Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế (FULL) các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty cổ phần xi măng hà tiên

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM - - TRƯƠNG THANH HIẾU “CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN” LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh - năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM - - TRƯƠNG THANH HIẾU “CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN” Chuyên ngành : QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số : 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS HAY SINH TP Hồ Chí Minh – năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn tốt nghiệp với đề tài “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động công ty Cổ phần Xi măng Hà Tiên” đề tài nghiên cứu cá nhân thực hướng dẫn TS HAY SINH, xin cam đoan luận văn tốt nghiệp hồn tồn khơng chép lại từ nghiên cứu trước Nếu có chép tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm trước hội đồng khoa học Tp Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng năm 2017 Trương Thanh Hiếu MỤC LỤC TRANG BÌA TRANG TRONG LỜI CAM ĐOAN CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Sự cần thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.5.1 Nguồn liệu 1.5.2 Phương pháp thực 1.6 Ý nghĩa nghiên cứu 1.7 Cấu trúc luận văn CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Khái niệm động lực làm việc 2.2 Khái niệm tạo động lực làm việc 2.3 Các học thuyết động lực lao động 2.3.1 Các lý thuyết nhu cầu 2.3.2 Thuyết nhận thức 2.3.3 Thuyết củng cố lý thuyết tăng cường tích cực B.F.Skinner 2.4 Mơ hình đặc điểm công việc Hackman Oldham (1976) 2.5 Mô hình mười yếu tố tạo động lực Kovach (1987) 2.6 Các nghiên cứu trước động lực làm việc 19 2.7 Thang đo yếu tố tạo động lực làm việc 2.7.1 Thang đo động lực theo yếu tố thành phần 2.7.1.1 Công việc thú vị thách thức 2.7.1.2 Quản lý trực tiếp 2.7.1.3 Điều kiện làm việc 2.7.1.4 Tiền lương 2.7.1.5 Phúc lợi 33 2.7.1.6 Quan hệ đồng nghiệp 34 2.7.1.7 Sự tự chủ công việc 35 2.7.1.8 Đào tạo phát triển 36 2.7.1.9 Sự ổn định công việc .36 2.7.1.10 Chính sách khen thưởng cơng nhận thành tích 37 2.7.1.11 Thương hiệu văn hóa Cơng ty 38 2.7.2 Động lực nói chung 40 2.8 Mơ hình nghiên cứu 40 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 42 3.1 Quy trình nghiên cứu 42 3.2 Thực nghiên cứu 43 3.2.1 Nghiên cứu sơ 43 3.2.2 Nghiên cứu thức 43 3.2.3 Thiết kế bảng câu hỏi 44 3.2.4 Diễn đạt mã hóa thang đo 44 3.3 Phương pháp chọn mẫu 49 3.4 Phương pháp phân tích liệu 50 3.4.1 Phương pháp phân tích thống kê mơ tả 50 3.4.2 Đánh giá thang đo 50 3.4.2.1 Đánh giá hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha .50 3.4.2.2 Phân tích nhân tố nhân tố khám phá (EFA) 51 3.4.3 Kiểm định phù hợp mơ hình 51 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 53 4.1 Kết từ thống kê mô tả mẫu điều tra 53 4.1.1 Về giới tính 53 4.1.2 Về độ tuổi 53 4.1.3 Về trình độ học vấn 53 4.1.4 Về thời gian công tác .54 4.1.5 Về tình trạng nhân 54 4.2 Kết từ kiểm định độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha 55 4.2.1 Thang đo thuộc yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc 55 4.2.1.1 Thang đo “Công việc thú vị thử thách” .55 4.2.1.2 Thang đo “Quản lý trực tiếp” 56 4.2.1.3 Thang đo “Điều kiện làm việc” 56 4.2.1.4 Thang đo “Tiền lương” 57 4.2.1.5 Thang đo “Phúc lợi” 57 4.2.1.6 Thang đo “Quan hệ đồng nghiệp” 58 4.2.1.7 Thang đo “ Sự tự chủ công việc” 58 4.2.1.8 Thang đo “Đào tạo phát triển” 59 4.2.1.9 Thang đo “Chính sách khen thưởng cơng nhận thành tích” .60 4.2.1.10 Thang đo “Thương hiệu văn hóa cơng ty” 61 4.2.2 Thang đo thuộc yếu tố thuộc động lực làm việc 61 4.3 Kết từ phân tích nhân tố khám phá EFA 62 4.3.1 Phân tích EFA nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc 64 4.3.1.1 Hệ thống kiểm định cho EFA 64 4.3.1.2 Kết mơ hình EFA .65 4.3.2 Phân tích EFA biến số động lực làm việc 67 4.3.2.1 Hệ thống kiểm định cho EFA 67 4.3.2.2 Kết mơ hình EFA .68 4.4 Kết từ mơ hình điều chỉnh .68 4.4.1 Mơ hình nghiên cứu 68 4.4.2 Giả thuyết nghiên cứu 69 4.5 Kết từ kiểm định phù hợp mơ hình 70 4.5.1 Xem xét ma trận tương quan nhân tố 70 4.5.2 Phân tích hồi quy 71 4.5.2.1 Kiểm định hệ số hồi quy 72 4.5.2.2 Kiểm định mức độ phù hợp mô hình 73 4.5.2.3 Kiểm tra thống kê đa cộng tuyến 73 4.5.2.4 Kiểm định phương sai phần dư không đổi 74 4.5.2.5 Thảo luận kết hồi quy .75 4.5.2.6 Kiểm định giả thuyết mơ hình 77 4.6 Phân tích mơ tả nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc từ mơ hình hồi quy 78 4.6.1 Yếu tố “Điều kiện làm việc Tiền lương” 78 4.6.2 Yếu tố “Đào tạo phát triển” 79 4.6.3 Yếu tố “Thương hiệu văn hóa cơng ty” 81 4.6.4 Yếu tố “Sự tự chủ công việc” 81 4.6.5 Yếu tố “Phúc lợi” 83 4.6.6 Yếu tố “Quản lý trực tiếp” .83 4.6.7 Yếu tố “Động lực làm việc” 84 4.7 Kết từ Phân tích phương sai Anova yếu tố ảnh hưởng đến mức độ tạo động lực làm việc biếm kiểm soát 85 4.7.1 Về giới tính 85 4.7.2 Về độ tuổi 86 4.7.3 Về trình độ học vấn 86 4.7.4 Về thời gian công tác .87 4.7.5 Về tình trạng nhân 87 Chương 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 90 5.1 Tóm tắt kết nghiên cứu 90 5.2 Một số kiến nghị nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên Công ty 92 5.2.1 Về yếu tố Điều kiện làm việc Tiền lương 92 5.2.1.1 Về điều kiện làm việc 92 5.2.1.2 Về tiền lương 93 5.2.2 Về yếu tố quan hệ đồng nghiệp, đào tạo phát triển 93 5.2.2.1 Quan hệ đồng nghiệp 94 5.2.2.2 Đào tạo phát triển 95 5.2.3 Về yếu tố thương hiệu văn hóa cơng ty 95 5.2.4 Về yếu tố tự chủ công việc 97 5.2.5 Về yếu tố Phúc lợi 99 5.2.6 Về yếu tố Quản lý trực tiếp 100 5.3 Hạn chế nghiên cứu đề xuất hướng nghiên cứu 101 5.3.1 Những hạn chế nghiên cứu 101 5.3.2 Hướng nghiên cứu 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 1: TỔNG QUAN CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂU HỎI NGHIÊN CỨU SƠ BỘ PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC PHỤ LỤC 04: KẾT QUẢ THỐNG KÊ MÔ TẢ MẪU ĐIỀU TRA PHỤ LỤC 05: KẾT QUẢ TỪ KIỂM ĐỊNH ĐÔ TIN CẬY CỦA THANG ĐO BẰNG HỆ SỐ CRONBACH’S ALPHA PHỤ LỤC 06: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA PHỤ LỤC 07: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY ĐA BIẾN 10 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Sự cần thiết đề tài Tiền thân từ ngày đầu thành lập Công ty Cổ phần Xi măng Hà Tiên Xí nghiệp xi măng vôi lân huyện Hà Tiên, tỉnh Kiên Giang theo định thành lập số 56/QĐ-UB ngày 15 tháng năm 1984 Ủy ban nhân dân huyện Hà Tiên cũ (nay tách thị xã Hà Tiên huyện Kiên Lương) Năm 1993, theo chủ trương Nhà nước xóa bỏ đơn vị cấp huyện thị, UBND tỉnh Kiên Giang ký Quyết định số 1074/QĐ-UB ngày 24/11/1993 từ Xí nghiệp xi măng vơi lân thành lập Công ty xi măng Hà Tiên trực thuộc tỉnh Đến ngày 27 tháng 11 năm 2003, UBND tỉnh Kiên Giang ký định số 3478/QĐ-UB chuyển đổi hình thức sở hữu Công ty xi măng Hà Tiên thành CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN Cơng ty Cổ phần Xi măng Hà Tiên doanh nghiệp ngành vật liệu xây dựng Tỉnh thực cổ phần hóa khẳng định vị trí công ty sản xuất xi măng hàng đầu Việt Nam sản phẩm công ty chiếm thị phần tương đối lớn thị trường Đồng Sông Cửu Long Đông Nam Trong suốt nhiều năm, Công ty Cổ phần Xi măng Hà Tiên có phát triển liên tục doanh số, lợi nhuận, quy mô chất lượng sản phẩm Tuy nhiên, vòng 05 năm trở lại phần tác động khủng hoảng kinh tế, thị trường bất động sản đóng băng thị trường xi măng Việt Nam dư thừa nguồn cung nên tốc độ tăng trưởng cơng ty có phần chững lại Thêm vào có số vấn đề phát sinh trình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty địi hỏi cần có can thiệp kịp thời như: Hiệu làm việc suất lao động giảm sút, ca mắc lỗi công việc tăng cao, số người nghỉ việc chuyển công tác tăng cao Những người nghỉ việc phần lớn kỹ sư chun viên có trình độ cao đào tạo, huấn luyện tốt Cơng ty Vì vậy, mục tiêu phát triển dài hạn Công ty Cổ phần Xi măng Hà Tiên nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Ban lãnh đạo Công ty mong muốn tìm hiểu yếu tố tác động đến động lực làm việc người lao động mức độ tác động Within Groups DKLV4 DKLV5 TL1 TL2 TL3 TL4 TL5 QHDN1 QHDN2 QHDN3 DTPT1 DTPT2 DTPT3 DTPT4 THVH1 Total Between Groups 265.110 265.600 133 134 1.993 321 321 Within Groups 261.783 133 1.968 Total 262.104 134 Between Groups Within Groups 178 178 249.156 133 1.873 Total 249.333 134 Between Groups 714 714 Within Groups 249.479 133 1.876 Total 250.193 134 Between Groups 2.769 2.769 Within Groups 255.823 133 1.923 Total Between Groups 258.593 134 089 089 Within Groups 247.644 133 1.862 Total 247.733 134 Between Groups 1.577 1.577 Within Groups 228.616 133 1.719 Total 230.193 134 Between Groups 3.609 3.609 Within Groups Total 237.325 133 1.784 240.933 134 Between Groups 2.544 2.544 Within Groups 215.856 133 1.623 Total 218.400 134 Between Groups 744 744 Within Groups 208.190 133 1.565 Total 208.933 134 Between Groups Within Groups 114 114 214.820 133 1.615 Total 214.933 134 Between Groups 1.985 1.985 Within Groups 222.340 133 1.672 Total 224.326 134 Between Groups 1.813 1.813 Within Groups 212.069 133 1.595 Total Between Groups 213.881 134 020 020 Within Groups 188.795 133 1.420 Total 188.815 134 Between Groups 3.454 3.454 Within Groups 200.472 133 1.507 Total 203.926 134 Between Groups 2.428 2.428 Within Groups 154.876 133 1.164 163 687 095 759 381 538 1.440 232 048 827 917 340 2.022 157 1.567 213 475 492 070 791 1.188 278 1.137 288 014 906 2.292 132 2.085 151 Total THVH2 THVH3 THVH4 THVH5 TCCV1 TCCV2 TCCV3 TCCV4 TCCV5 PL1 PL2 PL3 PL4 PL5 QLTT1 Between Groups Within Groups 157.304 063 134 063 1.318 175.241 133 Total 175.304 134 Between Groups 029 029 Within Groups Total 199.052 133 1.497 199.081 134 Between Groups 650 650 Within Groups 179.009 133 1.346 Total 179.659 134 Between Groups 1.676 1.676 Within Groups 163.183 133 1.227 Total 164.859 134 Between Groups Within Groups 051 051 195.282 133 1.468 Total 195.333 134 Between Groups 052 052 Within Groups 163.029 133 1.226 Total 163.081 134 Between Groups 023 023 Within Groups 156.792 133 1.179 Total Between Groups 156.815 134 1.985 1.985 Within Groups 158.340 133 1.191 Total 160.326 134 Between Groups 145 145 Within Groups 148.048 133 1.113 Total 148.193 134 Between Groups 037 037 Within Groups Total 285.267 133 2.145 285.304 134 Between Groups 2.571 2.571 Within Groups 264.421 133 1.988 Total 266.993 134 Between Groups 108 108 Within Groups 229.329 133 1.724 Total 229.437 134 Between Groups Within Groups 971 971 233.962 133 1.759 Total 234.933 134 Between Groups 543 543 Within Groups 242.094 133 1.820 Total 242.637 134 Between Groups 002 002 Within Groups 195.302 133 1.468 Total 195.304 134 048 827 019 889 483 488 1.366 245 035 852 043 836 019 889 1.668 199 130 719 017 896 1.293 257 063 803 552 459 298 586 001 973 QLTT2 Between Groups Within Groups Total QLTT3 QLTT5 023 126.792 133 023 953 024 877 174 677 4.924 028 126.815 134 Between Groups 247 247 Within Groups 188.346 133 1.416 Total Between Groups 188.593 134 5.621 5.621 Within Groups 151.817 133 1.141 Total 157.437 134 4.2 Về độ tuổi Bảng 7.8: Test of Homogeneity of Variances DKLV1 DKLV2 DKLV3 DKLV4 DKLV5 TL1 TL2 TL3 TL4 TL5 QHDN1 QHDN2 QHDN3 DTPT1 DTPT2 DTPT3 DTPT4 THVH1 THVH2 THVH3 THVH4 THVH5 TCCV1 TCCV2 TCCV3 TCCV4 TCCV5 PL1 Levene Statistic 545 2.332 2.517 1.280 2.207 1.023 1.340 4.805 2.890 4.250 1.119 711 3.804 194 1.528 1.970 901 2.822 3.140 2.503 879 1.269 1.032 065 276 2.495 1.422 1.714 df1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 df2 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 Sig .652 077 061 284 090 385 264 003 038 007 344 547 012 901 210 122 442 041 028 062 454 288 381 978 842 063 239 167 PL2 PL3 PL4 PL5 QLTT1 QLTT2 QLTT3 QLTT5 1.770 2.557 3.463 4.416 4.003 2.335 528 1.838 3 3 3 3 131 131 131 131 131 131 131 131 156 058 018 005 009 077 664 143 Bảng 7.9: ANOVA DKLV1 DKLV2 DKLV3 DKLV4 DKLV5 TL1 TL2 TL3 TL4 TL5 QHDN1 Between Groups Within Groups Sum of Squares 4.626 274.455 df 131 Mean Square 1.542 2.095 F 736 Sig .532 Total 279.081 134 Between Groups 1.824 Within Groups 269.613 608 295 829 131 2.058 Total Between Groups 271.437 134 6.490 2.163 Within Groups 1.094 354 259.110 131 1.978 Total 265.600 134 Between Groups 6.213 2.071 Within Groups 1.060 368 255.891 131 1.953 Total 262.104 134 Between Groups 6.472 2.157 Within Groups Total 242.862 131 1.854 1.164 326 249.333 134 Between Groups 1.998 666 Within Groups 248.195 131 1.895 351 788 Total 250.193 134 Between Groups 13.398 4.466 Within Groups 2.386 072 245.195 131 1.872 Total 258.593 134 Between Groups Within Groups 7.018 2.339 1.273 286 240.715 131 1.838 Total 247.733 134 Between Groups 4.579 1.526 Within Groups Total 225.613 131 1.722 886 450 230.193 134 Between Groups 5.097 1.699 Within Groups 235.837 131 1.800 944 422 Total Between Groups 240.933 134 17.347 5.782 Within Groups 3.768 012 201.053 131 1.535 Total 218.400 134 QHDN2 Between Groups Within Groups Total QHDN3 DTPT1 DTPT2 DTPT3 DTPT4 THVH1 THVH2 THVH3 THVH4 THVH5 TCCV1 TCCV2 TCCV3 TCCV4 TCCV5 23.237 185.696 131 7.746 1.418 5.464 001 7.255 000 1.798 151 743 528 1.873 137 4.163 007 4.492 005 4.707 004 5.015 003 4.484 005 4.283 006 1.074 362 2.110 102 354 786 1.396 247 2.573 057 208.933 134 Between Groups 30.623 10.208 Within Groups 184.310 131 1.407 Total Between Groups 214.933 134 8.871 2.957 Within Groups 215.455 131 1.645 Total 224.326 134 Between Groups 3.580 1.193 Within Groups 210.302 131 1.605 Total 213.881 134 Between Groups 7.766 2.589 Within Groups Total 181.049 131 1.382 188.815 134 Between Groups 17.751 5.917 Within Groups 186.175 131 1.421 Total 203.926 134 Between Groups 14.671 4.890 Within Groups 142.633 131 1.089 Total 157.304 134 Between Groups Within Groups 17.057 5.686 158.246 131 1.208 Total 175.304 134 Between Groups 20.508 6.836 Within Groups 178.574 131 1.363 Total 199.081 134 Between Groups 16.732 5.577 Within Groups 162.928 131 1.244 Total Between Groups 179.659 134 14.727 4.909 Within Groups 150.132 131 1.146 Total 164.859 134 Between Groups 4.690 1.563 Within Groups 190.643 131 1.455 Total 195.333 134 Between Groups 7.518 2.506 Within Groups Total 155.564 131 1.188 163.081 134 Between Groups 1.262 421 Within Groups 155.553 131 1.187 Total 156.815 134 Between Groups 4.966 1.655 Within Groups 155.360 131 1.186 Total 160.326 134 Between Groups 8.246 2.749 Within Groups Total Between Groups PL1 PL2 PL3 PL4 PL5 QLTT1 QLTT2 QLTT3 QLTT5 139.946 148.193 131 134 1.068 5.755 1.918 Within Groups 279.549 131 2.134 Total 285.304 134 Between Groups Within Groups 13.016 4.339 253.977 131 1.939 Total 266.993 134 Between Groups 2.256 752 Within Groups 227.181 131 1.734 Total 229.437 134 Between Groups 7.439 2.480 Within Groups 227.494 131 1.737 Total Between Groups 234.933 134 16.540 5.513 Within Groups 226.097 131 1.726 Total 242.637 134 Between Groups 13.476 4.492 Within Groups 181.828 131 1.388 Total 195.304 134 Between Groups 7.937 2.646 Within Groups Total 118.878 131 907 126.815 134 Between Groups 5.029 1.676 Within Groups 183.564 131 1.401 Total 188.593 134 Between Groups 16.127 5.376 Within Groups 141.310 131 1.079 Total 157.437 134 899 444 2.238 087 434 729 1.428 238 3.194 026 3.236 024 2.916 037 1.196 314 4.984 003 4.3 Về trình độ học vấn Bảng 7.10: Test of Homogeneity of Variances DKLV1 DKLV2 DKLV3 DKLV4 DKLV5 TL1 TL2 TL3 TL4 TL5 Levene Statistic 11.794(a) 3.883(b) 2.026(c) 1.737(d) 3.412(e) 3.539(f) 3.552(g) 1.836(h) 2.102(i) 3.696(j) df1 2 2 2 2 2 df2 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 Sig .000 023 136 180 036 032 031 164 126 027 QHDN1 QHDN2 QHDN3 DTPT1 DTPT2 DTPT3 DTPT4 THVH1 THVH2 THVH3 THVH4 THVH5 TCCV1 TCCV2 TCCV3 TCCV4 TCCV5 PL1 PL2 PL3 PL4 PL5 QLTT1 QLTT2 QLTT3 QLTT5 073(k) 2.745(l) 671(m) 402(n) 056(o) 3.280(p) 109(q) 2.759(r) 443(s) 1.801(t) 488(u) 177(v) 008(w) 1.338(x) 2.863(y) 2.791(z) 2.616(aa) 8.139(bb) 534(cc) 909(dd) 7.384(ee) 3.196(ff) 1.424(gg) 081(hh) 286(ii) 584(jj) 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 930 068 513 670 945 041 897 067 643 169 615 838 992 266 061 065 077 000 588 405 001 044 245 922 752 559 Bảng 7.11: ANOVA DKLV1 DKLV2 DKLV3 DKLV4 DKLV5 Between Groups Within Groups Sum of Squares 15.654 263.427 df 131 Mean Square 5.218 2.011 F 2.595 Sig .055 Total 279.081 134 Between Groups 3.442 Within Groups 267.995 1.147 561 642 131 2.046 Total 271.437 134 Between Groups 6.521 2.174 Within Groups Total 1.099 352 259.079 131 1.978 265.600 134 Between Groups 13.268 4.423 Within Groups 2.328 077 248.836 131 1.900 Total 262.104 134 Between Groups 8.465 2.822 Within Groups 240.868 131 1.839 1.535 209 Total TL1 TL2 TL3 TL4 TL5 QHDN1 QHDN2 QHDN3 DTPT1 DTPT2 DTPT3 DTPT4 THVH1 THVH2 THVH3 Between Groups Within Groups 249.333 12.471 134 4.157 1.815 237.721 131 Total 250.193 134 Between Groups 11.377 3.792 Within Groups Total 247.216 131 1.887 258.593 134 Between Groups 10.643 3.548 Within Groups 237.090 131 1.810 Total 247.733 134 Between Groups 5.815 1.938 Within Groups 224.378 131 1.713 Total 230.193 134 Between Groups Within Groups 8.450 2.817 232.483 131 1.775 Total 240.933 134 Between Groups 5.657 1.886 Within Groups 212.743 131 1.624 Total 218.400 134 Between Groups 17.072 5.691 Within Groups 191.861 131 1.465 Total Between Groups 208.933 134 3.419 1.140 Within Groups 211.514 131 1.615 Total 214.933 134 Between Groups 7.063 2.354 Within Groups 217.263 131 1.658 Total 224.326 134 Between Groups 2.089 696 Within Groups Total 211.792 131 1.617 213.881 134 Between Groups 1.349 450 Within Groups 187.466 131 1.431 Total 188.815 134 Between Groups 5.032 1.677 Within Groups 198.894 131 1.518 Total 203.926 134 Between Groups Within Groups 14.093 4.698 143.211 131 1.093 Total 157.304 134 Between Groups 9.489 3.163 Within Groups 165.814 131 1.266 Total 175.304 134 Between Groups 12.008 4.003 Within Groups 187.073 131 1.428 Total 199.081 134 2.291 081 2.010 116 1.960 123 1.132 339 1.587 196 1.161 327 3.886 011 706 550 1.420 240 431 731 314 815 1.105 350 4.297 006 2.499 062 2.803 042 THVH4 Between Groups Within Groups Total THVH5 TCCV1 TCCV2 TCCV3 TCCV4 TCCV5 PL1 PL2 PL3 PL4 PL5 QLTT1 QLTT2 QLTT3 QLTT5 3.069 176.591 131 1.023 1.348 759 519 827 481 1.645 182 041 989 547 651 270 847 1.330 268 1.187 317 1.127 341 494 687 501 682 663 576 639 591 1.389 249 247 864 2.636 052 179.659 134 Between Groups 3.063 1.021 Within Groups 161.797 131 1.235 Total Between Groups 164.859 134 7.092 2.364 Within Groups 188.242 131 1.437 Total 195.333 134 Between Groups 151 050 Within Groups 162.930 131 1.244 Total 163.081 134 Between Groups 1.939 646 Within Groups Total 154.875 131 1.182 156.815 134 Between Groups 984 328 Within Groups 159.342 131 1.216 Total 160.326 134 Between Groups 4.379 1.460 Within Groups 143.814 131 1.098 Total 148.193 134 Between Groups Within Groups 7.553 2.518 277.751 131 2.120 Total 285.304 134 Between Groups 6.715 2.238 Within Groups 260.277 131 1.987 Total 266.993 134 Between Groups 2.564 855 Within Groups 226.873 131 1.732 Total Between Groups 229.437 134 2.664 888 Within Groups 232.269 131 1.773 Total 234.933 134 Between Groups 3.631 1.210 Within Groups 239.006 131 1.824 Total 242.637 134 Between Groups 2.815 938 Within Groups Total 192.488 131 1.469 195.304 134 Between Groups 3.908 1.303 Within Groups 122.906 131 938 Total 126.815 134 Between Groups 1.060 353 Within Groups 187.533 131 1.432 Total 188.593 134 Between Groups 8.963 2.988 Within Groups Total 148.474 157.437 131 134 1.133 4.4 Về thời gian công tác Bảng 7.12: Test of Homogeneity of Variances DKLV1 DKLV2 DKLV3 DKLV4 DKLV5 TL1 TL2 TL3 TL4 TL5 QHDN1 QHDN2 QHDN3 DTPT1 DTPT2 DTPT3 DTPT4 THVH1 THVH2 THVH3 THVH4 THVH5 TCCV1 TCCV2 TCCV3 TCCV4 TCCV5 PL1 PL2 PL3 PL4 PL5 QLTT1 QLTT2 QLTT3 Levene Statistic 1.760 1.413 6.746 443 041 5.902 2.103 5.569 1.723 6.250 1.757 3.964 5.100 1.422 4.660 1.088 1.801 982 2.703 1.643 667 1.176 282 532 1.640 1.238 838 1.717 2.586 1.710 1.596 2.666 1.549 1.499 866 df1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 df2 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 Sig .158 242 000 723 989 001 103 001 165 001 159 010 002 239 004 357 150 404 048 182 573 321 838 661 183 299 475 167 056 168 194 050 205 218 460 QLTT5 272 131 846 Bảng 7.13: ANOVA DKLV1 DKLV2 DKLV3 DKLV4 DKLV5 TL1 TL2 TL3 TL4 TL5 QHDN1 QHDN2 QHDN3 DTPT1 Between Groups Within Groups Sum of Squares 5.447 273.634 df 131 Mean Square 1.816 2.089 F 869 Sig .459 Total 279.081 134 Between Groups 8.997 Within Groups 2.999 1.497 218 Total Between Groups 262.440 131 2.003 271.437 134 Within Groups 29.127 9.709 5.378 002 236.473 131 1.805 Total 265.600 134 Between Groups 4.961 1.654 842 473 Within Groups 257.143 131 1.963 Total 262.104 134 Between Groups 3.643 1.214 648 586 Within Groups Total 245.690 131 1.875 249.333 134 Between Groups 8.366 2.789 1.511 215 Within Groups 241.826 131 1.846 Total 250.193 134 Between Groups 10.761 3.587 1.896 133 Within Groups 247.832 131 1.892 Total 258.593 134 Between Groups Within Groups 32.028 10.676 6.484 000 215.706 131 1.647 Total 247.733 134 Between Groups 6.125 2.042 1.194 315 Within Groups 224.068 131 1.710 Total 230.193 134 Between Groups 13.793 4.598 2.652 051 Within Groups 227.140 131 1.734 Total Between Groups 240.933 134 8.578 2.859 1.785 153 Within Groups 209.822 131 1.602 Total 218.400 134 Between Groups Within Groups 13.766 4.589 3.080 030 195.168 131 1.490 Total 208.933 134 Between Groups 2.440 813 501 682 Within Groups Total 212.493 131 1.622 214.933 134 Between Groups 3.954 1.318 783 505 Within Groups 220.372 131 1.682 Total DTPT2 DTPT3 DTPT4 THVH1 THVH2 THVH3 THVH4 THVH5 TCCV1 TCCV2 TCCV3 TCCV4 TCCV5 PL1 PL2 Between Groups Within Groups 224.326 6.247 134 2.082 1.585 207.634 131 Total 213.881 134 Between Groups 3.093 1.031 Within Groups Total 185.722 131 1.418 188.815 134 Between Groups 7.333 2.444 Within Groups 196.593 131 1.501 Total 203.926 134 Between Groups 1.972 657 Within Groups 155.332 131 1.186 Total 157.304 134 Between Groups Within Groups 1.848 616 173.456 131 1.324 Total 175.304 134 Between Groups 6.447 2.149 Within Groups 192.634 131 1.470 Total 199.081 134 Between Groups 7.004 2.335 Within Groups 172.656 131 1.318 Total Between Groups 179.659 134 5.586 1.862 Within Groups 159.273 131 1.216 Total 164.859 134 Between Groups 3.178 1.059 Within Groups 192.156 131 1.467 Total 195.333 134 Between Groups 6.039 2.013 Within Groups Total 157.043 131 1.199 163.081 134 Between Groups 2.483 828 Within Groups 154.332 131 1.178 Total 156.815 134 Between Groups 4.619 1.540 Within Groups 155.707 131 1.189 Total 160.326 134 Between Groups Within Groups 3.594 1.198 144.598 131 1.104 Total 148.193 134 Between Groups 26.377 8.792 Within Groups 258.926 131 1.977 Total 285.304 134 Between Groups 26.766 8.922 Within Groups 240.226 131 1.834 Total 266.993 134 1.314 273 727 538 1.629 186 554 646 465 707 1.461 228 1.771 156 1.531 209 722 540 1.679 175 703 552 1.295 279 1.085 358 4.448 005 4.865 003 PL3 Between Groups Within Groups Total PL4 PL5 QLTT1 QLTT2 QLTT3 QLTT5 30.580 198.857 131 10.193 1.518 6.715 000 3.190 026 4.459 005 556 645 1.121 343 2.259 085 2.475 064 229.437 134 Between Groups 15.993 5.331 Within Groups 218.940 131 1.671 Total Between Groups 234.933 134 22.481 7.494 Within Groups 220.156 131 1.681 Total 242.637 134 Between Groups 2.454 818 Within Groups 192.850 131 1.472 Total 195.304 134 Between Groups 3.175 1.058 Within Groups Total 123.640 131 944 126.815 134 Between Groups 9.278 3.093 Within Groups 179.315 131 1.369 Total 188.593 134 Between Groups 8.444 2.815 Within Groups 148.993 131 1.137 Total 157.437 134 4.5 Về tình trạng nhân Bảng 7.14: Test of Homogeneity of Variances DKLV1 DKLV2 DKLV3 DKLV4 DKLV5 TL1 TL2 TL3 TL4 TL5 QHDN1 QHDN2 QHDN3 DTPT1 DTPT2 DTPT3 DTPT4 Levene Statistic 053 006 683 1.114 165 249 007 1.467 1.079 3.301 1.835 056 4.041 000 623 4.727 081 df1 1 1 1 1 1 1 1 1 df2 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 Sig .818 940 410 293 685 619 935 228 301 072 178 814 046 989 431 031 776 THVH1 THVH2 THVH3 THVH4 THVH5 TCCV1 TCCV2 TCCV3 TCCV4 TCCV5 PL1 PL2 PL3 PL4 PL5 QLTT1 QLTT2 QLTT3 QLTT5 1.190 1.558 2.869 005 514 253 237 232 3.725 1.832 170 1.514 925 497 3.203 591 6.130 1.147 2.727 1 1 1 1 1 1 1 1 1 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 277 214 093 943 475 615 627 631 056 178 681 221 338 482 076 443 015 286 101 Bảng 7.15: ANOVA DKLV1 DKLV2 DKLV3 DKLV4 DKLV5 TL1 TL2 Between Groups Within Groups Sum of Squares 1.374 277.707 df 133 Mean Square 1.374 2.088 F 658 Sig .419 Total 279.081 134 Between Groups Within Groups 492 492 242 624 Total 270.945 133 2.037 271.437 134 Between Groups 1.013 1.013 509 477 Within Groups 264.587 133 1.989 Total 265.600 134 Between Groups 953 953 486 487 Within Groups 261.150 133 1.964 Total Between Groups 262.104 134 1.413 1.413 758 386 Within Groups 247.921 133 1.864 Total 249.333 134 Between Groups 532 532 283 595 Within Groups 249.661 133 1.877 Total 250.193 134 Between Groups 217 217 112 739 Within Groups Total 258.375 133 1.943 258.593 134 TL3 Between Groups Within Groups Total TL4 TL5 QHDN1 QHDN2 QHDN3 DTPT1 DTPT2 DTPT3 DTPT4 THVH1 THVH2 THVH3 THVH4 THVH5 TCCV1 5.885 241.848 133 5.885 1.818 3.236 074 030 864 304 582 4.990 027 157 693 059 809 012 913 684 410 814 368 222 638 068 794 170 681 197 658 429 514 082 775 301 584 247.733 134 Between Groups 051 051 Within Groups 230.141 133 1.730 Total Between Groups 230.193 134 549 549 Within Groups 240.384 133 1.807 Total 240.933 134 Between Groups 7.899 7.899 Within Groups 210.501 133 1.583 Total 218.400 134 Between Groups 246 246 Within Groups Total 208.687 133 1.569 208.933 134 Between Groups 095 095 Within Groups 214.839 133 1.615 Total 214.933 134 Between Groups 020 020 Within Groups 224.306 133 1.687 Total 224.326 134 Between Groups Within Groups 1.095 1.095 212.787 133 1.600 Total 213.881 134 Between Groups 1.149 1.149 Within Groups 187.666 133 1.411 Total 188.815 134 Between Groups 339 339 Within Groups 203.587 133 1.531 Total Between Groups 203.926 134 081 081 Within Groups 157.223 133 1.182 Total 157.304 134 Between Groups 224 224 Within Groups 175.080 133 1.316 Total 175.304 134 Between Groups 295 295 Within Groups Total 198.787 133 1.495 199.081 134 Between Groups 577 577 Within Groups 179.082 133 1.346 Total 179.659 134 Between Groups 102 102 Within Groups 164.757 133 1.239 Total 164.859 134 Between Groups 441 441 ... hưởng đến động lực làm việc người lao động Công ty Cổ phần Xi măng Hà Tiên? - Mức độ ảnh hưởng yếu tố tác động đến động lực làm việc người lao động nào? - Giải pháp để gia tăng động lực làm việc. .. TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM - - TRƯƠNG THANH HIẾU “CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN” Chuyên ngành : QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số :... ? ?Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Công ty Cổ phần Xi măng Hà Tiên? ?? làm đề tài nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp Hy vọng, kết nghiên cứu giúp cho lãnh đạo Cơng ty có cách