Tinh goïn laø nhaèm muïc ñích giaûm thieåu nhöõng Tinh goïn laø nhaèm muïc ñích giaûm thieåu nhöõng laõng phí veà thôøi gian, pheá phaåm, khoâng gian,6. laõng phí veà thôøi gian, phe[r]
(1)3 MỞ ĐẦU VỀ SẢN 3 MỞ ĐẦU VỀ SẢN
(2)Tinh gọn gì? Tinh gọn gì? Mục tiêu bản:
Mục tiêu bản:
• Tạo giá trị nhiều Tạo giá trị nhiều
nhất với tiêu hao
nhất với tiêu hao
nguồn lực nhất.
(3)Tinh gọn tập trung vào Tinh gọn tập trung vào
khách hàng khách hàng
Làm mà khách hàng Làm mà khách hàng
cần, lúc, với cần, lúc, với
(4)Làm để đạt mục tiêu? Làm để đạt mục tiêu?
Sản xuất tinh gọn
Sản xuất tinh gọn nhằm loại bỏ lãng phí nhằm loại bỏ lãng phí khu vực sản xuất, bao gồm quan hệ khách khu vực sản xuất, bao gồm quan hệ khách
hàng, thiết kế sản phẩm, mạng nhà cung ứng hàng, thiết kế sản phẩm, mạng nhà cung ứng
và quản lý xưởng quản lý xưởng
Mục tiêu SXTG phối hợp nỗ lực Mục tiêu SXTG phối hợp nỗ lực người, tồn kho hơn, thời gian để đáp người, tồn kho hơn, thời gian để đáp
ứng mức độ cao yêu cầu khách hàng ứng mức độ cao yêu cầu khách hàng
khi sản xuất sản phẩm đạt chất lượng tốt sản xuất sản phẩm đạt chất lượng tốt
nhất với mặt
nhất với mặt cách có hiệu suất cách có hiệu suất tiết kiệm
(5)Chu kỳ sản xuất
Chu kỳ sản xuất “
“ Một thành tựu đáng kể việc Một thành tựu đáng kể việc giữ cho giá sản phẩm Ford thấp rút ngắn dần
giữ cho giá sản phẩm Ford thấp rút ngắn dần
dần thời gian chu kỳ sản xuất Sản phẩm lâu
dần thời gian chu kỳ sản xuất Sản phẩm lâu
trong dây chuyền sản xuất di chuyển
trong dây chuyền sản xuất di chuyển
nhiều tổng chi phí lớn.”
nhiều tổng chi phí lớn.”
Henry Henry Ford, 1926
(6)MỘT VÍ DỤ
MỘT VÍ DỤ
Theo nghiên c u c a Lean Enterprise Research Centre Theo nghiên c u c a Lean Enterprise Research Centre ứứ ủủ
t i Anh, m t coâng ty s n xu t điển hình t l gi a ộ ả ấ ỷ ệ ữ t i Anh, m t công ty s n xu t điển hình t l gi a ộ ả ấ ỷ ệ ữ
các ho t đ ng có th đ c chia nh sau:ạ ộ ể ượ caùc ho t đ ng có th đ c chia nh sau:ạ ộ ể ượ
Ho t đ ng t o giá tr t ng thêmHo t đ ng t o giá tr t ng theâmạ ộạ ộ ạạ ị ăị ă 05%05% Ho t đ ng không t o giá tr t ng thêm Ho t đ ng không t o giá tr t ng thêm ộạ ộ ạạ ị ăị ă 60% 60% Ho t đ ng c n thi t nh ng không t o giá tr t ng thêmHo t đ ng c n thi t nh ng khoâng t o giá tr t ng thêmạ ộạ ộ ầầ ếế ưư ạạ ị ăị ă 35%35% T ng ho t đ ng T ng ho t ñ ng ổổ ộạ ộ 100% 100% Nghiên c u cho thấy có đ n 60% ho t đ ng t i Nghiên c u cho thấy có đ n 60% ho t ñ ng t i ứứ ếế ộạ ộ ạở
(7)CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN
CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN
Ho t đ ng t o giá tr t ng thêm:Ho t đ ng t o giá tr t ng thêm:ạ ộạ ộ ạạ ị ăị ă hoạt động làm hoạt động làm biến đổi vật liệu thành sản phẩm, làm tăng thị phần
biến đổi vật liệu thành sản phẩm, làm tăng thị phần
hoặc tăng chức sản phẩm hay dịch vụ (là
hoặc tăng chức sản phẩm hay dịch vụ (là
hoạt động mà khách hàng muốn trả tiền) Vd: cưa, cắt,
hoạt động mà khách hàng muốn trả tiền) Vd: cưa, cắt,
khoan, lắp ráp, sơn, …
khoan, lắp ráp, sơn, …
Ho t đ ng không t o giá tr t ng thêm: Ho t đ ng không t o giá tr t ng thêm: ộạ ộ ạạ ị ăị ă hoạt hoạt động hay việc sử dụng nguồn lực không làm tăng thị
động hay việc sử dụng nguồn lực không làm tăng thị
phần tăng chức sản phẩm hay dịch vụ
phần tăng chức sản phẩm hay dịch vụ
là không cần thiết Những hoạt động nên giảm
là không cần thiết Những hoạt động nên giảm
đi, kết hợp, đơn giản hoá hay loại bỏ Vd: nói chuyện, tìm
đi, kết hợp, đơn giản hố hay loại bỏ Vd: nói chuyện, tìm
kiếm,…
kiếm,…
Ho t đ ng c n thi t nh ng khoâng t o giá tr t ng Ho t đ ng c n thi t nh ng không t o giá tr t ng ộạ ộ ầầ ếế ưư ạạ ị ăị ă thêm:
thêm: hoạt động khơng tạo giá trị tăng thêm là hoạt động không tạo giá trị tăng thêm
theo quan điểm khách hàng cần thiết sản
theo quan điểm khách hàng cần thiết sản
xuất Vd: di chuyển, …
(8)Dùng sơ đồ dòng giá trị để loại bỏ lãng phí
Dùng sơ đồ dịng giá trị để loại bỏ lãng phí • Complexity
• Labor
• Overproduction
• Space
• Energy
• Defects
• Materials
• Idle Materials •Transportation •Time
Non-Value-Added: Hold all waste in a
“CLOSED MITT” Value-Added
(9)TINH GOÏN
TINH GOÏN
Tinh gọn nhằm mục đích giảm thiểu Tinh gọn nhằm mục đích giảm thiểu lãng phí thời gian, phế phẩm, khơng gian,
lãng phí thời gian, phế phẩm, không gian,
nhân công, tiền bạc nguồn lực khác
(10)SUY NGHĨ TINH GỌN
SUY NGHĨ TINH GỌN
Suy nghĩ tinh gọn tìm kiếm vấn đề Suy nghĩ tinh gọn tìm kiếm vấn đề ảnh hưởng đến:
ảnh hưởng đến: • + Năng suất, + Năng suất,
• + Chất lượng, + Chất lượng,
• + Giá thành sản phẩm.+ Giá thành sản phẩm
Suy nghĩ tinh gọn giúp nhà quản lý hiểu Suy nghĩ tinh gọn giúp nhà quản lý hiểu được:
được:
• + Các giá trị cụ thể sản phẩm, + Các giá trị cụ thể sản phẩm,
• + Các hoạt động tạo giá trị tăng thêm + Các hoạt động tạo giá trị tăng thêm sản xuất
(11)SUY NGHĨ TINH GỌN (tt)
SUY NGHĨ TINH GỌN (tt)
Suy nghó tinh gọn giúp nhà quản lý:Suy nghó tinh gọn giúp nhà quản lý:
+ Thay đổi cách nhìn sử dụng máy + Thay đổi cách nhìn sử dụng máy
móc người
móc người
+ Tổ chức thực hoạt động tạo + Tổ chức thực hoạt động tạo giá trị tăng thêm sản xuất, kinh doanh
(12)MỤC TIÊU CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN MỤC TIÊU CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN
Cải thiện:
Cải thiện:
CostCost (chi phí): (chi phí):
• + Phế phẩm lãng phí+ Phế phẩm lãng phí
• + Chu k sản xuất+ Chu k sản xuấtỳỳ
• + Mức tồn kho+ Mức tồn kho
• + Thiết bị mặt bằng+ Thiết bị mặt
• + Sản lượng+ Sản lượng
QualityQuality (chất lượng) (chất lượng)
ProductivityProductivity ( (năng suấtnăng suaát))
DeliveryDelivery (thời gian giao hàng) (thời gian giao hàng) SafetySafety (an toàn) (an toàn)
MoraleMorale (khích lệ, động viên) (khích lệ, động viên)
=> Giảm giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng
=> Giảm giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng
sản phẩm
(13)MỤC TIÊU CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (tt) MỤC TIÊU CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (tt)
1
1 Phế phẩm lãng phí Phế phẩm lãng phí Giảm phế phẩm Giảm phế phẩm lãng phí hữu hình khơng cần thiết, bao gồm sử dụng
lãng phí hữu hình khơng cần thiết, bao gồm sử dụng
vượt định mức nguyên vật liệu đầu vào, phế phẩm có
vượt định mức nguyên vật liệu đầu vào, phế phẩm có
thể phịng ngừa, chi phí liên quan đến tái chế phế phẩm,
thể phịng ngừa, chi phí liên quan đến tái chế phế phẩm,
và tính sản phẩm vốn không khách
và tính sản phẩm vốn khơng khách
hàng yêu cầu;
hàng yêu cầu;
2
2 Chu kỳ sản xuấtChu kỳ sản xuất - - Giảm thời gian quy trình chu kỳ Giảm thời gian quy trình chu kỳ sản xuất cách giảm thời gian chờ công
sản xuất cách giảm thời gian chờ công
đoạn, thời gian chuẩn bị cho quy trình thời
đoạn, thời gian chuẩn bị cho quy trình thời
gian chuyển đổi mẫu mã hay quy cách sản phẩm;
gian chuyển đổi mẫu mã hay quy cách sản phẩm;
3
3 Mức tồn khoMức tồn kho - - Giảm mức hàng tồn kho tất công Giảm mức hàng tồn kho tất công đoạn sản xuất, sản phẩm dở dang công
đoạn sản xuất, sản phẩm dở dang công
đoạn Mức tồn kho thấp đồng nghĩa với yêu cầu vốn
đoạn Mức tồn kho thấp đồng nghĩa với yêu cầu vốn
lưu động hơn;
(14)MỤC TIÊU CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (tt)
MỤC TIÊU CỦA SẢN XUẤT TINH GOÏN (tt)
4
4 Năng suấtNăng suất - Cải thiện suất lao động, cách vừa - Cải thiện suất lao động, cách vừa giảm thời gian nhàn rỗi công nhân, đồng thời phải đảm
giảm thời gian nhàn rỗi công nhân, đồng thời phải đảm
bảo công nhân đạt suất cao thời gian làm
bảo công nhân đạt suất cao thời gian làm
việc (không thực công việc hay thao tác không
việc (không thực công việc hay thao tác không
cần thiết);
cần thiết);
5
5 Thiết bị mặt bằngThiết bị mặt bằng - Sử dụng thiết bị mặt sản - Sử dụng thiết bị mặt sản xuất hiệu cách loại bỏ trường hợp ùn tắc
xuất hiệu cách loại bỏ trường hợp ùn tắc
và gia tăng tối đa hiệu suất sản xuất thiết bị
và gia tăng tối đa hiệu suất sản xuất thiết bị
có, đồng thời giảm thời gian ngừng máy;
có, đồng thời giảm thời gian ngừng máy;
6
6 Tính linh hoạtTính linh hoạt – Có khả sản xuất nhiều loại sản – Có khả sản xuất nhiều loại sản
phẩm khác cách linh hoạt với chi phí thời
phẩm khác cách linh hoạt với chi phí thời
gian chuyển đổi thấp
gian chuyển đổi thấp
7
7 Sản lượngSản lượng – Nếu giảm chu kỳ sản xuất, tăng – Nếu giảm chu kỳ sản xuất, tăng suất, giảm ùn tắc thời gian ngừng máy cơng ty
suất, giảm ùn tắc thời gian ngừng máy cơng ty
gia tăng sản lượng cách đáng kể từ sở vật chất
gia tăng sản lượng cách đáng kể từ sở vật chất
có
(15)10 NGUYÊN TẮC CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN
10 NGUYÊN TẮC CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN
1.
1. Nhận thức lãng phíNhận thức lãng phí – Bước nhận thức – Bước nhận thức
những có khơng làm tăng thêm giá trị từ góc độ có khơng làm tăng thêm giá trị từ góc độ khách hàng Bất kỳ vật liệu, quy trình hay tính khơng khách hàng Bất kỳ vật liệu, quy trình hay tính không
tạo thêm giá trị theo quan điểm khách hàng xem thừa tạo thêm giá trị theo quan điểm khách hàng xem thừa nên loại bỏ Ví dụ việc vận chuyển vật liệu phân nên loại bỏ Ví dụ việc vận chuyển vật liệu phân
xưởng lãng phí cần giảm loại bỏ Đặc biệt quan xưởng lãng phí cần giảm loại bỏ Đặc biệt quan
tâm đến việc giảm thời gian điều chỉnh máy tâm đến việc giảm thời gian điều chỉnh máy
2.
2. Chuẩn hố quy trìnhChuẩn hố quy trình – SXTG địi hỏi việc triển khai hướng – SXTG đòi hỏi việc triển khai hướng dẫn chi tiết cho sản xuất, gọi quy trình chuẩn, ghi rõ dẫn chi tiết cho sản xuất, gọi quy trình chuẩn, ghi rõ
nội dung, trình tự, thời gian kết cho tất thao tác nội dung, trình tự, thời gian kết cho tất thao tác công nhân thực Điều giúp loại bỏ khác biệt công nhân thực Điều giúp loại bỏ khác biệt
cách thức thực công việc công nhân cách thức thực công việc công nhân
3.
3. Quy trình liên tụcQuy trình liên tục – SXTG thường nhắm tới việc triển khai – SXTG thường nhắm tới việc triển khai quy trình sản xuất liên tục, khơng bị ùn tắc, gián đoạn, vịng quy trình sản xuất liên tục, khơng bị ùn tắc, gián đoạn, vòng
lại, trả hay phải chờ đợi Khi triển khai thành công, thời lại, trả hay phải chờ đợi Khi triển khai thành cơng, thời
(16)10 NGUYÊN TẮC CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (tt)
10 NGUYÊN TẮC CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (tt)
4.
4. Sản xuất kéoSản xuất kéo – Còn gọi sản xuất lúc (Just-in- – Còn gọi sản xuất lúc
(Just-in-Time, JIT) Sản xuất kéo chủ trương sản xuất cần Time, JIT) Sản xuất kéo chủ trương sản xuất cần
và vào lúc cần đến Sản xuất thực theo yêu cầu vào lúc cần đến Sản xuất thực theo yêu cầu
của cơng đoạn sau Làm giảm chi phí tồn kho thời gian công đoạn sau Làm giảm chi phí tồn kho thời gian
chờ nhận sản phẩm chờ nhận sản phẩm
5.
5. Chất lượng từ gốcChất lượng từ gốc – SXTG nhắm tới việc loại trừ phế phẩm – SXTG nhắm tới việc loại trừ phế phẩm từ gốc việc kiểm sốt chất lượng phần cơng cho từ gốc việc kiểm soát chất lượng phần công cho công nhân thực việc quy trình sản xuất cơng nhân thực việc quy trình sản xuất
6.
6. Liên tục cải tiếnLiên tục cải tiến – SXTG đòi hỏi cố gắng đạt đến hồn – SXTG địi hỏi cố gắng đạt đến hồn thiện cách khơng ngừng loại bỏ lãng phí phát thiện cách khơng ngừng loại bỏ lãng phí phát chúng Điều địi hỏi tham gia tích cực chúng Điều đòi hỏi tham gia tích cực
cơng nhân q trình cải tiến liên tục cơng nhân q trình cải tiến liên tục
7.
7. Sản xuất loạt nhỏSản xuất loạt nhỏ –Sản xuất loạt lớn có chi phí điều chỉnh –Sản xuất loạt lớn có chi phí điều chỉnh cao, chi phí đầu tư cho máy có suất cao lớn, tồn kho cao, chi phí đầu tư cho máy có suất cao lớn, tồn kho
nhiều, thời gian giao hàng dài chi phí chất lượng cao Sản nhiều, thời gian giao hàng dài chi phí chất lượng cao Sản
(17)10 NGUYÊN TẮC CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (tt)
10 NGUYÊN TẮC CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (tt)
8.
8. Sự tham gia nhân viên ủy quyềnSự tham gia nhân viên ủy quyền – Các công – Các công
nhân tập hợp thành nhóm, giao trách nhiệm nhân tập hợp thành nhóm, giao trách nhiệm
đào tạo để thực số cơng việc chun mơn hóa, chăm đào tạo để thực số cơng việc chun mơn hóa, chăm
sóc nơi làm việc, thực số cơng việc bảo trì thường sóc nơi làm việc, thực số cơng việc bảo trì thường
xun không quan trọng xuyên không quan trọng
9.
9. Bảo trì thiết bịBảo trì thiết bị – Các công nhân vận hành giao nhiệm – Các công nhân vận hành giao nhiệm vụ thực cơng việc bảo trì họ chỗ tốt vụ thực công việc bảo trì họ chỗ tốt
có thể phát cố, trục trặc, hư hỏng chuyên phát cố, trục trặc, hư hỏng chuyên
viên bảo trì chẩn đốn xử lý vấn đề phức tạp, viên bảo trì chẩn đốn xử lý vấn đề phức tạp,
cải thiện hiệu thiết bị đào tạo công nhân bảo cải thiện hiệu thiết bị đào tạo cơng nhân bảo
trì trì
10 Sự tham gia nhà cung ứng
10 Sự tham gia nhà cung ứng – – nhà cung ứng nhà cung ứng xem đối tác, thành phần hệ thống sản xem đối tác, thành phần hệ thống sản
xuất tinh gọn Các nhà cung ứng đào tạo giải pháp để xuất tinh gọn Các nhà cung ứng đào tạo giải pháp để
giảm thời gian điều chỉnh, tồn kho, khuyết tật, ngừng máy, giảm thời gian điều chỉnh, tồn kho, khuyết tật, ngừng máy,
v.v… chịu trách nhiệm giao chi tiết tốt v.v… chịu trách nhiệm giao chi tiết tốt
(18)SO SÁNH GIỮA SẢN XUẤT HAØNG LOẠT VAØ SXTG
SO SÁNH GIỮA SẢN XUẤT HAØNG LOẠT VAØ SXTG Yếu tố
Yếu tố Sản xuất hàng loạt Sản xuất hàng loạt Sản xuất tinh gọnSản xuất tinh gọn Định hướng
Định hướng Theo nhà cung cấp Theo nhà cung cấp Theo khách hàngTheo khách hàng
Hoạch định
Hoạch định Các đơn hàng đưa đến Các đơn hàng đưa đến nhà máy dựa hoạch
nhà máy dựa hoạch
định/ dự báo sản xuất
định/ dự báo sản xuất
Các đơn hàng đưa
Các đơn hàng đưa
đến nhà máy dựa theo
đến nhà máy dựa theo
yêu cầu khách hàng
yêu cầu khách hàng
hay nhu cầu
hay nhu cầu
cơng đoạn sau
công đoạn sau
Quy mô loạt
Quy mô loạt lớnlớn nhỏnhỏ
Kiểm soát chất lượng
Kiểm soát chất lượng Nhân viên kiểm soát chất Nhân viên kiểm soát chất lượng lấy mẫu ngẫu
lượng lấy mẫu ngẫu
nhieân
nhiên
Công nhân kiểm tra
Công nhân kiểm tra
trên dây chuyền sản xuất
(19)SO SÁNH GIỮA SẢN XUẤT HAØNG LOẠT VAØ SXTG (tt) SO SÁNH GIỮA SẢN XUẤT HAØNG LOẠT VÀ SXTG (tt)
Yếu tố
Yếu tố Sản xuất hàng loạtSản xuất hàng loạt Sản xuất tinh gọnSản xuất tinh gọn Hàng tồn kho
Hàng tồn kho Bao gồm bán thành Bao gồm bán thành phẩm công
phẩm công
đoạn
đoạn
Khơng có có
Khơng có có
bán thành phẩm
bán thành phẩm
các công đoạn
các cơng đoạn
Bàn giao bán thành
Bàn giao bán thành
phẩm
phaåm
Bán thành phẩm
Bán thành phẩm
cho vào kho
cho vào kho Khơng có có Khơng có có bán thành phẩm bán thành phẩm cho vào kho
cho vaøo kho
Thời gian chu kỳ
Thời gian chu kỳ
saûn xuất
sản xuất
Chu kỳ sản xuất
Chu kỳ sản xuất
nhiều thời gian so
nhiều thời gian so
với thời gian chuẩn
với thời gian chuẩn
Chu kỳ sản xuất có thời
Chu kỳ sản xuất có thời
gian gần thời gian
gian gần thời gian
chuaån
(20)ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN
ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN
Thời gian chu kỳ ngắn, khả sản xuất Thời gian chu kỳ ngắn, khả sản xuất
theo loạt nhỏ khớp với kế hoạch vận chuyển
theo loạt nhỏ khớp với kế hoạch vận chuyển
Sản xuất dựa tính tốn dự báo; kế Sản xuất dựa tính tốn dự báo; kế hoạch sản xuất phải theo nhu cầu khách
hoạch sản xuất phải theo nhu cầu khách
hàng “kéo” không theo suất
hàng “kéo” khơng theo suất
máy dịng cơng việc nhà xưởng
máy dịng cơng việc nhà xưởng
Tồn kho nhỏ giai đoạn sản xuất.Tồn kho nhỏ giai đoạn sản xuất Sự thay đổi nhanh chóng máy móc, thiết Sự thay đổi nhanh chóng máy móc, thiết
bị cho phép sản phẩm khác
bị cho phép sản phẩm khác
sản xuất lúc loạt nhỏ
(21)ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (tt) ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (tt) Tích hợp sản xuất đơn sản xuất Tích hợp sản xuất đơn sản xuất
liên tục
liên tục
Tích hợp chặt chẽ tất mắt xích giá trị Tích hợp chặt chẽ tất mắt xích giá trị
từ ngun liệu thơ thành phẩm thông
từ nguyên liệu thô thành phẩm thông
qua việc cộng tác với nhà cung cấp
qua việc cộng tác với nhà cung cấp
nhà phân phối
nhà phân phối
Xử lý lúc: chi tiết di chuyển Xử lý lúc: chi tiết di chuyển
đến nơi gia cơng, gia cơng
đến nơi gia cơng, gia cơng
di chuyển tức đến bước gia cơng
(22)ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (tt) ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (tt) Mặt sản xuất phải phù hợp với dòng Mặt sản xuất phải phù hợp với dịng
vật liệu
vật liệu
Quản lý chất lượng tồn diện, cơng nhân chủ Quản lý chất lượng tồn diện, công nhân chủ động việc xử lý hư hỏng, giải
động việc xử lý hư hỏng, giải
vấn đề cải tiến chất lượng loại trừ lãng
vấn đề cải tiến chất lượng loại trừ lãng
phí
phí
Phịng ngừa khuyết tật kiểm tra tái Phòng ngừa khuyết tật kiểm tra tái chế
(23)ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (tt) ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (tt) Tổ chức làm việc nhóm với nhiều người thợ Tổ chức làm việc nhóm với nhiều người thợ
đa trao quyền định cải
đa trao quyền định cải
tiến hoạt động
tiến hoạt động
Loại bỏ lãng phí q trình sản Loại bỏ lãng phí q trình sản xuất, giảm chi phí sản xuất, sử dụng hiệu
xuất, giảm chi phí sản xuất, sử dụng hiệu
quả nguyên liệu, máy móc thiết bị, lực lượng
quả nguyên liệu, máy móc thiết bị, lực lượng
lao động, giảm phế phẩm dẫn đến giá thành
lao động, giảm phế phẩm dẫn đến giá thành
sản phẩm giảm, tăng sức cạnh tranh thị
sản phẩm giảm, tăng sức cạnh tranh thị
trường
(24)CÁC LOẠI LÃNG PHÍ CÁC LOẠI LÃNG PHÍ 1 Sản xuất thừa
1 Sản xuất thừa
-
- Sản xuất thừa sản xuất sản phẩm Sản xuất thừa sản xuất sản phẩm
trước thực cần thiết
trước thực cần thiết
- Sản xuất thừa làm cho giá thành - Sản xuất thừa làm cho giá thành trình sản xuất bị nâng cao
trình sản xuất bị nâng cao
- Hệ thống sản xuất Toyota hay gọi - Hệ thống sản xuất Toyota hay gọi JIT: sản phẩm sản xuất vào
JIT: sản phẩm sản xuất vào
đúng thời điểm cần thiết
đúng thời điểm cần thiết
(25)
CÁC LOẠI LÃNG PHÍ CÁC LOẠI LÃNG PHÍ
1 Sản xuất thừa (tt)
1 Sản xuất thừa (tt)
- Tạo sản phẩm thừa, chi phí - Tạo sản phẩm thừa, chi phí
lớn gây khó khăn cho việc phát lớn gây khó khăn cho việc phát
ra khuyết tật ra khuyết tật
(26)CÁC LOẠI LÃNG PHÍ (tt) CÁC LOẠI LÃNG PHÍ (tt)
2 Thời gian chờ
2 Thời gian chờ
- Khi mà hàng hố khơng di chuyển hay nằm
- Khi mà hàng hố khơng di chuyển hay nằm
một chỗ xuất lãng phí thời gian chờ
một chỗ xuất lãng phí thời gian chờ
- Các sản phẩm dây chuyền sản xuất truyền - Các sản phẩm dây chuyền sản xuất truyền thống phải trải qua thời gian chờ để hoàn tất
thống phải trải qua thời gian chờ để hoàn tất
- Thường xun xảy tình trạng dịng vật liệu di chuyển - Thường xuyên xảy tình trạng dòng vật liệu di chuyển chậm, đoạn đường dài khoảng cách
chậm, đoạn đường dài khoảng cách
khu vực làm việc lớn
khu vực làm việc lớn
Một công đoạn bị tắc nghẽn Một công đoạn bị tắc nghẽn sản xuất xưởng không thu
đi sản xuất xưởng không thu
hồi lại
hồi lại
- Nếu dây chuyền sản xuất tiến hành liên tục - Nếu dây chuyền sản xuất tiến hành liên tục giảm thiểu thời gian chờ
(27)CÁC LOẠI LÃNG PHÍ (tt) CÁC LOẠI LÃNG PHÍ (tt)
3 Vận chuyển
3 Vận chuyển
- Vận chuyển sản phẩm từ cơng đoạn
- Vận chuyển sản phẩm từ công đoạn
sang công đoạn khác hoạt động làm
sang công đoạn khác hoạt động làm
phát sinh chi phí mà không làm tăng thêm
phát sinh chi phí mà không làm tăng thêm
được giá trị cho sản phẩm
được giá trị cho sản phẩm
- Vận chuyển nhiều, phức tạp, dài.- Vận chuyển nhiều, phức tạp, dài
- Vận chuyển chậm trễ, không kịp lúc.- Vận chuyển chậm trễ, không kịp lúc
(28)CÁC LOẠI LÃNG PHÍ (tt) CÁC LOẠI LÃNG PHÍ (tt)
4 Qui trình
4 Qui trình
-
- Nhiều tổ chức sử dụng trang thiết bị có Nhiều tổ chức sử dụng trang thiết bị có độ xác cao nơi mà dụng
độ xác cao nơi mà dụng
cụ đơn giản giải
cụ đơn giản giải
- Quy trình phức tạp địi hỏi nhiều thời gian - Quy trình phức tạp địi hỏi nhiều thời gian
làm phát sinh nhiều chi phí
làm phát sinh nhiều chi phí
- Khoảng cách công đoạn xa - Khoảng cách công đoạn xa
- Có cơng đoạn thừa, khơng cần thiết.- Có công đoạn thừa, không cần thiết
(29)CÁC LOẠI LÃNG PHÍ (tt) CÁC LOẠI LÃNG PHÍ (tt)
5.Toàn kho
5.Toàn kho
-
- Bán thành phẩm (WIP) kết trực tiếp Bán thành phẩm (WIP) kết trực tiếp
sản xuất thừa thời gian chờ sản xuất thừa thời gian chờ
- Tồn kho giới hạn cho phép làm ảnh hưởng - Tồn kho giới hạn cho phép làm ảnh hưởng đến mặt sản xuất hiệu suất hoạt động đến mặt sản xuất hiệu suất hoạt động
của nhà máy nhà máy
- Tồn kho giới hạn làm tăng thời gian chi - Tồn kho giới hạn làm tăng thời gian chi phí sản xuất, chi phí đầu tư, vốn lưu động
(30)CÁC LOẠI LÃNG PHÍ (tt) CÁC LOẠI LÃNG PHÍ (tt)
6 Thao tác
6 Thao tác
- Thao tác không cần thiết nên
- Thao tác không cần thiết nên
không tạo giá trị tăng thêm cho sản phẩm
không tạo giá trị tăng thêm cho sản phẩm
- Thao tác khơng hợp lý, - Thao tác khơng hợp lý,
nhiều thời gian lãng phí liên quan
nhiều thời gian lãng phí liên quan
đến khoa học lao động (ergonomics)
(31)CÁC LOẠI LÃNG PHÍ (tt) CÁC LOẠI LÃNG PHÍ (tt)
7 Khuyết tật
7 Khuyết taät
- Sản xuất phế phẩm, cần phải loại bỏ
- Sản xuất phế phẩm, cần phải loại bỏ
hoặc tái chế
hoặc tái chế
- Làm phát sinh chi phí.- Làm phát sinh chi phí.
- Trong râùt nhiều tổ chức tổng chi phí - Trong râùt nhiều tổ chức tổng chi phí hoạt động thường chiếm tỷ lệ
các hoạt động thường chiếm tỷ lệ
đáng kể tổng chi phí sản xuất
(32)CHIẾN LƯỢC CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN CHIẾN LƯỢC CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN
1 Quan hệ khách hàng tinh gọn
1 Quan hệ khách hàng tinh gọn
1.1 Có quan hệ trực tiếp với khách hàng thông qua trang web
1.1 Có quan hệ trực tiếp với khách hàng thơng qua trang web
1.2 Cung cấp tùy biến sản phẩm với phản hồi nhanh
1.2 Cung cấp tùy biến sản phẩm với phản hồi nhanh
1.3 Quản lý quan hệ khách hàng (CRM)1.3 Quản lý quan hệ khách hàng (CRM)
2 Phát triển sản phẩm tinh gọn
2 Phát triển sản phẩm tinh gọn
2.1 Cộng tác với khách hàng
2.1 Cộng tác với khách hàng
2.2 Thiết kế cho tùy biến hàng loạt
2.2 Thiết kế cho tùy biến hàng loạt
2.3 Thiết kế đảm bảo khả sản xuất
2.3 Thiết kế đảm bảo khả sản xuất
2.4 Thiết kế đảm bảo chất lượng độ tin cậy
2.4 Thiết kế đảm bảo chất lượng độ tin cậy
2.5 Ứng dụng công nghệ tiến nhanh vào thị trường
2.5 Ứng dụng công nghệ tiến nhanh vào thị trường
2.6 Cộng tác với khách hàng trình phát triển
(33)CHIẾN LƯỢC CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN CHIẾN LƯỢC CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN
3 Thực đơn hàng s
3 Thực đơn hàng sản xuất tinh gọnản xuất tinh gọn
3.1 Giảm thời gian thực
3.1 Giảm thời gian thực
3.2 Tổ chức cho tùy biến hàng loạt
3.2 Tổ chức cho tùy biến hàng loạt
3.3 Cộng tác với kỹ thuật
3.3 Cộng tác với kỹ thuật
3.4 Cộng tác với nhà cung cấp thời gian thực
3.4 Cộng tác với nhà cung cấp thời gian thực
hieän
hieän
3.5 Hợp đồng phụ
3.5 Hợp đồng phụ
3.6 Cải thiện chất lượng độ tin cậy
3.6 Cải thiện chất lượng độ tin cậy
3.7 Loại bỏ lãng phí sản xuất
3.7 Loại bỏ lãng phí sản xuất
4 Chuyền cung ứng tinh gọn
4 Chuyền cung ứng tinh gọn
4.1 Phát triển chiến lược bạn hàng lâu dài
4.1 Phát triển chiến lược bạn hàng lâu dài
4.2 Kết hợp với nhà cung cấp công nghệ Internet
(34)NHỮNG LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG SẢN
NHỮNG LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG SẢN
XUẤT TINH GỌN
XUẤT TINH GỌN
Các lãng phí giảm 80%.Các lãng phí giảm 80%
Chi phí sản xuất giảm 50%.Chi phí sản xuất giảm 50%
Thời gian quay vòng vốn giảm 50%.Thời gian quay vòng vốn giảm 50% Giảm 50% số lượng nhân công Giảm 50% số lượng nhân cơng
Tồn kho giảm 80% dịch vụ khách Tồn kho giảm 80% dịch vụ khách hàng lại tăng lên
(35)NHỮNG LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG SẢN
NHỮNG LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG SẢN
XUẤT TINH GỌN
XUẤT TINH GỌN (tt)(tt)
Năng suất nhà máy tăng 30-70%.Năng suất nhà máy tăng 30-70% Chất lượng cao hơn.Chất lượng cao
Lợi nhuận cao hơn.Lợi nhuận cao
Tính linh hoạt hệ thống nâng cao Tính linh hoạt hệ thống nâng cao phù hợp với yêu cầu cải tiến
phù hợp với yêu cầu cải tiến
Có tập trung nhiều vào chiến lược.Có tập trung nhiều vào chiến lược Gia tăng số lần quay vòng vốn nhờ gia tăng Gia tăng số lần quay vòng vốn nhờ gia tăng
số lần giao hàng tốn
(36)Giảm lãng phí (%)
82% 50%
50% 30%
30% 20%
40%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Toàn kho bán thành phẩm
Tồn kho nguyên liệu
TG đặt hàng
KG
Tồn kho thành phẩm
Phế phẩm
TG điều chỉnh
Giảm
Giảm các loại lãng phí Cơng tycác loại lãng phí Cơng ty