi h i h ph i d n thân H có b ph n tuyên truy n, v n đ ng r t hi u qu cho ho t đ ng nhân đ o, ví d nh chi n d ch t ng c u t kh n c p cho châu Phi n n đói 1983-1986, nêu b t tình c nh c a ng i t n n nhi u vùng xung đ t c a th gi i, ch m d t tình tr ng l p Campuchia Tuy không ph i t t c cu c v n đ ng đ u đ t đ c m c tiêu đ ra, nh ng t u chung, chúng có tác d ng nâng cao nh n th c c a d lu n ph ng tây v nh ng t nh c nh th ng tâm, nh ng c c u kinh t làm kéo dài tình tr ng nghèo kh bóc l t th gi i th ba, c ng nh có tác d ng gây s c ép bu c ph ph ng Tây ph i đ a v n đ c a th gi i th ba vào ch ng trình ngh s c a h B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn i u b t h nh s thúc bách l i khơng đ c áp d ng đ i v i n c th gi i th ba Thông th ng, b hi u l m v s đ ng c m cam k t đ i v i ph ho c nhóm ng i, d n t i ph n ng y u t h n tr c t tham nh ng l m d ng ch c quy n n c mà t ch c phi ph ho t đ ng Thông th ng t ch c phi ph ph i ch n gi a vi c đ c l i đ tr giúp n n nhân c a áp b c bóc l t hay ch trích đ r i b tr c xu t M tm c ph đ a ph phi ph gi ng nh s tiêu khác c a ho t đ ng phi ph giúp kh i x ng trình phát tri n t ch c phi ng thành l p t ch c phi ph c a n c s t i Trong suy ngh c a t t c t ch c , vi c t n t i nh ng t ch c nh th làm phong phú cho xã h i mà h ho t đ ng C ng đa d ng v t ch c c a bên vi n tr qu c t nâng cao hi u qu c a vi n tr , khuy n khích s đa d ng v t ch c nh ng nhóm dân đ tri n c a h ch ng tr giúp s c i thi n kh n ng t ki m sốt cơng cu c phát Tuy nhiên, s c thuy t ph c tr ng l ng l i nói c a t ch c phi ph tùy thu c vào đ a v c a h nh ng ng i cu c làm công tác xã h i Khi m t t ch c phi ph khơng đ ng v trí c a lên ti ng ph n đ i b t cơng, ch t h i minh t ch c phi ph khác Nhi u ng i s l p lu n r ng vi c c a phi ch nh ph làm, cịn nói đ ng i khác Nh ng h u h t t ch c phi ph đ u có l p tr ng cho r ng s sai n u gi i quy t tri u ch ng h u qu c a tình tr ng b t cơng bóc l t mà không gi quy t nguyên nhân c a Và h u h t tr ng h p, v n đ l n ph c t p, t ch c phi ph c ng ch ng làm đ c h n ch v n đ Sau nói miên man v đ tài t ch c phi ph ho c nên gì, t ng nên đ c p m t u mà h khơng có - thái đ khiêm t n Các t ch c phi ph c n khuy ch đ i thành tích c a đ xin tài tr M t vài t ch c phi ph theo ch ngh a lý t ng vi n vông h m h nh M t ni m tin mãnh li t vào ki n th c chuyên môn, vào kinh nghi m c a h sáng t o c m t "n n v n hóa NGO", v i bi t ng riêng, h t t ng riêng, nh ng u kiêng k riêng, th ng t khác ng i ng o m n vơ Tuy có th thông c m v i thái đ thi u khiêm t n này, nh ng đơi d n đ n s ng o m n, h m h nh nh ng hoài bão thi u th c t v kh n ng th t s c a t ch c phi ph Các t ch c phi ph th ng khơng ch u th a nh n r ng h ch có th b sung cho tr c t c a s phát tri n mà tơi nói trên, ho c ch giúp gi m nh nh ng th t b i Có khi, ch ng h n nh Campuchia th p k 80, t ch c phi ph bu c ph i đ m đ ng toàn b khu v c d ch v c a n c Nh ng âu c ng ch nh ng ph ng sách cu i mà c kh n ng t ch c c a t ch c phi ph đ u b kéo c ng m c Thêm n a, n u đ m đ ng ch ng trình phát tri n l n theo qui mơ mơ hình c a t ch c vi n tr song ph ng t ch c phi ph r t d b th t b i ho c không gi đ c tính ch t phi ph c a n a Các t ch c phi ph n i ti ng b máy g n nh hi u qu chi tiêu i u ch m t ph n Bí quy t c a s g n nh qui mô c a t ch c nh Ch n u giao cho t ch c phi ph đ m đ ng khu v c y t c a m t n c s c n m t s l ng l n t ch c, v n phịng, b máy hành chính, th t c ngân sách khác nhau, cách ti p c n công vi c khác nhau, r i s nh n đ c m t gu ng máy v n hành ch hi u qu S l ng t ch c r t nhi u, qui mô l i nh đ c l p, nên vi c ph i h p ho t đ ng c a NGO v n đ r t quan tr ng Khi đ t v n đ phát tri n dài h n, ph c n k t h p ho c đ a n i dung ph i h p vào k ho ch c a Nh ng làm nh v y, ph c n có s h p tác c a NGO m t s ki n th c k n ng c a h Tuy đ c di n gi i khác nhau, nh ng th ng NGO khơng thích b ph n c ch nhà ph i h p nhi u Có m t s tr ng h p, h u h t nh ng tình hu ng kh n c p bi n thành ho t đ ng dài h n, NGO th c s c B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn g ng đ hi p đ ng gi a h v i m t s n c, vi c ph i h p tránh đ c trùng l p c nh tranh, nh ng không m t NGO l i s n sàng trình quy t đ nh c a lên c quan ph i h p, ch a nói đ n trình ph n c ch nhà Ho t đ ng c a NGO m t n c th ng c n c vào đánh giá c a h v nhu c u ch d a vào k t qu c a nh ng chuy n kh o sát ng n ngày v n ki n th c nông c n c a h v đ t n c Cho nên, nhi m v l nh v c ho t đ ng c a t ch c có th khơng hồn tồn phù h p v i nhu c u Nh ng t ch c th a nh n m y u Trái l i nhi u t ch c tìm cách s a l i nhu c u cho phù h p v i k ho ch c a M t v n đ khác vi c tài tr cho ch ng trình V m t này, nhi u t ch c phi ph g p ph i tình tr ng r t b p bênh Do khơng có ngu n tài tr ch c ch n, m t s t ch c không dám làm k ho ch dài h n cho ch ng trình c a Th nh ng r t t ch c phi ph tránh th c hi n nh ng đ án dài h n lý khơng có ngu n tài tr đ y đ ch c ch n Nh ng bên đ i tác dân chúng thu c nhóm đ i t ng đ c tr giúp nên yêu c u có nh ng l i đ m b o, cam đoan nh t đ nh đ có th tin r ng t ch c phi ph s th c hi n cam k t c a đ n cùng, dù r ng l i đ m b o y chi mang tính ch t đ o lý Chúng ta s ng m t th p k v i nh ng th c t kinh t gay g t v i r t s o t ng Nh ng m t ph n h u h t nh ng ng i làm vi c cho t ch c phi ph không xu t thân t ngh kinh t , ph n thái đ ph n n có c s , nh ng không h n c n thi t, đ i v i th gi i tài th gi i công ty, cho r ng h gây s kh n kh mà c g ng đ giúp gi m nh , nhi u t ch c phi ph cho phép hồn tồn làm ng tr c nh ng đ ng l c kinh t l n h n c a th gi i mà làm vi c Xin phóng đ i m t chút: thi t t ng nhi u ng i ho t đ ng phi ph coi đ ng l c c a th tr ng nguyên nhân ch y u đe d a ch ng trình phá tri n c ng đ ng t h o c a Khơng m y nhà t ch c ch ng trình tín d ng c m th y nhà ho t đ ng ngân hàng qu c t th đô b n đ ng nghi p c a Càng ng i mu n trao đ i v i nhà ho t đ ng ngân hàng ho c xin h l i khuyên y th mà ch v i m t vài hi u bi t r t chung chung v kinh t , nhi u t ch c phi ph dám h a c i thi n đ i s ng c a c ng đ ng, c làm nh có m t n n kinh t đ c bi t c a NGO đ n t n c ng làng đ ti p quân l c l ng kinh t th tr ng đ t hi u qu th p niên 90, có l t ch c phi ph nên có thái đ nh n nh n h n tr c th c t kinh t , dù chúng chua chát đ n đâu, nên h c h i thêm v kinh t vi mô Ba m i n m qua, vi n tr c a ph ph ng Tây Liên hi p qu c góp ph n quan tr ng n n kinh t c a nhi u n c th gi i th ba Vi n tr đ c coi nh m t ph n trách nhi m c a n c ph ng Tây đ i v i ph n l i c a th gi i Ý ni m v vi n tr b t ngu n t ni m tin r t ph bi n th p k 60 cho r ng phát tri n t t y u r ng t t c n c s ti n t i nh ng u ki n v t ch t sung túc h n, r ng vi n tr s đ y nhanh trình phát tri n đó, giúp kh c ph c h u qu c a ch ngh a th c dân n n bóc l t ng i Ngày ý ni m ph n l n đ c thay th b ng m t cách nhìn bi quan h n nhi u Phát tri n khơng ph i tình hình ph bi n m t vi c t t y u Nh ng kh i l ng l n vi n tr khơng đ i phó đ c v i h u qu tiêu c c c a v n đ n , xung đ t cai tr t i châu Phi Ngày nay, nhi u n c nghèo đói h n lúc m i đ c đ c l p Tình hình phát tri n t i t , đ n n i m t s n c lâm vào tình tr ng hồn tồn r i lo n v m t m t khác, không t n t i nh m t n c, ví d nh Somalia, m t ph n Mozambique Zaire Trong đó, nhi u n c khác l i đ t đ c s t ng tr ng k di u th c hi n đ c cơng nghi p hóa ch vịng 25 n m ho c h n n a, ch ng t r ng phát tri n u có th th c hi n đ c Nh ng nhi u n c có t c đ phát tri n cao hi n ph i tr giá cho t c đ nhanh đó, ph i đ i phó v i nh ng v n đ đô th nghiêm tr ng, ô nhi m b t công xã h i Thành công c a qu c gia công nghi p m i ông Á M La-tinh c ng góp ph n làm cho cu c giành gi t th tr ng, c nh tranh kinh t thêm gay g t Cu c suy thoái kinh t t ng đ i c a ph ng Tây làm B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn t ng ch ngh a b o h m u d ch, ch ngh a v ch ng, làm cho nh ng n c l c h u ngày khó đu i k p n c phát tri n Vi n tr không đ a l i phát tri n kh ng kho ng kinh t c a ph ng Tây nguyên nhân d n đ n vi c l n đ u tiên ngân sách vi n tr b c t gi m t, vào lúc vi n tr c n thi t h n bao gi h t Ng i ta ngày ph i chi nhi u ti n cho c u tr thiên tai thu n túy, nh ho t đ ng gìn gi hịa bình, vi n tr l ng th c kh n c p ch m sóc ng i t n n Trong th i bu i khó kh n hi n nay, t ch c phi ph có vai trị c n thi t h n bao gi h t Bi t bao nhu c u c n đ c th a mãn, bao cu c kh ng ho ng c n s quan tâm Các t ch c phi ph v t qua sóng ch trích t ng đ i bình an vô s n c ph ng Tây ng i ta v n tin r ng t ch c phi ph chi tiêu đ n đ t đ c k t qu t t Chính ph n c ph ng đ y có khuynh h ng chi m t ph n l n h n ngân sách vi n tr c a cho t ch c phi ph Các t ch c phi ph d tr nên tham v ng tin vào kh n ng c a h n bao gi h t Chúng ta d mu n đóng m t vai trị v t q kh n ng c a Song tơi l i tin r ng u quan tr ng bi t nh ng m m nh c nh ng h n ch c a mình, đ th y r ng vai trò c a chi b sung cho n l c phát tri n ho c giúp khác ph c nh ng th t b i c a n l c Các t ch c phi ph khơng th t o nên ho c trì cơng vi c phát tri n c a m t đ t n c Bi t nh ng h n ch c a mình, t p trung phát huy nh ng m m nh, tr giúp mà không t kiêu c ng, có b n l nh ph i h p c ng tác v i v i nhà ch c trách h u quan, có th có nh ng đóng góp h u ích cho m t đ t n c có th làm gi m b t n i v t v c a q trình phát tri n Khơng có n i khác t t h n Vi t Nam đ ch ng minh u Kinh nghi m c a t ch c phi ph qu c t t i Vi t Nam JANET REEDY Nhìn n c láng gi ng Châu Á, ng i ta th y nh ng thay đ i t ng t nh nh ng tr i qua ph ng Tây Thay đ i phát tri n kinh t đ a l i m t m c s ng cao h n Phát tri n công ngh h t ng làm cho nhi u ph ng di n c a cu c s ng thêm thu n ti n Nh ng c ng làm cho ng i nghèo t t h u Trong m t n n kinh t phát tri n, m t s ng i, m t s gia đình m t s doanh nghi p làm n phát đ t Nh ng l i có ng i khơng có ch đ ng Gi u nghèo ngày cách bi t Trong hồn c nh đó, t ch c phi ph có m t vai trị đ c đáo đ tr giúp nh ng ng i b b l i trình phát tri n Các ph đ c phó thác đ cung c p h t ng c n b n d ch v r ng rãi cho t t c nh ng mà h có trách nhi m ph i ch m lo Các t ch c phi ph có th t p trung vào nh ng nhóm đ i t ng mà lý đó, h đ ng l xã h i v y, đ c may m n xã h i phân ph i tài nguyên, nh t tài nguyên eo h p, hi m hoi Nh ng nhóm đ i t ng bào g m nh ng ng i sinh s ng vùng xa xôi h o lánh, nh ng ng i thi u s , nh ng tr em, nh ng ch gia đình qu ph , thi u u ki n n h c ho c nh ng ngu n l c c n b n nh đ t đai, nh ng ng i tàn t t Các ch ng trình t c p cao nh t đ n c p làng xã ph c v nhu c u c a nh ng ng i th thu n l i nh t có đ a v , đ c h c hành ho c có kh n ng tranh th ch ng trình Cịn nh ng nhóm ngồi l c n đ c tr giúp đ nói lên nhu c u c a ph n đ u tìm gi i pháp đáp ng nhu c u Các t ch c phi ph làm vi c v i nhóm nh th b ng cách l ng nghe h , giúp h giãi bày rõ nhu c u v ch chi n l c B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn đ gi i quy t nhu c u c a h , giúp h ti p c n v i h c hành ho c u ki n t o cho h kh n ng đ n gi i pháp Không ch riêng ngu n tr giúp tài c a t ch c phi ph m i có ý ngh a i u quan tr ng h n kinh nghi m h c h i c a thành viên m t c ng đ ng làm vi c đ c i thi n cu c s ng h ng thành qu c a c c ng đ ng V lâu dài, m c tiêu giúp nh ng nhóm đ i t ng c ng đ ng có kh n ng t gi i quy t v n đ c a trì ch ng trình ho t đ ng c a sau khơng cịn tr giúp t bên V i t cách t ch c phi ph n c ngồi, ho t đ ng thông qua quan h h p tác v i t ch c ng i Vi t Nam i tác thích h p nh t t ch c phi ph c a Vi t Nam - t c nh ng nhóm ng i t c s , bi t tìm gi i pháp cho v n đ Thi u nh ng nhóm nh v y, đ i tác có th quy n đ a ph ng, t ch c qu n chúng ho c t ch c nh tr ng đ i h c ho c b nh vi n N u mu n t o chuy n bi n tích c c, ph i có nh ng đ i tác có t m nhìn Quan h gi a t ch c phi ph n c ngồi bên đ i tác c a Vi t Nam mang l i k t qu t t nh t có h c h i l n Là ng i n c ngoài, ph i h c h i nhi u v v n hóa, sinh ho t xã h i kinh t Vi t Nam Chúng d a vào đ i tác Vi t Nam đ có thơng tin v nhu c u c a h , đ bi t h hình dung cách c i thi n cu c s ng c a mình, v ngu n l c h có th huy đ ng đ gi i quy t v n đ c a mình, d a vào s giúp đ c a h đ s a đ i nh ng kinh nghi m rút t n c khác, cho nh ng h c kinh nghi m y có th v n d ng vào hồn c nh Vi t Nam Ng i n c chúng tơi tr giúp đ c cho ti n trình G n đây, tơi nghe m t ng i n c ngồi nói: “Chúng ta ch c n giúp ti n đ ” Nh ng m t ng i Vi t Nam tham gia cu c nói chuy n y b sung thêm: "Và c kinh nghi m n a" Chúng tơi có trách nhi m giúp ph bi n nh ng ki n th c đ c tích lu t kinh nghi m n c khác, c a nh ng ng i khác, mà đ t đ c đôi chút thành công vi c gi i quy t v n đ t ng t nh v n đ g p c bi t nh ng n i tài nguyên h n h p, ngu n tài l c tr giúp c a chúng tơi có th t o m t s linh ho t cho phép m o hi m Ví d , m t s t ch c phi ph n c ngồi ti n hành k ho ch tín d ng nh m giúp ng i nghèo ng i r t nghèo có th vay ti n Theo l th ng nh ng ng i khơng đ tiêu chu n đ vay ti n b i h khơng có đ th ch p Nh ng n u khơng đ c vay, h khó có hy v ng kh i tình tr ng ngày nghèo túng V i kinh nghi m rút t ch ng trình tín d ng n c châu Á khác, chúng tơi bi t thành cơng c ng nh nh ng m khuy t Ng i n c ng i Vi t Nam có th h p tác đ có nh ng ch ng trình mang l i k t qu Vi t Nam Các t ch c phi ph có th cung c p ngu n l c h tr đ n u có sai sót có cách s a sai Cho nên, sai l m có th d p đ rút nh ng h c kinh nghi m q báu ch khơng ph i tai h a không ph ng c u ch a M t đóng góp khác c a nhi u t ch c phi ph v n đ ng cho nhân dân Vi t Nam t i n c chúng tơi M t s ph c a chúng tơi theo đu i sách gây tác đ ng tiêu c c cho nhân dân Vi t Nam Là m t ng i M , ví d rõ nh t mà tơi có th nêu c m v n buôn bán M t ph n trách nhi m c a thông tin cho nh ng ng i ng h t ch c c a v tác đ ng c a c m v n đ i v i đ i s ng c a nhân dân Vi t Nam Chúng c g ng chuy n nh n th c c a h t hình nh v đ t n c, ng i Vi t Nam chi n tranh đ n nh ng hình nh v hịa bình tái thi t Chúng c ng c g ng thông tin cho nh ng đ i di n dân b u M v hoàn c nh c a nhân dân Vi t Nam T ch c c a quan tâm thông tin cho nh ng ng i v ch sách n c chúng tơi v nhu c u c a Vi t Nam Là nh ng t ch c phi ph n c ngồi, chúng tơi đ n v i t cách ng i đ i di n cho quan h gi a nhân dân v i nhân dân, mà không đ i di n cho ph Nh tơi nói trên, t ch c phi ph ho t đ ng c p c s Tr c Vi t Nam, khơng có quan h m u d ch bình th ng, thi u nh ng kho n vi n tr song ph ng kho n đ u t l n c a qu c t , t ch c phi ph đóng m t vai trị khơng t nhiên đ i v i Chúng tơi quan h v i đ i tác Vi t Nam nh ng c p cao c a quy n Trong khơng có s tr giúp song ph ng đáng k , cung c p nh ng kho n tr giúp r t nh B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn nh ng l i đ c dùng đ bù vào ngân sách c a ph Khi qu n tr viên t t ch c trung ng c a đ n th m Vi t Nam, h th ng so sánh m i quan h đ i tác mà h cho lơ gích h n v i t ch c c s phi ph h u h t n c khác H th y u khác th ng hy v ng t ng lai tình hình s thay đ i Trong m t s cu c trao đ i m i v i quan ch c ph Vi t Nam, chúng tơi có h i vai trị c a t ch c phi ph s thay đ i th Vi t Nam b t đ u nh n nh ng kho n l n vi n tr tay đôi v n t t ch c tín d ng qu c t Chúng tơi đ c tr l i t ch c phi ph s làm vi c v i c s Chúng tơi r t ph n kh i m i n i chúng tơi mu n làm vi c ó cách hi u c a chúng tơi v vai trị thích h p c a m t t ch c phi ph n c mình, chúng tơi khơng ph i quan ch c, mà nh ng ng i c s Th t tin t t lành ph Vi t Nam xác nh n r ng m i vai trị thích h p c a chúng tôi, r ng t ng lai, chúng tơi s có u ki n thu n l i h n đ ho t đ ng c p c i thi n quan h h p tác gi a chúng ta, xin nêu lên m t s v n đ t n t i: 1) i tác thích h p c a t ch c phi ph n c ngồi t ch c phi ph c a Vi t Nam c p đ a ph ng n m i có vài t ch c nh v y đ i Theo đ nh ngh a, m t t ch c phi ph ph i đ i t ý t ng, sáng ki n c g ng c a dân đ a ph ng, nh ng ng i th y v n đ gi i pháp, t ch c n l c c a đ đ n gi i pháp Theo đ nh ngh a, NGO không b t ngu n t sáng ki n c a ph m t s n c, ph coi s ch đ ng c a t ch c phi ph đ a ph ng đ c i thi n cu c s ng c a nh m i đe d a đ i v i hi n tr ng m t s n c khác, ph hoan nghênh s đóng góp c a nhân dân nhân danh h 2) Trong trình Vi t Nam ti n t i m t thái đ c i m h n quan h v i n c, ng i n c làm vi c d dàng h n Nh ng m t s n i, v n có s ng nh n v vai trị t nhân c a Chúng không ph i đ i di n c a ph Th c t , m t s ng i ch trích, phê phán sách ph đ n b t ch p nh ng sách Tr c kia, đơi có tình tr ng quan h gi a n c chúng tơi Vi t Nam có tr c tr c khơng tin Tình tr ng gây cho chúng tơi nhi u n i đau kh M t khác, l i có nh ng ng i bi t chúng tơi phê phán sách c a ph hi u l m r ng vai trò c a chúng tơi đồn k t v i nhân dân, ch không đ ng v bên Chúng vui m ng tình tr ng thay đ i Và mong đ n ngày mà th c s đ c coi nh ng đ i di n c a quan h nhân dân, ch m t ngh trình tr 3) Chúng tơi đ c t ch c c a u c u ph i có h s c n th n v vi c s d ng s ti n đ c giao qu n lý Chúng ch u trách nhi m tr c nh ng ng i cung c p vi n tr v vi c s d ng s ti n theo đ nh k , b ki m tra v tài Vì th , yêu c u bên đ i tác ph i có h s , s sách v s ti n chuy n giao cho h Nh ng báo cáo tài g i cho thi u nh ng chi ti t làm không hi u th c s s ti n đ c chi tiêu nh th c làm vi c tr c ti p h n v i nh ng n i nh n tr giúp c a mình, chúng tơi hy v ng s có k t qu m mãn h n v m t 4) M t nh ng thách th c l n nh t đ i v i nh ng ng i n c hi u đ y đ v n hóa c c u xã h i s t i ôi b o nhau: làm vi c c nh "bóc hành" Bóc h t l p l i th y l p n a Hi u thêm đ c m t chút l i th y cịn nhi u u v n ch a hi u Nói cách khác, chúng tơi lâu h c đ c nhi u, th y v n cịn nhi u u ch a hi u Có l n nghe m t ng i b o r ng sau tu n ng i hi u đ đ vi t cu n sách Th mà sau n m hi u h n th r t nhi u không dám c gan vi t m t cu n sách v u Tơi ngh r ng ng i Vi t Nam th ng không nh n r ng r t rõ đ i v i h , v v n hóa đ t n c c a h , l i r t có th không rõ đ i v i H hi u rõ đ n m c mà h khơng th hi u đ i v i chúng tơi l i khơng rõ ch có m t câu h i mà chúng tơi ph i trình B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn bày b ng nhi u cách m i có đ c chút thông tin c n thi t cho vi c th c hi n m t đ án G n đây, g p đ i di n m t t ch c m i đ n Vi t Nam l n đ u tiên, tơi nói đ n khó kh n vi c nh n đ c thông tin c n thi t, ông ta đáp r ng m i t ch c phi ph n c ngồi ông ta có d p ti p xúc đ u nói nh v y Chúng tơi mong có s tin t ng h n đ khó kh n đ c kh c ph c 5) Chúng đ n t nhi u n c khác nhau, v i nh ng giá tr v n hóa khác V n hóa c a chúng tơi c ng khác v n hóa Vi t Nam Làm quen v i nhau, th y gi a c nhi u m đ ng v i t cách thành viên c a đ i gia đình nhân lo i Chúng c ng hi u m t vài khác bi t v n hóa th c s gi a S khác bi t v v n hóa m t nh ng u thú v Nh ng c ng có th gây hi u l m Ng i n c ngồi c ng có th k nh ng tình hu ng mà chúng tơi vơ tình làm nh ng u khơng thích h p v i ng i Vi t Nam v m t v n hóa Và chúng tơi c ng có th k nh ng tình hu ng mà c m th y b khó ch u Chúng tơi hi u r ng quan h gi a đòi h i c đôi bên linh đ ng thông c m Trong công vi c, c n th a nh n r ng đ n đ "h ng n cách v v n hóa" ho c nh ng k v ng v n hóa khác bi t m t tr ng i M t nh ng khác bi t quan tr ng v v n hóa cách giao ti p khác Ng i ph ng Tây lúng túng, khơng hi u đ c nh ng cách nói tinh t Và nh ng cách nói, di n đ t th ng c a chúng tơi hình nh l i t thơ l ho c khó ch u đ i v i nh ng ng ịi quen cách nói gián ti p Tin r ng b u khơng khí ngày h p tác tin c y l n nhau, có th kh c ph c nh ng d bi t m t tinh th n t t đ p Xét cho cùng, nh ng khơng quan tr ng b ng nh ng giá tr m c tiêu chung Bài h c v s phát tri n Thái Lan vai trò NGO * ROBERT BENNOUN C n c ti n đ r ng s phát tri n có liên quan đ n nh ng s ki n giá tr (ph n ánh l nh v c v t ch t tinh th n) ph i t n t i c tân ti n truy n th ng, ta c n ph i đ o ng c, đ a cu i lên hàng đ u Vì v y, t t y u phát tri n khơng th áp đ t Cá nhân, nhóm, xã h i khơng th đ c phát tri n b i m t khác ho c t bên ngoài; phát tri n m t trình c a s m t bên ngồi M c đích khơng th bi n minh cho ph ng ti n Ph ng pháp b ph n kh ng khít v i m c tiêu Vì th s tham gia c a c ng đ ng vi c quy t đ nh, ch a bàn đ n h u qu , t m t giá tr T quy n t qu n, t tơn tr ng, t l c, tính tồn v n v n hóa đ c l p, ph n ánh c ph ng t , ng ti n m c đích c a phát tri n o ng c q trình có ngh a đ o l n cách suy ngh c , đ t l i th t m sau: u tiên, c n t p trung đ c bi t vào - Cân b ng - tránh đ i c c (giàu / nghèo, thành th / nông thôn) - Công b ng xã h i - b o đ m nh ng quy n c a ng i nghèo, ph n , tr em nh ng ng - Tính vơ t , h p lý - đ m b o nh ng nhu c u c b n c a t t c m i ng i thi u s i - T l p v v n hóa - thúc đ y tính đ c l p đa d ng c a v n hóa - Mơi tr * ng s ng - h c t p l i cách s ng cho hịa h p v i thiên nhiên Trích phát bi u t i Liên hi p H i Khoa h c k thu t thành ph đ Chí Minh B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn Trong th c t , đ o ng c l i q trình có ngh a t o nh ng ngu n s c m nh m i: - S c m nh c a v n hóa: t p trung đ u t vào nh ng s c m nh nh h chung truy n th ng - S c m nh c a tôn giáo truy n th ng n tri n ng xu t phát t nh ng giá tr c: chuy n nh ng giá tr tinh th n thành s c b t cho phát - S c m nh v quy mô: giúp đ xây d ng c ch t ch c h tr nh ng ng t ch c) i nghèo (gia đình, nhóm, - S c m nh c a mơ hình: t o u ki n cho ho t đ ng phát tri n thành cơng đ Nói chung, u rõ ràng không ph i ch c nhân r ng ng trình ngh s c a viên ch c ph , chuyên gia phát tri n qu c t , nhà kinh t th ng gia c l n B i đâu có nh ng th ng kê, nh ng s ki n, nh ng "l i nhu n" t t c nh ng u Tuy nhiên, ng i nông dân ng i thành ph , nh ng tác viên phát tri n c ng đ ng nông thôn, hàng tr m t ch c phi ph đ a ph ng nh ng ng i ng h h , t t c m i ng i n m b ph n c a cu c "Cách m ng chân đ t" Thái Lan bi t rõ s c m nh bi t s h tr h nh th Nh th y, m t vài t ch c phi ph (NGO) thành công th t b i Tuy nhiên u khơng có ý nói r ng t ch c phi ph úng h n tình hình địi h i m t s đánh giá l i phân công lao đ ng m i không th c t chút n u cho r ng h th ng c - c ch r ng, vi n tr to l bi n m t m t cách gi n đ n, m t chi n l c m i có th xu t hi n nh ng l nh v c mà ph chi m đ c v trí ch y u Trong lúc th t s hi n nhiên n n ng n cho l i ích riêng - s Cách ti p c n nh th khơng ch có thu n l i nói v i ph b ng m t ngơn ng c a h mà t o cho NGO đ a ph ng nh ng s c m nh đ th ng l ng, c n c c s h tr cho qu n chúng c s nh ng d án c a h đ c ch p nh n t ng lai, ngày nhi u viên ch c ph h i ý v i t ch c qu n chúng nh v i “nhà s phát tri n”, lãnh t làng xã ho c qu n t ch c phi ph Các chuyên gia n c ngồi khơng c n thi t v nh vi n, ch m t b c chuy n giao ki n th c, k n ng cho đ a ph ng H u qu vai trò c a di n viên (tác nhân) thay đ i: c quan ph , t ch c qu c t , liên hi p kinh doanh, công ty đa qu c gia, chuyên gia đ i h c, NGO qu c t t ch c qu n chúng Các thay đ i x y th c ti n ho t đ ng, v n đ chúng c n đ c th a nh n, ch p nh n phát huy Kh i đ u t c s , t ch c đ a ph ng ti ng nói c a qu n chúng c n đ c c ng c v c s h t ng (h tr c a đ i ng có ch t l ng nh đ c đào t o chuyên môn) đ c i ti n vai trò th c thi phát tri n c a h Thay đ a ng i vào, v n đ ch y u t ch c đào t o Nh ng t ch v i t cách c nhi u), hai quan t v c NGO qu c t , c quan nhân đ o t nhân n c làm vi c v i hai ch c n ng, m t quan phát tri n tài tr trung gian (làm vi c thông qua t ch c s t i t ng ng ngày v i t cách c a c quan xúc tác Trong vai trò th hai, nh ng nhi m v c b n c a c n, ph i h p làm g ch n i gi a tác nhân Cu i cùng, ph t ch c tài tr qu c t , bao g m c quan vi n tr qu c t c i m h n v i nguyên t c đ i tác, ch p nh n t t r ng qu th t c ng đ ng NGO đ a ph ng có m t thu n l i nh t đ nh so v i h Ki u h p tác ngày gia t ng này, gi a khu v c công NGO nhi u c p đ khác m t nh ng h qu c a cu c "Cách m ng chân đ t" B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn Cu c h p trao đ i gi a UNFPA Hà N i, Tr ng i h c Qu c gia Australia Vi n Xã h i h c v nghiên c u Xã h i h c Dân s Vi t Nam B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn ... khiêm t n Các t ch c phi ph c n khuy ch đ i thành tích c a đ xin tài tr M t vài t ch c phi ph theo ch ngh a lý t ng vi n vông h m h nh M t ni m tin mãnh li t vào ki n th c chuyên môn, vào kinh... ch c phi ph chi tiêu đ n đ t đ c k t qu t t Chính ph n c ph ng đ y có khuynh h ng chi m t ph n l n h n ngân sách vi n tr c a cho t ch c phi ph Các t ch c phi ph d tr nên tham v ng tin vào kh... nói c a t ch c phi ph tùy thu c vào đ a v c a h nh ng ng i cu c làm công tác xã h i Khi m t t ch c phi ph khơng đ ng v trí c a lên ti ng ph n đ i b t cơng, ch t h i minh t ch c phi ph khác Nhi