Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ về chi phí tại công ty viễn thông hà nội (tt)

16 6 0
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ về chi phí tại công ty viễn thông hà nội (tt)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Tr ng i h c Kinh t Qu c dân ***** Tr nh Th Kim Thanh Hoàn thi n h th ng ki m soát n i b v chi phí t i cơng ty vi n thơng Hà N i Chuyên ngành: k toán tài v phân tích ho t Tóm t t lu n v n th c s Hà N i - 2007 ng kinh t Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents U Vi n thông l nh v c kinh t c bi t, v a có tính ph c v , v a có tính ch t kinh doanh Bên c nh ó Vi n thơng cịn cơng c c a ng Nhà n c vi c truy n d n thông tin v sách kinh t , xã h i ph c v nhi u ngành, nhi u l nh v c t trung ct ng b ng ng n a ph ng, k t n i thông tin kh p mi n n vùng sâu, vùng xa, mi n núi h i o m b o ph c v t t kinh doanh có hi u qu doanh nghi p vi n thông ang l l c phù h p v i xu th phát tri n c a th i t im i i Trong nh ng n m g n ây, v i s t ng tr ng kinh t , l nh v c kinh doanh d ch v vi n thông c ng không ng ng phát tri n v i nhi u d ch v m i a d ng phong phú, b t k p v i xu th c a th i i Chính s phát tri n ã t o cho nh ng doanh nghi p vi n thơng khơng nh ng c h i thách th c kinh doanh Ngày 11/1/2007 Vi t Nam (VN) th c nh p T ch c Th Th gi i (WTO) ch c th ây b c ngo t l n cho n n kinh t VN ng m i tham gia vào t ng m i l n nh t hành tinh VN ã cam k t m c a nhi u ngành kinh t m i nh n ó có Ngành B u Vi n thơng (BCVT) Các doanh nghi p kinh doanh d ch v vi n thông c ng không th th tr ng vi n thơng giai ng ngồi quy lu t phát tri n t t y u ó, n ang r t sôi nhi u doanh nghi p n ng v i s tham gia c a c òi h i doanh nghi p mu n t n t i phát tri n c n có nhi u gi i pháp M t nh ng gi i pháp ó doanh nghi p ph i ki m sốt c chi phí ho t nh m ti t ki m chi phí ng s n xu t kinh doanh (SXKD) c a n m c có th , gi m giá thành s n ph m t o l i th c nh tranh H n n a, vi c ki m soát c chi phí ln mong mu n c a nhà qu n lý, nh ng không ph i c ng làm vi n thơng ki m sốt chi phí t c, nh t l nh v c kinh doanh d ch v ng i khó, ph c t p Chính v y vi c xây d ng m t h th ng ki m sốt n i b (HTKSNB) v chi phí yêu c u c p thi t iv i doanh nghi p kinh doanh d ch v vi n thông Qua nghiên c u lý lu n v ki m soát n i b th c ti n ho t chi phí t i Cơng ty Vi n thông Hà N i, Lu n v n ã l a ch n ng ki m sốt tài: Hồn thi n h th ng ki m soát n i b v chi phí t i Cơng ty Vi n thơng Hà N Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Ngoài M Ch u K t lu n, Lu n v n ng 1: Nh ng v n c k t c u thành ch ng: lý lu n c b n v HTKSNB chi phí doanh nghi p kinh doanh d ch v Vi n thông; Ch ng 2: Th c tr ng HTKSNB v chi phí t i Cơng ty Vi n thông Hà N i; Ch ng 3: Ph ng h ng gi i pháp hoàn thi n HTKSNB v chi phí t i Cơng ty Vi n thơng Hà N i; CH NG 1: NH NG V N LÝ LU N C TH NG KI M SOÁT N I B B NV CHI PHÍ TRONG DOANH NGHI P KINH DOANH D CH V VI N THÔNG 1.1 H th ng ki m soát n i b v chi phí h th ng qu n lý 1.1.1 Lý lu n chung v ki m soát qu n lý Qu n lý m t trình c s nh ng ngu n l c xác nh h ng t ch c th c hi n h nh nh m trình qu n lý, ki m sốt ln t n t i tr ho c t ch c th c hi n ho c không ph i m t giai ho t ng ã nh t hi u qu cao nh t Trong su t c, sau m i ho t u ch nh m i ho t ng nh h ng ng ó Nh v y ki m sốt n c a trình qu n lý mà m t ch c n ng g n v i m i ng c a q trình ó 1.1.2 Lý lu n chung v h th ng ki m soát n i b 1.1.2.1 Khái ni m v h th ng ki m soát n i b Ki m soát n i b có th hi u nh ng ph l p nh m ng pháp sách ng n ch n gian l n, gi m thi u sai sót, khuy n khích hi u qu ho t t c s tuân th sách quy trình c thi t ng, c thi t l p Theo Liên ồn K tốn Qu c t (IFAC), HTKSNB m t h th ng sách th t c c a nv;b o pháp lý b o c thi t l p nh m m t c b n m c tiêu sau: b o v tài s n (TS) tin c y c a thông tin; b o m hi u qu c a ho t m vi c th c hi n ch ng 1.1.2.2 M c ích c a h th ng ki m soát n i b M c ích c a HTKSNB i u hành qu n lý kinh doanh m t cách có hi u qu ; m b o ch c ch n quy nh ch qu n lý c th c hi n úng th Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents th c; Phát hi n k p th i nh ng v hi n bi n pháp ho ch nh th c i phó; Phát hi n, ng n ch n sai ph m gian l n kinh doanh; Ghi chép k toán ho t ng m c kinh doanh y , tin c y úng th th c v nghi p v ng kinh doanh; B o v TS thông tin không b l m d ng, s d ng sai m c ích 1.1.2.3 Các thành ph n c a h th ng ki m sốt n i b • Mơi tr Mơi tr ng ki m sốt (Control environment) ng ki m sốt bao g m tồn b nhân t bên bên ngồi doanh nghi p có tính ch t mơi tr ki m sốt, tác ng ng tác n s ho t ng n vi c thi t k sách, th t c ng c ng nh tính h u hi u c a sách ó n v Các nhân t có tính ch t mơi tr ng bao g m: c thù qu n lý, c c u t ch c, sách nhân s , cơng tác k ho ch, u ban ki m sốt, mơi tr ng bên ngồi • H th ng k tốn Thơng qua vi c quan sát, i chi u, tính tốn ghi chép nghi p v kinh t phát sinh, h th ng k tốn khơng nh ng cung c p thơng tin cho vi c qu n lý mà cịn có tác d ng ki m soát nhi u m t ho t ng c a doanh nghi p Chính v y h th ng k toán m t m c xích, m t b ph n c u thành quan tr ng c a HTKSNB • Các th t c ki m sốt ây quy trình, cách th c nhà qu n lý quy nguyên t c chung t nh d a c m c tiêu ki m soát Vi c thi t l p th t c ki m soát ph i d a ba nguyên t c: nguyên t c phân công, phân nhi m; nguyên t c b t kiêm nhi m; nguyên t c u quy n phê chu n 1.1.3 Lý lu n chung v ki m sốt chi phí v i cơng tác qu n lý doanh nghi p Các nhà qu n lý ln mong mu n ki m sốt c chi phí doanh nghi p nh ng vi c ó khơng d dàng th c hi n Trong m t doanh nghi p, giám ng c i có th ki m sốt t t c chi phí, nhiên, xét v t ng v trí, m i nhân viên c ng có th ki m sốt chi phí ph m vi quy n h n cho phép B i v y, c n xây d ng c m t c c u qu n lý h p lý m i m b o ki m sốt chi phí phát sinh t i b ph n doanh nghi p c m i kho n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 1.2 c m h th ng ki m sốt n i b v chi phí doanh nghi p kinh doanh vi n thông 1.2.1 c m ho t ng s n xu t kinh doanh d ch v vi n thông L nh v c kinh doanh d ch v vi n thơng có nh ng c m khác bi t nh ng t i HTKSNB v chi phí t i doanh nghi p kinh doanh d ch v Vi n thông Nh ng c m khác bi t ó bao g m: q trình s n xu t g n li n v i q trình tiêu th s n ph m; có nhi u s n ph m; it n v tham gia trình s n xu t kinh doanh (SXKD) t o ng lao ng tin t c; s n ph m vi n thơng khơng có hình thái v t ch t; nhu c u vi n thông xu t hi n không u theo th i gian không gian; s n ph m vi n thông có nhi u lo i t ng lo i có nhi u ch ng lo i 1.2.2 nh h ng c a nh ng c m chung t i h th ng ki m soát n i b v chi phí doanh nghi p kinh doanh d ch v vi n thông 1.2.2.1 Môi tr V n ng ki m soát ki m soát n i b v chi phí cịn m i m m c dù h c ng nh n th c cm c c p thi t c a v n i v i nhà qu n lý nh ng bi n pháp th c hi n l i ch a rõ ràng có b hi u sai, hi u nh m ó ch nh ng vi c Phịng K tốn M c ích, ch c n ng nhi m v kinh doanh c a doanh nghi p qui nh c c u t ch c b máy c a doanh nghi p c ng nh HTKSNB v chi phí Chính sách qu n lý chi phí m i ch quan tâm mà ch a quan tâm n vi c tính úng, tính chi phí n tính ti t ki m hi u qu c a chi phí 1.2.2.2 H th ng k tốn chi phí t i doanh nghi p kinh doanh d ch v Vi n thơng Chi phí s n xu t c a m i doanh nghi p thu c l nh v c Vi n thông ch m t ph n chi phí c a s n ph m, nên h ch tốn chi phí: V i n phân c p qu n lý th n c th gi i th c ang phát tri n, c ng có hai xu h ng m t ch c s n xu t ng t ch c h ch tốn tồn ngành ó có VN V i c phát tri n, vi c t ch c s n xu t c a l nh v c Vi n thơng theo t p ồn kinh t v i thành viên công ty con, h ch tốn c l p theo ó chi phí s n xu t c h ch toán t i n i phát sinh Quan h gi a thành viên t p oàn quan h mua bán d ch v c a th c hi n hoàn ch nh s n ph m c a ngành Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 1.2.2.3 Th t c ki m soát Th t c ki m soát doanh nghi p kinh doanh d ch v vi n thơng có th chia làm hai lo i chính: th t c ki m soát t ch c th t c ki m soát k toán CH NG 2: TH C TR NG H TH NG KI M SOÁT N I B CHI PHÍ T I CƠNG TY VI N THÔNG HÀ N I 2.1 Nh ng ct ng c b n v ho t ng c a Công ty Vi n thông Hà N i 2.1.1 T ng quan v s hình thành phát tri n c a Công ty Vi n thông Hà N i Công ty Vi n thông Hà N i công ty tr c thu c B u i n Thành ph (TP) Hà N i Công ty Giám i theo Quy t nh S 437/Q , ngày 20/8/1987 c a c Trung tâm Vi n thông I Quy t c a Giám c B u i n TP Hà N i quy máy Công ty Công ty i n báo ng dài nh S 511/Q , ngày 12/12/1987 nh nhi m v , quy n h n t ch c b n ngày 20/11/1988, công ty i n báo Hà N i theo Quy t nh S 314/Q -TCCB L TL c a Giám c B u i n TP Hà N i T ngày 18/12/1996 Công ty Vi n thông Hà N i theo Quy t i tên thành n nay, Công ty i tên thành nh s 4350/Q -TCCB c a T ng Giám c T ng cơng ty B u Vi n thơng Vi t Nam (VNPT) 2.1.2 Các c m ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty Ch c n ng nhi m v c a Công ty t ch c, qu n lý, v n hành, b o ng, s a ch a, khai thác, phát tri n thuê bao kinh doanh d ch v Vi n thông m b o ph c v t t nhu c u thông tin Vi n thông c a c quan ng, C quan Nhà n c, Cơng ty, nhà máy, xí nghi p, nhân dân Hà N i.Công ty Vi n thông Hà N i ang t ch c ho t D ch v n tho i di D ch v h p th t ng; D ch v t v n 1088; D ch v qu ng cáo; D ch v Telex; v gia t ng khác c a m ng c ng kinh doanh sau: ng n i th (Cityphone); D ch v gi i áp thông tin 1080; D ch v truy n s li u; D ch v 2.1.3 a bàn TP i lý c p cho m ng di n tho i c ng Vinaphone; Các d ch nh m ng internet m t ch c b máy qu n lý c a Công ty Công ty Vi n thông Hà N i cơng ty nhà n c có t cách pháp nhân, có Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents d u riêng, ho t ng theo Lu t Công ty ch u s u i n TP Hà N i T ch c c a Cơng ty c ng có xu t, t ch c oàn th nh T ch c y u hành, ki m soát c a kh i ch c n ng, kh i s n ng, T ch c Cơng ồn ồn niên C c u t ch c c a Công ty theo mô hình tr c n ch c n ng T i trung tâm c a Công ty Vi n thông Hà N i c c u t ch c theo s n ph m B máy k toán c a Cơng ty c t ch c theo mơ hình t p trung 2.2 Th c tr ng h th ng ki m sốt n i b v chi phí t i Công ty 2.2.1 Môi tr ng ki m sốt chi phí 2.2.1.1 Chính sách qu n lý nhân s Cơng ty hi n v n trì áp d ng nh ng quy ng d n c a B u i n TP Hà N i v v n quan tâm n nh nh ng v n b n qu n lý nhân s Công ty c ng r t i s ng c a cán b công nhân viên (CBCNV) m t s c thái v n hố Cơng ty lành m nh, m i ng i nv,t o u oàn k t giúp c công vi c, ý th c trách nhi m cao Do ó ã góp ph n làm gi m nh ng sai ph m SXKD Các n i quy, quy ch c a Công ty cách nghiêm túc, giúp cho HTKSNB ây phát huy c CBCNV tuân th m t c hi u qu công tác qu n lý 2.2.1.2 Phong cách i u hành c a lãnh Quan i m c a ban lãnh giao, o Công ty o Công ty quy t tâm hoàn thành t t nhi m v c p i m i, sáng t o, t ch c s n xu t theo h nghi p Ban Giám ng tinh g n, linh ho t, chuyên c tuân th nh ng nguyên t c qu n lý kinh doanh, xem xét, ki m tra ho t ng kinh doanh nh m h n ch r i ro n m c th p nh t 2.2.1.3 Cơng tác k ho ch, d tốn Nhìn chung vi c l p k ho ch d toán t i Cơng ty ch a m c cịn mang tính th ho t c quan tâm úng ng, theo úng khn m u, ch a có tính sáng t o, linh áp ng k p th i, phù h p v i tình hình th c t t i Cơng ty 2.2.2 H th ng k tốn chi phí 2.2.2.1 H th ng ch ng t k toán Ch ng t k tốn áp d ng Cơng ty th c hi n theo úng n i dung, ph ng pháp l p, ký ch ng t theo quy nh c a Lu t K toán Ngh nh S Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 129/2004/N -CP ngày 31/5/2004 c a Chính ph Quy t KTTKTC c a T ng Giám nh S 2608/Q - c T p oàn BCVT VN 2.2.2.2 H th ng tài kho n k tốn Cơng ty áp d ng H th ng Tài kho n k toán d a ch nb nh k toán ng d n c a B Tài c a T p oàn BCVT VN Theo c thù c a l nh v c kinh doanh d ch v vi n thông, H th ng Tài kho n g m có 75 tài kho n, x p thành lo i lo i tài kho n b ng, i m ho t c chi ti t c th hoá theo c ng c a Cơng ty 2.2.2.3 H th ng s sách k tốn Hình th c k tốn áp d ng t i Cơng ty hình th c ch ng t ghi s Hi n Công ty ang s d ng k toán máy Ph n m m k toán c a T p oàn BCVT VN c thi t k theo nguyên t c c a hình th c k toán Ch ng t ghi s (Ph n m m Oracle) 2.2.2.4 H th ng báo cáo tài Ngoài nh ng m u bi u báo cáo chung theo quy BCVT VN quy nh c a Nhà n c, T p oàn nh thêm m t s bi u m u báo cáo n i b ph c v công tác qu n lý 2.2.3 Th t c ki m soát n i b v chi phí Lãnh o Cơng ty ã quan tâm Quy ch ki m soát n i b nh m ty M i l nh v c ho t nh h n vi c xây d ng, thi t l p th t c ng i u ch nh ho t ng c a Công ty u ng Cơng c chu n hóa theo Quy ch , Quy nh Các th t c ki m soát chi phí c a Cơng ty v c b n c thi t l p theo ba nguyên t c: nguyên t c phân công, phân nhi m; nguyên t c b t kiêm nhi m; nguyên t c u quy n phê chu n 2.2.4 Ki m soát n i b ph n hành Phịng K tốn Cơng ty h ch tốn t p h p chi phí phát sinh t trung tâm, c a hàng, phòng ban ch c n ng, hàng quý l p báo cáo g i v B u i n TP Hà N i Công ty t p h p chi phí SXKD d ch v vi n thông ch y u theo y u t , kho n m c chi phí Sau ây Lu n v n s t i Công ty Vi n thông Hà N i c p n t ng y u t chi phí tr ng y u Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 2.2.4.1 Ki m sốt chi phí v t li u Chi phí NVL khơng ph i chi phí ch y u giá thành s n xu t d ch v vi n thơng nh ng l i kho n chi r t d b th t thoát, lãng phí, s d ng khơng úng m c ích… B i v y c n ph i có nh ng quy nh, nh ng th t c ki m soát ki m soát ch t ch kho n m c chi phí Cơng ty ã có s ki m soát nh ng khâu sau: Khâu mua NVL, Khâu nh p kho NVL, Khâu xu t kho NVL 2.2.4.2 Ki m sốt chi phí nhân cơng Chi phí ti n l th i gian lao ng c ki m sốt thơng qua ch c n ng theo dõi nhân s , ng, kh i l ng công vi c ch t l ng c s quy ch phân ph i ti n l ph thu c vào cách tính tốn ti n l ng hồn thành, toán ng Mu n ti t ki m kho n chi phí ng n ng su t ch t l ng, s ng i lao ng th c t 2.2.4.3 Ki m sốt chi phí s n xu t chung Kho n chi kho n chi l n c c u chi phí c a Cơng ty b i t i Trung tâm n i t p trung ch y u TSC có giá tr l n c a Cơng ty nh nhà ng, máy móc thi t b t ng ài…b i v y chi phí kh u hao l n, kéo theo chi phí s a ch a TS B i v y ki m sốt chi phí s n xu t chung ch y u t p trung ki m soát vi c kh u hao TSC ki m sốt kho n chi phí s a ch a TS 2.2.4.4 Ki m sốt chi phí qu n lý Cơng ty Chi phí qu n lý phát sinh nhi u nh t chi phí d ch v mua ngồi nh chi phí i n, n c, nguyên nhiên li u dùng cho ô tô, máy n Chi phí r t khó có th ki m sốt Tuy nhiên, Cơng ty c ng ang c g ng ti t ki m kho n chi phí b ng cách a vào quy trình khai thác h p lý h n C c u t ch c b máy qu n lý hi n v n c ng k nh ch a th c s h p lý làm gia t ng chi phí v l kho n tính theo l ng ng i v i b máy qu n lý Ki m sốt tính có th c tính h p pháp, h p lý, h p l c a chi phí qu n lý phát sinh Ki m soát vi c tuân th quy nh c a Nhà n c c a Ngành phí d phịng ph i thu khó ịi, i v i chi phí qu n lý nh chi phí l ng, chi nh m c chi ti p khách … 2.2.4.5 Ki m sốt chi phí bán hàng Lãnh o Cơng ty r t tr ng n khâu ch m sóc khách hàng (KH) B i Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents v y ho t ng bán hàng c u t l n, nh ng kho n chi phí ho t ng bán hàng chi phí qu ng cáo, ti p th , chi phí h i ngh KH Chi phí bán hàng phát sinh khơng u n ph thu c nhi u vào chi n d ch qu ng cáo, m i nên vi c ki m sốt chi phí r t khó Cơng ty ch a có nh ng quy t khuy n nh c th có th ki m sốt chi phí bán hàng 2.2.5 Ki m sốt n i b v chi phí môi tr ng x lý thông tin b ng máy tính t i Cơng ty Ki m sốt ho t ng x lý thơng tin k tốn b ng máy tính, ch y u ki m sốt q trình nh p d li u ki m sốt Oracle ã u Nhìn chung, ph n m m k toán c thi t k s d ng th ng nh t ho t ng k toán c a T p oàn BCVT VN nh m t p h p chi phí m t cách t t nh t Tuy nhiên, v n ch a áp ng h t nhu c u ki m tra, ki m soát, qu n lý c a doanh nghi p thành viên B i v y, ph n m m c n ph i c hoàn thi n h n, t o thêm ti n ích cho nhà qu n lý c n có nh ng báo cáo mang tính phân tích riêng 2.3 ánh giá chung v h th ng ki m soát n i b t i Cơng ty Nh ng m t tích c c: Công ty ã th c hi n úng quy c a VNPT công tác tài chính, k tốn Ho t th c hi n nh c a Nhà n c ng ki m soát v c b n ã c s phân c p v quy n h n trách nhi m gi a c p lãnh o, gi a b ph n ch c n ng trung tâm s n xu t, kinh doanh d ch v làm n n t ng cho ho t ng ki m soát CBCNV có trình lu t t t c ng góp ph n giúp cho HTKSNB ho t ty có m t c s v t ch t t t t chuyên môn cao ý th c k ng m t cách h u hi u h n Công có th ti n hành th t c ki m sốt m t cách ng khơng c n có s giám sát tr c ti p t ng i giúp gi m b t chi phí nh ng khâu qu n lý Nh ng m t h n ch : Do c ty h ch toán ph thu c nên v n tr ng Công ty ch a tính tốn ng h n ch t l m ho t ng s n xu t, kinh doanh c a Cơng ki m sốt n i b v chi phí ch a c coi n hi u qu c a công vi c, quan tâm nhi u ng C c u t ch c Công ty ch a h p lý ch a t o máy qu n lý t t nh t giúp cho HTKSNB v chi phí ho t ns cm tb ng m t cách h u hi u M i b ph n, m i cơng vi c ch a có b ng mơ t công vi c m t cách rõ ràng, c th Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 10 b ng v n b n ph bi n m i ch m i ng i bi t th c hi n Công tác k toán n thu n th c hi n vi c t p h p chi phí theo úng h ng d n quy nh c a B Tài c a Ngành Cơng ty M i ch có nh ng th th c ki m sốt k toán nh ki m tra ch ng t , b ng bi u, thơng th ng ch ch a có ho t tốn chi phí ch a i chi u, t ng h p báo cáo tài ng ki m sốt chi phí Cơng tác l p k ho ch d c quan tâm úng m c gây khó kh n cho ho t ng c a HTKSNB v chi phí t i Cơng ty Trên ph n hành ki m sốt v chi phí cịn nhi u i uv ng m c v th t c quy trình ki m sốt, t o nh ng k h gây lãng phí ho c th t ngu n l c c a Cơng ty Trên ây nh ng ánh giá chung v th c tr ng HTKSNB v chi phí t i Công ty Vi n thông Hà N i T nh ng ánh giá có th th y HTKSNB v chi phí t i Cơng ty v n ch a ho t cho phù h p v i CH c m ho t NG 3: PH ng h u hi u c n ph i có nh ng c i cách thay i ng SXKD c a Công ty NG H NG VÀ GI I PHÁP HOÀN THI N TH NG KI M SOÁT N I B V CHI PHÍ T I CƠNG TY VI N THƠNG HÀ N I 3.1 S c n thi t ph i hoàn thi n ki m soát n i b v chi phí t i Cơng ty Vi n thơng Hà N i 3.1.1 Nhu c u h i nh p phát tri n L nh v c kinh doanh d ch v vi n thông nh ng n m g n ây ang phát tri n m nh m hồ nh p nhanh chóng vào xu th phát tri n chung tồn th gi i Cơng ty Vi n thông Hà N i c ng không th ng l i, Cơng ty có th s doanh ng ngồi q trình ó Trong c c ph n hố s c quy n ho t c l p h n B u i n TP Hà N i s qu n lý c s tài nh m t nhà u t Khi ó, Cơng ty Vi n thông Hà N i s th c s ph i tính tốn SXKD lúc ó v n 3.1.2 ng kinh nh h ki m sốt chi phí s n hi u qu c quan tâm nhi u h n ng phát tri n c a Công ty M c tiêu hàng l n v i công ngh hi n u c a Công ty Vi n thông Hà N i tr thành m t Công ty i s c c nh tranh th tr ng áp ng c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 11 nh ng yêu c u ó, Cơng ty c n ph i ki m sốt c ngu n l c s n có c a ph i khai thác ngu n l c m t cách hi u qu nh t v i chi phí th p nh t t o l i th c nh tranh Chính v y, vi c xây d ng HTKSNB v chi phí m t c i úng n nh m giúp Công ty 3.1.3 Nh ng v n c N i t c m c tiêu s n xu t kinh doanh t t th c ti n ki m sốt n i b v chi phí t i Công ty m ho t ng SXKD ph ng th c qu n lý Công ty Vi n thơng Hà n v h ch tốn ph thu c B u i n TP Hà N i B i v y, vi c h ch toán kinh doanh t i Cơng ty cịn ph thu c r t nhi u vào c p trên, ch a có s g n k t ch t ch v quy n h n trách nhi m gi a hai c p V n sốt chi phí t i Cơng ty v n m i m ch a c p lãnh 3.1.4 V n hi u qu SXKD ki m c s quan tâm thích c a o r i ro ho t R i ro ho t ng kinh doanh d ch v vi n thơng ng SXKD có nh h ng r t l n B i v y, xây d ng HTKSNB v chi phí ph i tính ng a r i ro ho t n chi phí phát sinh n vi c ki m soát ng n ng SXKD Có ba lo i r i ro c n ph i c ki m soát: R i ro v cháy, n , ho ho n; R i ro vơ hình ó s l c h u nhanh chóng c a thi t b cơng ngh vi n thông; R i ro s c ngh n m ng, s c máy tính, s c ng ng tr thông tin t ng ài h ng 3.2 Ngun t c hồn thi n ki m sốt n i b t i Công ty kinh doanh d ch v Vi n thông Xây d ng HTKSNB v chi phí t i Cơng ty Vi n thơng Hà N i c n ph i áp ng Nhà n c nguyên t c sau: Tuân th pháp lu t Quy nh hi n hành c a c; Phù h p v i trình h i nh p phát tri n; K th a phát huy nh ng m t u i m HTKSNB v chi phí t i Cơng ty; Vi c xây d ng HTKSNB v chi phí ph i có nh ng b c i c th , m t t ch c; Phù h p v i c ng b nh t ng i m c a ngành kinh doanh d ch v Vi n thông; v i yêu c u qu n lý c ng nh n ng l c, trình hi u qu m b o tính n c a i ng lãnh o; m b o tính Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 12 3.3 Gi i pháp t ng c ng ki m soát n i b v chi phí t i Cơng ty Vi n thơng Hà N i 3.3.1 Hồn thi n c c u t ch c nh n th c v ki m sốt chi phí t i Cơng ty c u t ch c c a Cơng ty nên có thêm thêm Phòng K ho ch nh m t ng ng công tác qu n lý C c u t ch c m i h p lý h n giúp cho ho t sốt chi phí ng ki m c tri n khai h u hi u.Cùng v i hoàn thi n c c u t ch c, c ch t ch c c ng c n hoàn thi n theo bi n pháp sau: Công ty c n có “B ng mơ t cơng vi c” quy nh rõ h n yêu c u ki n th c ch t l t ch c; Công ty c n ph i c t ch v n th ng v n b n th ng nh t quy viên, b t, tr l n d ng nhân s , a h nh chi ti t vi c n d ng, t o, ánh giá nhân ng, ph c p hi u qu Công ty ph i th ng nhân s cho t ng v trí khuy n khích m i ng i làm vi c liêm chính, ng xuyên luân chuy n nhân s khu v c, v trí nh y c m Quan tâm, nh c nh , b o v quy n l i c a nh ng ng i làm vi c khu v c v trí i cách nhìn c a nhà qu n lý c h i, n ng nh c theo úng quy nv n nh; Thay ki m soát chi phí ph i t o chung c a tồn th CBCNV c ý th c, trách nhi m i v i vi c ti t ki m chi phí; Công ty ph i ban hành i d ng v n b n quy t c, chu n m c phòng ng a nh ng hành vi gây phát sinh chi phí khơng có, ho c có th gây thi t h i cho Công ty 3.3.2 Xây d ng h th ng Xây d ng nh m c h p lý Xây d ng nh úng Xác nh nh m c d tốn chi phí t i Cơng ty nh m c chi phí ph i áp ng n v công vi c tiêu chu n nh m c nh m c cho t ng b ph n nh m c chi phí ph i c u ki n k thu t t ng th i k k ho ch Ph i c n c vào s li u báo cáo th i k ã qua Trên c s phí cho m t s kho n m c sau: Xây d ng d ng xây d ng c lo i chi phí c n ph i l p xây d ng phù h p v i c yêu c u sau: Ph i xác nh m c NVL tr c ti p, xây d ng nh m c chi phí s a ch a TS, xây d ng ó xây d ng nh m c chi nh m c chi phí nhân công tr c ti p, xây nh m c chi phí s n xu t chung, xây d ng nh m c chi chí v n phịng ph m Xây d ng d tốn chi phí s n xu t kinh doanh D toán c xây d ng c n c nh m c tiêu chu n, có th nói, nh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents m c 13 c l p cho t ng trình b y n v cịn d tốn c l p cho tồn b s n l ng Nh ã M c 2.2.1.3 trình l p d tốn c a Cơng ty cịn r t nhi u b t c p mang tính hình th c b i v y c n xây d ng l i quy trình l p d tốn c s ó Cơng ty có th ki m sốt n i b hi u qu h n 3.3.3 Hoàn thi n h th ng thơng tin k tốn ph c v ki m sốt chi phí H th ng thơng tin k tốn m t b ph n quan tr ng c a HTKSNB v chi phí v a cung c p thông tin ph c v lãnh o vi c quy t phân h qu n lý có tác d ng ki m sốt nhi u m t ho t c n th c hi n t ng b nh ng th i ng c a Công ty Công ty c gi i pháp hồn thi n h th ng thơng tin k tốn ph c v ki m sốt chi phí Áp d ng k tốn qu n tr chi phí nh m cung c p thông tin nâng cao n ng l c ki m sốt chi phí i v i ho t ng kinh doanh d ch v vi n thông, chi phí s n xu t c chia thành nhi u kho n m c chi phí khác M i kho n m c chi phí ó n u áp d ng k tốn qu n tr u có th phân tích ng c a t ng nhân t c tình hình bi n n ch tiêu phân tích, có th ng, xác nh s nh a nh ng ki n ngh , nh ng gi i pháp góp ph n gi m chi phí, h giá thành, t ng l i nhu n cho Công ty Xây d ng báo cáo chi phí theo yêu c u qu n lý Khi Công ty mu n qu n lý t t chi phí c n ph i có nh ng báo cáo chi ti t n v chí phí c a t ng lo i d ch v , t ng b ph n kinh doanh khác Nh là: Báo cáo chi phí theo ho t ng, Báo cáo phân tích tình hình bi n Báo cáo phân tích tình hình th c hi n nh m c chi phí s n xu t… T ch c h th ng thơng tin k tốn ng c ng chi phí NVL, áp ng yêu c u thơng tin cho vi c ng ki m sốt c n ti n hành nh sau: Cơng ty có th cơng khai báo cáo qu n tr chi phí b ph n n m k p th i Các thơng tin ph i c tình hình có th có nh ng c c p nh t th ng xuyên mb o u ch nh xác Quy nh v trách nhi m quy n h n vi c c p nh t c ng nh truy xu t thông tin, s li u báo cáo Quy nh m u bi u báo cáo k toán qu n tr áp d ng th ng nh t Công ty V i cách th c t ch c cơng khai thơng tin k tốn qu n tr qua m ng n i b v i m u bi u báo cáo k toán qu n tr n gi n g n nh , vi c cung c p Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 14 thơng tin k tốn ph c v cho vi c quy t nh c p qu n lý s cc i thi n, h th ng thơng tin k tốn s th c s tr thành công c h u hi u HTKSNB v chi phí t i Cơng ty 3.3.4 Hồn thi n ki m soát n i b v chi phí ph n hành Cơng ty ã tri n khai nhi u hình th c ki m sốt n i b v chi phí nhiên t t c ho t ng ó ch a hồn tồn y h p lý, ch a v n hành cm t HTKSNB v chi phí m t cách h u hi u b i v y ta c n ph i b sung c i ti n m t s b c cho HTKSNB v chi phí th c s mang l i hi u qu c a Công ty Nh ng ph n hành i v i ho t ng c hoàn thi n là: Hoàn thi n trình t th t c ki m sốt chi phí NVL, Hồn thi n trình t th t c ki m sốt chi phí nhân cơng, Hồn thi n ki m sốt chi phí s n xu t chung, Hồn thi n ki m sốt chi phí qu n lý Cơng ty, Hồn thi n ki m sốt chi phí bán hàng 3.4 i u ki n th c hi n gi i pháp V phí Nhà n c c n hoàn thi n c s pháp lý cho HTKSNB, ng th i Nhà c nên có nh ng hình th c tuyên truy n, b tr ki n th c cho nhà qu n lý v vi c v n d ng HTKSNB tiên ti n th gi i vào ho t Công ty; V phía c quan ch qu n nên n ho t ng SXKD v n ng SXKD c a m i cho Công ty tr c thu c t ch tài chính, T p ồn BCVT VN c ng ph i xem xét l i c ch thu h i kh u hao hi n V m t ki m sốt chi phí v n ch a c quan tâm úng m c C ch n d ng v n r m rà ch a hi u qu ; i v i Công ty Vi n thông Hà N i c ng nh Công ty thành viên khác c n ph i c quy n t quy t v n phù h p v i ho t n d ng nhân l c nh m áp ng k p th i ng SXKD c a Cơng ty thành viên Cơng ty c n có cách nhìn bao quát h n v v n ki m sốt chi phí t i Cơng ty Th ng xuyên im i k thu t, công ngh s n xu t Cơng ty ph i có bi n pháp c th , phù h p huy ng, khai thác ngu n v n nâng cao trình ho t u t cho Cơng ty Khơng ng ng hoàn thi n t ch c s n xu t, t ch c lao ng ki m tra, giám sát tài ng Cơng ty T ng c i v i vi c s d ng chi phí ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 15 T LU N Tr c xu th h i nh p phát tri n kinh t , doanh nghi p vi n thông ngày tr ng hồn thi n cơng tác qu n lý nh m nâng cao s c c nh tranh kh ng nh v th c a th c hi n c u ó vi c xây d ng HTKSNB nói chung h th ng ki m sốt chi phí nói riêng m t u c u b c thi t Trong c ch th tr ng c nh tranh ngày gay g t v i s phát tri n nhanh chóng v công ngh l nh v c kinh doanh d ch v vi n thông, k t h p v i c thù kinh doanh vi n thông nh : s n ph m khơng mang tính hi n v t, s n ph m s n xu t tiêu th khơng có s n ph m d dang, d ch v ngày a d ng phong phú, s n ph m c s n xu t có th s k t h p c a nhi u khác b i v y ki m sốt chi phí t ng i ph c t p.Vi c nghiên c u nv tài Hoàn thi n h th ng ki m soát n i b v chi phí t i Cơng ty Vi n thơng Hà N có ý ngh a c v lý lu n th c ti n cho Công ty Vi n thông Hà N i c ng nh nh ng doanh nghi p kinh doanh d ch v vi n thơng nói chung Lu n v n gi i quy t m ts v n c sau: Th nh t: Lu n v n ã làm rõ nh ng v n lý lu n c b n v HTKSNB chi phí doanh nghi p vi n thơng Th hai: Tóm l c c th c tr ng cơng tác ki m sốt chi phí t i Cơng ty Vi n thơng Hà N i T ó có nh ng nh n xét, ánh giá nh ng k t qu nh ng t n t i c n c hoàn thi n Th ba: Lý gi i xu t nh ng ph ng h ã t c c s c n thi t ph i xây d ng HTKSNB v chi phí ng gi i pháp hồn thi n HTKSNB v chi phí t i Cơng ty Vi n thông Hà N i K t qu nghiên c u c a Lu n v n có th th c hi n ct i Công ty Vi n thông Hà N i, giúp Công ty qu n lý ch t ch v chi phí, nâng cao hi u qu SXKD, t ng c tn ng c nh tranh xu th h i nh p phát tri n kinh t c Do nh ng h n ch nh t mong nh n nh lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót R t c s góp ý t n tình c a th y lu n v n c hồn ch nh h n ... CHI PHÍ T I CƠNG TY VI N THÔNG HÀ N I 2.1 Nh ng ct ng c b n v ho t ng c a Công ty Vi n thông Hà N i 2.1.1 T ng quan v s hình thành phát tri n c a Công ty Vi n thông Hà N i Công ty Vi n thông Hà. .. SXKD c a Công ty NG H NG VÀ GI I PHÁP HOÀN THI N TH NG KI M SỐT N I B V CHI PHÍ T I CÔNG TY VI N THÔNG HÀ N I 3.1 S c n thi t ph i hoàn thi n ki m sốt n i b v chi phí t i Công ty Vi n thông Hà N... chi phí ng gi i pháp hồn thi n HTKSNB v chi phí t i Cơng ty Vi n thông Hà N i K t qu nghiên c u c a Lu n v n có th th c hi n ct i Công ty Vi n thông Hà N i, giúp Công ty qu n lý ch t ch v chi phí,

Ngày đăng: 02/05/2021, 08:33