Đánh giá ảnh hưởng của phát sinh trong quá trình thi công đến chi phí và tiến độ dự án xây dựng dân dụng

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NGUYỄN TRẦN ĐĂNG KHOA ĐÁNH GIÁ ẢNH HƯỞNG CỦA PHÁT SINH TRONG Q TRÌNH THI CƠNG ĐẾN CHI PHÍ VÀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG DÂN DỤNG Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 8580302 LUẬN VĂN THẠC SỸ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2021 Cơng trình đươc hồn thành tại: Trường Đại học Bách Khoa – ĐHQG TP.HCM Cán hướng dẫn khoa học 1: PGS.TS Lương Đức Long Cán hướng dẫn khoa học 2: TS Nguyễn Thanh Việt Cán chấm nhận xét 1: TS Phạm Vũ Hồng Sơn Cán chấm nhận xét 2: TS Đinh Công Tịnh Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp HCM ngày 30 tháng 01 năm 2021 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sỹ gồm: Chủ tịch hội đồng: TS Đỗ Tiến Sỹ 2.Thư ký: PGS.TS Trần Đức Học 3.TS Phạm Vũ Hồng Sơn 4.TS Đinh Công Tịnh 5.TS Nguyễn Hoài Nghĩa Xác nhận Chủ tịch Hội động đánh giá luận văn Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG TS Đỗ Tiến Sỹ PGS.TS Lê Anh Tuấn ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Nguyễn Trần Đăng Khoa Ngày, tháng, năm sinh: 11/02/1995 Chuyên ngành: Quản lý xây dựng MSHV: 1870376 Nơi sinh: Thành phố Hồ Chí Minh Mã số: 8580302 I) TÊN ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ ẢNH HƯỞNG CỦA PHÁT SINH TRONG Q TRÌNH THI CƠNG ĐẾN CHI PHÍ VÀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG DÂN DỤNG NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG Tìm kiếm, thu thập liệu, số liệu nguyên nhân gây nên thay đổi, phát sinh đến dự án xây dựng dân dụng Việt Nam Xây dựng mơ hình đánh giá tác động rủi ro thay đổi phương pháp phân tích lỗi (Fault Tree Analysis) kết hợp Fuzzy logic đến chi phí, tiến độ chất lượng dự án xây dựng dân dụng Việt Nam Áp dụng tính tốn để đánh giá tác động rủi ro phát sinh, thay đổi cho dự án thực tế mà tác giả triển khai thi công II) NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 30/09/2020 III) NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 08/01/2021 IV) CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: Cán hướng dẫn khoa học 1: PGS.TS Lương Đức Long Cán hướng dẫn khoa học 2: TS Nguyễn Thanh Việt Tp, HCM, ngày … tháng … năm 2021 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN PGS.TS Lương Đức Long TS Nguyễn Thanh Việt TS Lê Hoài Long TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG PGS.TS Lê Anh Tuấn LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn “Đánh giá ảnh hưởng phát sinh trình thi cơng đến chi phí tiến độ dự án xây dựng dân dụng.”, cố gắng nỗ lực thân, nhận giúp đỡ nhiều từ tập thể cá nhân Tôi xin gửi lời tri ân đến cá nhân tập thể dành cho giúp đỡ quý báu Tơi xin gửi lời tri ân đến Thầy PGS.TS Lương Đức Long Thầy TS Nguyễn Thanh Việt, Thầy tận tâm hướng dẫn, đưa gợi ý để hình thành nên ý tưởng đề tài góp ý cho tơi cách nhận định đắn vấn đề nghiên cứu, cách tiếp cận nghiên cứu hiệu Tôi xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô Khoa Kỹ Thuật Xây dựng, trường Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh truyền dạy kiến thức quý giá cho tơi, kiến thức khơng thể thiếu đường nghiên cứu khoa học nghiệp sau Đề cương Luận văn thạc sĩ hoàn thành thời gian quy định với nỗ lực thân, nhiên khơng có thiếu sót Kính mong q Thầy, Cơ dẫn thêm để bổ sung kiến thức hồn thiện thân Xin trân trọng cảm ơn Tp, HCM, ngày 08 tháng 01 măm 2021 Học Viên Nguyễn Trần Đăng Khoa TÓM TẮT Lĩnh vực xây dựng ngành thiếu kinh tế Việt Nam Giai đoạn ngành xây dựng nói riêng kinh tế Việt Nam nói chung đứng trước nhiều thách thức lớn, địi hỏi phải có nhiều nghiên cứu khoa học giải vấn đề tồn đọng ngành xây dựng, góp phần đẩy mạnh phát triển ngành kinh tế Việt Nam Một vấn đề quan trọng quản lý xây dựng quản lý phát sinh, thay đổi Những thay đổi xảy dự án vấn đề phổ biến tránh khỏi ngành xây dựng Thay đổi nguồn rủi ro quan trọng ảnh hưởng đáng kể đến hiệu suất dự án; đó, cần phải xem xét biện pháp để dự đoán đánh giá rủi ro thay đổi Mục đích nghiên cứu phát triển khuôn khổ để quản lý thay đổi chủ động dự án xây dựng cách sử dụng phân tích lỗi dựa logic mờ Phân tích lỗi tạo điều kiện thuận lợi cho việc đánh giá trình hình thành thay đổi đánh giá xác suất rủi ro thay đổi Trong nghiên cứu này, logic mờ sử dụng để phân tích định lượng lỗi đánh giá xác suất, tác động rủi ro thay đổi với chi phí, tiến độ dự án xây dựng dân dụng Một số rủi ro phát triển để đánh giá rủi ro thay đổi xem xét xác suất tác động thay đổi Nghiên cứu xác định nguyên nhân gây thay đổi, phát sinh dự án xây dựng dân dụng Đồng thời, cung cấp phương pháp sử dụng để giúp hiểu rõ trình hình thành thay đổi tác động rủi ro thay đổi chi phí, tiến độ dự án Từ đó, ta đưa giải pháp quản lý thay đổi, phát sinh hiệu để tối ưu hoá lợi nhuận dự án ABSTRACT The construction sector is an indispensable industry in the Vietnamese economy In the current period, the construction industry in particular and the Vietnamese economy in general are facing many great challenges, requiring a lot of scientific research to solve outstanding problems of the construction industry, contributing to push strong development of the Vietnamese industry and economy An important issue in construction management is change management Changes occurring in a project are a common and inevitable problem in the construction industry Change is an important source of risk that can significantly affect project performance; therefore, measures to predict and assess the risk of change need to be considered The aim of this study is to develop a new framework for proactive change management in construction projects using fuzzy logic based fault tree analysis Failure tree analysis facilitates the assessment of the process of change formation and the assessment of the probability of change In this study, fuzzy logic is used to quantitatively analyze fault trees and evaluate the probability, the impact of risk changes with the cost, progress of a civil construction project A risk index is developed to assess the risk of change while considering the probability and impact of the change The result of the thesis is to find out the basic causes of changes arising in civil construction projects At the same time, it provides a usable methodology to help us better understand the process of change formation and the impact of the change risk, the cost of the project, the progress of the project From there, we can offer effective and change management solutions to optimize project profits LỜI CAM ĐOAN Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nghiên cứu với tất số liệu thu thập, kết nghiên cứu trình bày luận văn này, tơi cam đoan hồn tồn trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Tp.HCM, ngày 08 tháng 01 năm 2021 Nguyễn Trần Đăng Khoa i MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC HÌNH viii BẢNG CÁC KÝ TỰ VIẾT TẮT ix CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 GIỚI THIỆU CHUNG 1.2 ĐẶT VẤN ĐỀ 1.3 CÁC MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.4 PHẠM VI CỦA NGHIÊN CỨU 1.5 ĐÓNG GÓP CỦA NGHIÊN CỨU 1.5.1 Về mặt học thuật 1.5.2 Về mặt thực tiễn CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 ĐỊNH NGHĨA PHÁT SINH, THAY ĐỔI TRONG DỰ ÁN XÂY DỰNG 2.2 NGUỒN GỐC CỦA PHÁT SINH, THAY ĐỔI .6 2.2.1 Nguồn gốc từ bên liên quan 2.2.1.1 Chủ đầu tư (CĐT) 2.2.1.2 Nhà tư vấn 2.2.1.3 Nhà thầu .7 2.3 CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÂY 2.3.1 Tình hình nghiên cứu quốc tế .8 2.3.2 Tình hình nghiên cứu nước GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 ii 2.4 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH CÂY LỖI KẾT HỢP FUZZY LOGIC (FUZZY FAULT TREE ANALYSIS) 10 2.4.1 Giới thiệu phương pháp Fuzzy Delphi Fault Tree Analysis 10 2.4.1.1 Giới thiệu phương pháp Fuzzy Delphi .10 2.4.1.2 Giới thiệu phương pháp Fault Tree Analysis (FTA – Phân tích cố) 13 2.4.2 Giới thiệu số cơng thức tính xác suất bản: .14 2.4.3 Ưu điểm việc kết hợp Fuzzy Delphi Fault Tree Analysis để thiết lập mơ hình đánh giá rủi ro thay đổi 15 2.5 GIỚI THIỆU VỀ LÝ THUYẾT MỜ (FUZZY THEORY) 16 2.5.1 Khái niệm tập mờ 18 2.5.1.1 Hàm thành viên tập mờ: 19 2.5.2 Toán tử tập mờ 21 2.5.2.1 Toán tử giao mờ 22 2.5.2.2 Toán tử hợp mờ 22 2.5.2.3 Xác định hàm thành viên tập mờ: 23 2.5.2.4 Quan hệ mờ 26 2.5.2.5 Hợp thành mờ 27 2.5.2.6 Toán tử hợp thành 27 2.5.2.7 Mệnh đề mờ .28 2.5.2.8 Mệnh đề định tính 29 2.5.2.9 Mệnh đề định lượng 29 2.5.2.10 Mệnh đề mở với bổ từ ngôn ngữ 29 2.5.2.11 Số mờ .30 GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 112 16 PS16 Giám sát quản lý công trường 17 PS17 Yếu tố bất khả kháng 18 PS18 CĐT nghiên cứu thị trường khơng xác 19 PS19 Thay đổi sách nhà nước 20 PS20 Hồ sơ mời thầu khơng rõ ràng 21 PS21 Tài CĐT 22 PS22 Bản vẽ kém, sai sót khơng đầy đủ 23 PS23 Thay đổi thiết kế để tiết kiệm chi phí (Value Enginerring) GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 113 PHỤ LỤC : BẢNG KHẢO SÁT DELPHI CHO CÁC DỰ ÁN THỰC TẾ Phần A: Dự án Chung cư cao tầng – Vũng Tàu Khảo sát ý kiến chuyên gia trình hình thành nên rủi ro thay đổi dự án PHIẾU KHẢO SÁT TRỰC TIẾP Ý KIẾN CHUYÊN GIA Dự án : ………………………… Vị trí : ………………………… I.ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO THAY ĐỔI THIẾT KẾ KẾT CẤU, BIỆN PHÁP THI CƠNG PHẦN NGẦM ĐẾN CHI PHÍ, TIẾN ĐỘ CHO DỰ ÁN CHUNG CƯ CAO TẦNG – TP VŨNG TÀU 1.Thông số dự án  Dự án: Chung cư cao tầng  Địa điểm: Tp Vũng Tàu  Quy mô: 18 tầng tầng hầm  Diện tích xây dựng: 685m2  Tổng mức đầu tư: 180 tỉ  Tiến độ dự kiến: 24 tháng  Chất lượng: Chung cư cao cấp – Dự án cấp I  Nhà thầu chính: DIC2 GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 114  Tình trạng dự án: Dự án có giấy phép xây dựng vào năm 2008 tạm dừng thi công ép cọc thử Hiện nay, Chủ đầu tư cũ bán lại dự án cho nhà đầu tư  Mặt dự án chật hẹp tựa vào vách núi cao Rủi ro lớn giai đoạn thiết kế kết cầu phần ngầm khơng cịn phù hợp với địa chất, cơng nghệ rủi ro biện pháp thi công phần ngầm khơng cịn khả thi để thực Sau sơ đồ phân tích q trình hình thành rủi ro thay đổi dự án tác giả đề xuất, xin chuyên gia cho ý kiến phù hợp mơ hình GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 115 Ý kiến chuyên gia : ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 116 Khảo sát delphi PHIẾU KHẢO SÁT TRỰC TIẾP Ý KIẾN CHUYÊN GIA Dự án : ………………………… Vị trí : ………………………… Vịng Delphi : ………………… I.ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO THAY ĐỔI THIẾT KẾ KẾT CẤU, BIỆN PHÁP THI CÔNG PHẦN NGẦM ĐẾN CHI PHÍ, TIẾN ĐỘ CHO DỰ ÁN CHUNG CƯ CAO TẦNG – TP VŨNG TÀU GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 117 Sau sơ đồ phân tích q trình hình thành rủi ro thay đổi dự án : Rủi ro thay đổi thiết kế kết cấu, biện pháp thi công phần ngầm (R) OR Thay đổi nguyên nhân bên trong(C2) Thay đổi ngun nhân bên ngồi (C1) OR Thay đổi sách nhà nước (t1) OR Các vấn đề liên quan đến chủ đầu tư (C3) Yếu tố bất khả kháng (t2) Các vấn đề liên quan đến nhà thầu (C4) OR Vấn đề tài chủ đầu tư (t3) Chủ đầu tư thay đổi kế hoạch, quy mô dự án (C6) Các vấn đề liên quan đến tư vấn (C5) OR Thay đổi thiết kế để tiết kiệm chi phí VE (t4) OR Nhà thầu lực thi cơng kém, không đủ công nghệ, thiết bị (t5) Tư vấn thiếu hiểu biết thiết bị, vật liệu sẵn có (t6) Khơng kiểm tra hồ sơ địa chất cũ có cịn phù hợp khơng (t7) OR Nghiên cứu thị trường khơng xác (t8) Khơng có kế hoạch chiến lược (t9) Thang điểm đánh giá theo Fuzzy logic Đánh giá chuyên gia Ei EL Diễn dịch đánh giá chuyên gia dạng ngôn ngữ xác xuất xảy mức độ tác động biến cố cuối t Extremely low (Cực thấp) GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt Quy đổi biến ngôn ngữ thành dạng số mờ tam giác P(t) = (a, b, c) I(t) = (a, b, c) 0.125 0.25 HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 118 VL Very low (Rất thấp) 0.125 0.25 0.375 L Low (Thấp) 0.25 0.375 0.5 M Medium (Trung bình) 0.375 0.5 0.625 H Hight (Cao) 0.5 0.625 0.75 VH Very high (Rất cao) 0.625 0.75 0.875 EH Extremely (Cực cao) 0.75 0.875 Dựa thang điểm đánh giá trên, mời chuyên gia đánh giá xác suất xảy mức độ tác động biến cố cuối t mơ hình Nhân tố Đánh giá xác suất xảy Đánh giá mức độ tác động đến rủi ro t1.Thay đổi sách nhà nước t2.Yếu tố bất khả kháng t3.Vấn đề tài Chủ đầu tư t4.Thay đổi thiết kế để tiết kiệm chi phí VE t5.Nhà thầu lực thi cơng kém, khơng đủ công nghệ, thiết bị t6.Tư vấn thiếu hiểu biết thiết bị, vật liệu sẵn có t7.Khơng kiểm tra hồ sơ địa chất cũ có cịn phù hợp khơng t8.Nghiên cứu thị trường khơng xác t9.Khơng có kế hoạch chiến lược GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 119 Cũng dựa thang điểm đánh giá trên, mời chuyên gia cho ý kiến tác động rủi ro thay đổi lên chi phí, tiến độ dự án Mục tiêu dự án CI1 Tác động thay đổi chi phí CI2 Tác động thay đổi tiến độ GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt Ý kiến chuyên gia HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 120 Phần B: Dự án Trụ sở làm việc công ty Minh Thành Khảo sát ý kiến chuyên gia trình hình thành nên rủi ro thay đổi dự án PHIẾU KHẢO SÁT TRỰC TIẾP Ý KIẾN CHUYÊN GIA Dự án : ………………………… Vị trí : ………………………… I.ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO THAY ĐỔI THIẾT KẾ KIẾN TRÚC DỰ ÁN TRỤ SỞ LÀM VIỆC CƠNG TY MINH THÀNH – TP HỒ CHÍ MINH Thông số dự án  Dự án Cao ốc Văn phịng  Địa điểm: Tp Hồ Chí Minh  Quy mô: 15 tầng tầng hầm  Diện tích xây dựng: 1.052m2  Tổng mức đầu tư: 140 tỉ  Tiến độ dự kiến: 15 tháng  Chất lượng: Văn phòng làm việc – Dự án cấp II  Nhà thầu chính: Cát Linh  Tình trạng dự án: Dự án thi công từ năm 2017 đào đất phần ngầm phải tạm dừng Hiện Chủ đầu tư cũ bán lại dự án Chủ đầu tư tiến hành xem xét lại tiêu công dự án nên vấn đề quan tâm rủi ro thay đổi thiết kế kiến trúc dự án Sau sơ đồ phân tích q trình hình thành rủi ro thay đổi dự án tác giả đề xuất, xin chuyên gia cho ý kiến phù hợp mơ hình GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 121 Ý kiến chuyên gia : ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Khảo sát delphi PHIẾU KHẢO SÁT TRỰC TIẾP Ý KIẾN CHUYÊN GIA Dự án : ………………………… GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 122 Vị trí : ………………………… Vịng Delphi : ………………… I.ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO THAY ĐỔI THIẾT KẾ KIẾN TRÚC DỰ ÁN TRỤ SỞ LÀM VIỆC CÔNG TY MINH THÀNH – TP HỒ CHÍ MINH Sau sơ đồ phân tích q trình hình thành rủi ro thay đổi dự án : GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 123 Thang điểm đánh giá theo Fuzzy logic Đánh giá chuyên gia Ei Diễn dịch đánh giá chuyên gia dạng ngôn ngữ xác xuất xảy mức độ tác động biến cố cuối t Quy đổi biến ngôn ngữ thành dạng số mờ tam giác P(t) = (a, b, c) I(t) = (a, b, c) EL Extremely low (Cực thấp) 0.125 0.25 VL Very low (Rất thấp) 0.125 0.25 0.375 L Low (Thấp) 0.25 0.375 0.5 M Medium (Trung bình) 0.375 0.5 0.625 H Hight (Cao) 0.5 0.625 0.75 VH Very high (Rất cao) 0.625 0.75 0.875 EH Extremely (Cực cao) 0.75 0.875 Dựa thang điểm đánh giá trên, mời chuyên gia đánh giá xác suất xảy mức độ tác động biến cố cuối t mơ hình Nhân tố Đánh giá xác suất xảy Đánh giá mức độ tác động đến rủi ro t1Thay đổi sách nhà nước t2Yếu tố bất khả kháng t3Vấn đề tài Chủ đầu tư t4 Bản vẽ kiến trúc kém, sai sót khơng đầy đủ t5 Tư vấn thiết kế đề xuất phương án kiến trúc t6 Thị trường thay đổi so với thời điểm thiết kế ban đầu GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 124 t7 Thay đổi kế hoạch chiến lược dự án Cũng dựa thang điểm đánh giá trên, mời chuyên gia cho ý kiến tác động rủi ro thay đổi lên chi phí, tiến độ dự án Mục tiêu dự án CI1 Tác động thay đổi chi phí CI2 Tác động thay đổi tiến độ GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt Ý kiến chuyên gia HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 125 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên : NGUYỄN TRẦN ĐĂNG KHOA Ngày sinh : 11/02/1995 Nơi sinh : Tp Hồ Chí Minh Địa liên lạc Điện thoại Email : 162/14 Tân Hoà Đơng, phường 14 quận , Tp Hồ Chí Minh : 0958368782 : trandangkhoa.nguyen@gmail.com QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO  2013 – 2018: Sinh viên Trường Đại học Bách Khoa – Đại học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh Chuyên ngành: Kỹ thuật Xây dựng Dân dụng Công nghiệp  2018 – 2020: Học viên cao học Trường Đại học Bách Khoa – Đại học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh Chuyên ngành: Quản Lý Xây Dựng Q TRÌNH CƠNG TÁC  01/2018 – 07/2018: Cơng ty Cổ phần Xây dựng Coteccons  08/2018 – 07/2020: Công ty GM Project  08/2020 – : Công ty TNHH Phát triển dự án Urban Nest GVHD 1: PGS.TS Lương Đức Long GVHD 2: TS Nguyễn Thanh Việt HV: Nguyễn Trần Đăng Khoa MSHV: 1870376 ... án xây dựng dân dụng - Xây dựng phương pháp, mơ hình để đánh giá trình hình thành tác động rủi ro thay đổi, phát sinh đến chi phí, tiến độ dự án xây dựng dân dụng - Áp dựng mơ hình vào dự án. .. CƠNG ĐẾN CHI PHÍ VÀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG DÂN DỤNG NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG Tìm kiếm, thu thập liệu, số liệu nguyên nhân gây nên thay đổi, phát sinh đến dự án xây dựng dân dụng Việt Nam Xây dựng mơ... đối tượng nghiên cứu: dự án xây dựng dân dụng - Phạm vi nghiên cứu: Đánh giá tác động rủi ro thay đổi, phát sinh đến chi phí, tiến độ dự án xây dựng dân dụng 1.5 ĐÓNG GÓP CỦA NGHIÊN CỨU 1.5.1