Phân tích tình hình tài chính tại công ty TNHH in bao bì Tân Thái Phương Phân tích tình hình tài chính tại công ty TNHH in bao bì Tân Thái Phương Phân tích tình hình tài chính tại công ty TNHH in bao bì Tân Thái Phương luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp
LVTN: Quản trị nhân – Tiền lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Việt Nam trình đổi kinh tế từ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trường nhiều thành phần, Công ty đời ngày nhiều, với hình thức sở hữu đan xen với cạnh tranh gay gắt thị trường đầy biến động Vì thế, Cơng ty nhà nước chuyển sang chế Công ty cổ phần Làm để đứng vững thị trường đầy biến động? Là câu hỏi không riêng công ty thuộc sở hữu Cải tiến may móc hay thiết bị quảng cáo – tiếp thị hay… câu trả lời, cuối cho yếu tố quan trọng nguồn nhân lực Một nguồn nhân lực dồi dào, có trình độ tay nghề cao lãnh đạo máy quản lý có hệ thống quản lý khoa học chặt chẽ vấn đề quan trọng cần thiết công ty sản xuất kinh doanh Để làm điều này, Cơng ty cần phải làm gì? Tiền lương yếu tố mà người lao động quan tâm Vậy làm để có sách chi trả lương vừa hợp lý để đáp ứng nhu cầu vật chất tinh thần cho người lao động mà đảm bảo có lợi nhuận cao Hy vọng báo cáo thực tập làm rõ số vấn đề Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thơng nói riêng Cơng ty khác nói chung Do thời gian thực tập ngắn qui mô hoạt động cơng ty rộng với nhiều phịng ban nên tơi xin tìm hiểu mảng cấu hệ thống nhân tiền lương Công ty Thêm vào đó, lần đầu tiếp xúc với thực tế nên q trình viết báo cáo có nhiều điều thiếu sót, mong bảo Quý Thầy Cô Cán Bộ Công Nhân Viên công ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thông Mục tiêu nghiên cứu Luận văn dựa tảng kiến thức kế toán quản trị đào tạo bậc cao học để vào tìm hiểu thực trạng cơng tác kế tốn quản trị công ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thơng nhằm: - Hồn thiện thể tầm quan trọng công tác quản trị nhân sự, ảnh hưởng quản trị nhân doanh nghiệp kinh tế giới - Đưa nguyên tắc ứng dụng tiền lương nhằm phaûn ánh nguồn tài thực trạng doanh nghiệp, áp dụng ngun tắc kế tốn cơng ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thông LVTN: Quản trị nhân – Tiền lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG Đối tượng nghiên cứu Luận văn giới hạn phạm vi nghiên cứu hệ thống kế toán nhân doanh nghiệp cụ thể công ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thông Đây cơng ty cổ phần có quy mơ lớn, đa dạng trang thiết bị, máy kế toán trang bị phần mềm hỗ trợ đại Luận văn ứng dụng nhân kế toán quản trị việc đánh giá tình hình hoạt động công ty Phương pháp nghiên cứu Luận văn dựa phương pháp luận vật biện chứng kết hợp với phương pháp so sánh, phân tích… để hệ thống hóa lý luận, tìm hiểu thực tiễn đề giải pháp hoàn thiện Bố cục luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn bao gồm: Chương 1: Phương pháp luận quản trị nhân tiền lương doanh nghiệp Chương 2: Giới thiệu tổng quan công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông Chương 3: Phân tích thực trạng hệ thống nhân - tiền lương công ty Chương 4: Một số đề suất nhằm hoàn thiện hệ thống nhân - tiền lương công ty LVTN: Quản trị nhân – Tiền lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành báo cáo thực tập này, nổ lực thân cịn có giúp đỡ nhiều người Do đó, thơng qua đề tài này: Tơi muốn gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Quý Thầy Cô Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ truyền đạt cho kiến thức quý báu suốt thời gian ngồi ghế nhà trường, đặc biệt Thầy Trịnh Đặng Khánh Tồn tận tình bảo, giúp đỡ tơi thời gian thực đề tài Ngồi ra, tơi bày tỏ lịng cảm ơn chân thành đến Quý Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thơng tạo điều kiện cho tơi có thời gian tiếp cận với thực tiễn Đặc biệt, anh Trần Điềm Đạm (Giám Đốc) anh Ngô Văn Hiệp (Phó Giám Đốc) phịng tổ chức nhiệt tình bảo, giúp đỡ tơi suốt thời gian thực tập Công ty Một lần xin chân thành cảm ơn đến tất Quý Thầy Cô Các Cô, Chú, Anh, Chị giúp đỡ tơi hồn thành đề tài thực tập Và xin gửi lời chúc sức khỏe, hạnh phúc, thành công đến tất Chúc Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thông ngày phát triển vững mạnh LVTN: Quản trị nhân – Tiền lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG KẾT LUẬN Thời gian thực tập tiếp cận với thực tế Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thông khoảng thời gian vơ q giá Giúp tơi hiểu học ghế nhà trường chưa đáp ứng nhu cầu thực tiễn, cần phải trau dồi kỹ thêm Thời gian thực tập Công ty, nhận thấy Công ty chuyển từ chế nhà nước sang chế cổ phần kinh danh hiệu Thiết nghĩ cơng ty cịn chế nhà nước cần chuyển sang chế cổ phần Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thông học tập cách kinh doanh hiệu Công ty Tiền lương nhân tố quan trọng kinh tế thị trường, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế, tạo ổn định thu nhập cho người lao động Do đó, việc trả lương hợp lý chế độ khen thưởng hợp lý mối quan tâm cấp lãnh đạo Nhìn chung, Cơng ty có tài vững mạnh, hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu Đó nhờ vào lãnh đạo thống nhất, tài Ban lãnh đạo với phối hợp nhịp nhàng, linh hoạt đội ngũ Cán công nhân viên Cơng ty có sách chế độ đào tạo bậc nghề, nâng cao trình độ văn hóa cho người lao động có thu nhập cao, đủ đảm bảo nhu cầu vật chất tinh thần cho họ Các cấp lãnh đạo quan tâm, chăm lo đời sống tinh thần lẫn vật chất cho người lao động LVTN: Quản trị nhân – Tiền lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG MỤC LỤC Lời cam đoan Lời cảm ơn Nhận xét đơn vị thực tập Nhận xét giáo viên hướng dẫn Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh sách bảng sử dụng Danh sách biểu đồ, đồ thị, sơ đồ, hình ảnh Lời mở đầu Lý chọn đề tài Mục tiêu đề tài Phương pháp nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Giới thiệu kết cấu chuyên đề Trang Chương 1: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò chức 1.2 Nội dung quản trị nhân 1.2.1 Tuyển dụng nhân 1.2.1.1 Nguồn tuyển dụng 1.2.1.2 Nội dung tuyển dụng nhân 1.2.2 Đào tạo phát triển nhân 1.2.2.1 Đào tạo nhân .7 1.2.2.2 Phát triển nhân 1.2.3 Đánh giá đãi ngộ nhân 1.2.3.1 Đánh giá thành tích cơng tác 1.2.3.2 Đãi ngộ nhân 11 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng cần thiết việc hồn thiện cơng tác quản trị nhân 14 1.2.4.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân 14 1.2.4.2 Sự cần thiết việc hồn thiện cơng tác quản trị nhân 18 1.3 Khái niệm tiền lương 19 1.4 Bản chất, vai trò, chức tiền lương kinh tế 19 1.4.1 Bản chất tiền lương 19 1.4.2 Vai trò tiền lương 20 1.4.3 Chức tiền lương .20 1.5 Các hình thức trả lương .21 1.5.1 Trả lương theo thời gian 21 1.5.2 Trả lương theo sản phẩm 21 1.5.3 Các hình thức trả lương khác 24 LVTN: Quản trị nhân – Tiền lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG Chương 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT VIỄN THÔNG 25 2.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Cổ Phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông 25 2.2 Chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu định hướng phát triển công ty 26 2.2.1 Chức .26 2.2.2 Nhiệm vụ 27 2.2.3 Mục tiêu phương hướng phát triển .27 2.3 Các sản phẩm, dịch vụ cung cấp .28 2.4 Quá trình sản xuất kinh doanh công ty 30 2.5 Cơ cấu tổ chức nhân công ty 32 2.5.1 Sơ đồ tổ chức 32 2.5.2 Phân công, phân nhiệm chức danh 32 2.5.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý chi nhánh Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông 34 2.6 Các kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty năm gần 2.6.1 Diện tích nhà xưởng 34 2.6.2 Tình hình tài công ty năm (2008-2009) 35 2.7 Bảng đánh giá chất lượng công tác CB-CNV cơng ty 35 2.7.1 Q trình thực khảo sát 35 2.7.1 Kết khảo sát 36 2.7.2 Ý nghĩa 36 2.8 Quá trình đánh giá tình hình nhân CB-CNV công ty 37 2.8.1 Thực đánh giá nội .37 2.8.2 Ý nghĩa 38 Chương 3: TÌM HIỂU THỰC TRẠNG HỆ THỐNG NHÂN SỰ – TIỀN LƯƠNG 3.1 Tình hình nhân cơng ty năm 2009 .39 3.1.1 Tình hình sử dụng lao động cơng ty năm 2009 .39 3.1.2 Cơ cấu nhân công ty 40 3.2 Chính sách lương .41 3.2.1 Nguyên tắc trả lương .41 3.2.2 Cách tính lương .42 3.3 Chính sách phụ cấp 45 3.4 Chính sách khen thưởng 49 3.5 Phúc lợi tập thể khoản trích nộp người lao động 50 3.5.1 Phúc lợi tập thể .50 3.5.2 Bảo hiểm xã hội 50 Chương 4: NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP 52 4.1 Nhận xét 52 4.1.1 Nhận xét ưu – nhược điểm Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông 52 4.1.2 Nhận xét chung toàn công ty (qua chương 2) 53 4.1.3 Nhận xét thực trạng hệ thống nhân – tiền lương Công ty (qua chương 3) 53 LVTN: Quản trị nhân – Tiền lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG 4.2 Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống nhân – tiền lương Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông 54 KẾT LUẬN Tài liệu tham khảo LVTN: Quản trị nhân – Tiền lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG TÀI LIỆU THAM KHẢO Quản Trị Doanh Nghiệp Quản Trị Học PGS - PTS Phạm Vũ Luận Nguyễn Thị Liên Diệp Quản Trị Nhân Sự Vũ Việt Hằng Kinh Tế Doanh Nghiệp Thương Mại TS Phạm Cơng Đồn - TS Nguyễn Cảnh Lịch Quản Trị Doanh Nghiệp Đồng Thị Thanh Phương Quản Trị Kinh Doanh Nguyễn Công Nghiệp Quản Trị Nguồn Nhân Lực Phạm Đức Thành LVTN: Quản trị nhân – Tiền lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 1: Bảng diện tích nhà xưởng chi nhánh Cơng Ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thông .34 Bảng 2: Tổng hợp bảng cân đối kế toán năm vừa qua 35 Bảng 3: Bảng đánh chất lượng công tác CB- CNV 36 Bảng 4: Đánh giá tình hình nhân CB-CNV 37 Bảng 5: Bảng cấu lao động 40 Bảng 6: Bảng trình đào tạo chuyên môn nghiệp vụ 41 Bảng 7: Bảng tính mức lương thử việc Công ty 45 Bảng 8: Bảng kê hệ số suất chất lượng .46 Bảng 9: Bảng hệ số chức vụ 46 Bảng 10: Bảng hệ số trách nhiệm hiệu 47 Bảng 11: Bảng hệ số tính chất công việc 48 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1: Sơ đồ q trình sản xuất kinh doanh Cơng ty 30 Sơ đồ 2: Sơ đồ trình thực biện pháp nhằm khắc phục, phòng ngừa cải tiến 31 Sơ đồ 3: Sơ đồ tổ chức nhân công ty 32 Sơ đồ 4: Sơ đồ tổ chức nhân chi nhánh công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST) 34 Biểu đồ 3.1: Tình hình sử dụng lao động công ty năm 2009 .39 ... kế tốn quản trị việc đánh giá tình hình hoạt động công ty Phương pháp nghiên cứu Luận văn dựa phương pháp luận vật biện chứng kết hợp với phương pháp so sánh, phân tích? ?? để hệ thống hóa lý luận,... xuất kinh doanh công ty năm gần 2.6.1 Diện tích nhà xưởng 34 2.6.2 Tình hình tài cơng ty năm (2008-2009) 35 2.7 Bảng đánh giá chất lượng công tác CB-CNV công ty 35 2.7.1 Quá trình... chung, Cơng ty có tài vững mạnh, hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu Đó nhờ vào lãnh đạo thống nhất, tài Ban lãnh đạo với phối hợp nhịp nhàng, linh hoạt đội ngũ Cán công nhân viên Cơng ty có sách