Xác định năng lực quản lý cần thiết trong dự án xây dựng có ứng dụng bim

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA DƯƠNG HOÀNG THIÊN ÂN XÁC ĐỊNH NĂNG LỰC QUẢN LÝ CẦN THIẾT TRONG DỰ ÁN XÂY DỰNG CÓ ỨNG DỤNG BIM Chuyên ngành: Quản Lý Xây Dựng Mã số: 8580302 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2021 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC QUỐC GIA – TP HCM Cán hướng dẫn khoa học : TS Đặng Ngọc Châu Cán hướng dẫn khoa học : TS Lê Hoài Long Cán chấm nhận xét : TS Phạm Vũ Hồng Sơn Cán chấm nhận xét : TS Đinh Công Tịnh Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa - Đại Học Quốc Gia TP Hồ Chí Minh ngày 30 tháng 01 năm 2021 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: TS Đỗ Tiến Sỹ TS Phạm Vũ Hồng Sơn TS Đinh Công Tịnh PGS TS Trần Đức Học TS Nguyễn Hoài Nghĩa Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá luận văn Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG TS Đỗ Tiến Sỹ PGS TS Lê Anh Tuấn ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : Dương Hoàng Thiên Ân MSHV : 1870506 Ngày, tháng, năm sinh : 25/05/1995 Nơi sinh : TP HCM Chuyên ngành : Quản Lý Xây Dựng Mã số : 8580302 I TÊN ĐỀ TÀI: XÁC ĐỊNH NĂNG LỰC QUẢN LÝ CẦN THIẾT TRONG DỰ ÁN XÂY DỰNG CÓ ỨNG DỤNG BIM II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: - Đánh giá phân tích yếu tố liên quan đến lực quản lý dự án xây dựng có sử dụng BIM để giải phức tạp dự án cải thiện hiệu suất - Tìm yếu tố liên quan đến lực quản lý dự án xây dựng phân loại chúng - Tìm mối quan hệ lực quản lý hiệu suất dự án III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 24/02/2020 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 30/01/2021 V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : TS ĐẶNG NGỌC CHÂU – TS LÊ HOÀI LONG Tp HCM, ngày … tháng … năm 2021 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN VÀ ĐÀO TẠO TS Đặng Ngọc Châu TS Lê Hoài Long TS Lê Hoài Long TRƯỞNG-KHOA-KỸ-THUẬT-XÂY DỰNG PGS TS Lê Anh Tuấn LỜI CÁM ƠN Để thực đề tài nghiên cứu này, tổ chức cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ em Kết từ luận văn dựa tài liệu tham khảo, từ kinh nghiệm tác giả trường Đại học khắp nơi giới Lời em vô biết đến thầy TS Lê Hoài Long thầy TS Đặng Ngọc Châu Các thầy dành nhiều thời gian, tâm sức giúp đỡ tơi thực nghiên cứu hồn thành luận văn Em xin cảm ơn Ban giám hiệu, Phịng đào tạo Thầy Cơ giáo Bộ mơn Thi công Quản lý xây dựng chia sẻ kiến thức quý báu tận tình giúp đỡ em lúc hoàn thành luận văn Mặc dù cố gắng tránh khỏi sai sót nghiên cứu Mong thầy cô giáo, chuyên gia, người quan tâm đến đề tài giúp đỡ để hoàn thiện Em xin cám ơn! Tp HCM, ngày 30 tháng 01 năm 2021 Dương Hồng Thiên Ân TĨM TẮT BIM đem lại nhiều đổi cho ngành xây dựng đồng thời địi hỏi lực cần thiết đội ngũ nhân lực để làm chủ quy trình cơng nghệ Trau dồi phát triển lực BIM giúp nguồn nhân lực ngành xây dựng thích nghi thành cơng hệ thống Vì việc xây dựng đội ngũ nhân lực cho việc áp dụng BIM thành công Việt Nam trở nên vô quan trọng, đặc biệt đội ngũ quản lý dự án Việc “XÁC ĐỊNH NĂNG LỰC QUẢN LÝ CẦN THIẾT TRONG DỰ ÁN XÂY DỰNG CÓ ỨNG DỤNG BIM” quan trọng để lựa chọn người quản lý dự án phù hợp nhằm giải phức tạp dự án cải thiện hiệu suất dự án ABSTRACT BIM has been bringing many innovations to the construction industry and it also requires the new competencies needed by the workforce to master new processes and technologies Abundant and developing BIM competencies will help the construction human resources adapt and succeed in the new system Therefore, building human resources for successful BIM application in Vietnam becomes extremely important, especially the project management team "Identifying management-related competencies in BIM-based construction projects" is very important for choosing the project manager to solve project complexity and improve project performance LỜI CAM ĐOAN Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm nghiên cứu Tơi xin cam đoan tất số liệu thu thập kết nghiên cứu trình bày luận văn hoàn toàn trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu Tp HCM, ngày 30 tháng 01 năm 2021 Dương Hoàng Thiên Ân MỤC LỤC CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 TÌNH HÌNH TỔNG QUAN 1.1.1 NHỮNG THUẬN LỢI TRONG CÁC DỰ ÁN BIM 1.1.2 NHỮNG KHÓ KHĂN TRONG CÁC DỰ ÁN BIM: 1.1.3 NHỮNG DỰ ÁN CÓ SỬ DỤNG BIM: 1.2 XÁC ĐỊNH CÁC VẤN ĐỀ CẦN NGHIÊN CỨU 1.3 MỤC TIÊU CỦA NGHIÊN CỨU 1.4 PHẠM VI CỦA NGHIÊN CỨU 1.5 Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA NGHIÊN CỨU 1.5.1 ĐÓNG GÓP VỀ HỌC THUẬT 1.5.2 ĐÓNG GÓP VỀ THỰC TIỄN 1.6 CẤU TRÚC CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 2.1 ĐỊNH NGHĨA 2.1.1 NĂNG LỰC QUẢN LÝ (MANAGEMENT COMPETENCIES) 2.1.2 SỰ PHỨC TẠP (COMPLEXITY) 2.1.3 HIỆU SUẤT DỰ ÁN (PROJECT PERFORMANCE) 2.2 NĂNG LỰC CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DỰ ÁN 2.3 SỰ PHỨC TẠP CỦA DỰ ÁN 2.4 CÁC TIÊU CHÍ ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT DỰ ÁN 2.5 MỐI QUAN HỆ GIỮA NĂNG LỰC QUẢN LÝ, SỰ PHỨC TẠP VÀ HIỆU SUẤT DỰ ÁN 10 2.5.1 MỐI QUAN HỆ GIỮA NĂNG LỰC QUẢN LÝ (MANAGEMENT COMPETENCIES) VÀ SỰ PHỨC TẠP (COMPLEXITY) 10 2.5.2 MỐI QUAN HỆ GIỮA SỰ PHỨC TẠP (COMPLEXITY) VÀ HIỆU SUẤT DỰ ÁN (PROJECT PERFORMANCE) 11 2.5.3 MỐI QUAN HỆ GIỮA NĂNG LỰC QUẢN LÝ (MANAGEMENT COMPETENCIES) VÀ HIỆU SUẤT DỰ ÁN (PROJECT PERFORMANCE) 11 2.6 KHOẢNG TRỐNG NGHIÊN CỨU 12 2.7 CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN 14 2.8 TỔNG HỢP CÁC NGUYÊN NHÂN GÂY ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC QUẢN LÝ, SỰ PHỨC TẠP VÀ HIỆU SUẤT DỰ ÁN 18 2.9 TÓM TẮT CHƯƠNG 2: 23 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 24 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 24 3.2 QUY TRÌNH THIẾT KẾ BẢNG CÂU HỎI 24 3.3 XÁC ĐỊNH KÍCH THƯỚC MẪU 27 3.4 CÁCH THỨC LẤY MẪU 27 3.5 CÁCH THỨC THU THẬP DỮ LIỆU 27 3.6 CÁCH THỨC DUYỆT LẠI DỮ LIỆU CỦA BẢNG KHẢO SÁT 27 3.7 PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 28 3.7.1 TRỊ TRUNG BÌNH 28 3.7.2 PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY BẰNG HỆ SỐ CRONBACH’S ALPHA 28 3.7.3 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA 28 3.7.4 PHÂN TÍCH HỒI QUY TUYẾN TÍNH 29 3.8 TÓM TẮT CHƯƠNG 3: 29 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 30 4.1 THỐNG KÊ MÔ TẢ DỮ LIỆU 30 4.1.1 SL DỰ ÁN LIÊN QUAN ĐẾN BIM ĐÃ THAM GIA 30 4.1.2 GIAI ĐOẠN DỰ ÁN CÓ DÙNG BIM 30 4.1.3 NHỮNG LOẠI DỰ ÁN BIM ĐÃ THAM GIA GẦN ĐÂY 31 4.1.4 VỊ TRÍ CƠNG TÁC TẠI DỰ ÁN 32 4.1.5 SỐ NHÂN VIÊN TRONG CÔNG TY 33 4.1.6 VAI TRỊ CƠNG TÁC 34 4.1.7 QUY MÔ LỚN NHẤT CỦA DỰ ÁN BIM ĐÃ THAM GIA GẦN ĐÂY 36 4.1.8 SỰ HÀI LÒNG CỦA CHỦ ĐẦU TƯ TRONG DỰ ÁN 36 4.1.9 MỨC ĐỘ HỖ TRỢ CỦA CHỦ ĐẦU TƯ TRONG DỰ ÁN 37 4.1.10 MỨC ĐỘ HỖ TRỢ TỪ HỆ THỐNG THÔNG TIN LIÊN LẠC TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN 38 4.1.11 MỨC ĐỘ THƯỜNG XUYÊN CỦA CÔNG TÁC TẬP HUẤN VỀ BIM TRONG DỰ ÁN 39 4.1.12 MỨC ĐỘ CHIA SẺ THÔNG TIN VÀ KIẾN THỨC VỀ BIM GIỮA CÁC BÊN THAM GIA THỰC HIỆN DỰ ÁN 40 4.1.13 MỨC ĐỘ CHIA SẺ THÔNG TIN VÀ KIẾN THỨC VỀ BIM GIỮA CÁC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC THỰC HIỆN DỰ ÁN 41 4.1.14 SỐ NĂM KINH NGHIỆM CÔNG TÁC TRONG NGÀNH XÂY DỰNG 42 4.1.15 TỔNG THỜI GIAN THỰC HIỆN CỦA DỰ ÁN 43 4.1.16 TỔNG THỜI GIAN THỰC HIỆN THỰC TẾ CỦA DỰ ÁN 44 4.2 KIỂM TRA ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO CHO TỪNG YẾU TỐ 45 4.3 PHÂN TÍCH TRỊ TRUNG BÌNH ĐỂ XẾP HẠNG CÁC YẾU TỐ 48 4.3.1 PHÂN TÍCH TRỊ TRUNG BÌNH ĐỐI VỚI BIẾN NĂNG LỰC QUẢN LÝ 49 4.3.2 PHÂN TÍCH TRỊ TRUNG BÌNH ĐỐI VỚI BIẾN SỰ PHỨC TẠP 53 4.3.3 PHÂN TÍCH TRỊ TRUNG BÌNH ĐỐI VỚI BIẾN HIỆU SUẤT DỰ ÁN 56 4.4 KIỂM TRA TƯƠNG QUAN XẾP HẠNG (SPEARMAN RANK CORRELATION) 60 4.5 KIỂM ĐỊNH ANOVA 65 4.5.1 NĂNG LỰC QUẢN LÝ 65 4.5.2 SỰ PHỨC TẠP 67 4.5.3 HIỆU SUẤT DỰ ÁN 69 4.6 TÓM TẮT CHƯƠNG 70 CHƯƠNG 5: XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ CHÍNH CỦA NĂNG LỰC QUẢN LÝ 71 5.1 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ ĐỐI VỚI BIẾN NĂNG LỰC QUẢN LÝ 71 5.2 TÓM TẮT CHƯƠNG 75 CHƯƠNG 6: XÁC ĐỊNH MỐI TƯƠNG QUAN GIỮA CÁC YẾU TỐ: NĂNG LỰC QUẢN LÝ, SỰ PHỨC TẠP VÀ HIỆU SUẤT DỰ ÁN 76 6.1 PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN PEARSON 76 6.2 PHÂN TÍCH HỒI QUY TUYẾN TÍNH 87 6.2.1 GIẢ THUYẾT MƠ HÌNH 87 6.2.2 PHÂN TÍCH HỒI QUY 89 6.2.3 KIỂM TRA MƠ HÌNH 92 6.2.4 GIẢI THÍCH KẾT QUẢ TỪ MƠ HÌNH PHÂN TÍCH 92 CHƯƠNG 7: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 96 7.1 KẾT LUẬN 96 7.1.1 XÁC ĐỊNH ĐƯỢC CÁC YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN NĂNG LỰC QUẢN LÝ, SỰ PHỨC TẠP VÀ HIỆU SUẤT DỰ ÁN XÂY DỰNG CÓ SỬ DỤNG BIM 96 7.1.2 SẮP XẾP ĐƯỢC THỨ TỰ TỪ CAO XUỐNG THẤP CỦA CÁC YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN NĂNG LỰC QUẢN LÝ, SỰ PHỨC TẠP VÀ HIỆU SUẤT DỰ ÁN XÂY DỰNG CÓ SỬ DỤNG BIM 96 7.1.3 XÁC ĐỊNH ĐƯỢC NHỮNG YẾU TỐ CHÍNH LIÊN QUAN ĐẾN NĂNG LỰC QUẢN LÝ, SỰ PHỨC TẠP VÀ HIỆU SUẤT DỰ ÁN XÂY DỰNG CÓ SỬ DỤNG BIM 97 7.1.4 XÁC ĐỊNH MỐI TƯƠNG QUAN GIỮA CÁC YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN NĂNG LỰC QUẢN LÝ, SỰ PHỨC TẠP VÀ HIỆU SUẤT DỰ ÁN 97 7.2 KIẾN NGHỊ 98 7.3 GIỚI HẠN CỦA NGHIÊN CỨU 99 7.4 HƯỚNG PHÁT TRIỂN ĐỀ TÀI 99 TÀI LIỆU KHAM KHẢO 101 PHỤ LỤC 1: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY 103 PHỤ LỤC 2: BẢNG KHẢO SÁT ĐẠI TRÀ 123 PHẦN LÝ LỊCH TRÍCH NGANG 126 GVHD: TS ĐẶNG NGỌC CHÂU & TS LÊ HOÀI LONG t B (Constant) 3.226 X.15 0.172 (Constant) 2.583 X.15 0.152 X.18 0.166 (Constant) 2.036 X.15 0.146 X.18 0.162 X.6 0.146 (Constant) 2.479 X.15 0.138 X.18 0.166 X.6 0.17 X.5 -0.14 a Dependent Variable: Z.5 LV Thạc sĩ Sig Beta 0.323 0.074 0.45 0.074 0.082 0.524 0.073 0.081 0.074 0.56 0.073 0.08 0.074 0.067 HVTH: DƯƠNG HOÀNG THIÊN ÂN MSHV: 1870506 0.179 0.158 0.156 0.152 0.153 0.15 0.144 0.156 0.174 -0.158 VIF 9.981 2.333 5.744 2.055 2.035 3.886 1.988 2.007 1.988 4.426 1.905 2.072 2.3 -2.091 0.021 0.042 0.043 0.048 0.046 0.049 0.059 0.04 0.023 0.038 1 0.981 0.981 1.019 1.019 0.98 0.981 0.997 1.021 1.02 1.003 0.977 0.98 0.975 0.975 1.023 1.02 1.026 1.025 112 GVHD: TS ĐẶNG NGỌC CHÂU & TS LÊ HOÀI LONG HVTH: DƯƠNG HOÀNG THIÊN ÂN MSHV: 1870506 LV Thạc sĩ 113 GVHD: TS ĐẶNG NGỌC CHÂU & TS LÊ HOÀI LONG LV Thạc sĩ Đối với biến Z.7 Change Statistics R 171a 1 0.029 0.023 Regression Residual Total 0.726 0.029 2.615 86.517 89.133 df 164 165 4.957 2.615 0.528 t B (Constant) 3.352 X.6 0.143 a Dependent Variable: Z.7 df1 df2 164 F 4.957 0.027 Sig .027b Sig Beta 0.265 0.064 HVTH: DƯƠNG HOÀNG THIÊN ÂN MSHV: 1870506 0.171 2.253 VIF 12.673 2.226 0.027 1 114 GVHD: TS ĐẶNG NGỌC CHÂU & TS LÊ HOÀI LONG HVTH: DƯƠNG HOÀNG THIÊN ÂN MSHV: 1870506 LV Thạc sĩ 115 GVHD: TS ĐẶNG NGỌC CHÂU & TS LÊ HOÀI LONG HVTH: DƯƠNG HOÀNG THIÊN ÂN MSHV: 1870506 LV Thạc sĩ 116 GVHD: TS ĐẶNG NGỌC CHÂU & TS LÊ HOÀI LONG LV Thạc sĩ Đối với biến Z.9 Change Statistics R 189a 1 0.036 0.03 Regression Residual Total 0.872 0.036 4.645 124.729 129.373 df 164 165 6.107 4.645 0.761 t B (Constant) 3.044 X.7 0.179 a Dependent Variable: Z.9 df1 df2 164 F 6.107 0.014 Sig .014b Sig Beta 0.292 0.072 HVTH: DƯƠNG HOÀNG THIÊN ÂN MSHV: 1870506 0.189 1.952 VIF 10.416 2.471 0.014 1 117 GVHD: TS ĐẶNG NGỌC CHÂU & TS LÊ HOÀI LONG HVTH: DƯƠNG HOÀNG THIÊN ÂN MSHV: 1870506 LV Thạc sĩ 118 GVHD: TS ĐẶNG NGỌC CHÂU & TS LÊ HOÀI LONG HVTH: DƯƠNG HOÀNG THIÊN ÂN MSHV: 1870506 LV Thạc sĩ 119 GVHD: TS ĐẶNG NGỌC CHÂU & TS LÊ HOÀI LONG LV Thạc sĩ Đối với biến Z.10 Change Statistics R 206a 266b 2 0.042 0.071 0.037 0.059 Regression Residual Total Regression Residual Total 0.864 0.853 0.042 0.028 5.426 122.285 127.711 9.036 118.675 127.711 df 164 165 163 165 7.277 4.957 5.426 0.746 4.518 0.728 t B (Constant) 2.907 X.8 0.201 (Constant) 2.364 X.8 0.18 X.7 0.159 a Dependent Variable: Z.10 df1 df2 1 164 163 0.008 0.027 F 7.277 Sig .008b 6.205 003c Sig Beta 0.297 0.074 0.381 0.074 0.071 HVTH: DƯƠNG HOÀNG THIÊN ÂN MSHV: 1870506 0.206 0.185 0.169 1.968 VIF 9.801 2.698 6.196 2.428 2.227 0.008 0.016 0.027 1 0.984 0.984 1.016 1.016 120 GVHD: TS ĐẶNG NGỌC CHÂU & TS LÊ HOÀI LONG HVTH: DƯƠNG HOÀNG THIÊN ÂN MSHV: 1870506 LV Thạc sĩ 121 GVHD: TS ĐẶNG NGỌC CHÂU & TS LÊ HOÀI LONG HVTH: DƯƠNG HOÀNG THIÊN ÂN MSHV: 1870506 LV Thạc sĩ 122 PHỤ LỤC 2: BẢNG KHẢO SÁT ĐẠI TRÀ PHẦN LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Dương Hồng Thiên Ân Ngày, tháng, năm sinh: 25/05/1995 Nơi sinh: TP HCM Địa liên lạc: 67/24 đường 100 Bình Thới, P.14, Q.11, TP HCM Điện thoại: 0916887767 Email: mbt2248@gmail.com QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO: 2013 – 2018: Sinh viên ngành Xây dựng Dân dụng Công nghiệp - Trường Đại Học Công Nghệ TP HCM HUTECH 2018 – 2020: Học viên cao học ngành Quản lý xây dựng - Trường Đại học Bách Khoa TP Hồ Chí Minh Q TRÌNH CƠNG TÁC: Khơng có HVTH: DƯƠNG HOÀNG THIÊN ÂN MSHV: 1870506 126 ... sát Chủ đầu tư Dự án xây dựng Hiệu suất dự án Năng lực quản lý Nhà thầu xây dựng Quản lý dự án Quản lý xây dựng Sự phức tạp Trị trung bình Tư vấn giám sát Tư vấn thiết kế Tư vấn xây dựng BĐL BPT... “XÁC ĐỊNH NĂNG LỰC QUẢN LÝ CẦN THIẾT TRONG DỰ ÁN XÂY DỰNG CÓ ỨNG DỤNG BIM? ?? quan trọng để lựa chọn người quản lý dự án phù hợp nhằm giải phức tạp dự án cải thiện hiệu suất dự án ABSTRACT BIM has... Ngày, tháng, năm sinh : 25/05/1995 Nơi sinh : TP HCM Chuyên ngành : Quản Lý Xây Dựng Mã số : 8580302 I TÊN ĐỀ TÀI: XÁC ĐỊNH NĂNG LỰC QUẢN LÝ CẦN THIẾT TRONG DỰ ÁN XÂY DỰNG CÓ ỨNG DỤNG BIM II NHIỆM