Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh hà thành (tt)

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN MỞ ĐẦU ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED CHƢƠNG LÝ LUẬN VỀ RỦI RO TÍN DỤNG VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED 1.1 Rủi ro tín dụng Ngân hàng thƣơng mại Error! Bookmark not defined 1.1.1 Hoạt động tín dụng Ngân hàng thương mạiError! Bookmark not defined 1.1.2 Rủi ro tín dụng hoạt động Ngân hàng thương mạiError! Bookmark not defined 1.2 Quản trị rủi ro tín dụng Ngân hàng thƣơng mạiError! Bookmark not defined 1.2.1 Khái niệm quản trị RRTD Error! Bookmark not defined 1.2.2 Sự cần thiết phải quản trị RRTD Error! Bookmark not defined 1.2.3 Những nội dung quản trị RRTDError! Bookmark not defined 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc quản trị rủi ro tín dụngError! Bookmark not defined 1.2.5 Các tiêu đánh giá hoạt động quản trị rủi ro tín dụngError! Bookmark not defined 1.3 Kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng số Ngân hàng giới học rút Error! Bookmark not defined 1.3.1 Kinh nghiệm số Ngân hàng nước ngoàiError! Bookmark not defined 1.3.2 Những học rút cho việc quản lý RRTD BIDV nói chung áp dụng cho chi nhánh BIDV Hà Thành Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN CHƢƠNG ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED CHƢƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED VIỆT NAM- CHI NHÁNH HÀ THÀNHERROR! BOOKMARK NOT DEFINED 2.1 Quá trình hình thành, phát triển hoạt động kinh doanh Ngân hàngError! Bookmark not defined 2.1.1 Lịch sử hình thành BIDV BIDV Chi nhánh Hà ThànhError! Bookmark not defined 2.1.2 Cơ cấu tổ chức chi nhánh Error! Bookmark not defined 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh hoạt động phi tín dụng Error! Bookmark not defined 2.1.4 Khái quát hoạt động tín dụng Ngân hàng BIDV Chi nhánh Hà ThànhError! Bookmark not defined 2.2 Thực trạng quản trị rủi ro tín dụng Error! Bookmark not defined 2.2.1 Chiến lược sách BIDV Error! Bookmark not defined 2.2.2 Mơ hình quản trị rủi ro BIDV Hà ThànhError! Bookmark not defined 2.2.3 Tổ chức thực Error! Bookmark not defined 2.3 Đánh giá chung Quản trị rủi ro tín dụng Ngân hàngError! Bookmark not defined 2.3.1 Những kết đạt Error! Bookmark not defined 2.3.2 Những mặt hạn chế nguyên nhân Error! Bookmark not defined CHƢƠNG GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM- CHI NHÁNH HÀ THÀNH ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED 3.1 Phƣơng hƣớng chiến lƣợc tăng cƣờng QTRRTD BIDV BIDV chi nhánh Hà thành Error! Bookmark not defined 3.1.1 Phương hướng chung BIDV Error! Bookmark not defined 3.1.2 Phương hướng hoạt động tín dụng Quản trị rủi ro tín dụng chi nhánh Hà Thành Error! Bookmark not defined 3.2 Các giải pháp tăng cƣờng Quản trị rủi ro tín dụng chi nhánh Error! Bookmark not defined 3.2.1 Phân tán rủi ro cách chuyển dịch cấu dư nợ hợp lý Error! Bookmark not defined 3.2.2 Tuân thủ tham mưu cho phòng ban HSC điều chỉnh sách, quy trình tín dụng; khai thác tối đa hệ thống báo cáo đầy đủ, xác, nhanh chóng đáp ứng việc quản trị rủi ro tín dụng kịp thời Error! Bookmark not defined 3.2.3 Nâng cao chất lượng thẩm định khách hàng vay, sàng lọc khách hàng trước thực cấp tín dụng Error! Bookmark not defined 3.2.4 Tăng cường kiểm tra giám sát sau cho vayError! Bookmark not defined 3.2.5 Ngăn ngừa xử lý nợ xấu Error! Bookmark not defined 3.2.6 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phục vụ công tác cho vay Error! Bookmark not defined 3.2.7 Chun mơn hóa chức phịng ban, chun mơn hóa cán tín dụngError! Bookmark not defined 3.2.8 Tăng cường kiểm tra kiểm soát nội Error! Bookmark not defined 3.2.9 Quản trị rủi ro nhằm phát xử lý kịp thời khoản vay có vấn đềError! Bookmark not defined KẾT LUẬN ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BIDV Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam HĐTD Hợp đồng tín dụng HSC Hội sở HTNB Hạch tốn ngoại bảng KHDN Khách hàng doanh nghiệp NHNN Ngân hàng nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại NIM Net Interest Margin QLKH Quản lý khách hàng RRTD Rủi ro tín dụng TCKT Tổ chức kinh tế TCTD Tổ chức tín dụng TSĐB Tài sản đảm bảo USD Đô la Mỹ VNĐ Việt Nam đồng XHTDNB Xếp hạng tín dụng nội DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ BẢNG Bảng 1.1: Xếp hạng doanh nghiệp Moody'sError! Bookmark not defined Bảng 2.1: Kết hoạt động HĐV, DV BIDV Hà Thành 2013 – 2016.Error! Bookmark not defined Bảng 2.2: Số liệu dư nợ BIDV Hà Thành 2013 – 2016.Error! Bookmark not defined Bảng 2.3: Thu nhập từ hoạt động tín dụng 2013 – 2016 Error! Bookmark not defined Bảng 2.4: Dư nợ cho vay BIDV Hà Thành 2013 – 2016Error! Bookmark not defined Bảng 2.5: Dư nợ theo bảo đảm tiền vay 2013 – 2016 Error! Bookmark not defined Bảng 2.6: Dư nợ theo nhóm nợ 2013 – 2016 Error! Bookmark not defined Bảng 2.7: Tình hình trích lập dự phịng RRTD BIDV Hà Thành Error! Bookmark not defined BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Hiệu kinh doanh BIDV Hà Thành 2013 – 2016.Error! Bookmark not defined Biểu đồ 2.2: Huy động vốn cuối kỳ BIDV Hà Thành 2013 – 2016 Error! Bookmark not defined Biểu đồ 2.3: Dư nợ theo kỳ hạn BIDV Hà Thành 2013 – 2016.Error! Bookmark not defined Biểu đồ 2.4: Dư nợ theo đối tượng khách hàng 2013 – 2016.Error! Bookmark not defined Biểu đồ 2.5: Dư nợ tín dụng theo loại tiền 2013 – 2016Error! Bookmark not defined Biểu đồ 2.6: Tỷ lệ nợ hạn, nợ xấu 2013 – 2016Error! Bookmark not defined SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức máy BIDV Hà Thành.Error! Bookmark not defined Sơ đồ 2.2: Lưu đồ quy trình phê duyệt tín dụng CN Error! Bookmark not defined Sơ đồ 2.3 Lưu đồ quy trình phê duyệt tín dụng TSC Error! Bookmark not defined TÓM TẮT LUẬN VĂN Hội nhập kinh tế quốc tế xu hướng tồn cầu hóa khơng mang lại hội cho thành phần kinh tế mà tạo nhiều khó khăn thách thức, đặc biệt sức ép cạnh tranh tăng lên rủi ro tiềm ẩn Trong hoạt động sản xuất, kinh doanh kinh tế phải kể đến hoạt động kinh doanh lĩnh vực ngân hàng, nói hoạt động nhạy cảm biến động kinh tế Mà đặc trưng kinh doanh lĩnh vực ngân hàng hoạt động tín dụng, trợ thủ đắc lực giúp thành phần xã hội phát triển toàn diện Dưới sức ép cạnh tranh hội nhập quốc tế, hoạt động ngân hàng nói chung hoạt động tín dụng ngân hàng nói riêng phải đối mặt với nhiều rủi ro gây tổn thất to lớn cho ngân hàng kinh tế Vì để trì an tồn hoạt động ngân hàng, NHTM Việt Nam cần có quan tâm thích đáng đến cơng tác quản trị rủi ro tín dụng Nhận thức tầm quan trọng cơng tác quản trị rủi ro tín dụng thời kỳ hội nhập, qua trình nghiên cứu, học tập làm việc, xin chọn đề tài “Quản trị rủi ro tín dụng Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam- Chi nhánh Hà Thành” làm nội dung nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ cuả Với mục đích cần thiết phải trọng việc quản trị rủi ro tín dụng, sở tìm giải pháp giúp BIDV Hà Thành nâng cao lực quản trị rủi ro tín dụng chi nhánh Luận văn hệ thống hóa lý thuyết rủi ro tín dụng quản trị rủi ro tín dụng Phân tích thực trạng quản trị rủi ro tín dụng BIDV Hà Thành, đánh giá kết đạt được, điểm yếu, hạn chế công tác quản trị rủi ro tín dụng , đồng thời cố gắng nguyên nhân dẫn đến hạn chế Trên sở đó, xây dựng giải pháp nhằ m nâng cao lực quản trị rủi ro tín dụng Chi nhánh Nội dung luận văn gồm chương: Chương 1:Lý thuyết rủi ro tín dụng quản trị rủi ro tín dụng Chương 2: Thực trạng quản trị rủi ro tín dụng Ngân hàng thương mại cổ phẩn Đầu tư Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hà Thành Chương 3: Giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tín dụng Ngân hàng thương mại cổ phẩn Đầu tư Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hà Thành Trong chƣơng 1, Luận văn trình bày sở lý luận rủi ro tín dụng quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng thương mại, đưa khái niệm hoạt động tín dụng, rủi ro tín dụng việc quản trị rủi ro tín dụng, ảnh hưởng yếu tố tới hệ thống ngân hàng sức khỏe kinh tế Trọng tâm chương lý luận quản trị rủi ro tín dụng, nội dung quản trị rủi ro tín dụng Tác giả nêu định nghĩa theo định nghĩa Ủy ban Basel thuộc Ngân hàng Thanh tốn Quốc tế: “Rủi ro tín dụng khả mà khách hàng vay bên đối tác khơng thực nghĩa vụ theo điều khoản thỏa thuận” Trong đó, theo “Quản trị ngân hàng thương mại” Peter S Rose xuất năm 2002 thì: “Quản trị rủi ro tín dụng việc nhà quản trị rủi ro tín dụng nghiệp vụ ngân hàng để hạn chế khả xẩy tổn thất hoạt động tín dụng tổ chức tín dụng khách hàng khơng thực khơng có khả thực nghĩa vụ theo cam kết” Luận văn đưa nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị rủi ro tín dụng, tiêu đánh giá hiệu hoạt động quản trị rủi ro tín dụng bao gồm tiêu trực tiếp tiêu gián tiếp Chỉ tiêu trực tiếp đánh giá qua tiêu nợ hạn, nợ xấu, dự phịng rủi ro tín dụng Các tiêu gián tiếp phản ánh qua quy mơ tín dụng, cấu tín dụng thu nhập từ hoạt động tín dụng Hoạt động quản trị rủi ro tín dụng bị ảnh hưởng từ nhân tố khách quan (mơi trường trị pháp lý, mơi trường kinh tế, từ phía khách hàng) nhân tố chủ quan (chính sách tín dụng ngân hàng, trình độ đạo đức nghề nghiệp cán tín dụng, cơng tác kiểm tra kiểm sốt trao đổi thông tin ngân hàng) Trong khuôn khổ luận văn, tác giả nghiên cứu kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng từ ngân hàng lớn giới như: Ngân hàng Bangkok Bank (Thái Lan), Citibank (Mỹ), ANZ (Úc) Từ rút học cho BIDV nói chung BIDV Hà Thành nói riêng, đặc biệt việc sử dụng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng tốt; ứng dụng cơng nghệ thơng tin q trình quản trị rủi ro tín dụng Trong chƣơng 2, sau phần khái quát hình thành phát triển hoạt động kinh doanh BIDV Hà Thành, luận văn tập trung vào phân tích thực trạng hoạt động quản trị rủi ro tín dụng BIDV Hà Thành theo khung lý thuyết nội dung hoạt động quản trị rủi ro tín dụng nêu chương Thực trạng hoạt động tín dụng chi nhánh Dư nợ Chi nhánh liên tục có tăng trưởng qua năm, từ mức dư nợ 8.964 tỷ đồng năm 2013 lên tới 14.540 tỷ đồng năm 2016, tương ứng với mức tăng 5.577 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng đạt 62% Trong cấu dư nợ theo kỳ hạn, từ năm 2013 đến 2015, dư nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn so với dư nợ trung, dài hạn Riêng đến năm 2016, với việc số khoản vay ngắn hạn lớn đáo hạn Chi nhánh thực đầu tư vào trái phiếu doanh nghiệp số tập đồn, tổng cơng ty lớn, có uy tín khiến cho cấu dư nợ trung, dài hạn vượt so với dư nợ ngắn hạn Do sách điều hành áp sàn lãi suất cho vay khiến dư nợ từ số nhóm khách hàng lớn giảm mạnh với nỗ lực chi nhánh việc tập trung khai thác tối đa khách hàng hữu tăng cường phát triển khách hàng nên dư nợ năm 2016 tăng nhẹ, đứng thứ tồn hệ thống Thu nhập từ tín dụng Chi nhánh có xu hướng sụt giảm qua năm, năm 2014 thu nhập từ tín dụng Chi nhánh đạt 165 tỷ đồng năm 2015 giảm cịn 161 tỷ đồng (tương ứng với mức giảm 2% so với năm trước) năm 2016 giảm xuống 146 tỷ đồng (tương ứng mức giảm 9% so với năm trước) Đi kèm với việc tổng thu nhập Chi nhánh liên tục tăng theo quy mơ qua năm tỷ lệ đóng góp từ tín dụng tổng thu nhập Chi nhánh liên tục giảm, từ mức 35% năm 2013, giảm xuống 18% năm 2016 Trong cấu dư nợ theo kỳ hạn, dư nợ ngắn hạn trung, dài hạn Chi nhánh có tăng trưởng ổn định Đến năm 2016, dư nợ trung, dài hạn chiếm tỷ trọng lớn so với dư nợ ngắn hạn cấu tổng dư nợ Chi nhánh Cơ cấu dư nợ theo đối tượng khách hàng, dư nợ Doanh nghiệp tổ chức kinh tế chiếm tỷ trọng cao đối tượng (trên 80%) có gia tăng qua năm Trong cấu tổng dư nợ BIDV Hà Thành qua năm từ năm 2013 – 2016, dư nợ khơng có tài sản bảo đảm chiếm tỷ lệ thấp < 1% tổng dư nợ, phần lớn khoản vay tín chấp cán nhân viên chi nhánh theo sách hỗ trợ BIDV, nhằm hỗ trợ người việc tiêu dùng cá nhân Trong dư nợ có TSBĐ chi nhánh đảm bảo chiếm tỷ trọng 99% tổng dư nợ Điều cho thấy Chi nhánh trọng việc tăng cường biện pháp đảm bảo để giảm thiểu rủi ro hoạt động tín dụng, từ giảm thiểu rủi ro khoản vay, nâng cao chất lượng cho vay chi nhánh Tỷ lệ nhóm nợ khơng có biến động nhiều qua năm Tỷ lệ nợ xấu BIDV Hà Thành giữ mức < 1% tổng dư nợ Đây điều đáng khích lệ cơng tác tín dụng Chi nhánh, ln giữ cấu nhóm nợ ổn định với tỷ lệ nhóm nợ mức hợp lý an tồn, từ tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý nợ vay cách hiệu nhằm nâng cao chất lượng tín dụng Thực trạng hoạt động quản trị rủi ro tín dụng chi nhánh Mơ hình quản trị rủi ro BIDV Hà Thành Hiện nay, với lực quản trị ngân hàng với hỗ trợ hệ thống công nghệ thông tin, BIDV áp dụng mơ hình tổ chức quản trị rủi ro tín dụng phân tán, mơ hình mà cách thức tổ chức hoạt động quản trị rủi ro tín nhiều phận khác Hiện tại, BIDV Chi nhánh Hà Thành giống chi nhánh BIDV khác thiết lập phận là: Bộ phận quan hệ khách hàng, Bộ phận quản lý rủi ro Bộ phận Quản trị tín dụng Đối với khoản tín dụng vượt hạn mức phê duyệt chi nhánh mà thuộc quyền phán Hội sở cơng tác thẩm định đảm bảo ngun tắc độc lập, khách quan Tổ chức thực Quy trình nhận biết rủi ro tín dụng: tác giả trình bày lưu đồ cấp tín dụng chi nhánh hội sở chính, sách tín dụng khách hàng giai đoạn Phân tích, đánh giá đo lường rủi ro tín dụng: Để đánh giá mức độ rủi ro tín dụng, ngân hàng cần phân tích đánh giá đo lường rủi ro tín dụng khách hàng thân nội ngân hàng Sau thu thập thông tin, đánh giá rủi ro, ngân hàng cần lượng hóa rủi ro thơng qua phương pháp, mơ hình đo lường rủi ro tín dụng Về phân tích quy mơ, cấu, tỷ trọng thu rịng từ tín dụng, hàng tháng, BIDV Hà Thành có báo cáo đánh giá quy mô thu nhập tất mặt hoạt động đơn vị Ngoài quý chi nhánh có thống kê cấu khoản vay Qua có nhìn khái quát biến động quy mô chất lượng tín dụng chi nhánh Về Cơng tác chấm điểm khách hàng xếp hạng tín dụng nội bộ, tác giả liệt kê bước quy trình chấm điểm khách hàng BIDV Hà Thành theo hệ thống XHTDNB Hệ thống XHTDNB BIDV nhằm Đưa dấu hiệu cảnh báo sớm không trả nợ Khách hàng tổ chức kinh tế: số ngày hạn, Khách hàng có dư nợ điều chỉnh kỳ hạn trả nợ lần đầu (chưa hết thời gian thử thách), Kiểm toán viên từ chối đưa ý kiến kiểm tốn khơng đưa ý kiến kiểm tốn báo cáo tài khách hàng, Thị trường đầu vào (khối lượng, giá cả, nhà cung cấp) có biến động, Doanh thu- lợi nhuận sụt giảm, Nhóm nợ có mức độ rủi ro cao TCTD, Kiểm toán viên đưa ý kiến loại trừ Phịng ngừa rủi ro tín dụng: bao gồm việc quản lý khoản vay, xây dựng giới hạn rủi ro, xây dựng mức ủy quyền với chi nhánh, phân loại trích lập dự phịng rủi ro, xử lý nợ xấu quản lý khoản nợ có vấn đề Chi nhánh thực phân loại nợ trích lập dự phòng rủi ro theo quy định, tăng cường công tác xử lý nợ xấu khoản nợ có vấn đề Kiểm sốt rủi ro tín dụng: Kiểm sốt trước cho vay: kiểm sốt q trình cấp hạn mức cho khách hàng Hạn mức tái cấp cho khách hàng ký HĐTD hết thời hạn hiệu lực, cấp tín dụng dự án,…; Kiểm sốt cho vay: phận QLKH Quản trị tín dụng kiểm sốt theo lần giải ngân, theo mục đích khoản vay, phương án vay vốn, phát trường hợp tạo hồ sơ giả, chuyển tiền lòng vịng…; Kiểm sốt sau vay: kiểm tra việc sử dụng vốn vay, đánh giá tình hình tài khách hàng, khả thu hồi nợ,… Đánh giá chung Quản trị rủi ro tín dụng Ngân hàng Những kết đạt Chính sách cấp tín dụng mở rộng đến đối tượng khách hàng sở đảm bảo kiểm soát rủi ro Hệ thống xếp hạng tín dụng nội giúp phân loại lọc khách hàng có lực tài để có ứng xử việc cấp tín dụng BIDV xây dựng công cụ quản trị rủi ro, hệ thống cảnh báo rủi ro sớm, …các mơ hình đại giới BIDV triển khai áp dụng chuẩn Basel II trình quản trị rủi ro tín dụng, đầu tư nhân lực, kiến thức, cơng nghệ để tiếp thu triển khai hiệu tiêu chuẩn ngân hàng tiên tiến Nợ xấu chi nhánh nằm mức kiểm soát Những mặt hạn chế nguyên nhân BIDV hầu hết ngân hàng Việt Nam chưa có chiến lược rủi ro tín dụng tồn diện thiết lập mục tiêu định hướng cho hoạt động cấp tín dụng Các chiến lược phát triển hàng năm hay trung, dài hạn ngân hàng có đề cập số nội dung quản trị rủi ro tín dụng danh mục đầu tư tín dụng theo kỳ hạn, ngành hàng, loại khách hàng, thị trường, sản phẩm mục tiêu, tỷ lệ tăng trưởng… mang tính nguyên tắc định hướng Chi nhánh chưa có phương thức quản trị rủi ro để đo lường, định lượng rủi ro Mơ hình quản trị rủi ro cịn hạn chế: Chưa thực phân tách phận front office, middle office back office giới hạn nguồn lực, phụ thuộc mục tiêu chung chi nhánh (dư nợ, kết kinh doanh chi nhánh…) Quy trình cấp tín dụng cịn nhiều rủi ro cán chịu áp lực doanh số, hạn chế thông tin minh bạch,… Trong chƣơng 3, sau nêu định hướng BIDV BIDV Hà Thành cơng tác quản trị RRTD, tác giả trình bày số giải pháp cụ thể như: Phân tán rủi ro cách chuyển dịch cấu dư nợ hợp lý hơn: Xây dựng danh mục cho vay linh hoạt, phù hợp; Chủ động đánh giá lựa chọn khách hàng mục tiêu Kiến nghị với Hội sở xây dựng hệ thống thông tin hệ thống báo cáo đầy đủ, xác, nhanh chóng đáp ứng việc quản trị rủi ro tín dụng kịp thời: giúp chi nhánh cập nhật thường xun, xác thơng tin kinh tế vĩ mô, vấn đề danh mục khoản tín dụng, khoản tín dụng có vấn đề, khoản cần ý, khu vực tăng trưởng tín dụng nhanh, thay đổi bất lợi cho ngân hàng,… Nâng cao chất lượng thẩm định khách hàng vay, sàng lọc khách hàng trước thực cấp tín dụng Tăng cường kiểm tra giám sát sau cho vay Ngăn ngừa xử lý nợ xấu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phục vụ công tác cho vay Chun mơn hóa chức phịng ban, chun mơn hóa cán tín dụng Tăng cường kiểm tra kiểm soát nội Quản trị rủi ro nhằm phát xử lý kịp thời khoản vay có vấn đề Qua ba chương luận văn cho thấy, tín dụng ngân hàng và góp phần đáng kể cho tăng trưởng kinh tế năm qua, nâng cao lực quản trị tín dụng giúp cho các ngân hàng thực hiê ̣n đươ ̣c mu ̣c tiêu an toàn, hiệu Với sở lý luận rủi ro tín dụng quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng thương mại, luận văn tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng hoạt động ngân hàng cụ thể - Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Viê ̣t Nam Chi nhánh Hà Thành; Từ đó, kết đạt hạn chế hoạt động BIDV Hà Thành, xác định nguyên nhân đề xuất giải pháp  ... cường quản trị rủi ro tín dụng Ngân hàng thương mại cổ phẩn Đầu tư Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hà Thành Trong chƣơng 1, Luận văn trình bày sở lý luận rủi ro tín dụng quản trị rủi ro tín dụng ngân. .. Chương 1:Lý thuyết rủi ro tín dụng quản trị rủi ro tín dụng Chương 2: Thực trạng quản trị rủi ro tín dụng Ngân hàng thương mại cổ phẩn Đầu tư Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hà Thành Chương 3: Giải... Hà Thành nâng cao lực quản trị rủi ro tín dụng chi nhánh Luận văn hệ thống hóa lý thuyết rủi ro tín dụng quản trị rủi ro tín dụng Phân tích thực trạng quản trị rủi ro tín dụng BIDV Hà Thành,